著眼于解決黨建工作與中心工作“兩層皮”的問題，沈陽市大東區(qū)創(chuàng)新開展“月述月評”工作，搭建起各級黨組織書記比拼履職業(yè)績大擂臺，通過“曬”成績、“賽”貢獻，形成以實干論英雄、以實績論獎賞的鮮明導(dǎo)向，讓想干事、肯干事、能干事的黨員干部有了更大的用武之地，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

“你說星星月亮是你摘的，那你講講梯子是從哪兒搬來的吧。如果這項工作真是自己干的，那一定有話可說。”大東區(qū)正是以這種“接地氣”的方式，把黨建工作與中心工作緊密結(jié)合在一起，讓基層黨組織和黨員干部的精神狀態(tài)、工作成果通過“月述月評”的公開匯報點評公之于眾，讓“南郭先生”無所遁形，同時也促進了工作經(jīng)驗的交流互鑒，達到“以會代訓(xùn)”的效果。

在大東區(qū)委的主會場，區(qū)委書記通過電腦滾動抽簽的形式，在全區(qū)街道和區(qū)直部門的72 個黨組織中隨機抽取進行述職的黨組織書記名單。被抽中的黨組織書記當(dāng)天下午就要作8 分鐘述職匯報，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作3 分鐘點評，實行“抽簽入場、一述一評、限時答題、鈴響交卷”，計時器一響即停止匯報和點評，然后進行評委打分，最后由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作點評，并對下一步重點工作進行部署。針對這項工作，區(qū)委專門組建了由區(qū)人大常委會副主任、區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)常委部門負責(zé)日常工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部以及市區(qū)兩級黨代表構(gòu)成的評委庫。

大東區(qū)“月述月評”工作會議現(xiàn)場

大東區(qū)委注重在工作實踐中不斷完善“月述月評”工作，從輪流排號、提前通知的“按部就班”，到念材料、放PPT 的“照本宣科”，再到當(dāng)天電腦抽簽當(dāng)天“趕考”，提倡自述“脫口秀”，這種“三級跳”的跨越強化了“考平時、考功底、考實干”的效果，實現(xiàn)了從模式固化向解決問題的徹底轉(zhuǎn)化。

在具體操作中，“月述月評”工作實行“1234”模式（一月一抽簽、每月述兩場、三級述職體系、四個季度有側(cè)重），要求述職單位不做PPT，讓黨員干部把更多時間和精力放在抓落實上。2020 年12 月，大東區(qū)委召開“月述月評”3.0 版座談會，認真總結(jié)“月述月評”從1.0 版到2.0 版的工作成效，結(jié)合中組部《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，17 名黨（工）委（黨組） 書記代表圍繞“月述月評”3.0 版工作方案進行交流討論、集思廣益，建言獻策，推動“月述月評”走深走實、提質(zhì)增效。

“月述月評”工作通過抓住“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，形成“頭雁”領(lǐng)航、“群雁”齊飛的生動局面。全區(qū)黨員干部每天都保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”，每月都有現(xiàn)場直播，有效地將工作壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和解決問題的實戰(zhàn)能力。在推進基層治理工作中，大東區(qū)黨員干部踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，深入每個社區(qū)、每條街巷為群眾排憂解難，以“一網(wǎng)一格多功能”的創(chuàng)新實踐及“1+5+1”治理新格局，探索出了踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”的“大東版本”。