鄒佳

【摘要】在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，建設(shè)項(xiàng)目投資的成本持續(xù)上漲，所用原材料的價(jià)格也持續(xù)上漲，工程造價(jià)不斷增加，直接導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目總工程造價(jià)增加，使得商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)增大。由于一些建設(shè)單位沒有嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)，實(shí)際成本消耗超過了建筑工程造價(jià)預(yù)算，影響了工程質(zhì)量，減緩了工程進(jìn)度。在整個(gè)建筑工程造價(jià)過程中，項(xiàng)目人員必須根據(jù)工程設(shè)計(jì)和實(shí)際情況改進(jìn)施工計(jì)劃，并將各過程的總工程造價(jià)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)成本;控制管理;措施

1、建筑工程成本造價(jià)的主要特點(diǎn)

1.1動(dòng)態(tài)變化性

建筑工程是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，其項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)在具體實(shí)施過程中都會(huì)受到各種因素的影響，且這些因素一直處于動(dòng)態(tài)變化中，這就增加了工程建設(shè)的難度，容易產(chǎn)生很多突發(fā)性狀況。同時(shí)各環(huán)節(jié)之間也是一種相互影響相互制約的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能給整個(gè)建筑工程造成影響。比如在建筑施工階段，施工主要機(jī)械設(shè)備有可能出現(xiàn)突發(fā)性故障，需要進(jìn)行維修或著重新購置，這就會(huì)增加施工預(yù)算，而竣工驗(yàn)收階段，如果建筑工程存在部分質(zhì)量問題或業(yè)主不滿意，則難以通過驗(yàn)收，需要里新整改，這也會(huì)增加施工成本，給建筑施工單位造成直接損失。

1.2分項(xiàng)組合性

建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)包含多個(gè)分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程與建筑項(xiàng)目之間是分與總的關(guān)系。比如房建工程項(xiàng)目又可以細(xì)分為建筑裝飾、給排水、電氣施工、鋼筋施工等部分。所以，建筑施工企業(yè)在實(shí)施工程造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該充分考慮到各分項(xiàng)工程實(shí)際，要從這些部分著手進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算管理。然后再將各分項(xiàng)工程的造價(jià)整合成一個(gè)有機(jī)整體，用于進(jìn)行完整建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的核算。

1.3個(gè)體差異性

基于建筑工程項(xiàng)目的不同地理環(huán)境、施工技術(shù)上的不同要求，工程項(xiàng)目的不同使用類型，施工作業(yè)的不同氣候條件，每個(gè)項(xiàng)目需要消耗資源都不相同，具有明顯的獨(dú)特性。同時(shí)各個(gè)不同的工程項(xiàng)目以及其施工工序都有其自身特點(diǎn)，各個(gè)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范等都存在一定差異，這就導(dǎo)致各施工階段的工程造價(jià)都有所不同。

2、建筑工程造價(jià)成本控制存在的問題

2.1從事工程造價(jià)的人員素質(zhì)較低

部分建筑工程單位只注重工程造價(jià)人員的實(shí)際能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致了工程造價(jià)人員缺乏對(duì)工程造價(jià)系統(tǒng)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不善于運(yùn)用先進(jìn)的工程造價(jià)方法和軟件，工作效率有待提高，同時(shí)無法對(duì)整體工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，工程各個(gè)階段之間不能夠做到很好的過度和銜接。工程造價(jià)人員普遍缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的有關(guān)知識(shí)，對(duì)影響造價(jià)的因素不夠熟悉，無法滿足工程造價(jià)成本控制工作的需求。

2.2工程造價(jià)與設(shè)計(jì)相互獨(dú)立

在實(shí)際的工作中，工程造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員往往各司其職，之前缺少交流和配合，兩者沒有共同討論和制定控制工程成本的措施。由于工程估價(jià)人員往往只是根據(jù)設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行估價(jià)，并不熟悉其中的原理，而其中的原理只有設(shè)計(jì)人員了解，但估價(jià)處于設(shè)計(jì)人員的職責(zé)之外，因此可能造成工程估價(jià)不準(zhǔn)確或不合理。

2.3確定和控制工程造價(jià)的方式不適當(dāng)

在實(shí)際中，大多數(shù)工程項(xiàng)目將工程造價(jià)的成本控制的工作重點(diǎn)集中在工程建設(shè)的后階段和決算階段，而忽略了工程前期的投資估算對(duì)于工程建設(shè)后期成本控制的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致投資決策不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響全過程成本控制，這也是許多建筑工程出現(xiàn)“三超”問題的主要原因之一。此外，還有部分項(xiàng)目工程為了能夠通過國家審批，會(huì)采取大幅降低投資金額的手段，不考慮自身實(shí)際情況，導(dǎo)致建設(shè)后階段資金無法供應(yīng)影響正常施工。

2.4缺乏有效的全過程造價(jià)監(jiān)管

部分建筑工程成本控制人員觀念軟弱比較落后，缺乏全過程成本控制意識(shí)，監(jiān)管的手段偏向靜態(tài)化。合理地動(dòng)態(tài)監(jiān)管可以有效控制員工的不規(guī)范行為，減少后期工程改建，從而降低項(xiàng)目成本。而在實(shí)際中，大多數(shù)工程項(xiàng)目往往采取定期檢測(cè)的方式進(jìn)行監(jiān)管，這種單一的監(jiān)管方式容易影響到工程造價(jià)的精確性。

3、降低建設(shè)建筑工程成本造價(jià)的策略和方法

3.1提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能

在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中要想對(duì)項(xiàng)目成本與造價(jià)進(jìn)行控制監(jiān)管，首先需要提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能，減少人為因素影響。要使企業(yè)中的工作人員具備清晰的工程造價(jià)管理意識(shí)，通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)性人才來達(dá)到降低施工成本的目的，而且專業(yè)性的人才也要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，彼此進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)保持原有的發(fā)展活力，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定健康的發(fā)展。從某一方面來說企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，通過引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)性人才為企業(yè)不斷注入新鮮的血液，使企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制與監(jiān)管的過程中不斷的創(chuàng)新改革，以期最后能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目成本有效控制和企業(yè)利益最大化的目的。企業(yè)要定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，要求工作人員結(jié)合工程的實(shí)際施工情況對(duì)項(xiàng)目成本與造價(jià)進(jìn)行合理的管控，與此同時(shí)，也要發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，使其能夠時(shí)刻保持自我能力的更新，彰顯出企業(yè)發(fā)展的活力。

3.2健全監(jiān)督體系

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展背景下，建筑行業(yè)也獲得了較快的發(fā)展，現(xiàn)階段，要想更好地監(jiān)管在工程建設(shè)階段中項(xiàng)目成本與造價(jià)，先要健全企業(yè)的監(jiān)督管理體系，根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需要對(duì)原有的監(jiān)督體系進(jìn)行相應(yīng)的改造。首先，可將工程的施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)小區(qū)域，每塊區(qū)域委派專人來進(jìn)行監(jiān)督，在進(jìn)行施工的過程中當(dāng)任何一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)問題時(shí)就可以直接詢問這塊區(qū)域的負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)化。其次，在工程建設(shè)過程中購買原材料要進(jìn)行層層不斷的質(zhì)量檢查，保證原材料合格之后才能真正地應(yīng)用到施工過程中，與此同時(shí)也要不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)督工作，定期審核工作人員的工作能力以及工作業(yè)績(jī)，并且要對(duì)工程建設(shè)中的各項(xiàng)資金投入明細(xì)，投入方向都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以此來不斷建全工程監(jiān)理制度，按照監(jiān)督規(guī)定來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制投資，提高勞動(dòng)及相關(guān)系統(tǒng)的職能分工，從而達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的。

3.3做好造價(jià)預(yù)算審核

造價(jià)預(yù)算的審核也是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是相關(guān)的公司必須具備的手段，通過進(jìn)行造價(jià)預(yù)算審核，相關(guān)的公司就能夠更好地把握相關(guān)的內(nèi)容，提前做好一些防范措施，這樣才能夠有效地解決出現(xiàn)的問題，為后續(xù)的工作做好相關(guān)的防護(hù)工作，而且這樣還能突破傳統(tǒng)的建設(shè)方式，使得造價(jià)管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。預(yù)算分析工作的水平需要不斷提高。這就不僅需要高技能的人員，而且還需要在實(shí)際開發(fā)過程中執(zhí)行預(yù)算分析工作，改善相關(guān)工作的內(nèi)容，推動(dòng)進(jìn)一步的開發(fā)和預(yù)算，驗(yàn)證工作的效率大大提高，可以根據(jù)特定標(biāo)準(zhǔn)更適當(dāng)?shù)靥幚硐嚓P(guān)內(nèi)容。這對(duì)于當(dāng)前的發(fā)展是非常重要的內(nèi)容，這是成本管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了更好地發(fā)展，我們需要做好相關(guān)工作，進(jìn)行全面管理和開發(fā)，確保工作質(zhì)量，準(zhǔn)確記錄和存儲(chǔ)各種施工的數(shù)據(jù)，以滿足實(shí)際的需求并了解預(yù)算分析的真實(shí)意義。

結(jié)語：

在建筑工程過程中，影響工程成本造價(jià)的因素很多，因此，必須在各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行管理和控制。從多個(gè)角度合理分析影響因素，避免因工程成本造價(jià)失真而造成的錯(cuò)誤和浪費(fèi)，有效降低建筑工程成本造價(jià)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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