孫素丹 中國人民大學

前言：我國正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)難以適應當前的經(jīng)濟社會以及市場?，F(xiàn)代企業(yè)若想得以發(fā)展必須要結合當代的高新技術，并且要對自身的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，加強企業(yè)業(yè)務能力，對經(jīng)濟管理手段進行創(chuàng)新。但是隨著市場競爭態(tài)勢不斷加劇，企業(yè)需要解決的問題也不斷增多，從而導致企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理混亂，進而阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)若想在市場中具有優(yōu)勢競爭力，企業(yè)就必須對自身的發(fā)展狀況充分了解，結合自身特點對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化，從而提高相關管理技術人員的綜合能力，使其可以對市場的變化有著敏銳的嗅覺，從而可以根據(jù)經(jīng)濟市場的變化對經(jīng)濟管理措施進行相應調(diào)整。使企業(yè)得以高速發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性

首先，在信息化時代背景下，對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新可以使企業(yè)得到長遠的發(fā)展。在當下，隨著時代的進步，我國經(jīng)濟水平正不斷提高，可以較為準確的定義市場集約型以及開放性兩種經(jīng)濟，其都具有與其對應的經(jīng)濟管理措施。因此，新經(jīng)濟時代對企業(yè)原有的經(jīng)濟管理措施進行創(chuàng)新的前提是企業(yè)對自身做好經(jīng)濟管理工作，企業(yè)需要對自身管理模式進行細分，有針對性的進行相關優(yōu)化。

其次，對企業(yè)管理進行創(chuàng)新是新時代企業(yè)發(fā)展的必由之路。從復雜的市場競爭形勢來看，大部分企業(yè)已經(jīng)認識到創(chuàng)新與改革的重要性，創(chuàng)新涉及到企業(yè)方方面面，可以為企業(yè)提供新的發(fā)展方向，從而可以擴大企業(yè)的規(guī)模以及增加企業(yè)自身的實力，進而使企業(yè)在復雜的市場中具有更強的競爭力。

最后，為順應時代發(fā)展，企業(yè)必須加強對創(chuàng)新和發(fā)展的認識程度。對企業(yè)來說，對企業(yè)管理方式進行創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過程，只有現(xiàn)有的體系不斷完善，企業(yè)才可以實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。由此可以看出，企業(yè)若想得以發(fā)展就必須對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，要認識到其必要性，并要完善企業(yè)自身的相關規(guī)定以及措施，要根據(jù)市場的變化對企業(yè)相關措施進行相應調(diào)整，從而

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中存在的問題

（一）企業(yè)經(jīng)濟管理技術普及度不足

隨著科學技術水平的不斷發(fā)展，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術應用的重視度也在不斷加深，但是目前大部分企業(yè)對其應用程度并不高，在企業(yè)發(fā)展中也沒有得到充分的體現(xiàn)。例如，部分企業(yè)的財務部門信息化應用程度并不高，一般都應用于基礎工作，其核心業(yè)務的信息化應用水平并不高。在當下仍然有部分企業(yè)堅持運用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理辦法，從而導致互聯(lián)網(wǎng)信息技術未能發(fā)揮其效用。因此，若想使互聯(lián)網(wǎng)信息技術在企業(yè)中得以應用，就需要企業(yè)管理者加強對互聯(lián)網(wǎng)信息技術的重視度，在企業(yè)中宣傳互聯(lián)網(wǎng)技術對于企業(yè)發(fā)展的必要性，尤其是在財務部門，要加深其對互聯(lián)網(wǎng)信息技術在財務管理中應用的認識，進而使企業(yè)財務管理進行全覆蓋，并以此為中心輻射其它部門。

（二）機制與制度結合度不夠

在企業(yè)發(fā)展過程中，部分企業(yè)中的財務管理制度與經(jīng)濟管理制度融合度極低，甚至還會有相背離的情況發(fā)生。但是，在實際的企業(yè)經(jīng)營管理活動中，企業(yè)財務管理制度與經(jīng)濟管理制度的融合發(fā)展是十分有必要性的，只有將二者融合在一起才會對企業(yè)的發(fā)展有著促進作用，但若二者相背離，就會降低企業(yè)運營效率，削減員工的工作積極性，從而使員工創(chuàng)新能力無法得以充分發(fā)展。相關機制的不融合會導致企業(yè)的獎懲機制缺乏公正性，會引發(fā)員工對薪酬待遇以及職位升遷的不滿，從而會對企業(yè)的經(jīng)營管理存在諸多意見，進而影響企業(yè)工作效率。

（三）缺乏對企業(yè)經(jīng)濟管理的重視度

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，當前依然有很大部分企業(yè)的管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理的認識程度較低，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而使企業(yè)經(jīng)濟管理沒有充分發(fā)揮其效用，僅是流于表面，沒有對市場的態(tài)勢進行詳盡分析[1]。除此之外，大多數(shù)企業(yè)的管理者認為對企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析整理就是企業(yè)的經(jīng)濟管理，但是，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)管理者的這種理念已經(jīng)無法滿足時代的需要，還會對企業(yè)的發(fā)展有著明顯的阻礙作用。隨著時代的發(fā)展，市場的競爭正不斷發(fā)生變化，目前的競爭主要以信息化發(fā)展和數(shù)據(jù)化為主，若企業(yè)未認識到其重要性，就會在當下市場中落后于他人，從而使企業(yè)無法跟緊時代的腳步。企業(yè)的一切重要決策都來自于領導層，因此企業(yè)的領導者必須要對企業(yè)經(jīng)濟管理工作進行全局的把握，要充分運用當前的高新技術，要對企業(yè)經(jīng)濟進行高效地分析以及整理，對原有的經(jīng)濟管理辦法進行創(chuàng)新，從而使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

（四）缺乏相應專業(yè)人才

在信息化網(wǎng)絡時代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術飛速發(fā)展，但是相關技術人才沒有得到有效的利用。企業(yè)在進行相關工作時，未對技術人員進行相關的教育和培訓，對企業(yè)了解程度不深，從而導致此類人員只能根據(jù)以往的工作經(jīng)驗以及結合自身互聯(lián)網(wǎng)技術開展工作，但是這會造成相關人員缺乏工作的執(zhí)行力度。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟市場的環(huán)境日益復雜，進而導致企業(yè)對于專業(yè)性人才的需求不斷增加。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略

（一）加強企業(yè)信息安全意識

在信息化時代，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的許多重要數(shù)據(jù)都要經(jīng)過網(wǎng)絡平臺進行流通，許多重要數(shù)據(jù)也儲存在網(wǎng)絡中，但是信息的流通性又非常強，具有共享的性質(zhì)，這些信息又對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與生存有著直接影響[2]。因此，為保證企業(yè)信息的安全性，企業(yè)在對制度進行創(chuàng)新時，必須要加強信息安全的建設，對企業(yè)信息的管理制度要有所加強。

首先，企業(yè)管理者必須要對管理人員加強安全防范意識，要宣揚集體主義，以企業(yè)利益為根本。其次，管理人員對信息資源技術的保護力度有所加強，因此就需要相關人員做好相應的預防工作，要對一些自然災害有著充分的認識，例如火災、地震以及洪水等，只有如此，才可以保證企業(yè)在發(fā)展過程中不受外因的影響。最后，隨著信息技術的不斷進步，網(wǎng)絡中的風險也在不斷增加，黑客、網(wǎng)絡病毒等危害網(wǎng)絡安全的行為日益猖獗，對著計算機數(shù)據(jù)信息安全有著巨大的破壞作用。因此，企業(yè)需要提前做好安全防護工作，從而極大的避免網(wǎng)絡病毒以及黑客的入侵，進而防止企業(yè)重要信息失竊或被破壞，相關人員還可以對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行加密，安裝先進的病毒防護軟件，及時進行更新，從而保護電腦中的重要信息，最終使企業(yè)信息安全管理得以實現(xiàn)。

（二）完善企業(yè)監(jiān)督機制

企業(yè)在對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新以后，就需要企業(yè)全方面的執(zhí)行此管理模式，企業(yè)也需要監(jiān)督機制對經(jīng)濟管理運行狀況進行監(jiān)管。在信息化時代，企業(yè)管理人員要對原有的經(jīng)濟措施以及思想進行改革，設立專業(yè)的監(jiān)督管理機構。首先要加強對技術部門的監(jiān)管，從而保障技術的規(guī)范運行。其次要對要加強對財務部門的監(jiān)管，要將財務管理權利以及責任進行細化，從而將權責落實在每個人頭上，進而加強財務管理效率，也可以在發(fā)生問題后進行追責[3]。在企業(yè)中建立經(jīng)濟監(jiān)督機構是十分有意義的，它可以有效的預防風險發(fā)生，并且可以在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)問題或者在事后做好善后工作，它可以保障企業(yè)的高速運行。在對企業(yè)財務管理監(jiān)督過程中，首先要做到依法監(jiān)督，并要對其做好記錄工作。其次要對企業(yè)發(fā)展中的未知風險進行預判，從而降低風險的發(fā)生幾率。除此之外，企業(yè)要加強財務管理信息化建設程度，要不斷加強信息化技術在財務管理中的應用程度，企業(yè)財務管理的全過程都需要在法律的基礎上執(zhí)行，要遵循相應規(guī)定，要對權責進行明確劃分，從而保證財務管理的正常運行。

（三）提高管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理理念的重視程度

在新時代的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展迎來了嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)若想在市場中得以生存與發(fā)展，企業(yè)就必須對自身的管理進行創(chuàng)新。若在此時，企業(yè)的管理人員可以準確把握市場動向，并根據(jù)變化對企業(yè)的策略進行相應調(diào)整，采取發(fā)展的眼光看待企業(yè)發(fā)展，從而為企業(yè)贏來更多的發(fā)展機遇。首先，企業(yè)管理人員要對新時代對企業(yè)發(fā)展的要求做到明確掌握，可以對企業(yè)的發(fā)展起著積極作用。因此，企業(yè)管理者需要對企業(yè)自身發(fā)展狀況做到充分了解，結合企業(yè)自身特點，制定適合自身發(fā)展的經(jīng)濟管理制度。其次，企業(yè)管理人員要充分挖掘企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿?，要積極運用高新技術，引進相關的經(jīng)濟管理類人才，并在企業(yè)進行決策時將信息化管理技術應用其中，加強企業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，從而促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展[4]。

結論：綜上所述，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，市場競爭環(huán)境日益復雜，在此情形下，企業(yè)必須對自身經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新，要對市場的動態(tài)進行精確把握，結合企業(yè)自身特點，加強企業(yè)信息安全意識，完善企業(yè)監(jiān)督機制，提高管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理理念的重視程度，從而制定適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營管理制度。企業(yè)的管理者要對自身管理觀念進行改良，要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識，加強企業(yè)相關管理人才的引進力度，從而提高企業(yè)在市場中的競爭力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。