黃小龍 中國(guó)人民大學(xué)
前言:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也逐漸加快,在當(dāng)前的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下,經(jīng)濟(jì)優(yōu)化發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一方面,順應(yīng)了當(dāng)前全球創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),另一方面,推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。所以,對(duì)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化的研究是非常重要的。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化發(fā)展過程中,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展從管理、財(cái)務(wù)、人才等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)有明顯促進(jìn)。
在當(dāng)前的時(shí)代,要想提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地,重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的作用,提升創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位是非常必要的。因?yàn)橹挥性谶@種情況下,企業(yè)才能進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展,更高效的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新載體的搭建與推廣,高效的創(chuàng)新載體的搭建與推廣更是逐漸成為了高新科技創(chuàng)新的引擎,推動(dòng)了各類創(chuàng)新載體的蓬勃發(fā)展。在實(shí)際的發(fā)展過程中,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不僅是非常重要、非常復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,而且也是一種全新的企業(yè)發(fā)展理念和模式。另外,對(duì)于其內(nèi)部的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著不小的促進(jìn)與引導(dǎo)作用。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主要依靠的是科技、文化、體制、人力、知識(shí)等要素[1]。
創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)的主體是城市的政府以及企業(yè)。就政府而言,主要是為企業(yè)創(chuàng)新與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供創(chuàng)新條件以及制度支撐,就企業(yè)而言,主要是為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供動(dòng)力。在實(shí)際的創(chuàng)新前驅(qū)動(dòng)發(fā)展中,主要的物質(zhì)基礎(chǔ)是資源、財(cái)力、人力等資源。就創(chuàng)新能力而言,主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,具體包括企業(yè)的綜合實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這也是當(dāng)前企業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、提升自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就創(chuàng)新環(huán)境而言,主要包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等環(huán)境。城市和企業(yè)是我國(guó)當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,也是進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵載體以及基地,各種各樣新型要素以及資源的聚集地。企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之間有高度的內(nèi)部關(guān)聯(lián)性,在發(fā)展過程中互相依存、相輔相成。在實(shí)際的發(fā)展過程中,一方面,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和驅(qū)動(dòng)。另一方面,企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展也離不開創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施與推進(jìn)[2]。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的大背景下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升作用越來(lái)越重要,當(dāng)前創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視域下,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。
首先,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),增加科技管理部門。在企業(yè)的管理當(dāng)中,組織結(jié)構(gòu)的功能就是企業(yè)正式確定、使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。組織結(jié)構(gòu)主要包括的內(nèi)容是橫向的部門設(shè)計(jì)以及縱向的層級(jí)設(shè)計(jì)。同時(shí),不同規(guī)模、類型的企業(yè)其組織結(jié)構(gòu)也不盡相同。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的過程中,大量企業(yè)都對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)變化,其中最突出的就是增加了科技管理部門,進(jìn)而突出創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。
其次,借助網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)優(yōu)化管理層級(jí),在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中,層級(jí)結(jié)構(gòu)具有非常重要的對(duì)個(gè)體成員行為的規(guī)范作用。在傳統(tǒng)通的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,采取的通常都是直線型指揮、分層式授權(quán)的方法,雖然這種方法下的員工工作速度得到了很大提升,但也導(dǎo)致了權(quán)利過于分散,不能形成良好的合力。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)的多變性,并在市場(chǎng)當(dāng)中更好的提升自主創(chuàng)新的能力,大量企業(yè)選擇了采用網(wǎng)絡(luò)化組織層級(jí)。在網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)下,每個(gè)層級(jí)之間的是平等關(guān)系,各個(gè)單位也可以相互幫助。在網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)當(dāng)中,成員的權(quán)利地位不再僅僅取決于職位,而是取決于其知識(shí)含量。網(wǎng)絡(luò)化組織層級(jí)是當(dāng)前企業(yè)在創(chuàng)新視域下,適應(yīng)期發(fā)展的必然需求,也正逐漸成為許多企業(yè)的組織層級(jí)結(jié)構(gòu)的全新方向。
最后,突顯創(chuàng)新主題優(yōu)化管理文化。管理文化指的就是企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)的過程當(dāng)中,本企業(yè)擁有的獨(dú)特性的文化。是企業(yè)內(nèi)部全體員工共同接受以及遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。在企業(yè)實(shí)際管理當(dāng)中,管理文化主要分為物質(zhì)、制度、精神三個(gè)層次。管理文化對(duì)員工而言具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用以及激勵(lì)作用。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下,企業(yè)的管理文化由傳統(tǒng)逐步走向創(chuàng)新,將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)管理文化的核心內(nèi)容,進(jìn)而統(tǒng)一員工思想、激勵(lì)員工為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化貢獻(xiàn)自己的力量[3]。
企業(yè)創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)具有強(qiáng)力的促進(jìn)作用,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的影響下,我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也進(jìn)行著相應(yīng)的改變,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化的進(jìn)程。在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中,最主要的工作就是會(huì)計(jì)核算,指的是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)當(dāng)中的業(yè)務(wù)往來(lái)、資金運(yùn)動(dòng)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,并以報(bào)告的形式反映出來(lái)。另外,會(huì)計(jì)核算也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的重要部分,主要包括記賬、算賬、報(bào)賬等。會(huì)計(jì)的核算也是企業(yè)在進(jìn)行大量重要決策過程中的重要依據(jù)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下的企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有事前核算凸顯、研發(fā)費(fèi)用比例大、無(wú)形資產(chǎn)核算過程復(fù)雜的特點(diǎn)。就核算而言,傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算是在會(huì)計(jì)主體發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之后,進(jìn)行的事后核算,創(chuàng)新性企業(yè)不僅提升了事后核算的思維,還拓寬了會(huì)計(jì)核算的渠道,進(jìn)行了事前核算,并日益提升對(duì)其的重視程度。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視域下的企業(yè)發(fā)展的核心主要是核心技術(shù)的研究和開發(fā),在此過程當(dāng)中,所需資金量較大、周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較大。另外,在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算變革中,隨著事前核算重要性的日益提升,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越多。這也就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,需要其針對(duì)不同企業(yè),利用不同種類的會(huì)計(jì)核算方法。
在實(shí)際會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,無(wú)形資產(chǎn)核算會(huì)很有難度,因?yàn)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下的企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較而言最明顯的區(qū)別就在于無(wú)形資產(chǎn),最直觀的體現(xiàn)就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下的企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占比較大,具體包括專利權(quán)、專利技術(shù)等。為優(yōu)化此項(xiàng)工作,當(dāng)前大量企業(yè)開始了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的詳細(xì)研究,一方面,是科學(xué)界定無(wú)形資產(chǎn)范圍。無(wú)形資產(chǎn)并不是貨幣形式的資產(chǎn),在確定的過程中,存在一些困難。具體可以以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ),建立無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系。就創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下的企業(yè)而言,對(duì)于人才資本的價(jià)值一定要進(jìn)行充分考慮,將其具有的價(jià)值列入無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中去。除此之外,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下的企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于研究開發(fā),所以在進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)劃分的過程中,也要分為研究以及開發(fā)階段。就研究階段而言,由于期間費(fèi)用具有很大不確定性,所以在研究階段產(chǎn)生的費(fèi)用以及支出,都應(yīng)當(dāng)將其按照支出費(fèi)用處理。就開發(fā)階段而言,產(chǎn)品的相應(yīng)研究已經(jīng)完成,處于即將投產(chǎn)的階段,也將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益,所以開發(fā)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),滿足了資本化條件,可以劃歸無(wú)形資產(chǎn)。所以,良好的管理模式,推動(dòng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展視域下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)化。
人具有承載技術(shù)信息的能力,人才在進(jìn)行交流溝通的過程中,能夠有效激活系統(tǒng)內(nèi)部各種創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)及時(shí)知識(shí)的轉(zhuǎn)移。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底就是人才的發(fā)展、人才的競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下,全球的經(jīng)濟(jì)都在朝著服務(wù)型方向發(fā)展。在具體的人才優(yōu)化過程當(dāng)中,有必要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的設(shè)計(jì),加大對(duì)核心技術(shù)人才的專業(yè)人士的培養(yǎng)。首先,借助重點(diǎn)學(xué)科、重要項(xiàng)目、創(chuàng)建高層次的人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)人才團(tuán)隊(duì)的過程中,可以按照崗位、項(xiàng)目、任務(wù)進(jìn)行聘用,借助項(xiàng)目合作、技術(shù)合作、投資企業(yè)等多種方式吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。其次,通過優(yōu)化技術(shù)人員收入的方式,激勵(lì)更多專業(yè)人員投入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化工作中,具體可以通過技術(shù)入股、技術(shù)分紅等方式鼓勵(lì)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)化。再次,加大力度引進(jìn)其他國(guó)家的優(yōu)秀的、高層次人才,完善我國(guó)各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新型工作,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后,加強(qiáng)專業(yè)人才的繼續(xù)教育工作,有目的的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化的進(jìn)程[4]。
結(jié)論:綜上所述,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化是創(chuàng)新發(fā)展視域下企業(yè)發(fā)展的必然路徑,只有加大力度對(duì)我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化,才能真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)程度,進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。在當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)通過優(yōu)化企業(yè)管理、財(cái)務(wù)核算、人才隊(duì)伍等方面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了高效優(yōu)化,所以我國(guó)的各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化。