韓鑫

新聞事件：前不久，第六屆中國工業(yè)大獎發(fā)布會在京舉行。發(fā)布會上，授予16家企業(yè)、14個項目中國工業(yè)大獎，授予12家企業(yè)、21個項目中國工業(yè)大獎表彰獎，授予14家企業(yè)、16個項目中國工業(yè)大獎提名獎。

第六屆中國工業(yè)大獎中，有兩家獲獎企業(yè)的創(chuàng)新案例讓筆者印象深刻。一家是中國建材旗下的中材國際，歷經(jīng)50多年奮斗，研發(fā)建設(shè)出全球最大的日產(chǎn)1.4萬噸水泥生產(chǎn)線，讓關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)了從成套進口到整線出口的突破。

另一家是太鋼精帶，前后經(jīng)過700多次失敗，攻克170多個設(shè)備難題、450多個工藝難題，才從4萬多種排列組合中找到一個能生產(chǎn)出“手撕鋼”的成功方案。

自主創(chuàng)新之路上的執(zhí)著堅守，為兩家企業(yè)帶來了可觀的回報：中材國際研發(fā)建設(shè)的先進生產(chǎn)線，使生產(chǎn)成本一下降低超過50%;太鋼打造的“手撕鋼”高端產(chǎn)品，市場占有率很快提升至70%。這些事實充分證明，從技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化再到實現(xiàn)量產(chǎn)、打開市場，往往要經(jīng)歷時間的考驗和意志的磨練，但只要企業(yè)瞄準(zhǔn)目標(biāo)、持續(xù)努力，很有可能守得云開見月明，收獲競爭主動權(quán)。

企業(yè)是市場的細(xì)胞，也是創(chuàng)新的主體。推動中國制造由大到強，關(guān)鍵要提升一家家企業(yè)的創(chuàng)新實力，引導(dǎo)更多企業(yè)走上自主創(chuàng)新之路，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域精耕細(xì)作，搞出更多獨門絕技。這既是制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。

我國是全球第一制造業(yè)大國，擁有獨立完整的工業(yè)體系和全部工業(yè)門類，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和配套優(yōu)勢明顯。經(jīng)過多年努力，我國在5G、高鐵、新能源汽車等領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了從跟跑到并跑領(lǐng)跑的跨越。然而，在一些前沿領(lǐng)域、先進技術(shù)、高端產(chǎn)品上，中國制造仍然存在基礎(chǔ)不牢、水平不高等問題，相關(guān)企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)水平還有待進一步提升。當(dāng)前，國際市場不穩(wěn)定性不確定性增強，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加快調(diào)整，更加凸顯了增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的重要性和緊迫性。堅持自主創(chuàng)新，解決好“卡脖子”問題，才能使我國完備的產(chǎn)業(yè)體系釋放出更強勁的能量。

看到挑戰(zhàn)的同時，更要看到寶貴的機遇。近年來，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，我國科技創(chuàng)新也日趨活躍。研發(fā)人員總量居世界首位，研發(fā)投入總量達(dá)到世界第二，為企業(yè)自主創(chuàng)新奠定了堅實的物質(zhì)和人才基礎(chǔ)。國內(nèi)市場空間廣闊、消費升級加快，也為不少領(lǐng)先企業(yè)提供了許多機會——立足強大國內(nèi)市場，努力實現(xiàn)人無我有、人有我優(yōu)，就能夠以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，占據(jù)更大的市場份額。

回看工業(yè)大獎榜單不難發(fā)現(xiàn)，不管是研發(fā)汽車齒輪、超導(dǎo)材料，還是制造航空發(fā)射器、數(shù)控機床，許多企業(yè)之所以能成為行業(yè)佼佼者，關(guān)鍵就在于通過堅持不懈的努力、矢志不渝的創(chuàng)新收獲了更強大的核心競爭力。期待更多工業(yè)企業(yè)順勢而為、乘勢而上，練就更多看家本領(lǐng)、獨門絕技，為企業(yè)發(fā)展拓寬空間，也為制造強國建設(shè)貢獻更大力量。