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        推動國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

        2023-12-14 01:43:16李占峰
        新長征 2023年10期
        關(guān)鍵詞:一體黨組織國有企業(yè)

        ■李占峰

        堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。筑牢“根”和“魂”,是做強做大國有企業(yè)的政治保證。國有企業(yè)作為共和國大廈的重要支柱,要在夯基固本強根鑄魂,推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的實踐中,緊密結(jié)合全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和企業(yè)改革發(fā)展實際,不斷探索新時代“融入式黨建模式”的新途徑新方法,以推進黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合,不斷增強企業(yè)黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        一、在思想觀念上強化融合

        國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)在發(fā)展中,必須強化黨的領(lǐng)導(dǎo),要牢固樹立“國企姓黨”的理念,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在。因此,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,必須提高政治站位,把握方向看清大勢胸懷全局,牢固樹立“一盤棋”思想,把國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作放到黨和人民事業(yè)的大局中去思考、去定位、去謀劃,始終做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護大局,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為有機融合的出發(fā)點和落腳點,確保國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。

        正確處理好國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。要堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,必須有機融合成一體,并結(jié)合實際情況科學(xué)把握有機融合系統(tǒng)性、規(guī)律性、科學(xué)性探索研究,堅持從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)謀黨建,從提質(zhì)增效出發(fā)抓黨建,把生產(chǎn)經(jīng)營的難點和提質(zhì)增效的堵點作為黨建工作的著眼點和發(fā)力點,做到一體部署統(tǒng)籌推進。

        二、在責(zé)任落實上保證融合

        國有企業(yè)在落實黨中央部署要求,保證產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全中發(fā)揮著頂梁柱作用。因此,國有企業(yè)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)全面貫徹兩個“一以貫之”,從領(lǐng)導(dǎo)體制、組織架構(gòu)、決策程序等方面入手,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。要全面建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的管理體系,推動各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制深入落實,確保企業(yè)從嚴(yán)管理持續(xù)加強,精細(xì)管理不斷深化,精益管理穩(wěn)步推進,促進生產(chǎn)組織更加優(yōu)化合理,工序流程銜接更加緊密,使各類風(fēng)險得到有效管控,應(yīng)急事件得以妥善處置。

        國有企業(yè)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹立“大合唱”的理念,即抓黨建不僅是書記一人的事,也是班子成員的共同責(zé)任。要從領(lǐng)導(dǎo)班子層面持續(xù)構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的“大黨建”工作格局,進而推動黨建責(zé)任在各個領(lǐng)域得到落實。要不斷完善董事長、黨委書記“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)體制,完善“三重一大”決策程序,探索推進黨委前置研究重大事項運行機制,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,努力構(gòu)建現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系,提升企業(yè)治理效能。要不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部融合落實“一崗雙責(zé)”的能力水平,促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合,做到生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩項業(yè)務(wù)能力“雙提升”,確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部既嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,又真正做到“一崗雙能”,促使雙責(zé)雙擔(dān)雙到位。

        三、在載體平臺上創(chuàng)新融合

        要實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體推進融合發(fā)展,必須構(gòu)建合適的載體平臺。國有企業(yè)特別是大型國有企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營各具特色。要結(jié)合各自特點,在生產(chǎn)經(jīng)營中找準(zhǔn)發(fā)力點,不斷總結(jié)創(chuàng)新載體平臺,引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員爭做企業(yè)精神的傳承者和踐行者,確保各級黨組織和廣大黨員有效發(fā)揮作用,讓黨旗始終在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚。

        黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)一體融合的載體平臺,要在傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,堅持守正創(chuàng)新,持續(xù)提升建設(shè)水平。要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮黨建工作載體的統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)籌作用,通過黨建活動促進完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、提升員工隊伍綜合素質(zhì)、加強企業(yè)文化建設(shè)、引領(lǐng)青年員工,進而推動企業(yè)各項工作在基層落地落實。要總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新,堅持發(fā)現(xiàn)新典型,總結(jié)新經(jīng)驗,推廣新成果,推動標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范、經(jīng)驗變制度,不斷構(gòu)建和推出新的黨建載體。

        四、在基層管理上全面融合

        國有企業(yè)要堅持深入研究黨的基本組織、基本隊伍、基本制度如何與傳統(tǒng)基層管理工作有機融合的課題,并不斷改進工作機制和具體舉措,構(gòu)建形成定標(biāo)準(zhǔn)、建機制、抓考核的完整閉環(huán),推動基層黨建與基層管理全面融合相互促進共同發(fā)展,推動基層黨建水平持續(xù)提升。

        要把黨支部作為生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域和平臺,大力推進基層黨建和基礎(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè),基層黨建和基層管理制度體系科學(xué)規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn)明確、流程順暢、職責(zé)明晰,通過發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用形成工作重點和核心,建立基本的機制和體制,夯實各項工作的基礎(chǔ)。在基層黨建與基層管理融合過程中,黨支部必須發(fā)揮好統(tǒng)領(lǐng)作用?;鶎狱h支部建設(shè)與基層管理必須堅持一體策劃、一體部署、一體督導(dǎo)、一體考核,始終把基層作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重點。要建立黨支部抓融合工作責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”要求,結(jié)合工作分工和黨建分責(zé),圍繞基層黨建和專業(yè)管理工作任務(wù)建立責(zé)任清單,構(gòu)建主體明晰、界限明確、考核有據(jù)的責(zé)任體系。

        五、在評價考核上推進融合

        國有企業(yè)必須要建立健全一整套科學(xué)合理的考核評價體系,健全完善黨建責(zé)任“述評考用”機制,加強考核結(jié)果應(yīng)用,推動黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核有機銜接。特別是在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價標(biāo)準(zhǔn)中,不能忽略黨組織的保障作用,突出黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中作用的有效發(fā)揮。

        要突出基層班子融合考評,按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、文化氛圍好、隊伍素質(zhì)好、安全環(huán)保好、基礎(chǔ)管理好、工作業(yè)績好”標(biāo)準(zhǔn),將基層站隊建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)班子堅強、支部作用突出、團隊和諧穩(wěn)定、隊伍結(jié)構(gòu)合理、員工素質(zhì)優(yōu)良、管理科學(xué)規(guī)范、確保安全環(huán)保、工作業(yè)績顯著、經(jīng)濟效益良好并具有較強的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)能力的基層組織。要推行基層黨支部融合考評,以“書記作用好、班子建設(shè)好、隊伍素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、運行機制好、工作業(yè)績好”為目標(biāo),緊緊圍繞基本組織建設(shè)、基本隊伍建設(shè)、基本制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理工作、班組建設(shè)、改革發(fā)展任務(wù)完成情況,建立基層黨支部工作融合量化考評體系,進行綜合評價。

        國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的根本目的,就是要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,做到生產(chǎn)經(jīng)營開進到哪里,黨的基層組織就建設(shè)到哪里;哪里有急難險重任務(wù),哪里就有黨組織的堅強保障,哪里就有共產(chǎn)黨員沖鋒在前,從而引領(lǐng)和帶動廣大員工群眾踴躍奉獻(xiàn),積極投入到完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務(wù)的火熱實踐中,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會效益,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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