當前，在部分干部中存在著一種“升職焦慮癥”。其主要表現(xiàn)是，總覺得自己進步太慢，職務(wù)提升沒達到預(yù)期目標，更沒能實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”，尤其是比起那些水平政績不如自己卻升得快的人，更覺得委屈。有的干部任期還未到，就急著琢磨怎么才能進步得更快一點，個別的甚至發(fā)展到近乎病態(tài)，每日坐臥不安、朝思暮想，擔心一步跟不上、步步跟不上，影響了心態(tài)和工作。

為什么會出現(xiàn)“升職焦慮癥”呢？一是淡忘了黨的宗旨，剛做了一些工作，有了一些成績，就想著提拔，把個人升職看得太重，把為人民服務(wù)的職責、使命看得太輕;二是認識上有偏差，在他們眼里，片面地把進步等同于升職，升官就是進步，提拔才是硬指標，而忽略了自己在思想、境界、能力、水平方面的進步;三是虛榮心作祟，他們往往喜歡互相攀比，覺得自己職務(wù)低了面子不好看，如此等等。

對待這些有“升職焦慮癥”的干部，很有必要進行針對性的教育和引導(dǎo)。除了開展黨的宗旨教育外，還要讓他們認識到，把進步簡單地等同于職務(wù)提升，是很狹隘和功利的。升職只是進步的一個方面，個人的進步還應(yīng)包括思想覺悟、管理水平、工作能力的提升等。與職務(wù)提升相比，這些進步更重要，含金量更高。如果沒有這些方面的進步，而只是職務(wù)的提升，很可能會出現(xiàn)德不配位、才不配位、能不配位的尷尬局面。而且，職務(wù)今天有了，明天或許就沒有了;官位今天升了，明天可能就會降了。而這些能力水平方面的進步，是誰也奪不去的真金白銀，放在哪里都會熠熠發(fā)光。

從管理學角度出發(fā)，職位是金字塔形的，越往上走位置越少，競爭也越激烈，篩選也越嚴格，升遷機會也越少。對此，一定要有個清醒認識，不能心緒太急欲望太盛。要相信組織，一定會在需要的時候把德才兼?zhèn)涞母刹刻岚蔚疥P(guān)鍵崗位上。一個人如果對升職考慮太多，想入非非，急火攻心，不僅會分心影響工作，難以盡職盡責，說不定還會搞起邪門歪道，受到組織查處。

而且，干部的職務(wù)高低、進步快慢，都是工作需要，而能上能下、能官能民，正是我黨的光榮傳統(tǒng)和用人原則。第二次國共合作時，紅軍改編成八路軍、新四軍，不少經(jīng)過長征的老紅軍，由師長、團長降為營長、連長，原來的營長、連長甚至成了普通戰(zhàn)士，但是他們都能以大局為重，不計較個人得失，仍然勇敢殺敵、沖鋒陷陣。就是今天，仍有很多干部在普通崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，不計名利，貢獻和業(yè)績一點也不小，令人敬重，讓人服氣。

因而，那些患有“升職焦慮癥”的干部，不妨淡化一下對職務(wù)提升的熾熱欲望，化焦慮為動力，不忘初心、牢記使命，努力踐行黨的宗旨，把主要精力放在如何做好工作上，把注意力向提高思想覺悟、工作能力等方面轉(zhuǎn)移，努力完善自己、做強自己、優(yōu)化自己。一旦做出了成績，表現(xiàn)出了才能，相信組織自然會量才錄用。退一步說，即便在付出努力后，仍沒有獲得期望的晉升，個人才能的進步也不會白費，而會使人受益終生。

責任編輯 / 丁兆丹