吳迪

（羅城仫佬族自治縣自來(lái)水公司，廣西羅城 546400）

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)步，近些年來(lái)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展速度比較快，建筑工程施工中存在的安全事故概率比較大，導(dǎo)致建筑工程的施工項(xiàng)目不能順利實(shí)施。因此在當(dāng)前的建筑工程施工管理中需要采取科學(xué)的手段進(jìn)行管理，提升施工的安全性。本文綜合分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)事故類型，采取合理的安全管理對(duì)策，起到降低安全事故發(fā)生概率的目的。

1 民用住宅建筑工程施工安全管理概述

1.1 民用住宅建筑工程的安全管理內(nèi)容

建筑工程施工的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在實(shí)施階段需要注意的是明確其中管理的具體內(nèi)容，通過(guò)綜合性的動(dòng)態(tài)化管理之后，能減少其中的各種問(wèn)題。在整個(gè)施工階段，可以從不同的角度入手，做好施工設(shè)計(jì)工作。在現(xiàn)場(chǎng)要做好安全管理工作，施工的物資安全管控涉及的影響因素比較多，因此施工單位必須加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，結(jié)合自身的發(fā)展情況，制定符合要求的管理對(duì)策，增強(qiáng)對(duì)安全事故的防范意識(shí)。在具體的施工管理中，要求做好安全防范的工作，提升建筑工程施工安全管理的整體水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。

1.2 民用住宅建筑工程安全管理的重要性

1.2.1 提供安全保證

建筑工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，安全管理的內(nèi)容是有限的，在實(shí)際管理中要注意的是明確各項(xiàng)管理內(nèi)容。安全管理工作的順利實(shí)施能提供切實(shí)的保證，近些年隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，逐漸開發(fā)各種先進(jìn)的技術(shù)，建筑工程施工單位需要提升對(duì)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的了解程度。在實(shí)際的施工管理中存在不同程度的不規(guī)范操作的現(xiàn)象，增加安全事故的發(fā)生概率。施工單位在實(shí)施階段做好安全化管理，能為廣大施工人員提供安全保證[1]。

1.2.2 有助于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程的施工管理中，一旦出現(xiàn)安全事故，會(huì)打亂施工的正常秩序，給建筑企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)。各項(xiàng)施工管理工作的合理開展可降低安全事故的發(fā)生概率，提升建筑工程施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保證。

1.2.3 促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，民用建筑施工一直是大家關(guān)注的重點(diǎn)，在實(shí)際管理中要求管理人員立足當(dāng)前施工實(shí)際情況，不斷提升安全管理整體水平，為社會(huì)和諧發(fā)展提供保證。

2 民用住宅建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

2.1 安全意識(shí)不到位

從現(xiàn)階段的施工管理概況上來(lái)看，在當(dāng)前實(shí)際管理中存在安全意識(shí)不到位的現(xiàn)象，沒有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，也導(dǎo)致各項(xiàng)的安全管理對(duì)策無(wú)法及時(shí)落實(shí)，受到很多的限制。此外在后期的施工管理中如果沒有按照現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行，例如沒有佩戴安全帽等，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患多，出現(xiàn)此類問(wèn)題，主要是由于工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在判斷錯(cuò)誤的現(xiàn)象，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理和自身不存在關(guān)系，在此類錯(cuò)誤思想的誘導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生消極影響。部分工作人員憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，認(rèn)為自身的技術(shù)比較熟練，不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題[2]。

2.2 缺少有效的監(jiān)督管理

在民用住宅建筑工程的施工管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是重點(diǎn)，在實(shí)施中要求監(jiān)督管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作。但是從當(dāng)前的監(jiān)督管理現(xiàn)狀而言，大部分的施工管理人員沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，很多管理人員都是坐在辦公室，和施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通的，沒盡到自身的職責(zé)，導(dǎo)致施工人員在心理上存在放松的情況。在施工技術(shù)方面如果沒有嚴(yán)格照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作不符合實(shí)際要求，如果沒有按照設(shè)計(jì)圖紙的要求實(shí)施，導(dǎo)致圖紙表達(dá)內(nèi)容上存在誤差，進(jìn)而出現(xiàn)更多的隱患。在實(shí)施中，如果缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，無(wú)法及時(shí)的核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在實(shí)際管理中，會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度上拖延的現(xiàn)象，施工項(xiàng)目出現(xiàn)變更，因此增加隱患。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理有待完善

在實(shí)際的施工管理中，除了人員管理和技術(shù)管理外，材料和設(shè)備的管理也很重要。在民用住宅建筑工程項(xiàng)目中，涉及的材料和設(shè)備比較多，例如其中的混凝土、水泥和裝飾材料等，要結(jié)合施工的流程安排進(jìn)場(chǎng)。部分工作人員沒有做好這方面的規(guī)劃工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，在實(shí)際的擺放中也存在不符合要求的現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和類型有一定程度的增加，但是很多設(shè)備有一定的敏感性，需要具體的工作人員進(jìn)行維護(hù)。由于此類政策沒有及時(shí)落實(shí)，在施工中缺少合理性的檢查，導(dǎo)致各種隱患。

3 民用住宅建筑工程的施工安全管理對(duì)策

3.1 增強(qiáng)工作人員的安全管理意識(shí)

在民用住宅建筑施工過(guò)程中，其中的影響因素多，因此需要工作人員積極做好安全管理方面工作，其中不僅指的是一線的施工人員，對(duì)管理層人員也有一定的要求，任何階層的工作人員都要不斷增強(qiáng)安全管理意識(shí)。在實(shí)施階段簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。此外要形成上下級(jí)傳遞的責(zé)任鏈，讓一線工作人員和項(xiàng)目管理人員等能不斷的規(guī)范自身行為。通過(guò)各方面有效的管理之后，能提升約束行為，以完善的管理依據(jù)作為基礎(chǔ)，對(duì)沒有按照要求工作的工作人員給予懲罰，要引導(dǎo)員工采取安全生產(chǎn)的方式。在實(shí)施階段，組織全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前很多施工單位都定期進(jìn)行應(yīng)急演練，很多建筑工作人員和負(fù)責(zé)人沒有引起重視，因此在實(shí)施中可以進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽的方式，提升現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理意識(shí)。通過(guò)各方面的培訓(xùn)之后，能使其意識(shí)到安全和健康管理的目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全的同時(shí)也保證自身的安全[3]。

3.2 實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督管理

民用住宅建筑工程施工涉及的影響因素多，在具體管理中，積極開展全過(guò)程化的管理。管理流程如圖1 所示。

圖1 民用住宅建筑項(xiàng)目全過(guò)程控制流程

在監(jiān)督管理的階段，從事前、事中和事后等方面入手，在各個(gè)階段都要進(jìn)行安全化管理。事前的管理階段以預(yù)防為主，管理人員自身要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制訂好安全管理的計(jì)劃，評(píng)估其中的風(fēng)險(xiǎn)，了解設(shè)備的運(yùn)行情況。事中的控制要求企業(yè)負(fù)責(zé)人引起重視，對(duì)安全檢查部門和項(xiàng)目部門等進(jìn)行檢查。在實(shí)施階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門和勞務(wù)。班組等要相互檢查。在事后檢查中，認(rèn)識(shí)到事故中的安全缺陷情況，及時(shí)整改存在的各種隱患。在實(shí)施中項(xiàng)目部門和勞務(wù)班組等部門之間合理的進(jìn)行檢查。在事后檢查中需要吸取教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到整改的內(nèi)容和要求，認(rèn)真分析這個(gè)階段的各種問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行管理。

3.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

相關(guān)的管理部門要不斷增強(qiáng)工作人員自身安全管理意識(shí)，通過(guò)對(duì)應(yīng)的安全培訓(xùn)之后，使其認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷落實(shí)安全管控等方面工作。在實(shí)施階段定期的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，要仔細(xì)的核對(duì)和檢查其中的隱蔽工程項(xiàng)目。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)工作人員要深入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，對(duì)危險(xiǎn)隱患的位置提供安全警示牌。在現(xiàn)場(chǎng)管理中規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度，在比較顯眼的位置放置消防器材和設(shè)備等，要仔細(xì)的進(jìn)行消防器材的檢查，定期更換。在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理中采取第三方監(jiān)督模式，由于政府的監(jiān)督管理力量薄弱，很難確保各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有效監(jiān)督管理，政府的管理部門需要轉(zhuǎn)變思路，向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買第三方的安全監(jiān)督服務(wù)。第三方安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)指獨(dú)立于政府和企業(yè)的安全監(jiān)管專業(yè)機(jī)構(gòu)，為政府監(jiān)管部門提供專業(yè)、獨(dú)立、公正的安全監(jiān)管服務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)采取合理的監(jiān)督管理機(jī)制，能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少施工隱患。

4 結(jié)語(yǔ)

針對(duì)民用住宅建筑工程的特殊性，在當(dāng)前的施工管理中需要注意的是明確具體的管理事項(xiàng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)合理化的管理之后，能減少其中的隱患。在具體的服務(wù)管理中不斷明確現(xiàn)有管理制度，針對(duì)其中問(wèn)題，分別從增強(qiáng)工作人員的安全管理意識(shí)、實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督管理、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作等方面入手，合理地進(jìn)行管理，從而減少隱患。