范云翠，單童

（吉林建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

1 引言

建筑業(yè)的成長(zhǎng)與人民的生活水平息息相關(guān)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)多部文件中明確提出，到2020年培育50個(gè)以上裝配式建筑示范城市，200個(gè)以上裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，500個(gè)以上裝配式建筑示范工程，建設(shè)30個(gè)以上裝配式建筑科技創(chuàng)新基地，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)裝配式建筑的高度重視。為提高裝配式建筑運(yùn)作效率，裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式得到廣泛應(yīng)用。然而裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式存在諸多問題，如何提升裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式的有效性成為急需解決的重點(diǎn)問題[1]。本文總結(jié)了裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式中出現(xiàn)的問題并提供應(yīng)對(duì)策略，為相關(guān)企業(yè)提供幫助，推動(dòng)我國(guó)裝配式建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來，為推動(dòng)裝配式建筑良性發(fā)展，供應(yīng)鏈管理與裝配式建筑相融合的模式在實(shí)際工程中的應(yīng)用顯著增加，許多企業(yè)和行業(yè)翹楚公開呼吁采用裝配式建筑供應(yīng)鏈這一模式。例如2018年中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)采供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新大會(huì)上，旭輝集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)中心專家高宏杰提出觀點(diǎn)，“供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)用于裝配式建筑能夠節(jié)省10%的成本”，但是在實(shí)際的應(yīng)用中，不少學(xué)者發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)用于裝配式建中存在很多風(fēng)險(xiǎn)和問題[2]，例如供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制不完善、參與各方協(xié)調(diào)與配合不到位，信息傳遞不及時(shí)等。裝配式建筑相比較于傳統(tǒng)的澆筑建筑具有一定優(yōu)勢(shì)，如表1所示，但是裝配式建筑中涉及的不確定性因素較多，由此衍生出來的風(fēng)險(xiǎn)更多。我國(guó)制造業(yè)的供應(yīng)鏈體系已成熟，但建筑業(yè)供應(yīng)鏈仍處于發(fā)展階段，特別是在裝配式建筑供應(yīng)鏈中仍然存在許多問題和風(fēng)險(xiǎn)亟待解決[3]。

3 裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式問題分析

3.1 參與各方協(xié)調(diào)與配合不到位

裝配式供應(yīng)鏈管理模式涉及業(yè)主方、總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包、裝配式構(gòu)建供應(yīng)商以及政府機(jī)構(gòu)、融資部門、工程保險(xiǎn)公司等參與企業(yè)及人員，參與方眾多，其中涉及人、分工、流程等方面的配合與協(xié)調(diào)都對(duì)裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式能否有效運(yùn)行產(chǎn)生考驗(yàn)。因此也增大了整體協(xié)調(diào)配合的難度，導(dǎo)致參與各方的配合溝通不當(dāng)。

表1 裝配式建筑比較于澆筑建筑的優(yōu)勢(shì)

3.2 上下游之間需求信息不對(duì)稱

供應(yīng)鏈上存在著諸多節(jié)點(diǎn)，各節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)大多只關(guān)注相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)所涉及的需求信息，以這些信息當(dāng)作本單位采購(gòu)、庫(kù)存和生產(chǎn)的依據(jù)，這些信息如果出現(xiàn)偏差會(huì)隨著信息流傳遞方向越來越大。供應(yīng)鏈兩端需求信息的偏差比其相鄰兩節(jié)點(diǎn)的偏差大很多，如果供應(yīng)源上的供應(yīng)商所獲取的需求有錯(cuò)誤，產(chǎn)生的后果十分嚴(yán)重。而且建筑企業(yè)所涉及的范圍較廣，所建立的供應(yīng)鏈也相對(duì)復(fù)雜，供應(yīng)鏈上信息逐級(jí)傳遞將會(huì)導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的誤差累計(jì)導(dǎo)致誤差成倍放大，使得所獲取的信息有失偏頗，其中所涉及的不確定性也隨之而來。

3.3 物流配送與施工流程銜接不當(dāng)

對(duì)于裝配式建筑中的不可抗力的情況，如氣候惡劣、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，就會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，影響裝配式建筑的有效運(yùn)行。企業(yè)能否滿足庫(kù)存要求并且按時(shí)完工，材料能否按時(shí)配送，都影響著整個(gè)進(jìn)度。但是在施工過程中常常會(huì)發(fā)生種種問題，例如所需物料收貨地址發(fā)錯(cuò)、無法預(yù)測(cè)的劣質(zhì)地質(zhì)條件、工作人員受傷死亡或其他質(zhì)量事故，都會(huì)導(dǎo)致施工過程暫停。物流配送受時(shí)間和空間的影響，誤差逐層傳播并且會(huì)不斷積累增大造成偏差累加，就會(huì)影響整個(gè)裝配式建筑施工進(jìn)程。

3.4 合格構(gòu)配件供應(yīng)商難以選擇

以往供應(yīng)鏈部品部件的供應(yīng)是單品，但是裝配式發(fā)生了以后，它是一個(gè)集成品、是一個(gè)組合品。供應(yīng)鏈要考慮的不是單單去買一件東西，所以供應(yīng)鏈采購(gòu)更豐富、更有內(nèi)涵、更有創(chuàng)造性、更有意義的。但是與此同時(shí)問題也隨之而來，設(shè)計(jì)單位可以把圖紙畫得很清晰，但是如果不能找到哪一個(gè)構(gòu)件廠或者哪一個(gè)供應(yīng)商能提供合格的供應(yīng)產(chǎn)品的話，那供應(yīng)鏈就會(huì)中斷，影響整個(gè)工程的進(jìn)行，因此，尋找合格的購(gòu)配件供應(yīng)商至關(guān)重要。

4 應(yīng)對(duì)策略

4.1 完善裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，企業(yè)聯(lián)合形成供應(yīng)鏈的發(fā)展模式已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)單個(gè)企業(yè)發(fā)展的模式，因此在企業(yè)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，通過供應(yīng)鏈管理來優(yōu)化企業(yè)成本成為了目前企業(yè)面臨的共同問題。供應(yīng)鏈的概念起源于制造業(yè)，通過借鑒制造業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的模式，將其引入建筑業(yè)。供應(yīng)鏈管理模式大致可分為三類，推動(dòng)式運(yùn)作模式、拉動(dòng)式運(yùn)作模式，推拉結(jié)合運(yùn)作模式，要提高裝配式建筑的各方配合及上下游信息傳遞的及時(shí)性，則需要不斷完善裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式。

4.2 確定科學(xué)合理的庫(kù)存量

供應(yīng)鏈的庫(kù)存量管理涉及需求預(yù)測(cè)與補(bǔ)給并且通過庫(kù)存管理進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化并且提高收益?？梢酝ㄟ^庫(kù)存信息管理來確定合理庫(kù)存量，從生產(chǎn)到裝運(yùn)期間能夠?yàn)榇_定計(jì)劃需求和管理制庫(kù)存提供合理的決策性服務(wù)。例如確定庫(kù)存為多少時(shí)能夠保證安全，什么時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)充訂貨以及訂多少貨，這些有助于企業(yè)在滿足客戶需求的情況下最大程度縮小庫(kù)存成本。

4.3 優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，消除多余重復(fù)的環(huán)節(jié)，使流程最大化的趨于合理化，增加供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)間的溝通與配合。首先要預(yù)留出足夠提前量并要選擇合適的運(yùn)輸路線，并選取適當(dāng)工具進(jìn)行運(yùn)輸并實(shí)時(shí)跟蹤和反饋信息。供應(yīng)商的地理位置應(yīng)確保不耽誤工程進(jìn)度，減少材料運(yùn)輸中產(chǎn)生意外。具體的做法可以采取第三方物流的方式，外包給專業(yè)物流公司，以降低運(yùn)輸中的不確定性，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理。

4.4 建立裝配式物資供應(yīng)信息化系統(tǒng)

將信息處理的手段應(yīng)用于裝配式建筑供應(yīng)鏈管理模式之中有助于銜接供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商，整合相關(guān)業(yè)務(wù)資源。供應(yīng)鏈上的合作者們可以實(shí)現(xiàn)信息共享，提高工作效率， 加快信息傳遞的速度，對(duì)于客戶突然提出的修改意見和要求時(shí)能夠迅速反應(yīng)，提高運(yùn)作效率[4]，有效降低需求信息發(fā)生延遲和信息偏差累計(jì)引起的庫(kù)存浪費(fèi)。

5 結(jié)語(yǔ)

裝配式建筑是建筑工業(yè)化和建筑轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要形式，采用供應(yīng)鏈管理模式有助于裝配式建筑良性發(fā)展，對(duì)于實(shí)際的應(yīng)用中產(chǎn)生的諸多影響有效性的因素，通過完善管理手段，優(yōu)化管理模式，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，建立裝配式物資供應(yīng)信息化系統(tǒng)等方法，能夠有效減少產(chǎn)生的不利影響，增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理模式的有效性，從而推動(dòng)裝配式建筑更好的發(fā)展。