李樹敬
(中鐵十四局集團第四工程有限公司 山東濟南 250002)
隨著BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用,在橋梁設(shè)計及施工中BIM技術(shù)也在逐步推廣。利用BIM技術(shù)建立三維橋梁模型[1],直觀反映在建橋梁與既有場地的位置關(guān)系,利用BIM信息管理平臺實現(xiàn)模型與施工現(xiàn)場信息的傳遞與整合,在信息化建設(shè)中有利于提升項目建設(shè)的管理水平,實現(xiàn)各參建單位的無障礙交流,大大提高了對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資及進度的管控水平[2]。
(1)工程概況
本項目位于濟南市東部,是濟南繞城高速公路二環(huán)線東環(huán)段工程的一部分。膠濟鐵路立交主橋左2#墩、右5#墩承臺尺寸為(16.5 ×21 ×5)m,右2#墩、左5#墩承臺尺寸為(16.5×16.5×4)m,施工位置絕大部分位于既有鐵路線柵欄和坡腳外側(cè)。采用鉆孔灌注樁防護,經(jīng)過現(xiàn)場測量,既能滿足施工需要也能滿足安全行車需要。
本工程在鐵路兩側(cè)采用兩幅T構(gòu)箱梁(2×80 m T構(gòu)與2×60 m T構(gòu))平行同步轉(zhuǎn)體分別跨越膠濟客專、膠濟鐵路。全橋共設(shè)4幅剛構(gòu)箱梁橋,2×80 m T構(gòu)橋與2×60 m T構(gòu)橋并排分別設(shè)于鐵路外側(cè),其中60 m T構(gòu)橋靠近鐵路側(cè),80 m T構(gòu)遠離鐵路側(cè)。采用轉(zhuǎn)體施工工藝[3],施工時同側(cè)兩幅T構(gòu)平行現(xiàn)澆,待砼達到強度并進行張拉后,平行同步轉(zhuǎn)體至設(shè)計位置,完成橋梁主體施工,見圖1。
圖1 膠濟鐵路立交主橋仿真效果圖
(2)BIM技術(shù)應(yīng)用目的
本轉(zhuǎn)體橋線路基本呈南北走向,由北向南依次穿越膠濟客運專線、膠濟鐵路及四五六專線,給現(xiàn)場施工管理[4]帶來一定挑戰(zhàn)。運用BIM技術(shù)對項目進行可視化管控,可減少返工、節(jié)約工期、積累項目數(shù)據(jù)[5]、提升管理水平。
第一,運用BIM技術(shù)將二維施工設(shè)計圖轉(zhuǎn)換成三維數(shù)字模型,對球鉸、滑道等轉(zhuǎn)體設(shè)施提前建立精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)模型,實現(xiàn)在模型中查看轉(zhuǎn)動體系下的高程坐標(biāo),為測量組提供準(zhǔn)確的測量依據(jù),見圖2。
圖2 轉(zhuǎn)體上下轉(zhuǎn)盤結(jié)構(gòu)
第二,通過配置魯班基建系統(tǒng)[6],在工程管理過程中形成有關(guān)質(zhì)量、安全、進度、成本、物料、人員、機械等一些列靜態(tài)或動態(tài)數(shù)據(jù),通過魯班BIM平臺關(guān)聯(lián)到工程模型上,在云端進行存儲、管理。管理人員可通過電腦端或移動端設(shè)備隨時隨地查看現(xiàn)場施工情況。
通過BIM技術(shù)可預(yù)先做好風(fēng)險分析、任務(wù)安排與數(shù)據(jù)查閱,確保在施工節(jié)點期內(nèi)圓滿完成橋梁轉(zhuǎn)體任務(wù)[7]。
利用Revit+Dynamo軟件建立連續(xù)梁主體結(jié)構(gòu)模型,包括橋墩結(jié)構(gòu)、承臺結(jié)構(gòu)、球鉸轉(zhuǎn)盤等轉(zhuǎn)動系統(tǒng)及鋼筋預(yù)應(yīng)力鋼束等,在既有設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,通過BIM軟件[8]提供三維可視化空間,進行三維碰撞檢查,預(yù)測危險源與碰撞源,合理組織施工,將風(fēng)險降至最低。采用參數(shù)化建模方法,依據(jù)圖紙坐標(biāo)定位放樣,為后續(xù)轉(zhuǎn)體橋轉(zhuǎn)體過程中高程定位測量做準(zhǔn)備[9],見圖 3。
圖3 膠濟鐵路立交橋BIM模型
目前橋梁工程中,預(yù)應(yīng)力變截面連續(xù)箱梁橋是較為常用的橋型。借助Civil3D繪制出轉(zhuǎn)體橋橋梁中心線,通過將線劃分成點的方法,把中心線變成點參數(shù),然后通過Excel導(dǎo)入Dynamo進行程序運算,在Revit的自適應(yīng)體量中重新生成道路橋梁中心線。
在Revit+Dynamo橋梁建模過程中,連續(xù)梁實體通過“切片”的方式將箱梁沿道路中心線拆分成一個個單獨的截面,并對截面賦予尺寸參數(shù),包括梁高、橫坡坡度、腹板及底板厚度、各倒角長度等參數(shù)。利用中心線點參數(shù)的旋轉(zhuǎn)角度與各截面橫坡坡度參數(shù)值賦予,創(chuàng)建出符合設(shè)計圖紙要求的連續(xù)梁三維模型[10],見圖4~圖5。
圖4 箱梁截面參數(shù)化賦予
圖5 Revit體量中截面布置
業(yè)主單位的進度款支付、施工單位的進度款申報、物資采購、對下計價等多方面均需要工程量,而工程量的準(zhǔn)確度也關(guān)系著施工各方的成本核算。手工計算過程中由于技術(shù)人員對設(shè)計圖紙理解程度不同,統(tǒng)計出的工程量往往有較大差別甚至出現(xiàn)錯誤,對項目工程計價管理造成一定的損失[11]。
利用BIM技術(shù)可實現(xiàn)精確建模,在軟件中即可得到不同構(gòu)件的工程量信息。模型工程量分類統(tǒng)計匯總并與圖紙工程量進行對比,形成工程量校核報告,節(jié)約預(yù)算成本,提高經(jīng)濟效益,方便技術(shù)人員實現(xiàn)精細化管理[12]。
利用Civil3D+Revit+Dynamo軟件建立轉(zhuǎn)體橋連續(xù)梁及支架模型,并利用體量中“UV網(wǎng)格分割表面”的功能,將箱梁底板的下緣曲面按照設(shè)計圖紙的支架分布間距進行網(wǎng)格劃分并顯示節(jié)點,導(dǎo)入項目當(dāng)中之后便可以查看每個節(jié)點的標(biāo)高,以確保支架高度和實際支架的一致性,見圖6。
圖6 轉(zhuǎn)體橋梁及支架模型
(1)轉(zhuǎn)體橋轉(zhuǎn)體過程中與墩柱碰撞檢查
根據(jù)設(shè)計圖紙初步判斷有碰撞風(fēng)險的部位,包括過渡墩1#左右幅與6#左右幅的墩身蓋梁及相鄰引橋的 34#、35#、28#墩柱。
利用BIM軟件動態(tài)展示轉(zhuǎn)體橋轉(zhuǎn)體過程,排查發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)體橋結(jié)構(gòu)與1#墩右幅、6#墩左幅及引橋34#墩發(fā)生碰撞;5#墩右幅2×80 m T構(gòu)順時針旋轉(zhuǎn)至57.11°、61.75°、66.88°時,箱梁與 34#墩發(fā)生碰撞;5#墩右幅2×80 m T構(gòu)旋轉(zhuǎn)至最不利位置72.65°時,與6#-2墩柱預(yù)留鋼筋發(fā)生碰撞。34#墩柱施工時需提前控制好澆筑高度及6#-2墩柱預(yù)留鋼筋在保證質(zhì)量的前提下合理避開橋體,見圖7及表1。
圖7 轉(zhuǎn)體過程運動軌跡包絡(luò)面
表1 模擬轉(zhuǎn)體碰撞數(shù)據(jù)
(2)轉(zhuǎn)體橋與支架碰撞檢查
因轉(zhuǎn)體橋兩幅T構(gòu)均為順時針旋轉(zhuǎn),由BIM模型可知2×80 m連續(xù)梁底板高程較2×60 m連續(xù)梁偏低,因此2×80 m連續(xù)梁在轉(zhuǎn)動過程中與相鄰的支架結(jié)構(gòu)有碰撞風(fēng)險,包括腳手架立柱和貝雷片。
利用BIM技術(shù)將創(chuàng)建好的支架模型與運動軌跡包絡(luò)面進行結(jié)合,包絡(luò)面與支架結(jié)構(gòu)如存在交叉部位即為碰撞。
在轉(zhuǎn)體過程中,2#墩左幅2×80 m大里程連續(xù)梁與2#墩右幅2×60 m大里程支架發(fā)生碰撞,并且與1#塊處的工字鋼橫擔(dān)有碰撞;5#墩右幅2×80 m小里程連續(xù)梁與5#墩左幅2×60 m小里程支架也有碰撞,見圖8。
圖8 支架碰撞檢查
通過BIM軟件篩選出碰撞的立桿并測出其標(biāo)高,進而計算支架拆除的高度,見表2。
表2 支架碰撞高度范圍
根據(jù)項目提供的施工臺賬與計劃進度,技術(shù)員可通過魯班iWorks Civil平臺進度管理模塊將橋梁結(jié)構(gòu)模型與進度進行關(guān)聯(lián),通過駕駛艙模式進行計劃進度與實際進度對比,提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化,見圖9。
圖9 平臺進度管理系統(tǒng)
為了體現(xiàn)BIM技術(shù)價值,項目布置魯班基建系統(tǒng),在工程管理過程中形成有關(guān)質(zhì)量、安全、進度、成本、物料、人員、機械等一些列靜態(tài)或動態(tài)數(shù)據(jù),通過魯班BIM平臺關(guān)聯(lián)至工程模型,在云端進行存儲、管理。
(1)平臺資料管理
由BIM駐場人員與項目資料員通過電腦端將項目施工中的技術(shù)資料(方案、圖紙、試驗、質(zhì)檢等)上傳至BIM系統(tǒng)平臺,與模型構(gòu)件進行關(guān)聯(lián),并參考本項目實際需求和業(yè)主方規(guī)定對本項目資料庫編制分類清單,資料按分類目錄整理,以實現(xiàn)資料與模型按照分類邏輯進行雙向查詢。管理人員每日將現(xiàn)場施工日志、技術(shù)交底等資料上傳到BIM平臺,便于施工現(xiàn)場隨時查看相關(guān)資料,見圖10。
圖10 平臺資料管理系統(tǒng)
(2)移動端平臺管理
通過BIM移動端平臺技術(shù),現(xiàn)場管理人員可利用手機實時查看模型,并可通過協(xié)作功能將現(xiàn)場情況上傳至平臺,在線填報安全質(zhì)量問題,落實到責(zé)任人。BIM信息平臺包含問題整改、階段報告、方案審批等多達12個項目,管理人員即使不在施工現(xiàn)場,也可實時查看相關(guān)問題并進行審批修訂,并通過管理平臺推送至指定人員,保證現(xiàn)場問題及時得到解決。
以濟南繞城高速公路二環(huán)線東環(huán)段項目為依托,應(yīng)用BIM技術(shù)對跨膠濟鐵路立交轉(zhuǎn)體橋部分開展精細化管理與施工深化研究,通過BIM管理平臺,一方面提高了現(xiàn)場施工的工作效率及進度把控程度,另一方面實現(xiàn)了管理人員對現(xiàn)場危險源的認(rèn)知和預(yù)控、管理與監(jiān)督;同時還能將施工各方面信息進行集成,實現(xiàn)可追溯性。項目管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,項目級BIM系統(tǒng)平臺的試點應(yīng)用是公司項目精細化管理的有效途徑之一,BIM技術(shù)應(yīng)用定能在橋梁施工中產(chǎn)生可觀的效益。