高彬　王博琦

靖宇縣委在干部選任工作中，嚴(yán)把干部政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，以“望聞問切”四步法為干部精準(zhǔn)“號(hào)脈”，推進(jìn)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

“管”其行，督促干部常照鏡子規(guī)范言行。干部的言行舉止是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)，更是“德能勤績廉”的綜合反映。健全完善日?？己?、跟蹤考核等模式，結(jié)合平時(shí)考核、年度考核、試用期滿考核、巡視巡察、調(diào)研檢查等途徑，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部“兩公示、三否決、四位一體”量化考核方式，深入了解干部日常行為，把握其思想行為，多維度、全方位、立體化延展干部“輪廓線”，及時(shí)修剪行為“亂差枝葉”，正其言行。

“管”其好，引導(dǎo)干部自覺抵制誘惑心態(tài)。針對近年來網(wǎng)絡(luò)傳播的一些職務(wù)不高卻身處權(quán)力集中、資金密集崗位的干部因打賞主播、購買奢侈品等欲望而墮落、不惜以身試法被查處等案例講解、加強(qiáng)理想信念教育和黨性教育，引導(dǎo)干部尤其是學(xué)歷高、能力強(qiáng)、潛力大的年輕干部堅(jiān)定理想信念、把準(zhǔn)政治方向、嚴(yán)守政治紀(jì)律、約束自身行為，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

“管”其績，推動(dòng)干部在實(shí)踐中淬煉本領(lǐng)。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，圍繞縣委、縣政府中心工作，把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場。選拔優(yōu)秀年輕干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村一線巡回調(diào)研，讓年輕干部在實(shí)踐中接受“打磨”、歷練本領(lǐng)、提高能力。

“管”其亂，激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。樹立鮮明的考核導(dǎo)向，注重選拔在基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出、實(shí)績明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、巡察、政法、信訪、干部所在部門溝通了解，核查干部“個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告”，深入了解干部工作作風(fēng)、廉政情況等內(nèi)容，貫徹《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的辦法》《關(guān)于加強(qiáng)受處理處分干部教育關(guān)懷和管理使用的辦法》，為敢于干事、能夠干事的干部撐腰鼓勁、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。（作者單位：中共靖宇縣委組織部）

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