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        新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究

        2021-05-06 09:12:57孫素丹中國人民大學(xué)
        消費導(dǎo)刊 2021年11期
        關(guān)鍵詞:管理人員財務(wù)管理信息化

        孫素丹 中國人民大學(xué)

        前言:我國正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟社會以及市場。現(xiàn)代企業(yè)若想得以發(fā)展必須要結(jié)合當(dāng)代的高新技術(shù),并且要對自身的企業(yè)規(guī)模不斷擴大,加強企業(yè)業(yè)務(wù)能力,對經(jīng)濟管理手段進行創(chuàng)新。但是隨著市場競爭態(tài)勢不斷加劇,企業(yè)需要解決的問題也不斷增多,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理混亂,進而阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)若想在市場中具有優(yōu)勢競爭力,企業(yè)就必須對自身的發(fā)展?fàn)顩r充分了解,結(jié)合自身特點對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化,從而提高相關(guān)管理技術(shù)人員的綜合能力,使其可以對市場的變化有著敏銳的嗅覺,從而可以根據(jù)經(jīng)濟市場的變化對經(jīng)濟管理措施進行相應(yīng)調(diào)整。使企業(yè)得以高速發(fā)展。

        一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的必要性

        首先,在信息化時代背景下,對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新可以使企業(yè)得到長遠的發(fā)展。在當(dāng)下,隨著時代的進步,我國經(jīng)濟水平正不斷提高,可以較為準(zhǔn)確的定義市場集約型以及開放性兩種經(jīng)濟,其都具有與其對應(yīng)的經(jīng)濟管理措施。因此,新經(jīng)濟時代對企業(yè)原有的經(jīng)濟管理措施進行創(chuàng)新的前提是企業(yè)對自身做好經(jīng)濟管理工作,企業(yè)需要對自身管理模式進行細分,有針對性的進行相關(guān)優(yōu)化。

        其次,對企業(yè)管理進行創(chuàng)新是新時代企業(yè)發(fā)展的必由之路。從復(fù)雜的市場競爭形勢來看,大部分企業(yè)已經(jīng)認識到創(chuàng)新與改革的重要性,創(chuàng)新涉及到企業(yè)方方面面,可以為企業(yè)提供新的發(fā)展方向,從而可以擴大企業(yè)的規(guī)模以及增加企業(yè)自身的實力,進而使企業(yè)在復(fù)雜的市場中具有更強的競爭力。

        最后,為順應(yīng)時代發(fā)展,企業(yè)必須加強對創(chuàng)新和發(fā)展的認識程度。對企業(yè)來說,對企業(yè)管理方式進行創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過程,只有現(xiàn)有的體系不斷完善,企業(yè)才可以實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。由此可以看出,企業(yè)若想得以發(fā)展就必須對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新,要認識到其必要性,并要完善企業(yè)自身的相關(guān)規(guī)定以及措施,要根據(jù)市場的變化對企業(yè)相關(guān)措施進行相應(yīng)調(diào)整,從而

        二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中存在的問題

        (一)企業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)普及度不足

        隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的重視度也在不斷加深,但是目前大部分企業(yè)對其應(yīng)用程度并不高,在企業(yè)發(fā)展中也沒有得到充分的體現(xiàn)。例如,部分企業(yè)的財務(wù)部門信息化應(yīng)用程度并不高,一般都應(yīng)用于基礎(chǔ)工作,其核心業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用水平并不高。在當(dāng)下仍然有部分企業(yè)堅持運用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理辦法,從而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)未能發(fā)揮其效用。因此,若想使互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在企業(yè)中得以應(yīng)用,就需要企業(yè)管理者加強對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的重視度,在企業(yè)中宣傳互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的必要性,尤其是在財務(wù)部門,要加深其對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在財務(wù)管理中應(yīng)用的認識,進而使企業(yè)財務(wù)管理進行全覆蓋,并以此為中心輻射其它部門。

        (二)機制與制度結(jié)合度不夠

        在企業(yè)發(fā)展過程中,部分企業(yè)中的財務(wù)管理制度與經(jīng)濟管理制度融合度極低,甚至還會有相背離的情況發(fā)生。但是,在實際的企業(yè)經(jīng)營管理活動中,企業(yè)財務(wù)管理制度與經(jīng)濟管理制度的融合發(fā)展是十分有必要性的,只有將二者融合在一起才會對企業(yè)的發(fā)展有著促進作用,但若二者相背離,就會降低企業(yè)運營效率,削減員工的工作積極性,從而使員工創(chuàng)新能力無法得以充分發(fā)展。相關(guān)機制的不融合會導(dǎo)致企業(yè)的獎懲機制缺乏公正性,會引發(fā)員工對薪酬待遇以及職位升遷的不滿,從而會對企業(yè)的經(jīng)營管理存在諸多意見,進而影響企業(yè)工作效率。

        (三)缺乏對企業(yè)經(jīng)濟管理的重視度

        隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,當(dāng)前依然有很大部分企業(yè)的管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理的認識程度較低,沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用,從而使企業(yè)經(jīng)濟管理沒有充分發(fā)揮其效用,僅是流于表面,沒有對市場的態(tài)勢進行詳盡分析[1]。除此之外,大多數(shù)企業(yè)的管理者認為對企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析整理就是企業(yè)的經(jīng)濟管理,但是,在新經(jīng)濟時代,企業(yè)管理者的這種理念已經(jīng)無法滿足時代的需要,還會對企業(yè)的發(fā)展有著明顯的阻礙作用。隨著時代的發(fā)展,市場的競爭正不斷發(fā)生變化,目前的競爭主要以信息化發(fā)展和數(shù)據(jù)化為主,若企業(yè)未認識到其重要性,就會在當(dāng)下市場中落后于他人,從而使企業(yè)無法跟緊時代的腳步。企業(yè)的一切重要決策都來自于領(lǐng)導(dǎo)層,因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要對企業(yè)經(jīng)濟管理工作進行全局的把握,要充分運用當(dāng)前的高新技術(shù),要對企業(yè)經(jīng)濟進行高效地分析以及整理,對原有的經(jīng)濟管理辦法進行創(chuàng)新,從而使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

        (四)缺乏相應(yīng)專業(yè)人才

        在信息化網(wǎng)絡(luò)時代,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展,但是相關(guān)技術(shù)人才沒有得到有效的利用。企業(yè)在進行相關(guān)工作時,未對技術(shù)人員進行相關(guān)的教育和培訓(xùn),對企業(yè)了解程度不深,從而導(dǎo)致此類人員只能根據(jù)以往的工作經(jīng)驗以及結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展工作,但是這會造成相關(guān)人員缺乏工作的執(zhí)行力度。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟市場的環(huán)境日益復(fù)雜,進而導(dǎo)致企業(yè)對于專業(yè)性人才的需求不斷增加。

        三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略

        (一)加強企業(yè)信息安全意識

        在信息化時代,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的許多重要數(shù)據(jù)都要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)平臺進行流通,許多重要數(shù)據(jù)也儲存在網(wǎng)絡(luò)中,但是信息的流通性又非常強,具有共享的性質(zhì),這些信息又對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與生存有著直接影響[2]。因此,為保證企業(yè)信息的安全性,企業(yè)在對制度進行創(chuàng)新時,必須要加強信息安全的建設(shè),對企業(yè)信息的管理制度要有所加強。

        首先,企業(yè)管理者必須要對管理人員加強安全防范意識,要宣揚集體主義,以企業(yè)利益為根本。其次,管理人員對信息資源技術(shù)的保護力度有所加強,因此就需要相關(guān)人員做好相應(yīng)的預(yù)防工作,要對一些自然災(zāi)害有著充分的認識,例如火災(zāi)、地震以及洪水等,只有如此,才可以保證企業(yè)在發(fā)展過程中不受外因的影響。最后,隨著信息技術(shù)的不斷進步,網(wǎng)絡(luò)中的風(fēng)險也在不斷增加,黑客、網(wǎng)絡(luò)病毒等危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為日益猖獗,對著計算機數(shù)據(jù)信息安全有著巨大的破壞作用。因此,企業(yè)需要提前做好安全防護工作,從而極大的避免網(wǎng)絡(luò)病毒以及黑客的入侵,進而防止企業(yè)重要信息失竊或被破壞,相關(guān)人員還可以對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行加密,安裝先進的病毒防護軟件,及時進行更新,從而保護電腦中的重要信息,最終使企業(yè)信息安全管理得以實現(xiàn)。

        (二)完善企業(yè)監(jiān)督機制

        企業(yè)在對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新以后,就需要企業(yè)全方面的執(zhí)行此管理模式,企業(yè)也需要監(jiān)督機制對經(jīng)濟管理運行狀況進行監(jiān)管。在信息化時代,企業(yè)管理人員要對原有的經(jīng)濟措施以及思想進行改革,設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督管理機構(gòu)。首先要加強對技術(shù)部門的監(jiān)管,從而保障技術(shù)的規(guī)范運行。其次要對要加強對財務(wù)部門的監(jiān)管,要將財務(wù)管理權(quán)利以及責(zé)任進行細化,從而將權(quán)責(zé)落實在每個人頭上,進而加強財務(wù)管理效率,也可以在發(fā)生問題后進行追責(zé)[3]。在企業(yè)中建立經(jīng)濟監(jiān)督機構(gòu)是十分有意義的,它可以有效的預(yù)防風(fēng)險發(fā)生,并且可以在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)問題或者在事后做好善后工作,它可以保障企業(yè)的高速運行。在對企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督過程中,首先要做到依法監(jiān)督,并要對其做好記錄工作。其次要對企業(yè)發(fā)展中的未知風(fēng)險進行預(yù)判,從而降低風(fēng)險的發(fā)生幾率。除此之外,企業(yè)要加強財務(wù)管理信息化建設(shè)程度,要不斷加強信息化技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用程度,企業(yè)財務(wù)管理的全過程都需要在法律的基礎(chǔ)上執(zhí)行,要遵循相應(yīng)規(guī)定,要對權(quán)責(zé)進行明確劃分,從而保證財務(wù)管理的正常運行。

        (三)提高管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理理念的重視程度

        在新時代的市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展迎來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)若想在市場中得以生存與發(fā)展,企業(yè)就必須對自身的管理進行創(chuàng)新。若在此時,企業(yè)的管理人員可以準(zhǔn)確把握市場動向,并根據(jù)變化對企業(yè)的策略進行相應(yīng)調(diào)整,采取發(fā)展的眼光看待企業(yè)發(fā)展,從而為企業(yè)贏來更多的發(fā)展機遇。首先,企業(yè)管理人員要對新時代對企業(yè)發(fā)展的要求做到明確掌握,可以對企業(yè)的發(fā)展起著積極作用。因此,企業(yè)管理者需要對企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r做到充分了解,結(jié)合企業(yè)自身特點,制定適合自身發(fā)展的經(jīng)濟管理制度。其次,企業(yè)管理人員要充分挖掘企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿?,要積極運用高新技術(shù),引進相關(guān)的經(jīng)濟管理類人才,并在企業(yè)進行決策時將信息化管理技術(shù)應(yīng)用其中,加強企業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,從而促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展[4]。

        結(jié)論:綜上所述,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,市場競爭環(huán)境日益復(fù)雜,在此情形下,企業(yè)必須對自身經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新,要對市場的動態(tài)進行精確把握,結(jié)合企業(yè)自身特點,加強企業(yè)信息安全意識,完善企業(yè)監(jiān)督機制,提高管理人員對企業(yè)經(jīng)濟管理理念的重視程度,從而制定適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營管理制度。企業(yè)的管理者要對自身管理觀念進行改良,要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識,加強企業(yè)相關(guān)管理人才的引進力度,從而提高企業(yè)在市場中的競爭力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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