夏雨禾，郭麗娟

(溫州大學(xué)人文學(xué)院，浙江溫州 325035)

創(chuàng)客的碎片化現(xiàn)象解析

夏雨禾，郭麗娟

(溫州大學(xué)人文學(xué)院，浙江溫州 325035)

本文以創(chuàng)客為研究對(duì)象，從創(chuàng)客主體、產(chǎn)品、生產(chǎn)要素、信息傳播四個(gè)方面闡述了創(chuàng)客的碎片化特征。創(chuàng)客碎片化現(xiàn)象是技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型、生活方式改變的綜合產(chǎn)物。處于起步階段的碎片化創(chuàng)客囿于高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目雷同、整體性語(yǔ)境缺失等桎梏，難以發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，很難靠自身走出困境，碎片化創(chuàng)客要想可持續(xù)發(fā)展，在碎片與整合之間找到最佳平衡點(diǎn)，不僅要從競(jìng)爭(zhēng)與集聚兩個(gè)視角尋求突破，還需要整個(gè)社會(huì)的包容與耐心。

創(chuàng)客；碎片化；整合；平衡點(diǎn)

“創(chuàng)客”一詞來(lái)源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣和愛(ài)好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人，它最早衍生于歐美廣泛普及的DIY（do it yourself）文化?！秳?chuàng)客：新工業(yè)革命》作者克里斯·安德森把每一個(gè)進(jìn)行或參與創(chuàng)造的人都稱作“創(chuàng)客”[1]。既然每一個(gè)個(gè)體都可以是創(chuàng)客，那么，創(chuàng)客現(xiàn)象無(wú)疑會(huì)具有鮮明的碎片化特征。處于初級(jí)發(fā)展階段的創(chuàng)客，碎片化是一種必然現(xiàn)象。然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，碎片化又極有可能是成為制約創(chuàng)客發(fā)展的瓶頸因素。就此而言，在碎片與整合之間找到最佳平衡點(diǎn)，是創(chuàng)客可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

一、創(chuàng)客的碎片化特征表現(xiàn)

處于初級(jí)發(fā)展階段的創(chuàng)客，在主體、產(chǎn)品、生產(chǎn)要素、信息傳播等多個(gè)方面都具有鮮明的碎片化特征。

（一）創(chuàng)客主體的碎片化

創(chuàng)客本質(zhì)上是進(jìn)行意義創(chuàng)造的人[2]，只要你有創(chuàng)意，就有可能成為一名創(chuàng)客。隨著大規(guī)模非專業(yè)人士開(kāi)始成為創(chuàng)客主力軍，創(chuàng)客主體的碎片化現(xiàn)象便不可避免。在創(chuàng)客時(shí)代，從事創(chuàng)意工作的人已不僅限于“精英群體”，從某種程度上說(shuō)，任何個(gè)體都可以成為創(chuàng)客主體，這既與個(gè)性解放時(shí)代的大背景密切相關(guān)，同時(shí)又得益于互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境。樂(lè)奇足球創(chuàng)始人邱秋，他深知足球愛(ài)好者的苦惱，于是開(kāi)發(fā)了樂(lè)奇足球——一款幫助踢球愛(ài)好者解決踢球麻煩、約球困難的手機(jī)軟件APP。2013年8月，樂(lè)奇足球轉(zhuǎn)型O2O成功，獲得百萬(wàn)級(jí)天使投資，截止到2015年3月，樂(lè)奇的合作城市達(dá)15座，合作球場(chǎng)的數(shù)量達(dá)865塊在“人人都是自媒體”的語(yǔ)境中，個(gè)體的創(chuàng)意能夠迅速與群體需求相對(duì)接，這為創(chuàng)客主體的碎片化生存提供了豐沃的土壤，也使得碎片化創(chuàng)客主體有了持續(xù)發(fā)展的可能。

（二）創(chuàng)客產(chǎn)品的碎片化

創(chuàng)客產(chǎn)品是利基產(chǎn)品，即定位于小眾市場(chǎng)的產(chǎn)品。它與傳統(tǒng)意義上的主流商品截然不同，“傳統(tǒng)意義上的主流商品是一個(gè)堅(jiān)硬的頭部，而海量的、零散無(wú)序的個(gè)性化需求則形成了一條長(zhǎng)而細(xì)的尾巴。將長(zhǎng)尾上的個(gè)性化需求累加起來(lái)，就會(huì)形成一個(gè)比主流商品還要大的市場(chǎng)?！雹賲⒁?jiàn)∶ 360百科. 碎片化[EB/OL]. [2014-03-09]. http∶//baike.haosou.com/doc/6783167-6999735.html.曾經(jīng)被人們忽視的長(zhǎng)尾當(dāng)下正被創(chuàng)客擦亮，創(chuàng)客產(chǎn)品的出現(xiàn)就是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化商品向利基產(chǎn)品的遷移。創(chuàng)客所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有特定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者有限，比如養(yǎng)殖水母的專用魚(yú)缸，這款產(chǎn)品的精準(zhǔn)客戶極為有限，大規(guī)模生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，而且成本極高，所以個(gè)人定制、小批量精準(zhǔn)化生產(chǎn)才是其出路。由此可見(jiàn)，定制化和小批量正是創(chuàng)客產(chǎn)品碎片化最直接的表現(xiàn)。

（三）生產(chǎn)要素的碎片化

創(chuàng)客產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，是創(chuàng)新靈感、資金來(lái)源、創(chuàng)作時(shí)間和創(chuàng)作工具等多種要素共同作用的產(chǎn)物，而這些要素，同樣也具有碎片化特征。

首先，創(chuàng)新靈感的碎片化。創(chuàng)新不是一蹴而就的，很多時(shí)候一個(gè)完整的創(chuàng)意是由無(wú)數(shù)靈感碎片拼合而成的，有的甚至是跨時(shí)空積淀的集合式爆發(fā)。創(chuàng)新靈感的拼接與整合，既可以是創(chuàng)意主體長(zhǎng)期以來(lái)創(chuàng)作靈感的累積，比如，臺(tái)灣著名創(chuàng)意人賴聲川的名作《如夢(mèng)之夢(mèng)》，創(chuàng)意積累就長(zhǎng)達(dá)11年之久；同時(shí)也可以是多個(gè)創(chuàng)作靈感的橫向接續(xù)與整合，2014年海爾冰箱聯(lián)合國(guó)內(nèi)各知名高校、設(shè)計(jì)師、專業(yè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)共同針對(duì)食物存儲(chǔ)問(wèn)題開(kāi)啟創(chuàng)意合伙人計(jì)劃，這種用戶交互尋找最佳產(chǎn)品解決方案的創(chuàng)新模式正是橫向靈感對(duì)接與整合的表現(xiàn)。

其次，資金來(lái)源的碎片化。創(chuàng)新的背后從來(lái)就不缺資本的追隨，當(dāng)下創(chuàng)客的兩種資金來(lái)源方式可以說(shuō)是碎片化的典型。一種是分散型的投資方式，即針對(duì)資金原本雄厚的個(gè)體而言，可以通過(guò)分散投資的方式來(lái)發(fā)展創(chuàng)客事業(yè)，比如，金山掌門(mén)人雷軍2010年選擇重新創(chuàng)業(yè)，建立小米公司，他表示，“我不缺名也不缺錢(qián)，只是因?yàn)閼延袆?chuàng)辦一家偉大企業(yè)的夢(mèng)想，才在2010年重新創(chuàng)業(yè)做了小米?！盵3]另一種是眾籌型的投資方式，即創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)基金來(lái)自四面八方的利基發(fā)燒友，例如，深受青少年喜歡的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》，其同名大電影就是通過(guò)網(wǎng)友在“點(diǎn)名時(shí)間”網(wǎng)上募集資金，完成籌資目標(biāo)的。如今，眾籌模式已逐步成為個(gè)人或小微企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行低成本融資的有效渠道。

再次，創(chuàng)客創(chuàng)作時(shí)間的碎片化。真正的創(chuàng)客是為興趣和夢(mèng)想而創(chuàng)作，他們擁有正式工作，用來(lái)維持日常生活，業(yè)余時(shí)間則變身為創(chuàng)客，投身到自己感興趣的行業(yè)，體驗(yàn)精神滿足帶來(lái)的快感。正如安德森所說(shuō)：“白天，我們的志愿者都是各自領(lǐng)域內(nèi)的精英——那種很難挖走的高端人才；到了晚上，他們則變身成為我們做出巨大貢獻(xiàn)的熱情志愿者。”[4]125-126創(chuàng)客利用碎片時(shí)間自由地進(jìn)行身份切換，收獲無(wú)窮樂(lè)趣。

第四，創(chuàng)作工具的碎片化，即創(chuàng)意工具通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)集散，任何有創(chuàng)意的個(gè)人都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到幫助實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的工具。正如《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》中所描述的，克里斯·安德森為孩子們制作的機(jī)器人再也不用為找不到符合需求的零件而苦惱，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)他可以找到定制商，并且有挑選的權(quán)利。2011年淘寶勵(lì)志將自身打造成為全球最大的創(chuàng)意集散地，在這里什么都可以淘到，什么都可以定制，可謂“只有想不到，沒(méi)有淘不到”。技術(shù)的進(jìn)步，工具的碎片化讓每一個(gè)DIY者“坐享其成”。

最后，生產(chǎn)流程的碎片化。行業(yè)細(xì)分、工具進(jìn)步后分工合作大展魅力。如今科技進(jìn)步，整個(gè)社會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，傳統(tǒng)的單向度生產(chǎn)流水線正逐漸被碎片化、多節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)所取代。生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)不再需要聚合在同一時(shí)空，遍及世界各地的專業(yè)部件生產(chǎn)商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)識(shí)，通過(guò)物流系統(tǒng)跨空間運(yùn)輸。碎片化的生產(chǎn)流程交織出一張巨大的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，讓專業(yè)更專業(yè)，讓效率更效率。就像人們手中的iphone，除了設(shè)計(jì)理念和核心技術(shù)是蘋(píng)果的，鏡頭可能是索尼的，屏幕可能是LG的，而這些配件都是該行業(yè)中的頂級(jí)產(chǎn)品。

（四）信息傳播的碎片化

新媒體語(yǔ)境中，創(chuàng)客信息傳播的碎片化可以從多個(gè)維度理解。首先，創(chuàng)客們的宣傳渠道多樣化并存，告別了報(bào)紙、廣播、電視的大眾化傳播，轉(zhuǎn)向碎片化的微傳播。例如，北京創(chuàng)客空間科技有限公司，在微信平臺(tái)通過(guò)公眾賬號(hào)“北京創(chuàng)客空間”發(fā)布信息，同時(shí)通過(guò)新浪微博“藍(lán)V”認(rèn)證，及時(shí)更新活動(dòng)信息。除此之外，它還通過(guò)創(chuàng)客空間頻道、豆瓣等多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息傳播。其次，所有以碎片化形式存在的創(chuàng)意信息，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)被多向度“讀取”和“存檔”，碎片化創(chuàng)意信息在傳播過(guò)程中不斷再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。比如，微信上的各種有趣表情包，搞笑的圖片加上整蠱的文字，讓使用者眼前一亮。

二、創(chuàng)客碎片化存在的原因

研究表明，當(dāng)一個(gè)社會(huì)的人均收入在1 000 – 3 000美元時(shí)，這個(gè)社會(huì)便處在由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)渡期，而這個(gè)過(guò)渡期的一個(gè)基本特征就是社會(huì)的“碎片化”①參見(jiàn)∶ 360百科. 碎片化[EB/OL]. [2014-03-09]. http∶//baike.haosou.com/doc/6783167-6999735.html.。創(chuàng)客現(xiàn)象衍生于一個(gè)碎片化的時(shí)代，便不可避免地打上這個(gè)時(shí)代的烙印。

（一）技術(shù)發(fā)展的體現(xiàn)

上世紀(jì)中葉麥克盧漢提出“媒介即訊息”，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中的重要作用。鮑德里亞指出，媒介擁有“神話般的權(quán)利”，它來(lái)自于媒介對(duì)信息的配置，即技術(shù)化媒介中的一種時(shí)空拼貼方式[5]。新媒體語(yǔ)境下，“拼貼”技術(shù)難度大大降低，“拼貼”內(nèi)容多種多樣，人人都可以成為自媒體，變身為信息傳播者。碎片化創(chuàng)客的創(chuàng)意門(mén)檻大大降低，一個(gè)人、一個(gè)鏈接網(wǎng)絡(luò)的終端便可以開(kāi)始創(chuàng)作。技術(shù)的發(fā)展讓每一個(gè)異質(zhì)化個(gè)體有了獨(dú)立生存、獨(dú)自創(chuàng)新的能力，所以，技術(shù)的發(fā)展是創(chuàng)客自誕生之日起就能碎片化存在的直接原因。

（二）生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物

“后福特主義”使得機(jī)會(huì)經(jīng)濟(jì)取代了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這種“靈活積累”的模式最大的特點(diǎn)就是使生產(chǎn)概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出生產(chǎn)流水線的范圍，它從生產(chǎn)針對(duì)大眾市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)針對(duì)“目標(biāo)消費(fèi)群體”的小規(guī)模、小批量產(chǎn)品[6]。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變讓碎片化創(chuàng)客有了衍生與發(fā)展的機(jī)會(huì)。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物質(zhì)豐富程度不斷提升，人們的消費(fèi)選擇越來(lái)越多樣，眾多可替代物品的誕生繚亂了人們的眼球，推動(dòng)著社會(huì)從大眾時(shí)代邁向小眾時(shí)代，而小眾即意味著碎片。因此，眾口難調(diào)已經(jīng)不再是令人頭疼的問(wèn)題，而是對(duì)創(chuàng)意生產(chǎn)力的挑戰(zhàn)。由此可見(jiàn)，碎片化創(chuàng)客是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后創(chuàng)意生產(chǎn)力爆發(fā)的結(jié)果。

（三）生活方式改變的結(jié)果

幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為：一旦人們達(dá)到了某一生活水平，就會(huì)愿意，甚至熱切希望放棄高收入的平淡工作，轉(zhuǎn)向回報(bào)較低（仍然舒適）但更令人滿意的工作[4]80。人們對(duì)生活方式的追求就是物質(zhì)條件滿足之后自我實(shí)現(xiàn)需求的覺(jué)醒。立于人類(lèi)需求的最高層次，人們開(kāi)始向內(nèi)而生，關(guān)注內(nèi)心真正想要的東西。然而，覺(jué)醒是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。從個(gè)人意識(shí)層面來(lái)看，覺(jué)醒需要個(gè)體和自我精神意識(shí)作長(zhǎng)期斗爭(zhēng)；從群體意識(shí)來(lái)看，當(dāng)下真正覺(jué)醒的人散落在群體中，正在帶動(dòng)群體的覺(jué)醒，這需要漫長(zhǎng)的等待和不懈的努力。

三、創(chuàng)客碎片化存在的問(wèn)題

（一）創(chuàng)客碎片化存在的高成本、高風(fēng)險(xiǎn)

處于發(fā)展初期的創(chuàng)客，碎片化的存在使得創(chuàng)客個(gè)體創(chuàng)業(yè)成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。首先，處于起步階段，創(chuàng)客數(shù)量屈指可數(shù)，創(chuàng)客身份的大眾心理認(rèn)同困難，很多創(chuàng)客主體處于“單打獨(dú)斗”的狀態(tài)；其次，碎片創(chuàng)客資金難籌，單個(gè)或者小團(tuán)體的創(chuàng)客主體很難在競(jìng)爭(zhēng)中與傳統(tǒng)大企業(yè)抗衡，大眾不會(huì)為潛力而預(yù)支費(fèi)用，碎片創(chuàng)客的資金要么來(lái)源于主體自身，要么來(lái)源于利基興趣群體，資金籌集通道少，籌集鏈短，資金的掣肘讓碎片創(chuàng)客的發(fā)展舉步維艱；再次，市場(chǎng)的不確定性使得碎片創(chuàng)客的失敗率增大，當(dāng)下很多創(chuàng)客基于興趣生產(chǎn)產(chǎn)品，碎片化的創(chuàng)客勢(shì)單力薄、資源有限，很難掌控瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，創(chuàng)客產(chǎn)品的失寵機(jī)率大大增加。

（二）創(chuàng)客碎片化加大孵化項(xiàng)目的雷同性

碎片化是當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)客發(fā)展最鮮明的特征，但這也是其本身發(fā)展所要突破與超越的。全國(guó)各地紛紛響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、積極孵化創(chuàng)客項(xiàng)目，但是各大創(chuàng)意園區(qū)或者孵化區(qū)項(xiàng)目均以機(jī)器人制造、3D打印、電商平臺(tái)、創(chuàng)客咖啡等項(xiàng)目為主，同質(zhì)性孵化項(xiàng)目多，若處理不當(dāng)很容易造成創(chuàng)客內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這也是創(chuàng)客碎片化散落，相互之間缺乏有效溝通的表現(xiàn)。

（三）創(chuàng)客碎片化存在易使整體性語(yǔ)境缺失

當(dāng)下創(chuàng)客正處于甚囂塵上的增勢(shì)過(guò)程中，“沉默的螺旋”循環(huán)往復(fù)，我們無(wú)法準(zhǔn)確估量沉默的一方在創(chuàng)新大潮退去后的影響力。創(chuàng)客碎片化導(dǎo)致碎片泡沫，難見(jiàn)泡沫下的真相，這樣的碎片化一定程度上是以失去信息的完整性和語(yǔ)境的整體性為代價(jià)的，碎片化的主體很容易局限于自己所處的碎片圈，只見(jiàn)樹(shù)木難見(jiàn)森林。例如，2010年開(kāi)始的團(tuán)購(gòu)曾經(jīng)盛極一時(shí)，許多碎片化創(chuàng)客投身團(tuán)購(gòu)行業(yè)，出現(xiàn)“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面，忽略市場(chǎng)、盲目跟風(fēng)導(dǎo)致許多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)難以為繼，紛紛偃旗息鼓，其中失意者包括24券、拉手網(wǎng)等業(yè)內(nèi)巨頭。

四、創(chuàng)客的碎片化存在與有效整合

根據(jù)2015年3月全球創(chuàng)客空間維基站點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)，在其網(wǎng)站注冊(cè)的中國(guó)國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間共有21家，廣泛分布于北京、上海、深圳、南京、杭州、成都、廣州、東莞、香港和武漢[7]。2015年10月19日開(kāi)幕的雙創(chuàng)周，北京作為主會(huì)場(chǎng)有58個(gè)項(xiàng)目參展，超過(guò)50%，深圳有12個(gè)項(xiàng)目參展，超過(guò)10%，其余省市參展總和不超過(guò)40%。由此可見(jiàn)，我國(guó)創(chuàng)客空間屈指可數(shù)，創(chuàng)客群體相對(duì)集中在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。創(chuàng)客分布的碎片化和地區(qū)的不平衡性使得創(chuàng)客碎片化趨勢(shì)加劇，致使碎片化創(chuàng)客難以發(fā)揮整體效益。要想在碎片與整合之間找到最佳平衡點(diǎn)，必須著眼于競(jìng)爭(zhēng)與集聚兩個(gè)突破口。

（一）競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)下的碎片整合

1．碎片創(chuàng)客的低成本戰(zhàn)略

一般來(lái)說(shuō)創(chuàng)客產(chǎn)品針對(duì)利基群體，無(wú)法依賴規(guī)模效應(yīng)降低成本，而其產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，這就要求創(chuàng)客，尤其是處在碎片化階段的創(chuàng)客尋找一切可行的方法降低生產(chǎn)成本。比如，生產(chǎn)前進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查，積極開(kāi)發(fā)昂貴原料的替代品，利用新媒體技術(shù)提升宣傳的有效性，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體等。

2．碎片創(chuàng)客的差異化戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)理論的重要戰(zhàn)略，它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性。處于起步階段的創(chuàng)客很容易跟風(fēng)而行，造成孵化項(xiàng)目的雷同，因此碎片化存在的創(chuàng)客急需踐行藍(lán)海戰(zhàn)略。首先，同行業(yè)創(chuàng)客有必要找到不同的行業(yè)切入點(diǎn)打造自身特色，比如，創(chuàng)客咖啡，位于校園周?chē)木托枰紤]學(xué)生的消費(fèi)能力和切實(shí)需求；位于商業(yè)區(qū)的則更需要考慮創(chuàng)客咖啡環(huán)境的私密性，方便客人約談，顧客的消費(fèi)能力反而不是其考慮的重點(diǎn)。其次，不同行業(yè)跨界融合需要根據(jù)行業(yè)特征進(jìn)行，比如人人都是消費(fèi)者的教育行業(yè)，它與互聯(lián)網(wǎng)的融合一定程度上緩解了教育資源投入不足的尷尬；而創(chuàng)意策劃項(xiàng)目的對(duì)接可能更需要面對(duì)面的交流。

（二）集聚思維下的碎片整合

1．碎片創(chuàng)客的空間集聚

良好的空間集聚能為創(chuàng)新型企業(yè)帶來(lái)驚喜，對(duì)于碎片化存在的創(chuàng)客來(lái)說(shuō)更是利大于弊。除了能共同利用集聚空間內(nèi)完備的基礎(chǔ)設(shè)施，還能加速碎片化創(chuàng)客的整合。在交通、技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)縱向產(chǎn)業(yè)鏈的空間集聚對(duì)碎片化創(chuàng)客的影響大大減小，而橫向鏈空間集聚的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，橫向的空間集聚又可分為同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性集聚和不同行業(yè)互補(bǔ)性集聚。比如藝術(shù)創(chuàng)作者的天堂SOHO，眾多同行藝術(shù)家不斷齊聚，不僅有利于行業(yè)內(nèi)部交流，還吸引了大批藝術(shù)愛(ài)好者和游客；而高端服裝和箱包行業(yè)的集聚則是不同行業(yè)碎片化創(chuàng)客整合的互補(bǔ)性體現(xiàn)。

2．碎片創(chuàng)客的資本集聚

資本的集聚能有效地促進(jìn)碎片化創(chuàng)客的整合。除了原本資金雄厚的個(gè)體，大部分創(chuàng)客起步階段都會(huì)面臨資金掣肘的難題，而資本的集聚更容易讓志同道合的碎片創(chuàng)客一拍即合。例如，大學(xué)生創(chuàng)客創(chuàng)建的微購(gòu)客平臺(tái)，最初懷揣想法的個(gè)人因資金缺乏一直無(wú)法將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)五個(gè)志同道合的年輕人走到一起，拼湊了100萬(wàn)，平臺(tái)終于正式上線。資本的集聚整合了單個(gè)碎片化個(gè)體，也發(fā)揮了整合優(yōu)勢(shì)，如今微購(gòu)客已小有名氣，獲得初步成功。

五、結(jié) 語(yǔ)

總之，創(chuàng)客碎片化還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，社會(huì)要有耐心和包容心，創(chuàng)造有利的環(huán)境讓碎片化創(chuàng)客充分發(fā)展。在優(yōu)勝劣汰的自然法則下通過(guò)各種手段整合優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)客碎片，在碎片與整合之間找到最佳平衡點(diǎn)，助推“創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)”的去邊緣化和創(chuàng)客群體的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 周鴻祎. “創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”讓未來(lái)大不同[C] // 克里斯·安德森. 創(chuàng)客∶ 新工業(yè)革命. 蕭瀟, 譯. 北京∶ 中信出版社, 2012∶ XII.

[2] 姜奇平. 新人[C] // 克里斯·安德森. 創(chuàng)客∶ 新工業(yè)革命. 蕭瀟, 譯. 北京∶ 中信出版社, 2012∶ XX.

[3] 凌風(fēng). 雷軍∶ 我說(shuō)我活著是為了科技報(bào)國(guó)你信嗎[EB/OL]. [2014-03-09]. http∶//money.163.com/14/0310/11/9MVK EUOT00253G87.html.

[4] 克里斯·安德森. 創(chuàng)客∶ 新工業(yè)革命[M]. 蕭瀟, 譯. 北京∶ 中信出版社, 2012.

[5] 夏雨禾. 傳媒娛樂(lè)事件∶ 文化消費(fèi)的一種新形態(tài)[J]. 文藝研究, 2007(5)∶ 102-108.

[6] 羅剛, 王中忱. 消費(fèi)文化讀本[M]. 北京∶ 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社, 2003∶ 7.

[7] 王德宇, 楊建新, 李雙壽. 國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間運(yùn)行模式簡(jiǎn)析[J]. 現(xiàn)代教育技術(shù), 2015(5)∶ 33-39.

The Analysis of Maker’s Fragmented Phenomenon

XIA Yuhe, GUO Lijuan
(School of Humanities, Wenzhou University, Wenzhou, China 325035)

The paper takes Maker as the object of study and elaborates its fragmented characteristics from the four aspects such as the subject of Maker, the products, the production factors and the information dissemination. It is argued in this paper that the fragmentation phenomenon of Maker results from the comprehensive outcomes of the technological development, the production mode transition and the lifestyle transformations. It is difficult for the fragmented maker at the initial step to give play to its community superiority, due to the shackles of high-cost, high-risk, similar project and the holistic deficiency of context and so on. It is almost impossible to walk out of the dilemma on its own efforts. The fragmented makers not only need seek the breakthrough from the two perspectives between the competition and the concentration, but also need to get the tolerance and patience of the whole society in order to create sustainable development and find out the best balance point between fragmentation and integration.

Makers; Fragmentation; Integration; Balance Point

F264.2

A

1674-3555(2016)06-0054-06

10.3875/j.issn.1674-3555.2016.06.007 本文的PDF文件可以從xuebao.wzu.edu.cn獲得

(編輯：劉慧青)

2016-03-09

夏雨禾(1972- )，男，浙江蒼南人，教授，博士，研究方向：新聞傳播學(xué)，傳播社會(huì)學(xué)