梁雪景
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速向前,供電規(guī)模逐漸擴(kuò)大,供電所是供電企業(yè)的基層機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)供電所在當(dāng)?shù)氐乃碗姺?wù)工作。在供電量逐漸增加的環(huán)境下,供電所安全管理工作也越來(lái)越被注重?;诖?,本文詳細(xì)分析了供電所安全管理現(xiàn)狀,并提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:供電所;安全管理;對(duì)策
前言
供電所安全管理工作與基層正常用電有著巨大的聯(lián)系,對(duì)農(nóng)村發(fā)展與生產(chǎn)有著巨大影響。在目前農(nóng)村用電量越來(lái)越高的環(huán)境下,供電所管理任務(wù)逐漸增加,相對(duì)應(yīng)的作用也逐漸加大。
一、供電所安全管理現(xiàn)狀
(一)人員現(xiàn)狀
供電所中安全管理工作人員缺乏知識(shí)水平,并且專業(yè)能力不夠扎實(shí),管理能力也比較弱。在電網(wǎng)改造了以后,雖然供電所使用了相對(duì)應(yīng)的措施,但還是缺乏理想的效果,依然存在明顯的工作人員綜合素養(yǎng)差的問(wèn)題。在這個(gè)環(huán)境下,開(kāi)展安全管理工作依然按照自身經(jīng)驗(yàn),缺乏理論知識(shí)根據(jù),增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),供電所大部分的工作人員都不夠了解安全管理工作明細(xì),在具體工作中,沒(méi)有根據(jù)規(guī)定開(kāi)展??偠灾?,工作人員不夠重視安全管理工作,缺乏安全觀念,極大程度上阻礙了安全管理工作的展開(kāi)[1]。
(二)監(jiān)督不力
目前,當(dāng)前大部分供電所安全管理工作中共同面對(duì)的問(wèn)題是缺乏管理實(shí)效。因?yàn)闆](méi)有做好班組管理工作,產(chǎn)生了工作過(guò)程中工作人員職責(zé)不明確,經(jīng)常會(huì)發(fā)生相互推卸責(zé)任的情況。與此同時(shí),因?yàn)槿鄙傧鄬?duì)應(yīng)的監(jiān)督管理力度,各個(gè)材料缺乏真實(shí)性,檢查管理過(guò)程中通常存在巨大的漏洞,供應(yīng)電力風(fēng)險(xiǎn)安全非常高,通常會(huì)產(chǎn)生各式各樣的安全問(wèn)題。除此之外,因?yàn)槿狈芾砹Χ?,無(wú)法及時(shí)制止違章行為,這些都在極大程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。
(三)安全員無(wú)法發(fā)揮作用
供電所最經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,是安全員大部分都是兼職,很少有全職的安全員,大部分的安全員甚至是身兼數(shù)職。在這個(gè)環(huán)境下,安全員通常都沒(méi)有辦法全身心的到安全管理工作當(dāng)中,還需要拿出別的精力開(kāi)展其他工作。這不但會(huì)在極大程度上增加工作人員的工作壓力,還會(huì)不斷出現(xiàn)工作失誤與工作疏漏的情況。除此之外,供電所并沒(méi)有對(duì)身兼數(shù)職安全員給予薪酬方面的待遇,促使其工作壓力比較大,在任務(wù)比較重的環(huán)境下,工作人員會(huì)產(chǎn)生消極心態(tài)。
(四)技術(shù)因素
因?yàn)椴粔蛑匾暟踩珕?wèn)題,大部分的供電所工作人員在日常工作中并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作要求與保護(hù)措施。例如,保護(hù)工作人員生命安全最主要的物品是絕緣手套,但是在日常工作過(guò)程中,大部分的工作人員工作過(guò)程中都沒(méi)有佩戴絕緣手套,其覺(jué)得自身具有豐富的經(jīng)驗(yàn),不需要使用保護(hù)的工具。這個(gè)類型的做法,在極大程度上增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法有效保障工作人員的生命安全。
二、供電所安全管理對(duì)策
(一)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
因?yàn)槿藗儾粩鄶U(kuò)大供電需求,供電所相對(duì)應(yīng)的供電質(zhì)量也需要相對(duì)應(yīng)的提高,只有這樣,才可以有效符合目前人們用電要求。對(duì)于當(dāng)前需要提升工作人員業(yè)務(wù)能力的情況,供電所所長(zhǎng)需要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)專業(yè)人員詳細(xì)的解讀供電過(guò)程中需要重視的工作內(nèi)容,促使工作人員可以全方位了解安全工作的重要性。除此之外,還需要加強(qiáng)供電所中工作人員之間的技術(shù)溝通,促使其可以交流自身對(duì)安全管理的看法,從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目標(biāo)。除此之外,還需要積極引入高質(zhì)量高專業(yè)人才,對(duì)于當(dāng)前缺乏高學(xué)歷人才的情況,領(lǐng)導(dǎo)人員需要提高工作人員的薪資待遇,做好相關(guān)的招聘工作。當(dāng)前,每一年都有非常多的高校畢業(yè)生,供電所需要加強(qiáng)建設(shè)內(nèi)部,掌控給予,吸引更多人才,為供電所注入新鮮活力[2]。
(二)嚴(yán)格實(shí)施供電安全考核制度
因?yàn)楣╇娝粘9ぷ髻|(zhì)量會(huì)直接影響當(dāng)?shù)厝藗兊墓╇姲踩?,因此,需要全方位做好考核供電安全的工作。供電領(lǐng)導(dǎo)人員需要按照實(shí)際供電情況,要求工作人員上交每月或者每周的供電工作,這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以充分了解平常的供電工作,促使安全管理工作具有一定的目的性與針對(duì)性。需要注重的是,工作人員在填寫(xiě)工作任務(wù)過(guò)程中,需要具有真實(shí)性,不可以謊報(bào),避免產(chǎn)生惡性循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)需要細(xì)化工作人員的月度任務(wù)與周度任務(wù),作出相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià),針對(duì)表現(xiàn)比較好的工作人員,需要給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),促使其可以保持工作積極性,更好地開(kāi)展供電工作。除此之外,在評(píng)定工作內(nèi)容的過(guò)程中,不可以使用傳統(tǒng)方式,需要添增趣味性,促使評(píng)定工作具有一定的多元化。
(三)加強(qiáng)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度
想要有效提升供電質(zhì)量,最有效的方式是考評(píng)供電所工作人員的日常工作。當(dāng)前,在供電規(guī)模越來(lái)越大的環(huán)境下,供電過(guò)程中的問(wèn)題也逐漸明顯,這在極大程度上影響了供電的穩(wěn)定性。與此同時(shí),供電所需要加大評(píng)定工作人員的日常工作,利用評(píng)定的結(jié)果,給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,從而有效轉(zhuǎn)變工作人員現(xiàn)有的工作情況。利用評(píng)價(jià)工作人員日常的工作情況,獎(jiǎng)勵(lì)日常工作表達(dá)比較好的工作熱呢元,促使其可以始終保持嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)。與此同時(shí),需要針對(duì)表現(xiàn)比較不足的工作人員,提出了相對(duì)應(yīng)的建議,促使其在往后的工作中可以不斷地學(xué)習(xí),提升自身工作能力。除此之外,在考評(píng)工作過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)人員需要總結(jié)全部工作人員的工作表現(xiàn),肯定供電工作中獲得成績(jī),基礎(chǔ)提出存在的問(wèn)題,促使其可以持續(xù)保持,及時(shí)改進(jìn)問(wèn)題,在極大程度上保障供電所工作的穩(wěn)定性與穩(wěn)定性[3]。
(四)加強(qiáng)管理安全工器具
在管理安全工器具工作上,供電所需要不斷的強(qiáng)調(diào)“安全工器具是生產(chǎn)動(dòng)力”的安全觀念,在日常工作過(guò)程中需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作人員,保證各個(gè)工作人員可以準(zhǔn)確使用、正確保養(yǎng)以及有效保管安全工器具。同時(shí)需要定期定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與試驗(yàn)安全工器具,保證其在滿足合格以后才可以進(jìn)行使用。除此之外,供電所工作人員需要嚴(yán)格照看自身的安全工器具,不可以作為他用,管理人員需要建設(shè)并且完善日??己税踩て骶咧贫?,但凡發(fā)生有違反規(guī)定的人員,需要嚴(yán)格進(jìn)行處理。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,為了符合時(shí)代不斷發(fā)展下的供電需求,供電所的安全管理需要轉(zhuǎn)變成精細(xì)化管理。
參考文獻(xiàn):
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