焦亮（咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

引言

國(guó)家提出了發(fā)展文化軟實(shí)力的戰(zhàn)略，所以我們也必須要認(rèn)識(shí)到文化軟實(shí)力的重要性，要能借助發(fā)展國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)來發(fā)展提升國(guó)家的文化軟實(shí)力。在這個(gè)背景下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為了我們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。目前很多藝術(shù)都面臨著新的定位，舞蹈產(chǎn)業(yè)同樣也面臨著一定的挑戰(zhàn)。我國(guó)五十六個(gè)民族都擁有自己的民族舞蹈，也保留了很多的文化類型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，外在的很多因素都發(fā)生了很大的改變，舞蹈產(chǎn)業(yè)面臨著新的角色。在新的形勢(shì)下，我們將就目前舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作和發(fā)展路徑進(jìn)行分析研究。

我國(guó)舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析

改革開放以來，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，近些年來很多專業(yè)性的和深受大眾喜愛的舞蹈作品逐漸涌現(xiàn)了出來。但是和西方國(guó)家相比，市場(chǎng)發(fā)育還是不夠成熟，在產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的過程中還存在著很多的問題，經(jīng)濟(jì)全球化和現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新文化形態(tài)的崛起，同時(shí)也把舞蹈和舞蹈藝術(shù)放在了一個(gè)新的背景下。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流。目前在新的形態(tài)下，舞蹈和舞蹈家們也面臨著新的問題，有了新的機(jī)會(huì)，但其中有很多的問題還值得我們深入地思考。首先，現(xiàn)代文化企業(yè)制度還不夠健全和完善，缺乏一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)或者事業(yè)單位，必須要明確清楚自己的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，制定具體的現(xiàn)代企業(yè)制度，才能進(jìn)一步規(guī)范法人的治理結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步落實(shí)好對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次就是融資投資管理有待加強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基金制度還有投資管理公司是多元化投資主體的典型模式。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)缺乏資金方面的投入。在資金的流動(dòng)這個(gè)環(huán)節(jié)的處理并不十分到位。所以資金的不足就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量偏低，市場(chǎng)的投放份額相對(duì)較小，無法滿足國(guó)家化的標(biāo)準(zhǔn)，所獲得的利潤(rùn)也相對(duì)較小。另外缺乏健全的人才培養(yǎng)和流動(dòng)激勵(lì)的制度。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)橫跨經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)和管理的一門綜合性的學(xué)科，但是目前的發(fā)展和現(xiàn)代教育培養(yǎng)模式存在著不相符的情況。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理再加上文化經(jīng)濟(jì)和文化技術(shù)人才。這也是目前我們面臨的一個(gè)重要的問題。第四個(gè)方面就是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理還不是特別的規(guī)范。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展方面呈現(xiàn)出了不均衡的特點(diǎn)，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)資金體系不是十分的完善。管理體制根本沒有成型，法律法規(guī)也不是特別的健全。這些都是擺在我們面前的重要問題。這些問題主要表現(xiàn)在比如演出市場(chǎng)受不了外在的沖擊，頻頻出現(xiàn)的盜版影碟，還有產(chǎn)業(yè)稅收減免政策的不到位和文化經(jīng)紀(jì)人地位資格認(rèn)定的缺失等。第五個(gè)方面就是文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額在地區(qū)上面存在著明顯的差異性。最后就是文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對(duì)偏弱。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還相對(duì)較小，質(zhì)量相對(duì)較低，文化企業(yè)整體的實(shí)力比較薄弱，缺乏一定的創(chuàng)新力。在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景之下，舞蹈藝術(shù)的生存和發(fā)展都發(fā)生了一定的變化，那么舞蹈藝術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中的位置也會(huì)隨之改變，尤其是進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來，更是面臨著一系列的問題。

（一）舞蹈藝術(shù)作為獨(dú)立表演藝術(shù)，存在被冷落的現(xiàn)象

目前舞蹈藝術(shù)呈現(xiàn)出一個(gè)被冷落的趨勢(shì)，特別是專業(yè)的藝術(shù)舞蹈，觀眾的興趣發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)移，所以市場(chǎng)氣氛不夠活躍，這也直接打擊了舞蹈工作者創(chuàng)作表演的積極性，所以很容易造成這方面人才的流失。近些年來，大型文藝晚會(huì)中舞蹈節(jié)目開始減少，單純的舞蹈晚會(huì)也相對(duì)較少。

（二）處于弱勢(shì)地位的民族舞蹈面臨失傳的危險(xiǎn)

目前民族舞蹈甚至面臨著失傳的危險(xiǎn)。所以拯救還有扶持和保護(hù)民族舞蹈已經(jīng)成為舞蹈工作者重要的任務(wù)。如果失去了民族的特色也就失去了中華文化，我國(guó)的舞蹈也就失去了廣闊的發(fā)展空間，在每年舉辦的舞蹈演出中，民族舞為數(shù)寥寥。

（三）生活舞蹈還有自娛舞蹈開始增多

當(dāng)前生活化的舞蹈形式還有社交或者體育舞蹈的參與者開始逐漸增多，人們?cè)谧晕冶憩F(xiàn)和展示方面擁有了更為強(qiáng)烈的愿望。也可以看出人性的解放。

（四）文化體制改革迫使舞蹈團(tuán)體走向市場(chǎng)化

之前很多依靠國(guó)家財(cái)力維持的藝術(shù)團(tuán)逐漸被迫解散，只有一些具有特殊作用的文藝團(tuán)體除外，大部分都在市場(chǎng)的浪潮中苦苦掙扎。但是因?yàn)槿狈σ欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效應(yīng)，所以缺少有效的資金投入到舞蹈藝術(shù)領(lǐng)域。

舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作

（一）創(chuàng)新管理

舞蹈文化產(chǎn)業(yè)是新興的綜合性產(chǎn)業(yè)，需要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，保持健康的發(fā)展，一定要就目前的管理體制進(jìn)行改革，創(chuàng)新管理的方法，建立適合國(guó)情和符合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的管理模式。首先應(yīng)該改革當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)行政管理，針對(duì)我國(guó)的國(guó)情加強(qiáng)對(duì)管理部門的組織和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。其次就是要能創(chuàng)新舞蹈文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理，培養(yǎng)管理人才。我國(guó)的文化企業(yè)規(guī)模并不是很大，力量上也比較的欠缺，經(jīng)營(yíng)的方式比較落后，為此我們必須要去培養(yǎng)創(chuàng)新人才，才能進(jìn)一步落實(shí)好對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。最后就是要能引導(dǎo)演出團(tuán)隊(duì)還有劇場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。無論現(xiàn)代科技如何發(fā)達(dá)，觀眾和演員之間直接的溝通和交流都是必要的。劇場(chǎng)還有演藝團(tuán)體在很大程度上都承擔(dān)著文化的再生產(chǎn)和文化傳承的功能，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中也都是主體。為此，各級(jí)政府一定要加強(qiáng)重視，規(guī)范好文化產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃和投資，加強(qiáng)政府的扶持力度。另外就是要做好資源之間的整合，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（二）完善管理

舞蹈文化產(chǎn)業(yè)主要是從事舞蹈文化產(chǎn)品生產(chǎn)并提供舞蹈文化服務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)性的行業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中是多個(gè)部門和行業(yè)的組合，具有交叉性、邊緣性和綜合性等特點(diǎn)，這也決定了舞蹈文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)中的一些部門和行業(yè)有著密切的聯(lián)系，同時(shí)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)部門也有著密切的聯(lián)系。因此我們必須要建立科學(xué)合理的管理機(jī)制，能夠遵循管理的規(guī)律，更好地完善管理。首先應(yīng)該加強(qiáng)立法。一定要堅(jiān)持文化產(chǎn)業(yè)立法還有機(jī)制改革之間的融合和互相促進(jìn)，要能夠和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)行整合，通過改革創(chuàng)新促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的立法，使得立法體制更加的完善。另外就是在立法的過程中也一定要堅(jiān)持國(guó)際準(zhǔn)則，并積極地借鑒外國(guó)的一些好的經(jīng)驗(yàn)，并從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展。一定要在發(fā)展的過程中遵循國(guó)際公約，還有雙邊和多邊協(xié)定，能夠運(yùn)用法律手段維護(hù)好國(guó)家的文化主權(quán)，促進(jìn)民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外也應(yīng)該積極地去借鑒國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家借助法律保障和實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行全面的研究，為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)立法提供必要的依據(jù)。

（三）做好文化企業(yè)品牌的塑造

首先應(yīng)該落實(shí)好科學(xué)的管理。對(duì)于舞蹈產(chǎn)業(yè)的工作人員來說，要能制定科學(xué)的管理制度，這也是進(jìn)一步創(chuàng)造出優(yōu)秀的文化產(chǎn)品的基本要求。另外，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)是綜合性的產(chǎn)業(yè)，缺乏嚴(yán)格的管理機(jī)制，會(huì)使得企業(yè)無法在管理中更加的規(guī)范和科學(xué)。其次就是要能夠樹立品牌意識(shí)。每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工在生產(chǎn)、銷售和服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要具備品牌意識(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)品牌的中心思想，加強(qiáng)落實(shí)對(duì)于人才的培養(yǎng)，努力吸引優(yōu)秀的人才，這樣才能保證舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的有效運(yùn)作。

結(jié)束語

總而言之，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該緊隨目前市場(chǎng)化發(fā)展的趨勢(shì)，把握好當(dāng)前發(fā)展中存在的主要問題，堅(jiān)持落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)作，首先需要做好創(chuàng)新方面的管理，要能制定科學(xué)的管理機(jī)制，積極借鑒國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)進(jìn)一步完善管理機(jī)制，不斷地培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)方面的人才，堅(jiān)持落實(shí)品牌意識(shí)，塑造好產(chǎn)業(yè)的品牌，通過多個(gè)方面的努力來實(shí)現(xiàn)舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從幾個(gè)方面淺析了舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作具體的方式和手段，希望能給相關(guān)的工作人員一些啟發(fā)。