盧思敏

趙鵬曾是一家基層醫(yī)院的院辦主任，這家醫(yī)院規(guī)模雖不大，卻設(shè)有黨辦與院辦。通常來說，黨辦的職責(zé)是對(duì)接醫(yī)院黨委書記的工作，院辦這邊與醫(yī)院院長(zhǎng)的接觸更多一些。不過趙鵬任院辦主任時(shí)，黨辦主任是一名臨近退休的女同志，因此黨委書記的許多事情，也會(huì)交到趙鵬手上。

后來，趙鵬轉(zhuǎn)任黨辦主任了，工作并沒有輕松，院長(zhǎng)依舊會(huì)交辦許多事情過來。趙鵬常對(duì)人感嘆：“我在院辦時(shí)，把黨辦的活兒做了，到了黨辦，又把院辦的事干了。領(lǐng)導(dǎo)也不管這個(gè)辦那個(gè)辦，反正逮著誰好用就用誰?！?h4>常被領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的三類人?

像趙鵬這樣的情況，在一些大機(jī)構(gòu)里，幾乎是不太可能出現(xiàn)的。比如大型醫(yī)院的黨委辦與院辦，大型企業(yè)的黨辦與總經(jīng)辦，各自有對(duì)口工作，領(lǐng)導(dǎo)在交辦事情時(shí)也不會(huì)“跨界”。

一名縣委書記說，在交辦任務(wù)時(shí)，他會(huì)重點(diǎn)考慮干部的責(zé)任心、能力、政治素養(yǎng)等幾方面的素質(zhì)。有幾類干部，是他不會(huì)在交辦任務(wù)時(shí)考慮的人選，比如得過且過，消極工作的干部;不懂基層，缺乏處理問題和解決問題的能力的干部。

但在一些基層單位，因?yàn)槿耸志o張，更需要不同崗位密切協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)“逮著誰好用就用誰”的現(xiàn)象層出不窮。

那么，哪些人是領(lǐng)導(dǎo)眼中好用的人呢？一名曾在多個(gè)崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的官員介紹，領(lǐng)導(dǎo)交辦事情，通常喜歡三類人。

第一類是積極上進(jìn)的人。體制內(nèi)的工作，薪酬相對(duì)固定，領(lǐng)導(dǎo)也不能因?yàn)橄矚g誰，就給誰多發(fā)一筆獎(jiǎng)金。故而，每個(gè)人不管工作強(qiáng)度多大，是否被領(lǐng)導(dǎo)交辦了事情，收入上差別不大。那些到了一定年紀(jì)，沒有上升空間，并不渴望領(lǐng)導(dǎo)提拔的人，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的積極性自然不大。那些有進(jìn)步空間，希望在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自我的人，往往會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)交辦更多的事情。

第二類是身上沒有特殊標(biāo)簽的人。許多交辦的事情，在領(lǐng)導(dǎo)眼中的重要性，是比日常工作更重要的。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為重要甚至不便過早公開的事，自然不能交給那些身上有特殊標(biāo)簽的人。比如在一個(gè)單位內(nèi)，某某人被視為和一名領(lǐng)導(dǎo)走得近，其他領(lǐng)導(dǎo)大多不會(huì)交辦事情給此人。

第三類是確有辦事能力的人。領(lǐng)導(dǎo)交辦事情，當(dāng)然還要考慮到此人的辦事能力，而且辦不同的事，還需要不同的能力。在辦公室?guī)皖I(lǐng)導(dǎo)寫各種材料，需要較高的文字功底與理論水平，幫領(lǐng)導(dǎo)接待客人則需要較強(qiáng)的交際協(xié)調(diào)能力。

一名機(jī)關(guān)干部表示，更常見的情況是，在某項(xiàng)單次任務(wù)中，能夠較好完成任務(wù)的干部，往往會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)“持續(xù)點(diǎn)名”，甚至久而久之成為一種默認(rèn)模式。

誰能向領(lǐng)導(dǎo)說不

喬鑫是機(jī)關(guān)里的筆桿子，一度深獲領(lǐng)導(dǎo)信任，完成過許多領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。不過最近一段時(shí)間，喬鑫發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的態(tài)度有些冷淡，有一次甚至因?yàn)橐患∈?，批評(píng)了自己一通。

這讓喬鑫郁悶不已，直到旁邊有人提醒，才知道自己惹怒了領(lǐng)導(dǎo)。前些日子，上級(jí)交代下一個(gè)課題，要各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)各自實(shí)踐，提交一份調(diào)研報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)工作太忙，就把這事交辦給了喬鑫。

喬鑫按時(shí)完成了任務(wù)，更難得的是，這篇調(diào)研報(bào)告提交之后受到廣泛好評(píng)。上級(jí)機(jī)關(guān)的大領(lǐng)導(dǎo)，還在一次會(huì)議上當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，說這份報(bào)告里的幾個(gè)觀點(diǎn)“很有見地、很有水平”。

見自己幫領(lǐng)導(dǎo)辦的事如此漂亮，喬鑫難免沾沾自喜。他多次對(duì)外說，這份報(bào)告正是自己寫的，被大領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的那幾個(gè)觀點(diǎn)，也是自己反復(fù)推敲后，總結(jié)提煉出來的。

這話越傳越廣，引起領(lǐng)導(dǎo)不悅。喬鑫辛辛苦苦完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，結(jié)果因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，不僅沒有換來領(lǐng)導(dǎo)感謝，反而惹出麻煩。

筆者還認(rèn)識(shí)一名機(jī)關(guān)人員，此人工作刻苦，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事盡心盡責(zé)，但就是喜歡炫耀。為了體現(xiàn)自己與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親密，經(jīng)常說自己幫領(lǐng)導(dǎo)辦了什么事，陪領(lǐng)導(dǎo)見了哪些人。久而久之，不僅同事對(duì)他的做派有些反感，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)他疏遠(yuǎn)。

一名官場(chǎng)人士表示，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，要遵循一條原則，就是不要到處宣揚(yáng)，除非領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)說出來，否則自己不要說。

在一個(gè)單位里，有人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事無比積極，也有人只想完成按部就班的工作，對(duì)任何交辦的事持抵觸態(tài)度。武漢大學(xué)一份關(guān)于基層狀況的調(diào)研報(bào)告就提到一個(gè)例子。

京郊某縣司法局有個(gè)80后女科長(zhǎng)，之前在上海微軟法務(wù)部工作，十幾年前月薪就達(dá)到了兩萬元。后來回老家考了公務(wù)員，做崗位工作盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)水平較高。2018年縣法制辦借調(diào)她一段時(shí)間，法制辦主任對(duì)她的工作很認(rèn)可，想把她留下來。但是因?yàn)榉ㄖ妻k領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情太多，工作太忙，要天天加班，使她無法照顧到家庭。她說就是為了不過天天加班的生活，才從微軟辭職的。因此，盡管法制辦機(jī)會(huì)多，但她還是選擇回到司法局做她的業(yè)務(wù)工作。

這名80后女科長(zhǎng)選擇用直接的方式，拒絕了領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，還有人會(huì)用委婉的方式拒絕領(lǐng)導(dǎo)。身體原因是常用到的一個(gè)借口，許多人會(huì)以身體原因推掉各種加班。還有人用轉(zhuǎn)交事情的方式，委婉表達(dá)出自身態(tài)度。

老李是某單位一名臨近退休的處級(jí)干部，常被人交代要代替領(lǐng)導(dǎo)去出席各種會(huì)議，后來他就把這些事全轉(zhuǎn)交給單位里的年輕人。領(lǐng)導(dǎo)一看，怎么交代給老李的事，后來全是小劉、小趙在干？領(lǐng)導(dǎo)心里固然不高興，但也無可奈何，甚至不大會(huì)再給他交辦其它事。

下屬也在看領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)將事情交辦給下屬，其實(shí)是一個(gè)雙向的過程。一方面，領(lǐng)導(dǎo)在觀察、辨別下屬的辦事態(tài)度和能力，另一方面，下屬也在觀察領(lǐng)導(dǎo)的能力與水平。

一名機(jī)關(guān)人員介紹說，領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格不一樣，有人是工作狂，有人并不提倡加班，還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，本身并不在狀態(tài)。他就見識(shí)過一名領(lǐng)導(dǎo)，是個(gè)好人卻難說是好官，尤其心思并沒有全撲在工作上。領(lǐng)導(dǎo)聊起釣魚的興趣，遠(yuǎn)比工作來得大。

有好幾次，這名領(lǐng)導(dǎo)交辦下事情，下屬費(fèi)了九牛二虎之力完成了，跑去跟他匯報(bào)，卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)愣了一下才反應(yīng)過來?！敖o人的感覺是，他已經(jīng)把這件事忘了，在外人的提醒下才重新記起來?！?/p>

后來，這名機(jī)關(guān)人員總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)，凡是這名領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，必須要領(lǐng)導(dǎo)催促幾遍后再去落實(shí)?！昂枚嗍虑?，他交辦下來，自己卻忘了。所以得讓他催上幾道再去辦，省得我們把事辦好了，人家卻忘掉?！?/p>

有些領(lǐng)導(dǎo)私下交辦的一些事，也能反映出這名領(lǐng)導(dǎo)的格調(diào)。吉林省原副省長(zhǎng)谷春立落馬后被曝出，他調(diào)任吉林省副省長(zhǎng)不久，去一家國(guó)企視察時(shí)，就對(duì)國(guó)企負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在外頭吃飯不方便，你們企業(yè)有沒有環(huán)境好一點(diǎn)的機(jī)關(guān)食堂？

國(guó)企負(fù)責(zé)人很快就把谷春立的交辦落實(shí)了，這家企業(yè)的食堂成為谷春立宴請(qǐng)賓客的一個(gè)重要場(chǎng)所。但事后披露，這名負(fù)責(zé)人內(nèi)心里對(duì)谷春立的行為很反感。

一名某單位的中層干部鄭松，對(duì)于曾經(jīng)的一名領(lǐng)導(dǎo)頗有微詞，說領(lǐng)導(dǎo)“交辦事情的時(shí)候找沒關(guān)系的，提拔的時(shí)候找有關(guān)系的”。

原來，這名領(lǐng)導(dǎo)不僅時(shí)常向下屬交辦事情，還會(huì)描繪出一幅美好前景?？傻搅艘岚蔚臅r(shí)候，那些有人打招呼的關(guān)系戶捷足先登，平常在領(lǐng)導(dǎo)那里領(lǐng)辦了事情的下屬卻落于人后。以至于人們對(duì)這名領(lǐng)導(dǎo)有了看法，認(rèn)為他喜歡許諾空頭支票。到后來，這名領(lǐng)導(dǎo)再交辦事情，推來避去的下屬大有人在。

一名官場(chǎng)人士說，日常工作好比大合奏，領(lǐng)導(dǎo)交辦事情卻好比獨(dú)唱，不管領(lǐng)導(dǎo)或下屬，能力、水平、人品如何，往往更見真章。（文中部分人物為化名）