張彥欣
為準(zhǔn)確掌握全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,完善服務(wù)體系,提升產(chǎn)業(yè)檔次,打造特色品牌,促進蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,筆者2021年1月針對蘋果產(chǎn)銷重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分農(nóng)業(yè)園區(qū)、種植大戶,圍繞庫存量、品牌營銷、銷售市場和價格等重點環(huán)節(jié),進行了摸底調(diào)查,剖析了蘋果產(chǎn)銷情況和發(fā)展前景。
1 產(chǎn)銷現(xiàn)狀
目前,全縣進入盛果期蘋果面積6670公頃,2020年春季先后發(fā)生了4次凍害,中心花大量凍傷,以邊花坐果為主,受此影響沂水縣的蘋果較往年果個偏小,果面不夠光滑,產(chǎn)量也有所降低,約12萬噸,現(xiàn)有庫存4萬噸,優(yōu)質(zhì)(80毫米)蘋果6~7元/千克,較優(yōu)質(zhì)(75毫米)蘋果4.8元/千克。蘋果重點園區(qū)情況如下:
泉莊鎮(zhèn)天地合家庭農(nóng)場:種植蘋果33公頃,2020年產(chǎn)量650噸,已銷售390噸,庫存量40%。四十里堡鎮(zhèn)恒和家庭農(nóng)場:種植蘋果33公頃,2020年產(chǎn)量950噸,已銷售150噸,在北京新發(fā)地批發(fā)市場有檔口,2020年開發(fā)了網(wǎng)上銷售,價格較高,8~15元/千克,現(xiàn)有庫存800噸,計劃在清明前后出售。楊莊鎮(zhèn)高家樓子園區(qū):種植蘋果13公頃,2020年產(chǎn)量200噸,已銷售190噸,庫存量5%。諸葛鎮(zhèn)上古村園區(qū):種植蘋果130公頃,2020年產(chǎn)量2000噸,已銷售1500噸,庫存量25%。院東頭鎮(zhèn)單家莊園區(qū):種植蘋果100公頃,2020年產(chǎn)量1400噸,現(xiàn)銷售1120噸,庫存量20%。
2 存在問題
通過對部分農(nóng)業(yè)園區(qū)、種植大戶走訪調(diào)研,目前全縣蘋果產(chǎn)銷形勢穩(wěn)定,春節(jié)前銷售量較大,庫存量“五一”前可消化完。沂水蘋果著色、表光、果型等方面,與其他蘋果主產(chǎn)區(qū)相比有一定差距。果農(nóng)習(xí)慣70毫米、75毫米、80毫米統(tǒng)果銷售,而煙臺蘋果分級更細(xì),80毫米果又分一二三級進行銷售,經(jīng)濟效益更高。
2.1 品種結(jié)構(gòu)不合理
紅富士蘋果占全國蘋果總量的70%~80%,沂水縣紅富士蘋果(圖1、圖2)占蘋果總量85%以上,上市時間集中,品種單一,客戶選擇空間小,紅富士蘋果銷售市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場,結(jié)構(gòu)性銷售擁擠問題比較明顯,市場供大于求成為常態(tài)。據(jù)泉莊鎮(zhèn)張宅村種植大戶陳宗華介紹,種植蘋果4畝、2020年產(chǎn)量14噸,以前蘋果少的時候,無論品質(zhì)好壞都能賣上價,現(xiàn)在蘋果品質(zhì)差了,根本賣不出去,主要問題是客戶少、銷路窄。
2.2 傳統(tǒng)營銷占主流
從調(diào)研情況看,坐等客商、田間收購、庫存出售仍然是蘋果銷售的主渠道,運用電子商務(wù)、抖音、微信、快手等線上平臺不夠,探索現(xiàn)代市場營銷手段做得不好。像沂城街道紅旗山園區(qū)種植大戶顧成玉,種植蘋果8畝,2020年產(chǎn)量16噸,年前全部銷售完成,主要是熟人介紹賣給了企業(yè);四十里堡鎮(zhèn)長虹園區(qū)種植大戶趙紀(jì)富,種植蘋果31畝,2020年產(chǎn)量36噸,當(dāng)季全部銷售完成,由于沒有客戶資源,由中介代賣,價格4.0元/千克。
2.3 品牌影響力有限
從全國范圍看,新疆阿克蘇的“冰糖心”蘋果、陜西洛川蘋果、甘肅天水的花牛蘋果、靜寧蘋果、煙臺蘋果、沂源蘋果全國聞名。沂水蘋果雖然在2010年獲得了國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證,先后獲得“中華名果”、第十一屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會金獎、全國現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)三十強縣、2018年度中國最受歡迎的蘋果區(qū)域公用品牌十強等榮譽稱號,并入圍“沂水十品”,但品牌塑造和宣傳推介力度小,知名度不高,對市場銷售和果農(nóng)增收的帶動能力有限。
3 發(fā)展建議
調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前全縣蘋果產(chǎn)業(yè)存在“大而不強、多而不精”的瓶頸,推動提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級勢在必行,應(yīng)著眼農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持市場導(dǎo)向,強化科技支撐,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,穩(wěn)面積、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場、增效益,加快實現(xiàn)蘋果產(chǎn)業(yè)由規(guī)模擴張向質(zhì)量效益、由粗放經(jīng)營向集約發(fā)展、由低效產(chǎn)業(yè)培育向高效市場對接的轉(zhuǎn)變。
3.1 優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),提升果實品質(zhì)
蘋果作為大眾化水果,質(zhì)量檔次直接決定了銷售價格,目前的市場不缺蘋果,只有產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果才能賣高價,只有做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特才能有市場。鼓勵發(fā)展中早熟品種及稀有品種,如早熟的珊夏、秦陽,中熟的魯麗,晚熟的黃色品種如王林、維納斯黃金,適度開發(fā)老品種小國光、印度青等,均衡蘋果品種結(jié)構(gòu),解決當(dāng)前晚熟品種過多,尤其是富士品種過多的問題,形成“早—中—晚”合理搭配的品種種植結(jié)構(gòu)。
3.2 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,提高種植效益
目前果農(nóng)在土肥水以及農(nóng)藥使用方面比較粗放,有機肥、紙袋和摘葉轉(zhuǎn)果等方面精細(xì)化投入不夠,導(dǎo)致蘋果品質(zhì)較低,甚至存在重產(chǎn)量輕質(zhì)量的觀念。要大力推廣應(yīng)用沃土養(yǎng)根、抗旱保墑、整形修剪、花果管理、生物防控、生態(tài)管理等新技術(shù),落實標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,提升果園管理水平,促進果品業(yè)提質(zhì)增效。
3.3 品牌引領(lǐng)市場,創(chuàng)新營銷方式
拓寬銷售渠道,暢通銷售網(wǎng)絡(luò),是增加果農(nóng)收入的最重要環(huán)節(jié),特別在信息化時代,流量經(jīng)濟潛力巨大。果品生產(chǎn)者和經(jīng)銷商要擺脫傳統(tǒng)思維模式,不能各自為營、要抱團作戰(zhàn),不能坐等客商、要主動出擊。以開展國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目建設(shè)為契機,利用好淘寶、微信和抖音、快手等直播平臺,進行形式多樣的線上銷售,大力發(fā)展電子商務(wù),形成縣鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)體系,推動“互聯(lián)網(wǎng)+果業(yè)”發(fā)展;充分發(fā)揮果品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、合作社、果茶經(jīng)紀(jì)人的作用,建立果品產(chǎn)銷信息平臺,做到市場信息共享,實現(xiàn)果品銷售從田間地頭攤點式銷售向市場化營銷轉(zhuǎn)變。制定沂水蘋果品牌宣傳方案,通過舉辦沂水蘋果節(jié)、參加果品博覽展銷會等大力開展?fàn)I銷宣傳工作,抓好沂水蘋果品牌運作,堅持“公共區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,進一步提升沂水蘋果影響力。
3.4 優(yōu)化資源配置,完善產(chǎn)業(yè)體系
沂水縣蘋果冷藏設(shè)施配套少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足果農(nóng)的需求,多數(shù)蘋果需運到沂源縣東里、中莊等地存儲,既不方便,又增加了運輸成本。為此當(dāng)?shù)卣e極招引集貯藏、加工、運銷于一體的龍頭企業(yè),鼓勵企業(yè)建辦果品基地、開展貯藏加工、完善物流冷鏈、拓寬營銷網(wǎng)絡(luò),進一步延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建蘋果產(chǎn)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
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