王利

當(dāng)古越大地巧奪天工的紡織工藝，遇上改革開放的浩蕩東風(fēng)，一塊布造就了布滿全球、譽(yù)滿天下的中國(guó)輕紡城。30余年來(lái)，中國(guó)輕紡城踏著時(shí)代浪潮，經(jīng)歷了篳路藍(lán)縷的艱辛，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛，迎來(lái)鳳凰涅槃的燦爛與輝煌。2020年，面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，中國(guó)輕紡城抓好防疫復(fù)市、提升服務(wù)水平、開展招商隆市、融合線上線下，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡中交出滿意答卷。

征途漫漫，惟有奮斗。2021年，站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)和“十四五”開局的新起點(diǎn)，面對(duì)新階段、新格局，中國(guó)輕紡城如何通過新理念、新業(yè)態(tài)，奮進(jìn)新征程、新未來(lái)，為新時(shí)期“國(guó)際紡織之都”建設(shè)再建新功？對(duì)此，浙江中國(guó)輕紡城集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“輕紡城集團(tuán)”）董事長(zhǎng)潘建華心中早有“一盤棋”。

開啟全力打造數(shù)智輕紡城的新征程

輕紡城集團(tuán)是全國(guó)第一家以專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為主體的上市公司，一直以來(lái)積極發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，形成了市場(chǎng)、物流、金融、電商“四輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展格局，為紡城創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持。

為推動(dòng)新時(shí)期中國(guó)輕紡城繼續(xù)提升發(fā)展，輕紡城集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了“5+2”工作思路，從數(shù)字市場(chǎng)建設(shè)、重大項(xiàng)目啟動(dòng)、市場(chǎng)繁榮提升、網(wǎng)上交易突破和資本對(duì)外拓展五項(xiàng)工作和管理體制、考核機(jī)制二項(xiàng)改革入手，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，著力突破發(fā)展瓶頸，爭(zhēng)做高水平建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)的排頭兵。

作為輕紡城集團(tuán)的掌舵者，潘建華為下階段中國(guó)輕紡城的創(chuàng)新發(fā)展繪就了數(shù)字賦能的宏偉藍(lán)圖，并以雷厲風(fēng)行之勢(shì)開啟了全力打造數(shù)智輕紡城的新征程。潘建華表示，在數(shù)字化面前，信息時(shí)代的事物以及互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值都將得以重塑，未來(lái)誰(shuí)能更好地利用數(shù)字資源，誰(shuí)就能撬動(dòng)更多財(cái)富。因而，“十四五”時(shí)期，公司的主攻方向就是通過以“全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城”為技術(shù)支撐的數(shù)字平臺(tái)，連接數(shù)字市場(chǎng)、數(shù)字物流兩端，打造“數(shù)智輕紡城”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。

數(shù)字市場(chǎng)，讓商貿(mào)、管理、服務(wù)一“布”到位

紡織產(chǎn)業(yè)鏈最完整、紡織產(chǎn)能最強(qiáng)、專業(yè)市場(chǎng)最大，是中國(guó)輕紡城的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在輕紡城集團(tuán)的帶領(lǐng)下，如今的中國(guó)輕紡城正致力于打造“交易環(huán)境一流、開放水平一流、智慧應(yīng)用一流、時(shí)尚氛圍一流、文化融合一流”的現(xiàn)代化市場(chǎng)。潘建華表示，過去的中國(guó)輕紡城取得了令人矚目的成就，未來(lái)要再創(chuàng)輝煌，就要敢于革故鼎新，勇立潮頭，打造現(xiàn)代化市場(chǎng)，重點(diǎn)是要加快數(shù)字市場(chǎng)建設(shè)。

所謂的“數(shù)字市場(chǎng)”，就是依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為手段，整合現(xiàn)有零散、碎片化系統(tǒng)，以“運(yùn)營(yíng)管理”、“運(yùn)營(yíng)決策”、“智慧辦公”、“智慧安保”為切入，接入治安、消防、疫情防控、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)設(shè)備及系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)及智慧管理延伸至市場(chǎng)服務(wù)，構(gòu)建一套集數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、市場(chǎng)服務(wù)、日常管理、智能預(yù)警、市場(chǎng)監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)戶信用評(píng)級(jí)、智能決策于一體的數(shù)字市場(chǎng)平臺(tái)，打造一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施科技化、運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化、公共服務(wù)人性化、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多元化、決策判斷數(shù)字化的新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

那么，數(shù)字市場(chǎng)建成后對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有哪些實(shí)際意義呢？“數(shù)字市場(chǎng)建成后，我們將整合所有的經(jīng)營(yíng)戶信息和采購(gòu)商資源，比如通過經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)品種預(yù)測(cè)近段時(shí)間產(chǎn)品走向，根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的信用評(píng)級(jí)匹配不同的融資平臺(tái)，讓企業(yè)產(chǎn)能在原來(lái)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。同時(shí)，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商進(jìn)行等級(jí)和層次劃分，根據(jù)采購(gòu)商的需求預(yù)計(jì)未來(lái)產(chǎn)品的開發(fā)方向，讓交易更通暢，讓管理更高效，讓市場(chǎng)更具活力?！迸私ㄈA如是說(shuō)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)引發(fā)了生產(chǎn)方式、組織方式、創(chuàng)新范式的深刻變革，正成為全球經(jīng)濟(jì)的普遍形態(tài)。潘建華認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，中國(guó)輕紡城要緊跟時(shí)代步伐，積極搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。他還透露，目前“輕紡市場(chǎng)大腦”案例已經(jīng)上報(bào)浙江省級(jí)相關(guān)部門，輕紡城數(shù)字資源化、資產(chǎn)化進(jìn)程將不斷加快。

數(shù)字物流，讓供應(yīng)鏈金融為柯橋紡織賦能

中國(guó)輕紡城倉(cāng)儲(chǔ)物流與紡織產(chǎn)業(yè)同頻共振，形成以商貿(mào)帶物流、以物流促商貿(mào)的雙向聯(lián)動(dòng)模式，構(gòu)建起現(xiàn)代化的物流信息體系及現(xiàn)代物流生態(tài)圈。對(duì)于中國(guó)輕紡城而言，物流是推動(dòng)紡織行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行暢通、便捷才能讓紡城“布布”領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“買全球、賣全球”。

對(duì)此，潘建華自去年10月接任輕紡城集團(tuán)董事長(zhǎng)后便思考如何改變倉(cāng)儲(chǔ)物流功能單一的現(xiàn)狀，如何利用“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)創(chuàng)新智慧物流模式，在縱向上打通線上線下的信息通道，為紡城經(jīng)營(yíng)戶賦能，在橫向上則整合國(guó)內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)柯橋面料全球通，并通過全渠道、全鏈路的訂單和庫(kù)存精細(xì)化管理，為經(jīng)營(yíng)戶提供更加快速、便捷和個(gè)性化的倉(cāng)配一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在這樣的需求下，“輕紡物流數(shù)字港”建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)了解，輕紡物流數(shù)字港分為倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化和物流數(shù)字化，致力于建設(shè)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為核心的智慧物流科創(chuàng)平臺(tái)，賦予物流規(guī)整智慧、發(fā)現(xiàn)智慧、創(chuàng)新智慧和系統(tǒng)智慧功能，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)感知。

“未來(lái)，經(jīng)營(yíng)戶只需要在平臺(tái)一鍵下單，后續(xù)所有事情都無(wú)需操心，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際的貨物，都將實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配裝自動(dòng)化、一體化。我們還將建一個(gè)公共智能倉(cāng)，所有進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)品，都將享受資產(chǎn)保護(hù)，還可以根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)押，深層次利用數(shù)字資源，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。在實(shí)施騰籠換鳥等過程中，還將充分考慮跨境電商監(jiān)管倉(cāng)、異地貨站、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式等海關(guān)前置性功能，依托產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，加快布局謀劃現(xiàn)代物流體系建設(shè)?！迸私ㄈA說(shuō)道。

目前，輕紡物流數(shù)字港已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2—3年建成使用，建成后不僅將與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，也將成為推動(dòng)中國(guó)輕紡城發(fā)展的新動(dòng)力。物流數(shù)字化、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化，以及倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)字化背景下的金融鏈數(shù)字化，將共同為柯橋紡織行業(yè)發(fā)展賦能。

在今年的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中有不少內(nèi)容涉及物流、供應(yīng)鏈、數(shù)字化等，更是首次單獨(dú)提及“創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式”。潘建華認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融深度賦能的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，公司將積極布局探索供應(yīng)鏈金融，利用數(shù)字市場(chǎng)建立起來(lái)的信用信息，以及物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)單優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展，獲取更多發(fā)展機(jī)遇。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓疊加利好帶動(dòng)市場(chǎng)全面繁榮

當(dāng)然，在供應(yīng)鏈金融中，供應(yīng)鏈?zhǔn)歉?，?shù)字鏈?zhǔn)庆`魂，金融鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵，價(jià)值鏈才是本質(zhì)。潘建華深諳此道，對(duì)于未來(lái)發(fā)展有著明確的方向和堅(jiān)定的立場(chǎng)，輕紡城集團(tuán)始終以市場(chǎng)開發(fā)租賃和服務(wù)管理為主業(yè)，所謂的數(shù)字市場(chǎng)和數(shù)字物流，在于神而不在于形，都是為了讓數(shù)字資源產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)中國(guó)輕紡城市場(chǎng)持續(xù)繁榮穩(wěn)定。

為了開辟新的利潤(rùn)來(lái)源和增長(zhǎng)點(diǎn)，促成公司多元經(jīng)營(yíng)格局成形，輕紡城集團(tuán)多措并舉、多管齊下，讓疊加利好帶動(dòng)市場(chǎng)全面繁榮。如：線上線下融合，以發(fā)揮“全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城”平臺(tái)信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)打造線上線下相互支撐、協(xié)同發(fā)展的市場(chǎng)格局；市場(chǎng)會(huì)展結(jié)合，以展促市、以市旺展，并通過展會(huì)匯聚的信息，推動(dòng)和引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)；創(chuàng)新商業(yè)模式，在突破服裝市場(chǎng)培育上下功夫，對(duì)服裝市場(chǎng)重新定位，通過引進(jìn)設(shè)計(jì)、電商、小單快反，培育墻布專營(yíng)區(qū)，引進(jìn)奧特萊斯等先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，合理調(diào)整業(yè)態(tài)布局。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)，實(shí)干為先。一幅關(guān)于輕紡城“十四五”時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展的藍(lán)圖已繪就，正逐步鋪開。而潘建華認(rèn)為，不管多完美的規(guī)劃都是腳踏實(shí)地干出來(lái)的，公司全體上下要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在實(shí)干中求實(shí)效，把工作往細(xì)處抓、往實(shí)里做，持續(xù)用力、久久為功。因而，在內(nèi)部管理方面，輕紡城集團(tuán)提出了工作和管理體制、考核機(jī)制二項(xiàng)改革，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做到權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力，為全面完成工作目標(biāo)提供體制保障，從而推動(dòng)市場(chǎng)全面繁榮、均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體多方共贏。

當(dāng)前世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群無(wú)一不是數(shù)字集群，產(chǎn)業(yè)集群與數(shù)字集群融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，產(chǎn)業(yè)集聚構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化高效循環(huán)的重要基礎(chǔ)。在輕紡城集團(tuán)的引領(lǐng)下，中國(guó)輕紡城正對(duì)標(biāo)世界級(jí)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群，全力打造“數(shù)智輕紡城”，以數(shù)字化新引擎賦能紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為新時(shí)期紡城再次騰飛插上“數(shù)字翅膀”，為柯橋“領(lǐng)跑全市、競(jìng)跑全省”不斷注入新動(dòng)能。