李建棟
(紹興職業(yè)技術(shù)學院,浙江 紹興 312000)
BIM技術(shù)是集成數(shù)字信息的處理技術(shù),在縮短工作周期、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率等方面存在顯著效果,能廣泛應用于各施工階段,受到人們的廣泛關(guān)注和運用[1]。在狹小施工環(huán)境中應用BIM技術(shù),預設(shè)施工方案和環(huán)境,可提前得出施工過程中可能遇到的困難和問題,以及時采取措施優(yōu)化施工方案,從而保證工程順利進行,提高生產(chǎn)效率。
狹小施工環(huán)境是指施工用地面積小于首層建筑面積3倍的施工環(huán)境[2]。狹小施工環(huán)境對現(xiàn)場人員組織、材料堆放、施工技術(shù)落實、安全防護等帶來不同程度的影響。為克服狹小施工環(huán)境造成的不利因素,施工時往往采取做好各階段平面設(shè)計、實行場內(nèi)外加工、編制材料和機械使用時間等維度協(xié)同措施。采用BIM技術(shù)能夠利用模型優(yōu)勢、各維度之間的信息,提高應用效果。
1)深化設(shè)計 建立基本三維模型后,可利用BIM技術(shù)對臨時設(shè)施、工程降水、腳手架搭設(shè)、模板支拆、塔式起重機使用、垂直運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行安全計算,通過施工模擬、碰撞檢查,優(yōu)化施工方案。
2)現(xiàn)場平面布置 使用BIM技術(shù)建立模型,輔助現(xiàn)場布置,有利于施工管理人員準確驗證現(xiàn)場布置的有效性,可及時進行處理和優(yōu)化[3]。
3)信息化材料管理 BIM技術(shù)可為材料采購、堆放、交工、使用計劃和管理,提供更準確的數(shù)據(jù)支撐。
4)施工工藝模擬 BIM 技術(shù)的模擬性應用與施工技術(shù)和安全交底實用性強、針對性高、交互性好、體驗性高[4]。
1)制定實施目標與計劃 BIM技術(shù)在施工過程中,首先要調(diào)研和分析施工需求,然后結(jié)合項目部在BIM應用中的資源投入,以及現(xiàn)場管理人員對BIM技術(shù)的掌握程度,組建BIM工作小組,制定適合工程建設(shè)的BIM應用目標,最后根據(jù)施工進度計劃,制定BIM應用整體工作計劃和每個BIM應用點的詳細計劃。
2)選擇精度和標準 應用BIM技術(shù)前,首先制定不同實施階段的BIM模型LOD等級。施工階段BIM技術(shù)可根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)需要,選擇相應的進度和標準,讓建模過程更加有效。
3)專業(yè)BIM模型和碰撞檢查 利用BIM軟件分別進行土建和機電建模,通過專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間的碰撞檢查,事先找出圖紙中的錯誤,進行管線綜合,形成全專業(yè)模型。通過Revit、Lumion、品茗BIM等軟件間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,制作場地布置、腳手架、模板、砌體等技術(shù)模型和安全、材料、質(zhì)量等管理模型,結(jié)合施工進度計劃進行4D模擬,優(yōu)化施工方案。
4)BIM應用與持續(xù)優(yōu)化 BIM模型能匯集所有的建筑信息,是各建設(shè)單位、參與人員協(xié)同工作的中心,施工單位通過模型可進行可視化技術(shù)交底、信息化材料管理、精細化出圖等。同時基于BIM模型進行施工管理,持續(xù)將施工過程中產(chǎn)生的信息、變更及時記錄于模型,形成BIM竣工模型。
杭州第七人民醫(yī)院擴建項目位于城市核心區(qū)域,包括康復科、藥房及6個病區(qū),建筑高度32.10m,局部34.80m,總建筑面積約18 633m2,其中首層建筑面積為2 532.72m2,地下2層建筑面積4 649.72m2, 地上9層建筑面積13 790m2,連廊390.20m2,施工用地面積4 878.8m2, 屬于典型的狹小施工環(huán)境(見圖1)。
圖1 醫(yī)院擴建項目效果
施工單位成立BIM應用中心,施工前,BIM中心分析施工圖紙、工程難點和甲方需求,初步確定本工程BIM應用點,制定BIM應用路線,派出BIM駐場代表,協(xié)調(diào)BIM應用各項事宜,收集施工過程中的信息(見圖2)。
圖2 BIM應用路線
2.3.1各專業(yè)精細化建模
土建專業(yè)建模采用結(jié)構(gòu)、建筑分層流水的施工方法,BIM建模按照實際施工順序模擬施工過程,分析和查找施工過程中可能遇到的難點。機電專業(yè)采用消防、給排水、電氣等平行建模,保證機電管道的連續(xù)性。建模時采用先翻模后核對的綜合建模法,保證建模進度,提高建模效率。
應用于狹小施工環(huán)境的建筑實體BIM模型成果重點是各階段材料與機械的類型和數(shù)量。因此,按照構(gòu)件尺寸、位置、方向等LOD300等級標準進行建模。建模過程中不僅得到分部分項工程的各項數(shù)據(jù),且發(fā)現(xiàn)5處土建圖紙問題、23處機電圖紙問題。BIM工程師及時與設(shè)計院溝通后,得到精準的施工圖紙,避免因圖紙錯誤造成的損失。
2.3.2碰撞檢查與優(yōu)化
施工階段的碰撞檢查是各專業(yè)BIM工程師將設(shè)計文件和施工方法融入BIM模型設(shè)計中,提前發(fā)現(xiàn)問題,通過協(xié)同優(yōu)化設(shè)計,避免工程返工。
項目在已建BIM模型基礎(chǔ)上,將各專業(yè)模型分為基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾等標志性的施工階段。以施工階段開始工作為界限,合成各專業(yè)的BIM模型,并進行碰撞檢查和優(yōu)化,此時產(chǎn)生的BIM模型是各階段施工場地布置的依據(jù)。
對BIM模型的任何優(yōu)化都能生成相應變更后的數(shù)據(jù),利用Excel對比變更前后的材料,建立材料采購和管理機制。
2.3.3三維動態(tài)場地布置
布置三維場地前先進行現(xiàn)場勘察,收集施工環(huán)境數(shù)據(jù)。施工現(xiàn)場東面緊貼醫(yī)療綜合樓,建好后地下室相互連通;南臨市政道路,圍護樁距路邊約6m;西面圍墻外為市政道路,圍護樁距路邊6~8m;北側(cè)為2號樓,距地下室底部結(jié)構(gòu)約6m。
利用BIM場地布置軟件對場地進行三維布置(見圖3)。當進行材料堆放、道路布置時,對場地基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修階段進行動態(tài)布置與模擬,制定有效的施工管理方案。
圖3 基礎(chǔ)施工階段場地布置
2.3.4信息化材料管理
利用BIM4D 施工模擬軟件關(guān)聯(lián)建筑項目 3D模型與施工進度計劃,得到每日計劃施工任務,自動統(tǒng)計工程量及每種材料需用量,從而精確提供每個施工任務所需的材料指導限額領(lǐng)料,一旦建設(shè)過程中出現(xiàn)變更,材料使用計劃會自動實時更新[5]。
按照材料性質(zhì)及適宜的存儲方式分為集中存儲(A類)、庫房存儲(B類)、臨時存儲(C類)[6]。A 類材料一般指用量較大、檢測時間長、不能直接用于工程、不適合動態(tài)布局的非成品材料和周轉(zhuǎn)材料,如鋼筋、鋼管扣件、水泥、模板木材等。這種材料占據(jù)大部分施工場地,且與加工機械、運輸機械的位置密不可分,安排存儲時間最長。B 類材料一般體積較小、適合在庫房中存儲,如卷材、電焊條、部分水電材料等。庫房采取相應的保存措施,設(shè)置在辦公和生活區(qū)內(nèi),不占據(jù)施工堆放場地。C 類材料包括采購速度快、能直接應用于施工的成品,以及能夠隨著施工空間變化而動態(tài)布局的材料,如黃砂、碎石、砌體、面磚、成品門窗等。施工前根據(jù)材料采購計劃,優(yōu)先考慮A類材料,綜合考慮B類材料,重點分析C類材料,以制定每日材料臨時存儲計劃(見圖4)。
圖4 基于BIM技術(shù)的材料管理計劃
通過BIM進行材料臨時存儲動態(tài)模擬,提前發(fā)現(xiàn)材料存儲問題,制定混凝土場外輸送、鋼筋場外加工、使用成品模板等措施,避免因材料供應不足影響施工工期?;A(chǔ)階段施工過程中,施工場地不能滿足混凝土泵送要求,應采用場外泵送。
2.3.5可視化施工管理
技術(shù)交底是現(xiàn)場管理人員指導與過程管控的重要手段,包括設(shè)計單位對施工單位的設(shè)計交底,施工單位對項目管理人員的施工技術(shù)交底,項目管理人員對施工班組的專項交底。采用 BIM 技術(shù),通過模型、動畫和細部出圖進行可視化交底,形象直觀地了解設(shè)計意圖、施工步驟、工藝流程、重點環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制要點及注意事項,不受交底場地制約,使交底工作更加有效。
管理人員在現(xiàn)場管理過程中,需及時收集施工照片,通過對比分析優(yōu)化后的BIM模型,及時改善工程質(zhì)量,避免施工人員盲目施工。
1) 施工前,通過BIM對項目進行建模、碰撞模擬,可提前發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題。利用BIM分析和模擬狹小施工環(huán)境帶來的不利因素,優(yōu)化施工專項方案,節(jié)約成本,提高效率,保證工程順利進行。
2) 基于BIM專業(yè)建模、碰撞檢查、三維場布、材料管理和可視化等施工應用點,通過模型數(shù)據(jù)交互,使狹小施工環(huán)境的施工場地、進度、質(zhì)量、安全等管理更加有效。
3) 應用BIM技術(shù)相比傳統(tǒng)施工模式,可提高信息化管理水平,建立針對性的BIM工作機制能有效提高BIM應用效果。
4)工程項目建設(shè)過程中,各單位和部門應加強BIM人才培養(yǎng)和技術(shù)推廣,進一步發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)BIM技術(shù)的深化應用,提升建設(shè)工程信息化全過程管理水平。