三個月前，婆婆回老家了，我和先生開始了“女主外，男主內(nèi)”的家庭分工模式：我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，先生負(fù)責(zé)帶孩子做家務(wù)。這個過程，我有不少心得體會。

無論“男主外，女主內(nèi)”，還是“女主外，男主內(nèi)”，很多人都會陷入一種爭論之中，就是比誰更辛苦。大家都無法克服自戀，會不自覺地覺得自己才是家庭中最辛苦的那個人。

掙錢養(yǎng)家的人覺得自己作為“社畜”，看客戶、領(lǐng)導(dǎo)臉色，會議一個接一個，項目忙完一個又一個才是最辛苦的。在家做家務(wù)帶孩子的人覺得自己面對洗不完的碗、掃不完的地，還有愛發(fā)脾氣、需求又多的孩子才是最辛苦的。因?yàn)榻巧头止げ煌?，關(guān)系中的雙方很難站在對方的角度，對另一半的辛苦感同身受，也很難真正理解彼此，于是沖突和爭吵就由此而生。

其實(shí)，在一個家庭里，無論誰主內(nèi)誰主外，只要讓這個家庭日復(fù)一日地正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，沒有誰是不辛苦的。作為一個有孩子的普通中年人，只要這個人有家庭責(zé)任感，沒有誰是不辛苦的。所以，不要把能量耗在比較上，大家都很辛苦，所以更應(yīng)該相互扶持，同舟共濟(jì)，把家庭建設(shè)好。

“女主外，男主內(nèi)”的分工模式，需要雙方都能夠克服一些觀念上的束縛，尤其對男性而言并不容易。

對于主外的女性而言，她遇到的挑戰(zhàn)是：需要克服一種自己很可憐的受害者情緒。我在咨詢中，遇到不少賺錢養(yǎng)家的女性很容易陷入自艾自憐，覺得正是因?yàn)槟腥藷o法依靠，自己沒有辦法，才被迫成為賺錢養(yǎng)家的女人。

之所以有這樣的想法，在于她們內(nèi)心深處有一個根深蒂固的觀念，認(rèn)為男人應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)上給女人依靠，男人應(yīng)該比女人強(qiáng)。這個“應(yīng)該”思維，往往會造成她們內(nèi)心的沖突，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)和“應(yīng)該”不一致了。男女都是平等的，沒有誰一定要給誰依靠。

無論男女，在這樣的分工模式中要體會自我價值感，當(dāng)你看到“這是我的選擇”時，內(nèi)心就不會有被逼迫感。

不管社會上對全職媽媽、全職爸爸的價值判斷如何，在家庭內(nèi)部，無論是哪一方主內(nèi)，我們都需要以更平等的姿態(tài)面對關(guān)系，對另一半付出的家務(wù)、育兒價值給予肯定。

家庭分工沒有絕對正確的模板，每個家庭應(yīng)該選擇適合自己的家庭分工模式。是“男主外，女主內(nèi)”“女主外，男主內(nèi)”，還是“雙方都主外主內(nèi)”，這是基于每個家庭自己的情況，做出的符合自己現(xiàn)實(shí)的最優(yōu)選擇，并沒有對錯之分。

對我的家庭而言，我更喜歡工作，也更擅長工作，靠我工作的收入也能支撐家庭正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，而我工作的發(fā)展前景也比先生的更好一些。在沒有老人幫忙的情況下，孩子上學(xué)又需要人接送，作業(yè)需要輔導(dǎo)，家務(wù)也需要有人做，那我們就自然地選擇實(shí)行“女主外、男主內(nèi)”的分工模式。

這是基于我們的現(xiàn)實(shí)，在協(xié)商一致的情況下，共同做出的最優(yōu)選擇。而且，我認(rèn)為家庭的分工是流動的，如果先生找到自己更有熱情的事業(yè)，或者孩子大一些，獨(dú)立性更強(qiáng)一些，我們的分工模式又會發(fā)生改變。

誰主內(nèi)、誰主外主要是看家庭這個整體采取怎樣的策略，雙方都比較舒服。只有在雙方都舒服的情況下，家庭的運(yùn)轉(zhuǎn)效率才最高。