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        四川探索易地扶貧搬遷集中安置模式調查

        2021-05-06 08:57:14徐杰
        新西部 2021年3期
        關鍵詞:群眾生活

        徐杰

        自2016年實施易地扶貧搬遷以來,四川涼山彝族自治州已有7.44萬戶35.32萬人搬至新居,其中集中安置5.5萬戶26.3萬人,占全州易地扶貧搬遷總數(shù)的74.5%,800人以上易地扶貧搬遷集中安置點共有21個,實現(xiàn)了貧困人口“搬得出”的目標。為了實現(xiàn)“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”的目標,涼山彝族自治州喜德縣牢牢把握易地扶貧搬遷安置發(fā)展定位、需求和路徑,在全方位鞏固脫貧成果、提高成色質量基礎上,以深入實施城鄉(xiāng)基層治理、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略為主導,持續(xù)推進安置點規(guī)范治理和后續(xù)發(fā)展,深化“安居”“樂業(yè)”兩大民生工程,構建起以“一核三治”為主干的強大組織行動體系,強化公共服務配套,努力創(chuàng)業(yè)增收,為安置點治理與后續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎。

        精準扶貧實施以來,黨中央以堅強的決心與高效的行動策略,取得了舉世矚目的反貧困業(yè)績,以每年減貧1000萬人的脫貧成效向世人展示了精準扶貧方略的歷史偉大性。在“中央統(tǒng)籌、省總負責、市縣抓落實”的攻堅架構下,按照“六個精準”有序開展有針對性的“五個一批”扶貧工程,對于“一方水土養(yǎng)不了一方人”的現(xiàn)實困境,就是要通過“易地搬遷脫貧一批”,具體是指貧困人口很難實現(xiàn)就地脫貧的要實施易地搬遷,按規(guī)劃、分年度、有計劃組織實施,確保其搬得出、穩(wěn)得住、能致富。①

        為堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),2016年,國家發(fā)改委編制實施《全國“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》,目的是從根本上解決“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)貧困人口的脫貧發(fā)展問題。規(guī)劃確定到2020年,實現(xiàn)約1000萬建檔立卡貧困人口的搬遷安置,搬遷對象住房安全得到有效保障,安全飲水、出行、用電、通訊等基本生活需求得到基本滿足,享有便利可及的教育、醫(yī)療等基本公共服務,遷出區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善,安置區(qū)特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,搬遷對象有穩(wěn)定的收入渠道,生活水平明顯改善,全部實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,與全國人民一道邁入全面小康社會。②本文以深度貧困地區(qū)涼山州喜德縣易地扶貧搬遷集中安置區(qū)為案例,分析集中安置區(qū)治理與后續(xù)發(fā)展的探索實踐。

        喜德縣的經(jīng)驗做法

        涼山彝族自治州喜德縣易地扶貧搬遷集中安置點800人以上的共4個,其中彝欣社區(qū)安置群眾達1698戶,涉及建檔立卡貧困戶1399戶7084人。為了實現(xiàn)“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”的目標,喜德縣牢牢把握易地扶貧搬遷安置發(fā)展定位、需求和路徑,在全方位鞏固脫貧成果、提高成色質量基礎上,以深入實施城鄉(xiāng)基層治理、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略為主導,持續(xù)推進安置點規(guī)范治理和后續(xù)發(fā)展,深化“安居”“樂業(yè)”兩大民生工程,構建起以“一核三治”為主干的強大組織行動體系,強化公共服務配套,努力創(chuàng)業(yè)增收,為安置點治理與后續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎。

        (一)“一核三治”牽引組織行動力

        “一核三治”是指以基層黨組織為核心,自治、法治、德治“三治”有機結合,最終實現(xiàn)共治共享的治理格局?!耙缓巳巍奔仁且环N基層治理格局,也是一種治理手段,以喜德縣為例,“一核”即突出黨組織引領作用,成立城鄉(xiāng)治理委員會,縣級領導對口聯(lián)系集中安置區(qū),在800人以上的4個集中安置區(qū)成立黨支部和社區(qū)居委會,按照“兩套班子一套人馬”,選派有基層工作經(jīng)歷的業(yè)務骨干擔任社區(qū)支部書記,并通過合法程序兼任居委會主任,其余安置點由所在黨支部直接管理服務。黨支部(居委會)全面研判梳理安置點后續(xù)治理重點難點工作,按照教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)發(fā)展、戶籍管理、治安維護等群眾急需解決的問題梳理分解,逐類逐項落實人頭,定點聯(lián)系相關業(yè)務主管部門,全力推進“問題清零”行動。

        “三治”,即自治、法治和德治。引導居民自治,通過制定居民公約八條、成立社區(qū)事務監(jiān)督委員會,落實黨支部黨小組組長兼任居民小組長,推選黨員擔任樓棟長,實行樓棟保潔工作樓棟長負責監(jiān)督制和住戶門口及樓梯清潔制,引領貧困群眾共建共享。推進社區(qū)法治,實施“慧眼”工程,在安置區(qū)設立警務室,并派駐3名警務人員,組建一支28名隊員的社區(qū)治安聯(lián)防隊。法務工作者上門服務,開設公共法律服務工作室,“定分止爭”,促進鄰里和諧,人人守法、懂法、用法。強化德治引領,引導群團組織和社會組織力量參與集中安置點治理,依托青年之家、巾幗服務等平臺,轉變搬遷群眾思想觀念,促進移風易俗,發(fā)揮“彝學講堂”和“民間德古”德育治理作用。

        (二)公共服務實現(xiàn)“安居”

        優(yōu)質便利的教育、四通八達的道路、設施齊全的醫(yī)院、應有盡有的生活物資,這些都是貧困群眾向往的新居生活,也是吸引他們“挪窮窩”的新居魅力,為了確保貧困群眾在集中安置區(qū)“穩(wěn)得住”,強化公共服務配套是關鍵性工程。喜德縣整合“三區(qū)三州”教育脫貧攻堅補助、佛山援建等資金,統(tǒng)籌推進集中安置點教育教學、醫(yī)療衛(wèi)生等公共資源配套,在安置點配套建設社區(qū)醫(yī)療服務中心,實行公共衛(wèi)生網(wǎng)格化服務,并配備落實家庭醫(yī)生簽約服務團隊。整合全縣教育資源在安置區(qū)附近建設教育園區(qū)集中辦學,滿足從幼兒到中學的全階段教育需求,容納6000余名學生就近就學。同時,在最大的安置區(qū)還配套建設310平方米的日間照料中心,配備棋牌室、休息室、老幼活動室、農貿市場和便民超市。為了滿足貧困群眾的社會管理服務需求,創(chuàng)新社區(qū)服務管理,以社區(qū)黨群服務中心為依托在集中安置區(qū)開設就業(yè)、社保、物業(yè)管理、多元化調解、環(huán)境衛(wèi)生整治等5類公共服務窗口,把居民基本公共服務事項統(tǒng)一集中辦理,通過公共服務供給打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。

        (三)創(chuàng)業(yè)增收實現(xiàn)“樂業(yè)”

        為了實現(xiàn)搬遷群眾的“安居”與“樂業(yè)”同步發(fā)展,喜德縣依托資源稟賦、政策優(yōu)勢積極探索發(fā)展路徑,確保搬遷群眾穩(wěn)定脫貧、逐步致富。大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),按照搬遷后原有土地、山林所有權不變的原則,通過耕地、林地流轉入股,增加財產(chǎn)性收益。積極落實產(chǎn)業(yè)扶貧小額貸款政策,引導發(fā)展“1+X”生態(tài)林業(yè)、“飛地產(chǎn)業(yè)園”“果薯蔬草藥”等富民產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)入股分紅利益鏈接,確保搬遷貧困戶戶均有一項以上致富產(chǎn)業(yè)。引導創(chuàng)業(yè)就業(yè),開展職業(yè)技能培訓、完善勞務獎補機制、搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺,依托東西部勞務協(xié)作、“春風行動”轉移搬遷群眾到廣東佛山、浙江金華等地務工。通過創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)獎補和減免房租等形式,引導鼓勵安置點貧困群眾租賃商業(yè)門鋪創(chuàng)業(yè)增收。在安置點引入靈活就業(yè)點(彝繡)、彝族漆器廠等商家就地帶動部分群眾就業(yè)增收。落實政策兜底,統(tǒng)籌公益性崗位資源,因人設崗增設公益性崗位,嚴格落實低?!皯1M保”政策,優(yōu)先保障特殊困難群體、脫貧收入達標有風險的貧困群眾,筑牢貧困群眾生活的最后一道保障線。

        易地搬遷集中安置區(qū)面臨的挑戰(zhàn)

        涼山彝族自治州是全國“三州三區(qū)”深度貧困地區(qū)之一,位于四川省西南部,是全國最大的彝族聚居區(qū),2018年末總人口達529.94萬人,其中彝族占53.62%,截至2019年底,全州共有建檔立卡貧困人口21.4萬戶97.5萬人,在精準扶貧實施前,涼山彝族自治州在致貧、返貧的多重因素制約下,長期處于消除絕對貧困的斗爭之中,而其中一個主要制約現(xiàn)代化建設與人民創(chuàng)業(yè)致富的因素便是生活生產(chǎn)環(huán)境本底薄弱,轄區(qū)內除沿安寧河谷6個縣市以外,其余11個縣市均分布在安寧河谷東西兩側的高山地帶,這里大部分區(qū)域屬于西南山地農牧交錯生態(tài)脆弱區(qū),地形起伏大、地質結構復雜,水熱條件垂直變化明顯,土層發(fā)育不全,屬于典型的“一方水土養(yǎng)活不了一方人”的自然地帶。自2016年實施易地扶貧搬遷以來,全州已有7.44萬戶35.32萬人搬至新居,其中集中安置5.5萬戶26.3萬人,占全州易地扶貧搬遷總數(shù)的74.5%,800人以上易地扶貧搬遷集中安置點共有21個,實現(xiàn)了貧困人口“搬得出”的目標,而對于“穩(wěn)得住”“有就業(yè)”“逐步能致富”的期望值,還需要多方面的努力才能實現(xiàn)。

        (一)生計延續(xù)挑戰(zhàn)

        在守土為業(yè)的廣大農民眼中,搬家意味著離開生活來源地。在不愿搬遷或對搬遷有所顧慮的貧困戶中,阻礙搬遷的最大因素便是短期內的生計問題。一方面,即便是有產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的安置區(qū),也存在對潛在雇傭人員的最低技術要求,而難以確保所有勞動力獲取相應就業(yè)機會;另一方面,生活物資獲取方式的城鎮(zhèn)化轉變,無形之中增加了生活的成本。即使通過短期技能培訓,也不能保證其就業(yè)機會的增加,所以短時間內仍然會存在入不敷出的生計問題,同時因缺技術、缺資金而致貧的家庭,這類問題只會加重,進而產(chǎn)生搬遷后的負面情緒,對未來生活失去信心,甚至對政府表現(xiàn)出憎恨。

        (二)能力提升挑戰(zhàn)

        激發(fā)內生動力是實現(xiàn)逐步能致富的決定性因素。易地扶貧搬遷集中安置區(qū)不同于一般意義上的移民搬遷,精準扶貧中的易地搬遷主體是貧困戶,對于這類搬遷人口,在脫離種地為生的情況下,要么被迫外出務工,要么嚴重依賴政府救濟,培養(yǎng)他們的生存技能將是集中安置區(qū)的一項影響長遠的大事。能力的提升涉及兩部分內容,一是主觀動力,二是客觀技能。強調對社區(qū)生活的適應能力、應付能力和經(jīng)營能力,如何快速融入新的生活、生產(chǎn)環(huán)境,如何處理社區(qū)鄰里關系,如何打理居家環(huán)境等都需要能力上的匹配。對于有外出務工的貧困戶而言,如何精益求精,使其職業(yè)化需要能力上的培訓提升,對于有限性務工的貧困戶而言,選擇適合的能力提升培訓是確保其生活延續(xù)、生活信心、社區(qū)融入等方面的輔助性介入手段。

        (三)公共服務挑戰(zhàn)

        公共服務是易地扶貧搬遷集中安置區(qū)的重要民生保障,是對搬遷農戶改變過去公共服務缺失,提升公共服務水平的一次重大轉變,做好公共服務工作直接影響著搬遷群眾是否穩(wěn)得住的問題。針對集中安置區(qū)的群眾而言,什么是公共服務,能夠享受什么公共服務,需要什么公共服務都是搬遷后面臨的公共服務意識覺醒的問題。針對服務提供者而言,基礎性公共服務必不可少,醫(yī)療、教育、文化等基礎性公共服務的如何轉續(xù)、提供,特殊群體如何體現(xiàn)針對性,考慮搬遷群眾角色轉變后的服務供給也是不小的挑戰(zhàn),從一定意義上來看,優(yōu)質、適宜的公共服務是搬遷后很長一段時期內的過渡性保障工程,對于絕大多數(shù)的搬遷戶,適宜的公共服務也會加快其角色轉變過程。

        (四)社區(qū)融入挑戰(zhàn)

        社區(qū)融入是村民變居民的心理適應、角色轉變的過程,社區(qū)融入的好壞、高低直接影響搬遷后參與感、幸福感的獲取,最終將會對個體發(fā)展產(chǎn)生間接影響。從村民到居民的轉變,是地理、人文空間的轉移,是生活方式、理念的提升,從破敗的瓦房到安全的樓房,從靜謐的鄉(xiāng)村到繁華的鬧市,從散漫無拘到井井有條,從一戶一宅到一墻之隔,從熟人村莊到集合社區(qū),這些改變對個體而言都是強烈的震動,所以如何開展有效、合理、科學的社區(qū)融入工作是公共服務提供者、社區(qū)工作者首要攻關的難題。

        對策建議

        易地扶貧搬遷是一個復雜的系統(tǒng)工程,貧困群眾從搬得出,到穩(wěn)得住,還能確保其就業(yè),最終實現(xiàn)致富奔小康,這需要多方共同努力,還需要一套成熟、有效的運行機制。通過幾年的探索,政府已經(jīng)在宣傳動員、搬遷補償、可持續(xù)發(fā)展、公共服務、社區(qū)融入等方面形成了一套聯(lián)動協(xié)作的易地扶貧搬遷工作機制,這其中關于搬遷后的公共服務、可持續(xù)發(fā)展、社區(qū)融入機制還很薄弱,需要各地因地制宜,堅持以“一切為了人民”為出發(fā)點,豐富其內涵。

        (一)完善公共服務機制

        一是有針對性地提供公共服務。影響搬遷貧困群眾基本生活的公共服務在時間有限、資源有限等客觀因素下,應該著重、優(yōu)先考慮供給,比如安置區(qū)基礎設施、文化教育、醫(yī)療服務、養(yǎng)老保障、最低生活保障等,同時針對整合型安置點還應考慮相應的社區(qū)融入服務和民事調解糾紛服務等。二是應形成多元化的服務供給主體。作為新建安置區(qū),要避免政府大包大攬的局面,在確?;A性公共服務由政府提供以外,應引入專業(yè)性社會服務機構共同參與的機制。三是注重服務內容與形式的創(chuàng)新,針對搬遷后的貧困群眾,要考慮到接收服務主體的個體能力,對居民角色的轉變,對社區(qū)生活的適應,對未來生活的期望等,都應納入服務提供的前置考慮因素。

        (二)完善可持續(xù)性發(fā)展機制

        對于搬遷貧困群眾,最關心、最緊迫的還是生存問題,所以應優(yōu)先考慮對貧困戶以及戶內人口做出相應的生存發(fā)展規(guī)劃。一是因戶制定后續(xù)發(fā)展規(guī)劃,按照有勞動力和無勞動力劃分,實行最低生活保障、公益性崗位等一攬子社會福利兜底的規(guī)劃原則。二是針對搬遷戶的身體狀況與人力資本潛力提供定制化的短期、初級技能培訓,并且與搬遷安置同步,引入部分低層級、基礎性的產(chǎn)業(yè),為搬遷戶提供較長期的就業(yè)機會。三是解決金融資本短缺問題,在貧困戶經(jīng)濟狀況摸底的基礎上,對具備一定人力資本潛力的搬遷戶,可通過降低信貸門檻,為其提供貸款。四是推動搬遷群眾就業(yè)和收入多元化。隨著搬遷群眾人力資本、金融資本的不斷積累,應適時鼓勵推動技術水平較高、管理經(jīng)驗豐富、有能力、有意愿的搬遷群眾進行自主擇業(yè)與創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)就業(yè)的多元化與人力資源的高效配置。

        (三)完善社區(qū)融入機制

        為了盡快實現(xiàn)搬遷群眾心理層面上的“穩(wěn)得住”,還需要對搬遷群眾的社區(qū)融入方面提高認識、加大投入。一是社區(qū)組織要充分認識社區(qū)融入的重要作用,心理問題無小事,搬遷群眾在初期會遇到各種各樣的不適應問題,有生活方面的不適應,有人際交往的不適應,還有對未來生活的焦慮感,身份的認同,社區(qū)的歸屬,都是導致搬遷群眾留不住的重要因素,所以基層組織在這一階段,應該認識到并著重開展這方面的工作與服務。二是開展適宜的、專業(yè)的社區(qū)活動。社區(qū)組織在人員組成或聯(lián)合開展服務的過程中,應當引入專業(yè)人員參與籌備、策劃,開展心理健康、行為矯正、居民身份認同等方面的社區(qū)活動,豐富搬遷群眾的文化生活,讓積極、樂觀、向上的活動內容感染搬遷群眾。

        注釋

        ①崔華泰:《中國特色減貧之路——打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)》,北京:中原農民出版社、紅旗出版社,2019年12月,第42頁。

        ②國家發(fā)改委關于《全國“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》發(fā)改地區(qū)〔2016〕2022號的通知。

        參考文獻

        [1]習近平.在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話[M].人民出版社,2020。

        [2]陸婭楠.“十三五”易地扶貧搬遷建設任務基本完成——930萬貧困人口喬遷新居[N].人民日報,2020年3月7日第1版。

        [3]曾小溪,汪三貴.易地扶貧搬遷情況分析與思考[J].河海大學學報,2017(02)。

        作者簡介

        徐 杰 四川省社會科學院社會學研究所助理研究員,研究方向為社會政策與貧困治理

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