吳 彪

新中國成立之后，特別是改革開放以來，我國科技發(fā)展大膽開拓，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，整體科技實力得到持續(xù)提升。但同時也要看到，我國關鍵核心技術受制于人的問題依然沒有得到根本解決。習近平總書記近期指出：“要打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。”

核工業(yè)是國家安全重要基石，我國核工業(yè)從無到有、從小到大，取得了世人矚目的成就。然而輝煌屬于昨天，發(fā)展還要看未來。在一些關鍵核心技術方面，我國相比美俄等核能強國仍有較大差距。面臨新的國際國內(nèi)形勢，唯有創(chuàng)新，才能全面提升核工業(yè)的核心競爭力，才能真正實現(xiàn)從核大國向核強國的跨越。

創(chuàng)新意味著跳出傳統(tǒng)窠臼、突破思維束縛，意味著打破固有格局、經(jīng)歷脫胎換骨的改革。在核能創(chuàng)新大道上，活躍著這樣一支充滿激情、富有活力的隊伍，他們既是核能基礎理論創(chuàng)新的攀登者，又是關鍵核心技術突破的攻關者，還是科技創(chuàng)新模式的開拓者，他們的名字叫“鳳麟核”團隊。這是一支互信、堅固、有情懷的團隊，成員心向一處，為了共同的目標，不計個人得失、全力以赴。30年埋頭苦干，不懼坎坷，他們在質(zhì)疑和批評聲中越挫越勇。他們的創(chuàng)新實踐深度契合當今時代脈搏，敢于創(chuàng)造、敢于擔當、敢于奮斗，他們闖出了一條從0到1的原始創(chuàng)新的特色道路，短短幾年內(nèi)創(chuàng)造了多個世界第一，展示了中國速度，震驚了國際同行。

“核”之大者，為國為民。面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，在中國科學院院士、國際核能院院士吳宜燦的影響下，“鳳麟核”始終堅持“做有用的科研”，不僅在基礎研究方面做出了令人矚目的成績，還形成了以“鳳麟云”智能核科技軟件、“中子光”精密核探測裝備、“核電寶”先進核能系統(tǒng)、“麒麟刀”精準放射治療系統(tǒng)等為代表的“云光寶刀”系列創(chuàng)新技術。正如諾貝爾物理學獎得主Rubbia教授的評價:“世界公認的中子學領域引領者，他們的創(chuàng)造性成果代表了近年來中子學及先進核能領域的主要貢獻。”未來他們將發(fā)揮越來越重要的作用。

“云”：苦難中開花！

2020年，美國一道道軟件出口禁令引起國內(nèi)軒然大波，EDA軟件、GIS軟件、MATLAB軟件……美國對中國科技的壓制從不放松，他們知道卡住了軟件就卡住了中國科技的脖子。

團隊成員討論技術難點

核領域更是如此。中子學軟件是核系統(tǒng)設計的基礎和核心。早在1999年，美國國會發(fā)布《考克斯報告》，攻擊中國“竊取”美國中子學軟件MCNP，此后，他們在這一軟件上一直對我國實行“封鎖”，導致中國數(shù)萬用戶無法合法使用，利用該軟件從事的研究和商用行為都會被追責。自主核能軟件的缺乏，嚴重制約了我國核電行業(yè)的長期發(fā)展。

當時，正在歐洲大型研究中心——德國卡爾斯魯厄研究中心（KfK）做訪問學者的吳宜燦，敏銳地意識到發(fā)展先進中子學理論的戰(zhàn)略意義和我國軟件自主化的迫切性，“外國人能干的事情，憑什么中國人就干不成？”他拒絕了德國合作導師的多次挽留，毅然放棄國外的豐厚待遇，回國后啟動的第一項工作就是我國自主中子學軟件研發(fā)。自大學畢業(yè)論文工作開始他就專注于這一領域，多年的研究積累使他對這項極富挑戰(zhàn)的工作充滿期待，更充滿信心，他把軟件系統(tǒng)命名為“超級蒙卡”（SuperMC），以立志超越美國著名蒙卡軟件MCNP。

立志容易成志難。核能軟件專業(yè)性強、研發(fā)難度大，國際上一款大型軟件一般需要數(shù)十年持續(xù)不斷的投入。而當時國內(nèi)“重硬輕軟”的大環(huán)境，普遍對軟件研發(fā)的重要性認識不夠?！俺壝煽ā表椖科鸩街酰丝茖W上的挑戰(zhàn)之外，還面臨兩大難題。

一是科研經(jīng)費不足。國內(nèi)對核能軟件研究的支持極為有限，不得不“自籌經(jīng)費、先期投入”，因而處處顯得“囊中羞澀”。軟件開發(fā)對電腦性能要求較高，添加一條內(nèi)存條要兩三千元，可就這點錢，團隊也很為難，在最困難的階段，課題組長吳宜燦一到月底要發(fā)成員績效工資就犯愁，不得不“借錢”度日，甚至動了用自己住房抵押貸款的念頭。即便“窘迫”至此，團隊的“核能軟件夢”始終沒有動搖。

吳宜燦指導“鳳麟云”智能核科技軟件研發(fā)

二是人少經(jīng)驗不足。成員大都是正在攻讀學位的研究生和剛畢業(yè)的年輕職工，缺乏對中子學理論研究與程序研發(fā)的積累和經(jīng)驗，當時課題組中精通專業(yè)的只有吳宜燦一人。而國際上早期的中子學軟件，如美國的MCNP已經(jīng)歷數(shù)十年發(fā)展，積累了大量經(jīng)驗，也構建了許多技術壁壘。研發(fā)經(jīng)驗不足和關鍵技術資料缺乏，成為橫亙在團隊面前的另一道難題。然而，團隊成員沒有退縮，持續(xù)進行技術攻堅創(chuàng)新。大家在干中學，在學中干。在最初的一段時間，艱難的攻關和緩慢的進展一度成了籠罩在每個成員頭上的陰霾，但誰都沒有動搖前進的信心和步伐。

一個又一個復雜的多重積分，常常需要演算推導幾十頁甚至上百頁，不能出分毫差錯，日復一日地寫代碼做測試，一個小小的錯誤，很可能需要花費一個月甚至更長的時間校驗糾正。軟件研發(fā)很難帶來論文、項目和榮譽等看得見的成績，有些成員也曾有過抱怨，“成功路上并不擁擠，因為堅持的人不多”，吳宜燦經(jīng)常用這句話鼓勵大家。

“當你感覺堅持不下去時，其實咬咬牙就挺過去了”。這是吳宜燦經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。這句話是為了激勵初出茅廬的年輕人，更是他以身作則的真情流露。在團隊發(fā)展陷入窘境時，他曾身兼數(shù)職，既是為技術路線保駕護航的舵手，更是前進道路上的精神導師。“盡管物質(zhì)條件上很艱苦，但在精神層面，大家一起奮斗就是一種幸福。”

10年后，發(fā)展初期同中國一樣以“引進、消化、吸收”國外核電技術為主的韓國，在阿聯(lián)酋400億美元核電大單中競標勝出，深深刺痛了中國核能人士的神經(jīng)。中國大型商用核電設計軟件主要來自國外核電公司，據(jù)說外方反對中國人利用他們的軟件參與競標“賺錢”，缺乏自主知識產(chǎn)權核電軟件是核電無法參與國際市場競爭的重要原因之一。作為中國核電走出國門、長遠發(fā)展的瓶頸，軟件自主化迫在眉睫。國內(nèi)各大核電集團紛紛投入大量人力財力進行研發(fā)工作。而此時，吳宜燦帶領的鳳麟核團隊為這一事業(yè)已默默耕耘了十幾年。

1999年，自主化中子學核能軟件正式啟動研發(fā)；

2003年，利用研發(fā)軟件承擔國際熱核實驗堆（ITER）中國首個合作項目；

2005年，成為國際上被ITER組織認可的中子學建模軟件；

2010年，獲中國核能行業(yè)協(xié)會科學技術獎一等獎、國家能源科技進步獎一等獎；

2018年，獲歐盟委員會頒發(fā)的歐洲聚變核能創(chuàng)新獎；

2020年，用戶覆蓋全球70多個國家，在國內(nèi)外40多個大型核工程應用；

…………

“風雨壓不垮，苦難中開花”！歷經(jīng)磨難，20多次版本升級，120多萬行代碼，團隊的工作打破了國外對中國的封鎖，在功能和性能上都實現(xiàn)了當初的夢想——超越。其實，“超級蒙卡”只是一個代表，像這樣的軟件，團隊開發(fā)了很多款，起名為“鳳麟云”系列智能核科技軟件。我們期待更多這樣的團隊，把更多“中國智造”軟件推向世界！

“光”：挑戰(zhàn)世界第一！

中子被稱為核系統(tǒng)的“靈魂”，中子源是產(chǎn)生、研究、利用中子的必備科學裝置，是開展核能與核技術交叉應用前沿研究、攻克產(chǎn)業(yè)關鍵核心技術的重要平臺。

工欲善其事，必先利其器。中國如果想在中子研究領域有一席之地，就必須建成國際領先的中子源。當這個意氣勃發(fā)的團隊，信心滿滿地提出要建造世界第一的強流穩(wěn)態(tài)氘氚聚變中子源（HINEG）時，卻受到了外界的質(zhì)疑甚至否定，“你們沒有工程經(jīng)驗，怎么可能建成那樣的中子源！”“這么高的參數(shù)，那么多發(fā)達國家都沒建成”。吳宜燦卻認為：“雖然積累和經(jīng)驗缺乏，但年輕也有年輕的優(yōu)勢，就是有初生牛犢不怕虎的激情，有不會被傳統(tǒng)思想禁錮的創(chuàng)新的心態(tài)，敢于去挑戰(zhàn)世界第一。”

2.健全法律，依靠法治保和諧。呼吁立法機構加快《能源法》的立法步伐，提高法律效力層次，確保油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、對外協(xié)調(diào)、油區(qū)治理、打擊涉油犯罪等工作有法可依。加強地方法規(guī)的配套建設，明確油地雙方在處理具體事項上的法律主體地位。在執(zhí)法過程中各司其職，地方政府及相關部門要依法辦事、熱情服務，嚴厲打擊各種違法行為，為油田企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。通過法制建設，規(guī)范雙方權利義務，實現(xiàn)油地關系從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變，最大限度地調(diào)動雙方的積極性，確保發(fā)展的速度和質(zhì)量。

國際上，穩(wěn)態(tài)氘氚中子源源強的提高主要有兩大技術難題：一是如何在黃豆大小的地方發(fā)生核反應高效產(chǎn)生中子？二是如何將3倍于太陽表面熱流密度的核反應熱安全導出？團隊成員希望利用公開的國際學術會議，去美國相關實驗室參觀考察，卻被他們嚴詞拒絕。大國重器，只能靠自己，面對困難奮勇向前。經(jīng)過艱苦持續(xù)攻關，項目團隊發(fā)明了分區(qū)多層中子調(diào)控復合靶、陣列射流強化散熱等技術，攻克了超高熱流密度下中子靶難以穩(wěn)定產(chǎn)生高源強中子的難題。終于，中子源HINEG在2016年年初迎來了首個中子，同年年底，中子源強達到6.4×1012n/s，也就是每秒產(chǎn)生6.4×1012個中子，實現(xiàn)同類裝置穩(wěn)態(tài)源強在運國際第一！

在關鍵設備研發(fā)階段，實驗室里常常燈火通明，團隊成員經(jīng)常一干就到凌晨兩三點，節(jié)假日也顧不上休息。為節(jié)省時間，博士們就在工地上打地鋪、吃盒飯?？此茓扇醯呐蒲腥藛T也變身成“女子漢”，來回穿梭在龐大的設備之間進行組裝調(diào)試，甚至要直面雷鳴電閃般的高壓放電場面。光輝燦爛的背后，哪有什么一帆風順！不過是不斷試錯、不斷驗證，在不斷地絕望中又找到新的方向。單就中子靶系統(tǒng)這一個部件，當時開發(fā)了多種類型方案進行驗證，這些實驗樣件已經(jīng)堆了好大一屋子。

寶劍鋒從磨礪出，一步一步，從無到有，從有到超越，這個默默無聞的技術團隊似乎在一夜之間驚艷了世界。中子源HINEG源強“世界第一”作為年度亮點，受到國際能源署（IEA）、國際政府間第四代核能組織（GIF）、美國核學會（ANS）報道和關注，并入選國際原子能機構（IAEA）實驗裝置名錄。

強流穩(wěn)態(tài)氘氚聚變中子源科學裝置（HINEG）

“挑戰(zhàn)世界第一”的成功經(jīng)歷激勵著團隊成員將發(fā)展的技術不斷深化。如今，“鳳麟核”正將掌握的核心中子技術發(fā)展為“中子光”精密核探測技術，并應用到能源、醫(yī)學、資源勘探、國防反恐、先進制造無損檢測等領域。這些技術與產(chǎn)品已從實驗室走向了市場的大潮，受到了政府、社會資本、上下游產(chǎn)業(yè)的極大關注，“中子產(chǎn)業(yè)”已初具規(guī)模！

“寶”：要么創(chuàng)新！要么滅亡！

我國商用核能歷經(jīng)幾十年的發(fā)展取得了巨大的進步，正逐步從核能大國躋身核能強國。但經(jīng)歷三次特大核事故后，世界核能發(fā)展嚴重受挫，甚至在部分國家出現(xiàn)衰退。制約核能發(fā)展的因素主要包括核安全問題、核廢料處置問題、核燃料穩(wěn)定供給和經(jīng)濟性問題、公眾接受度問題等，而這些問題目前并沒有很好地得到解決，核能未來發(fā)展挑戰(zhàn)巨大。

傳統(tǒng)的核能發(fā)展理念試圖通過改進已有設計方案的安全性，來達到提高公眾接受度，主要是依據(jù)核事故的經(jīng)驗反饋，補丁式增加新的防御層次、系統(tǒng)和措施。但這種依賴復雜設計提升系統(tǒng)安全性的方法，反而使得核能發(fā)展陷入“追求安全—補丁疊加—復雜度增加—降低安全性/經(jīng)濟性”的循環(huán)之中。

核電寶工作原理演示

“只有創(chuàng)新才能擺脫傳統(tǒng)核能的發(fā)展困境”，吳宜燦表示。走在“鳳麟核”辦公場所內(nèi)，“要么創(chuàng)新，要么滅亡”這幾個大字格外醒目。“不盲從、不跟風，做事一定要有新的思路、新的方法”，這是吳宜燦在工作指導時最常說的話。修修補補的微創(chuàng)新并不能帶來深度改變，只有顛覆式創(chuàng)新才能讓科技的潛力真正釋放出來?；趯四芘c核安全的深入認識，“鳳麟核”從源頭確保核安全的革新理念出發(fā)，提出了超小型先進核能系統(tǒng)“核電寶”，它具備“超安全、超小型、超長效”的特征，不僅從源頭避免了傳統(tǒng)核事故，還能夠?qū)⒊叽缱龅梅浅Ｐ。热缜呒壷挥信徘蚰敲创?，兆瓦級可放在集裝箱內(nèi)，一次更換核燃料可以連續(xù)運行10～30年，這徹底顛覆了人們對核能的認知。

然而，新生事物的發(fā)展卻不是一帆風順的，核電寶概念剛提出時，業(yè)內(nèi)部分人士并不看好，認為這是“炒概念”“這么小怎么可能做得出來”，甚至還受到了一些傳統(tǒng)勢力的阻撓和打壓。越是艱險越向前，“鳳麟核”成員相互紐在一起，利用團隊已發(fā)展的新型中子輸運理論方法，在設計理念上進行革新?！昂穗妼殹辈捎贸哼\行的特種液態(tài)金屬作為冷卻劑，同時提出一體化模式，使得單一系統(tǒng)部件同時實現(xiàn)多類功能，充分利用材料、部件、系統(tǒng)的固有特性與自然規(guī)律以確保安全，就像把“電子管”升級為“集成電路”，這樣把幾米大的堆芯縮小到只有幾十厘米。另外，他們打破了核能研發(fā)主要依賴國家經(jīng)費支持的傳統(tǒng)模式，通過積極吸納社會資本，實現(xiàn)了核電寶研發(fā)資源高效配置與工程研發(fā)的快速突破，短短的幾年時間內(nèi)，攻克了一個又一個難題，建立了核電寶設計方法體系，突破了系列關鍵技術，首次建成兆瓦級車載核電寶關鍵技術集成試驗樣機，形成了具有自主知識產(chǎn)權的技術體系。相關研究成果被16位領域院士專家組集體評價為“整體達到國際領先水平”。

由于安全可靠、小巧靈活、可持續(xù)性佳等優(yōu)點，“核電寶（Hedianbao）”這個專有名詞已被世界核學會（WNA）收錄，帶動了國際國內(nèi)核能研究領域的新熱潮，美國、俄羅斯等核能強國近年來也公布了類似的核電源研發(fā)計劃。在分析核能發(fā)展歷程和目前能源的多元化需求的基礎上，鳳麟核提出了第五代核能系統(tǒng)（簡稱“核5G”）特征，并認為這將成為先進核能未來發(fā)展方向。相信在不久的將來，小巧靈活的核電寶，將實現(xiàn)城市供電供暖、海洋與海島開發(fā)、船舶與航空航天動力等重要應用，為核能的安全高效利用開辟新途徑。

“刀”：做有用的科研！

談到“核”，對于老百姓而言，它是頂天的研究，是國之重器，既神秘又高深，距離我們很遙遠甚至還有些恐懼。其實，“核”就在我們身邊，小到你吃的一些果蔬和海鮮、用到的餐巾紙，大到癌癥治療，這其中都有核技術的身影。

癌癥關乎億萬人民身心健康、關系國計民生。據(jù)報道，我國每年新增癌癥患者400多萬，新發(fā)病數(shù)和死亡數(shù)居全球之首，約70%的癌癥患者需要接受放射治療。2002年一個偶然的機會，吳宜燦了解到我國高端放射治療裝備幾乎都靠國外進口，而醫(yī)院進口一套放射治療系統(tǒng)動輒花費幾千萬人民幣，治療費用太貴以至不少病人不得不放棄治療。在生命面前一切都是渺小的，吳宜燦萌生了“我們搞核的應該要為民眾生命健康做點什么”的想法。

放射治療以核科學為基礎，涉及臨床醫(yī)學和計算機等技術，是典型的多學科交叉應用，單靠哪一門學科都無法完成理論突破和技術集成。“鳳麟核”自籌經(jīng)費成立放射治療技術課題組，把核能中子與輻射輸運理論研究成果應用于癌癥放射治療，可以說是“殺癌癥用牛刀”“小菜一碟”?？墒菆F隊還欠缺醫(yī)學方面的人才，正當大家一籌莫展之際，好幾家三甲醫(yī)院放射治療科的醫(yī)生聽說此事后，慕名前去拜師攻讀博士學位，希望投身于這一有意義的事業(yè)，通過多學科人才交叉來集合各種力量，就這樣團隊啟動了國產(chǎn)放射治療系統(tǒng)的研發(fā)。

“麒麟刀”產(chǎn)品發(fā)布會

“做有用的科研”，就是要做讓老百姓用得上、用得起的先進放射治療系統(tǒng)。團隊從基礎理論著手，圍繞光子/電子、質(zhì)子、中子治療開展體系化的研究。2006年，精準放射治療關鍵物理與技術研究成果獲安徽省自然科學獎一等獎。團隊創(chuàng)新發(fā)展了精準計劃、精準定位、精準照射和精準測評的“四精”放射治療技術，成功研發(fā)精準調(diào)強放射治療計劃系統(tǒng)“麒麟刀”，2016年入選十大“中國重大技術進展”，2018年入選“全國輻射物理領域十大科技進展”，經(jīng)過在中國人民解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）、中國人民解放軍陸軍總醫(yī)院、中國科學技術大學第一附屬醫(yī)院的數(shù)百例臨床試驗，2019年5月獲批國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的醫(yī)療器械注冊證，成為我國首個通過國家創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批的放射治療計劃系統(tǒng)。同年12月，“麒麟刀”產(chǎn)品正式發(fā)布，啟動生產(chǎn)。

“鳳麟核”在政府支持下吸納多元化社會資本投資，將科研院所、高校、高科技企業(yè)和金融資本緊密聯(lián)合，牽頭成立“腫瘤放射治療輻射基礎與臨床研究合作基地”“高端放療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，共同推動高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年，“麒麟刀”產(chǎn)業(yè)化公司入駐國家級南京江北新區(qū)，建立輻射醫(yī)學與放射治療技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地，入選南京市“培育獨角獸企業(yè)”，被投資教父閻焱評價為腫瘤精準放療領域的“華為+龍芯”。

從2002年到2020年，“十八年磨一刀”。到現(xiàn)在還是會有人問團隊為什么跨界研發(fā)“麒麟刀”，吳宜燦的回答非常樸素：“其實也沒有想那么多，就是單純地希望做點對老百姓有用的東西?！边@恰恰也是“麒麟刀”這個名字的由來，吳宜燦說，“刀是通俗的說法，刀可以干凈利落地切除腫瘤病灶；麒麟是中國傳統(tǒng)瑞獸，寓意著祥瑞，希望通過這個產(chǎn)品為患者帶來福音”。

秉持“做有用的科研”的理念，“鳳麟核”圍繞國計民生重大需求，以“精準守護，生命無窮”為愿景，未來將進一步集合各方力量加強先進放射治療技術及產(chǎn)品的研發(fā)力度，打造高端放療民族品牌，確保廣大人民群眾能夠用得起高質(zhì)量的放療裝備，為“健康中國”戰(zhàn)略實施提供堅實助力。

“四合一”創(chuàng)新：打不破的“鐵飯碗”！

“鳳麟核”的發(fā)展，一直伴隨著多單元多學科交叉協(xié)調(diào)、長期性科研投入、科學研究與成果轉(zhuǎn)化銜接等諸多困難與挑戰(zhàn)。針對這些問題，他們在組織模式、評價方法等方面進行了大膽創(chuàng)新實踐，通過突破傳統(tǒng)機制激發(fā)各方面的潛力，形成了鮮明的團隊文化和“四合一”的創(chuàng)新發(fā)展模式，走出了一條特色的實踐道路，成為他們成功背后的真正法寶。

“云光寶刀”系列創(chuàng)新技術

“鳳麟核”始終堅持統(tǒng)籌各類人員和軟硬件資源，針對工程性、應用性很強的科研項目，項目組從團隊各下屬部門協(xié)調(diào)不同專業(yè)和學科背景的科研人員聯(lián)合攻關，針對這些人員的工作業(yè)績不考核論文發(fā)表和項目申請情況，讓他們可以心無旁騖地投入工程中；對基礎性、理論性很強的前沿研究，團隊為從事這類研究的人員提供穩(wěn)定資源保障，消除他們項目爭取等方面的壓力。對于大家都關心的評價機制，他們打破評價形式化，堅持以結果為導向，摒棄了以論文發(fā)表數(shù)量、項目經(jīng)費爭取額度等作為考評決定性因素的片面評價機制，結合發(fā)展需求，將設備與軟件研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、團隊管理等方面的成績作為考核的重要要素，在此思路的基礎上，建立完整的制度體系，自主開發(fā)了實用性很強的信息化管理軟件系統(tǒng)（CROSS），讓每一位成員得到全維度、客觀的綜合性評價。同時，所有科研人員都有權對其業(yè)務關聯(lián)人員進行評價，做到了“事事算業(yè)績，人人是評委”，最大限度發(fā)揮了每一位科研人員的特長，大大激發(fā)了全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

在科技成果轉(zhuǎn)化方面，近年來黨中央、國務院和各部委密集出臺了一系列旨在促進科研人員投身科技轉(zhuǎn)化的政策，如離崗創(chuàng)業(yè)保留事業(yè)編制、賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權等。這些政策和意見出臺的背后，是國家對科技成果轉(zhuǎn)化、科技水平提升的迫切需求。隨著“鳳麟核”團隊發(fā)展的“云光寶刀”系列技術不斷成熟，如何讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈緊密銜接，整合和協(xié)調(diào)科研、人才、產(chǎn)業(yè)各方面要素支持科研成果轉(zhuǎn)化，成為鳳麟核面臨的新挑戰(zhàn)。

大家都知道，人才流動是科技成果轉(zhuǎn)化過程中不可忽視的要素，而在很多人看來，高校、科研院所的工作在體制內(nèi)、有編制，是旱澇保收的“鐵飯碗”。對于從事科研成果轉(zhuǎn)化，有科研工作者擔心“論文、專利、項目才是我評職稱需要的，成果轉(zhuǎn)化對我根本沒用”“我的發(fā)明成果都屬于單位，我拿去轉(zhuǎn)化，是不是侵吞了國家資產(chǎn)”，有些科研單位領導也擔心“科研人員去創(chuàng)業(yè)，相當于單位辛苦培養(yǎng)的人才流失了，成績不屬于單位了”，在這背后，存在著一個不少人有的傳統(tǒng)認知和觀念：“科學家就應該做‘苦行僧’?！痹谝陨蟼鹘y(tǒng)認知的影響下，“鳳麟核”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化過程遇到了很多不理解，甚至明阻暗壓，有的成員的工作開始不被家人和朋友理解，認為放棄“鐵飯碗”沒有保障，有的人離崗創(chuàng)業(yè)申請被行政管理部門屢屢打回，有的人甚至受到公開指責或謾罵，被認為是“中飽私囊”。

然而，為了讓研究成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，服務國家和社會，立志于成果轉(zhuǎn)化的“鳳麟核”科技骨干們?nèi)缃窠K于沖破籬墻，放棄了體制內(nèi)“鐵飯碗”，全面投身到科技成果轉(zhuǎn)化的大潮中去。“當初第一感覺是有種朦朧的保護傘消失了，”一位“鳳麟核”成員告訴記者，“但半年過去了，我們事業(yè)欣欣向榮的勢頭讓我和家人都打消了顧慮。做對國家和人民大眾有用的科研，才是永遠打不破的‘鐵飯碗’。”

在國家政策的指引下，“鳳麟核”目前正在深入實踐“研學產(chǎn)金”緊密融合的發(fā)展理念，建立以人才為本、文化為根、利益共享的科技創(chuàng)新共同體，打造科研院所、高校、高科技企業(yè)、金融資本“四合一”科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化模式。這種新模式，實現(xiàn)了人才與技術的“雙鏈聯(lián)動”，有利于技術產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的及時性和可持續(xù)性；通過人才與工作聯(lián)動的“三個彈性”機制，尊重科研人員的個性化訴求，打消了他們發(fā)展的后顧之憂；利用資源和利益共享機制，解決科研人員、社會資本參與科技成果轉(zhuǎn)化的積極性不足問題，確?？茖W家創(chuàng)業(yè)者及參與各方的積極性與利益所得。上述措施，使得人才、技術、資源、利益能夠聯(lián)動融合，實現(xiàn)了新時代科研的“集中力量辦大事”。

講到這里，人們不禁要問，一次次的苦難，一次次的磨礪，是什么使他們?nèi)绱四郏鞘裁粗嗡麄儾粩嗤黄谱晕?、勇往直前？相信每位第一次看到“鳳麟核”這個特別名字的人，都會對他們產(chǎn)生濃厚的興趣，“鳳麟核”的由來、它到底代表著什么？一位成員為我們揭開了謎底，“鳳”指“鳳凰”，鳳凰涅磐，浴火重生，在任何困難下絕不低頭，堅持、奮斗，敢為人先，這是團隊文化根本；“麟”指“麒麟”，麒麟瑞世，造福國家、造福社會，做有用的科研，這是團隊事業(yè)初心；“核”指核心價值，掌握核心技術，立足核能與核應用實現(xiàn)創(chuàng)新突破，這是團隊發(fā)展目標。他們一直踐行著“敢于創(chuàng)造、敢于擔當、敢于奮斗”的新時代科技創(chuàng)新“小崗精神”，形成了創(chuàng)造不止、執(zhí)著傳承、超越無限的“鳳凰”精神文化。他們堅信，成就一番事業(yè)必須具備不屈不撓的奮斗精神和堅強意志，這為實現(xiàn)科技創(chuàng)新提供了強大的內(nèi)生動力。

“鳳麟核”團隊成員代表一行實地考察學習“小崗精神”

“鳳麟核”的創(chuàng)始人是中國科學院院士、國際核能院院士吳宜燦。他的國內(nèi)外學術頭銜還有很多，而團隊成員更愿意喊他“吳老師”，大家覺得這樣更親切親近。在與成員交流中明顯感覺到大家對吳宜燦由衷的崇敬愛戴之情。這種認同發(fā)自內(nèi)心，旁人甚至難以理解，吳宜燦之于“鳳麟核”成員，是老師，是朋友，也像兄長，像父親。他為團隊發(fā)展把握方向，為成員排憂解難，但在工作上要求非常高，被他嚴厲批評過的成員不在少數(shù)，也有新成員一時難以理解接受。工作之余，排球場上他也能和大家打成一片，吳宜燦說：“之所以選擇排球，不僅因為它容易上手，不同年齡段的人都能選擇參與鍛煉，更重要的在于它不是一兩個人的運動，能培養(yǎng)大家的團隊合作精神?！睘榱斯膭罡嗳藚⑴c，以前從來沒打過排球的他走上排球場跟著大家一點一點地學，一球一球地練，“看吳老師手都瘀青了還在練，我們都不好意思喊疼”，在他的帶動下，更多的人愛上了這項集體運動，排球讓大家心更近了，凝聚力和拼搏精神更強了。

“燒不死的鳥是鳳凰”。國家自然科學獎二等獎、國家科技進步獎一等獎、國家能源科技進步獎一等獎、中國產(chǎn)學研合作創(chuàng)新成果獎一等獎、歐洲聚變核能創(chuàng)新獎、美國核學會杰出成就獎……一項項接踵而來的成果與榮譽，是對鳳麟核人不懈努力、堅持、堅守的認同和肯定。看到大家都逐步成長起來，吳宜燦感到由衷地欣慰，他告訴成員們：“一定要記住，你們每個人都是團隊負責人，是國家科技創(chuàng)新的未來?！?/p>

“鳳麟核”是新時代無數(shù)奮斗者的縮影。如今，他們接過前輩的接力棒，繼續(xù)奔跑在科技創(chuàng)新的大道上，為“發(fā)展先進核科技，讓人類生活更美好”的使命不懈奮斗。

“鳳麟核”團隊簡介

“鳳麟核”主要從事先進核系統(tǒng)研發(fā)及核技術交叉應用，其發(fā)展歷史可追溯至20世紀80年代，歷經(jīng)孕育、蟄伏、成長、跨越，現(xiàn)有核心成員600余人，科技骨干中80%具有博士學位，已成為一支在中國科學院院士和知名國際院士指導和支持下，以國家原“973”計劃首席科學家、國家重點研發(fā)計劃項目負責人和新型產(chǎn)業(yè)化機構負責人等為領軍人才，以一批高水平中青年科技人才為骨干的創(chuàng)新團隊。