“抱恙，竟需臥床數(shù)日，良藥苦口，針劑加身。又逢金主催稿，強(qiáng)撐起身，全靠一股仙氣碼字交工?！迸笥褩钼钜拱l(fā)圈，這位“網(wǎng)絡(luò)流量作家”又病倒了。我給其留言，勸她保重身體。她回復(fù)：“若不是生活所迫，誰(shuí)愿意把自己逼得才華橫溢。”惶惶的氣氛彌散在指尖。

近年來(lái)采訪過(guò)不少女高管，我從不問(wèn)這樣的問(wèn)題：如何平衡工作和生活。因?yàn)檫@是個(gè)偽命題，沒(méi)有的事兒。

“這個(gè)可以有。”一位五星級(jí)酒店女CEO這樣告訴我?！叭松拖袢w世界，第一空間是工作，第二空間是生活，第三空間是平衡?！?/p>

職場(chǎng)精英若死磕業(yè)績(jī)，那必是“磕死”戰(zhàn)場(chǎng)，馬革裹尸。若只做我愛(ài)我家的寶媽?zhuān)I了也只能叫“餓了么”。工作和生活之外，還需第三空間搞搞平衡。

“哼！說(shuō)得容易?！蔽倚睦锊恍?。

真正的高效人士都有各自獨(dú)立的空間。王石有登山的空間，馬云有練太極拳的空間，寧高寧有詩(shī)友的空間。他們認(rèn)為，讓心靈透氣就能避免身體透支。

有道是自在喜悅，贏得通透。古代先賢多是職場(chǎng)人，他們?cè)诠賵?chǎng)受阻或被貶的空窗期，在各自的圈子里用“備胎”軋出的光澤反倒青史留名。就像蘇東坡，從高管到美食家，在“出圈”與“破圈”中，出彩副業(yè)人生。

“嗨，別扯遠(yuǎn)了，大V們自是贏家通吃。還是接點(diǎn)地氣兒聊聊打工人吧，抱起磚頭沒(méi)法抱你，放下磚頭沒(méi)法養(yǎng)你，想在第三空間搞平衡，可能嗎？”

上帝為每一只笨鳥(niǎo)都準(zhǔn)備了矮枝丫，任何鳥(niǎo)兒都可以在上面一展歌喉。僅靠手機(jī)記錄做飯吃飯，就能在直播平臺(tái)上成為網(wǎng)紅，誰(shuí)能料到哪片云彩能降雨？工作和生活的連接處，連一個(gè)吐故納新的接口都沒(méi)有，那還不蒙圈？”

我有一個(gè)朋友弄了一家電商公司。一群95后員工嘰嘰喳喳不停。他們不懂引流，不懂話術(shù)。既然不懂，朋友就帶大家放飛自我，結(jié)果一年后做成千萬(wàn)流量平臺(tái)。有獵頭想挖這些95后，你聽(tīng)這些員工怎么說(shuō)：老板給我“思無(wú)定式”的空間，這里好玩兒！

把快樂(lè)帶進(jìn)工作和生活中，這是人企合一的思維。那些打著人性關(guān)懷旗號(hào)的企業(yè)，還搞“外儒內(nèi)法”那一套，什么愚忠洗腦、打卡考勤，企業(yè)文化絲毫沒(méi)有時(shí)代的印記。

如果員工能在企業(yè)里發(fā)現(xiàn)第三空間，從“打客場(chǎng)”變?yōu)椤按蛑鲌?chǎng)”，這才是優(yōu)質(zhì)的能量資源配置。還是杰克·韋爾奇說(shuō)得好：工作與生活沒(méi)有平衡，只有選擇。