錢梅蕾
(重慶圖書館,重慶 400000)
通過“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展思路的應(yīng)用,可以將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺結(jié)合在一起,進而加速傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,為傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展提供良好的機遇。對于“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”這一發(fā)展模式而言,它能滿足用戶的需求,并開拓一種跨界融合、連接的新型服務(wù)模式。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用,極大地改變了傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)、管理以及生產(chǎn)模式,給傳統(tǒng)行業(yè)帶來全新的發(fā)展機遇和空間?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用,可以為用戶創(chuàng)造更佳的體驗,進而帶動傳統(tǒng)行業(yè)的快速發(fā)展。當前,圖書館建設(shè)與發(fā)展進程中,要加強對互聯(lián)網(wǎng)的引進,加強對信息技術(shù)、智能化技術(shù)的應(yīng)用,借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念,對圖書館進行重新的定位,為圖書館提供全新的發(fā)展思路。
所謂的“跨界融合”,需要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺打破傳統(tǒng)行業(yè)、領(lǐng)域與學(xué)科之間的邊界,積極做好資源共享、流程重構(gòu)以及信息直通。圖書館的主要功能是進行資源收集、服務(wù)于管理?,F(xiàn)階段,由于受到互聯(lián)網(wǎng)于其他信息機構(gòu)的沖擊,圖書館在一定程度上被邊緣化。但是,就資源的學(xué)術(shù)價值來說,圖書館所蘊藏的資源價值遠高于搜索引擎所獲得的資源。但是,越來越多的用戶寧愿通過搜索引擎去查找信息,也不愿使用圖書館的資源系統(tǒng)。究其原因,還是圖書館沒有充分利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺,使圖書館服務(wù)能力與水平得不到有效的提高。鑒于此,圖書館應(yīng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維開展設(shè)計工作,加速跨界融合,加大與資源提供者以及服務(wù)提供者、用戶之間的合作,不斷提高優(yōu)質(zhì)資源的融合水平,為圖書館發(fā)展開拓新的途徑。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的根本特性就是開放性,也正是由于互聯(lián)網(wǎng)有著較強的開放性,使互聯(lián)網(wǎng)的資源共享程度更高,互通互聯(lián)性更強。基于開放性這一特點,互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的快速流動,同時還能為資源的跨館提供保障。雖然有了技術(shù)上的支撐,但圖書館不一定能實現(xiàn)開放共享,開放既是一種態(tài)度,也是一種理念,需要參與方達成共識,同時也要確保各方的利益得到保障。如果一方不愿進行數(shù)據(jù)的共享,或者不能嚴格按照國際標準去執(zhí)行,那么開放共享效果將受到嚴重的影響。因而,雖然開放有著諸多的優(yōu)勢,但同樣也是一個相對曲折的過程,圖書館應(yīng)當逐步提高開放效果,推動資源共享。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心就是創(chuàng)新,要想建立起“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”的全新發(fā)展模式,還應(yīng)在創(chuàng)新方面多下功夫,積極普及創(chuàng)新理念,全面提升圖書館服務(wù)能力與水平,加速圖書館的發(fā)展速度。首先,應(yīng)當對“固定工作模式”進行改進,逐步向“研究性工作”轉(zhuǎn)型。尤其在業(yè)務(wù)工作層面上,要積極做好應(yīng)用設(shè)計、參數(shù)設(shè)置、流程編排等工作,創(chuàng)新圖書館發(fā)展思路。其次,在技術(shù)層面上應(yīng)當減輕常規(guī)的運維壓力,將更多的精力投入到信息揭示、應(yīng)用開發(fā)以及系統(tǒng)互聯(lián)等方面,為圖書館、用戶、合作伙伴球提供開發(fā)、應(yīng)用創(chuàng)新的空間。
一方面,圖書館應(yīng)當對當前流行的投屏閱讀方式引起重視。隨著現(xiàn)代化圖書館電子產(chǎn)品數(shù)量的不斷增多,圖書館紅閱讀大屏的數(shù)量也越來越多。無論是直接閱讀,亦或是掃碼閱讀,閱讀過程中總會給讀者帶來一定的麻煩。為了提高圖書館海量數(shù)字資源的閱讀量,圖書館應(yīng)當積極引進數(shù)字化閱讀設(shè)備,在接通網(wǎng)絡(luò)與電源之后,就能將所閱讀的內(nèi)容投放在臺子、桌子或者墻壁之上。同時,可以通過觸摸光影的方式,進而相應(yīng)的翻頁、下載等操作,進而為閱讀者提供一種全新的體驗與服務(wù)。另一方面,圖書館應(yīng)強化資源建設(shè)。在以往的圖書采購模式下,讀者只能采購圖書館里現(xiàn)有的圖書,當前應(yīng)當對這一采購模式進行創(chuàng)新。讀者想要借閱、采購什么類型的圖書,圖書館應(yīng)當幫助讀者進行購置。在這種“讀者薦購”模式下,讀者可以事先在電商、書店等平臺直接下單看書,而后由圖書館買單,如圖1、2 所示。
圖1 采購流程
圖2 電商采購流程
當前,國際范圍內(nèi)已經(jīng)就下一代圖書館的發(fā)展與建設(shè)達成了共識,那就是圖書館應(yīng)當加快從門戶到平臺的轉(zhuǎn)型。首先,平臺不僅要快速進行資源配置,同時還應(yīng)提升服務(wù)環(huán)節(jié)的價值。借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺,使利益相關(guān)者能夠融合其中,并創(chuàng)造出相應(yīng)的價值,最終形成一個資源交互、整合的系統(tǒng)。加強圖書館平臺化建設(shè),使圖書館成為互聯(lián)網(wǎng)時代知識與智慧的提供者。一些歐美國家的數(shù)字圖書館,它們在進行平臺化建設(shè)工作時不僅具有了框架化的數(shù)據(jù)模型,并且在數(shù)據(jù)方面實現(xiàn)了開放、關(guān)聯(lián),這些圖書館有著開放的應(yīng)用程序接口等。此外,平臺化建設(shè)種還應(yīng)加強對云計算、大數(shù)據(jù)以及社交軟件的應(yīng)用,不斷完善流程設(shè)計,注重數(shù)據(jù)挖掘。
就現(xiàn)有的圖書館管理系統(tǒng)而言,主要以圖書館、管理員的業(yè)務(wù)服務(wù)流程為主。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,應(yīng)當加強對新一代圖書館服務(wù)系統(tǒng)的研究與應(yīng)用。借助于新一代圖書館服務(wù)系統(tǒng),一方面能夠提升圖書館全媒體資源管理能力,另一方面還能加強業(yè)務(wù)流程管理水平。圖書館資源大部分是電子類資源,借助于新系統(tǒng)的應(yīng)用可以實現(xiàn)對資源的統(tǒng)一管理。此外,在業(yè)務(wù)流程管理方面,要加強對MARC 數(shù)據(jù)以及ERM 數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用。新服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)期間,還應(yīng)注意以下問題:①提高閱讀服務(wù)水平。當前,數(shù)字閱讀已經(jīng)成為最常見的閱讀模式之一,新系統(tǒng)應(yīng)當提供移動閱讀、多媒體閱讀的功能,同時還應(yīng)具有相應(yīng)的社交功能與互動功能;②提供空間服務(wù)。新系統(tǒng)要加強對虛擬知識空間物化形態(tài)的管理,為讀者提供知識交流的機會與平臺;③新系統(tǒng)應(yīng)加強知識服務(wù)。圖書館應(yīng)重點改善自身服務(wù)能力,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,設(shè)立學(xué)科館員以及主題館員,為科研與教學(xué)工作提供幫助。
隨著傳感技術(shù)與智能終端技術(shù)的快速發(fā)展,圖書館應(yīng)當為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的情景感知服務(wù)。情景(Context)感知服務(wù)中需要包含實體所處狀態(tài)的全部信息,比如位置、時間以及活動、偏好等信息。通過自動感知用戶目前所處的情景,進而發(fā)現(xiàn)用戶的各類需求,使信息服務(wù)和用戶之間有著良好的自適應(yīng)性。一般來說,情景感知服務(wù)囊括了四個方面的內(nèi)容,檢索服務(wù)、提醒服務(wù)以及閱讀服務(wù)、咨詢服務(wù)。但是,由于受到隱私保護等因素的限制,圖書館情景信息的捕捉有待加強,對于用戶需求的挖掘也存在一定的缺陷。但是,情景感知必然是下一代數(shù)字圖書館建設(shè)的核心內(nèi)容。
殘疾人屬于典型的弱勢群體,圖書館服務(wù)平臺建設(shè)過程中,應(yīng)當為殘疾人提供更加優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù)。雖然部分圖書館面向殘疾人等群體提供了閱讀服務(wù),但僅限于建立盲文閱覽室等方面,并沒有加強對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、語音識別技術(shù)的應(yīng)用。鑒于此,應(yīng)當加強對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,幫助特殊群體建立起良好的閱讀習(xí)慣。
“互聯(lián)網(wǎng)+”為圖書館開展服務(wù)創(chuàng)新工作提供了一個重要的途徑與平臺,圖書館管理與服務(wù)人員應(yīng)當不斷研究、探索,積極創(chuàng)新服務(wù)思維與工作方式,將圖書館建設(shè)成為“無處不在、無時不在”的知識傳播使者。