孟 娜
(山西省太原市太原供水集團有限公司,山西 太原 030009)
伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快,在社會精神文明的建設(shè)過程中,應(yīng)當充分發(fā)揮黨基層組織的重要作用,提高理念認識,將黨建工作和精神文明建設(shè)保留于每一個企業(yè)員工的內(nèi)心深處,以實際行動出發(fā),培養(yǎng)企業(yè)員工形成正確的價值觀,促進國有企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
新時期,加強國有企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)之間的融合發(fā)展,應(yīng)當不斷強化學習意識,形成終身學習的理念和態(tài)度,加強日常學習和精神文明建設(shè),積極構(gòu)建創(chuàng)新型思維模式和理念態(tài)度,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,提高日常學習效率,并將其應(yīng)用到國有企業(yè)黨建工作中,努力提高國有企業(yè)黨員干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),提升思想素質(zhì)和政治覺悟,從而帶動國有企業(yè)的全面發(fā)展。
國有企業(yè)員工應(yīng)該不斷加強對于各種先進理念和精神文明的認識,黨員干部帶頭組織企業(yè)員工開展日常學習,有效提高黨員干部的思想政治覺悟和黨建工作能力,實現(xiàn)思想變革,并將學習作為一項終身受用的事業(yè),讓學習成為貫穿于國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的全過程,有機帶動黨建工作和精神文明建設(shè)之間的融合發(fā)展。
一方面,國有企業(yè)領(lǐng)導層應(yīng)當加強對于精神文明建設(shè)的重要性認識,提高自身責任意識和思想道德理念,從而起到良好的領(lǐng)導帶頭作用,切實將黨建工作的實際要求和工作細則準確傳達給國有企業(yè)員工,加強國有企業(yè)員工的思想道德修養(yǎng)和精神文明建設(shè),有理想、有態(tài)度、有目標的推動國有企業(yè)向前發(fā)展,并設(shè)定一定程度的獎懲機制,對于表現(xiàn)優(yōu)異的國企員工予以實際的績效工資獎勵,對于表現(xiàn)較差的員工予以一定程度的觸發(fā),強化監(jiān)督管理和日常學習,從而有效帶動國有企業(yè)精神文明建設(shè)活動的展開[1]。領(lǐng)導層應(yīng)當積極借助自身力量帶動國有企業(yè)員工廣泛參與豐富多元的企業(yè)文化活動,從而帶動員工對企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)核心理念以及精神文明建設(shè)的認識和了解,全方位、多角度的帶動國有企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。另一方面,從黨員干部的角度進行分析,應(yīng)當充分挖掘國有企業(yè)內(nèi)部黨員干部的凝聚力和創(chuàng)新能力,使得國有企業(yè)黨員干部能夠充分自身優(yōu)勢,鼓勵國有企業(yè)其他員工向其學習,加強企業(yè)內(nèi)部工作人員的協(xié)作和 溝通。
國有企業(yè)作為帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要主體,將黨建工作和精神文明建設(shè)創(chuàng)新融合能夠有效推動社會發(fā)展和經(jīng)濟進步,實現(xiàn)國有企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)在加快黨建工作與精神文明建設(shè)的融合過程中,應(yīng)當不斷加強對于國企環(huán)境的建設(shè),有效保證國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定健康,幫助企業(yè)形成強有力的競爭性發(fā)展優(yōu)勢。一般來講,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,國有企業(yè)只有確定自身經(jīng)濟發(fā)展情況良好,才能夠有效帶動黨建工作和精神文明建設(shè)工作的健康和諧發(fā)展。
一方面,黨建工作與精神文明相輔相成,想要有效推進二者之間的有機結(jié)合,應(yīng)當從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),從員工的角度出發(fā),認真傾聽每一個國有企業(yè)員工的思維理念和想法態(tài)度,從而在企業(yè)員工的觀點分享過程中,尋求最適合國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的精神文明建設(shè)方法。無論是思想上的建設(shè),還是實效工作的認識,都需要予以充分的重視和關(guān)注,引領(lǐng)國有企業(yè)員工能夠明確認識黨建工作的目標要求和規(guī)范,合理應(yīng)對員工提出的問題和建議,設(shè)置員工認可度高的企業(yè)發(fā)展制度和發(fā)展規(guī)劃,讓每一個國有企業(yè)員工都能夠參與到黨建工作和精神文明建設(shè)的融合過程中[2]。
另一方面,黨建工作與精神文明有機相連,想要有效推進二者之間的應(yīng)用和發(fā)展,尋找共同點,應(yīng)當堅持以人為本的理念,從思想態(tài)度上促使企業(yè)員工積極參與其中。無論是國有企業(yè)黨建工作,還是精神文明建設(shè),都應(yīng)當貫徹以人為本思想,充分尊重和考慮國有企業(yè)員工個人的需求,并通過不斷提升企業(yè)員工、黨員干部的綜合素質(zhì)和應(yīng)用能力,有效優(yōu)化融合工作的展開。企業(yè)應(yīng)當充分關(guān)注員工的需求,為員工切實解決問題、提高福利待遇,為國有企業(yè)在黨建工作和精神文明建設(shè)融合發(fā)展貢獻一份力量。
黨建工作作為黨建模式中的重要組成部分,實現(xiàn)黨建工作和精神文明建設(shè)的有機融合將會引領(lǐng)企業(yè)展開長久發(fā)展之路,促使黨組織保持創(chuàng)新活力,在精神層面和政治層面都能夠有所提高?,F(xiàn)階段,仍有部分企業(yè)并未形成對黨建工作的重視,使得黨建工作變成了形式化的開會討論,并未形成切實有效的討論結(jié)果,制約了國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。應(yīng)當不斷加強國有企業(yè)和精神文明二者的融合步伐,從精神文明的思維理念中進行挖掘和創(chuàng)新,將其中的價值點、關(guān)注點進行突破,帶動國有企業(yè)黨建工作能夠真正發(fā)揮作用。
無論是黨建工作,還是精神文明建設(shè)都應(yīng)當不斷強化制度化步伐,實現(xiàn)對于具體企業(yè)管理工作的約束控制,有效帶動企業(yè)管理效率的提高,形成企業(yè)的競爭發(fā)展優(yōu)勢。首先,可以通過構(gòu)建工作計劃的方式,促使二者融合朝向系統(tǒng)化方向發(fā)展。計劃構(gòu)建過程中,應(yīng)當充分考慮國有企業(yè)的實際發(fā)展情況和經(jīng)濟管理現(xiàn)狀,科學合理的規(guī)劃每一個工作細則,從而讓每一個融合建設(shè)環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)定要求合理展開。其次,
可以通過設(shè)定合理的激勵機制,鼓勵企業(yè)員工更好的深入精神文明建設(shè)活動、展開黨建工作,對表現(xiàn)優(yōu)異的典型代表進行宣傳和褒獎,使其能夠充分發(fā)揮榜樣帶頭作用。最后,適當?shù)莫剳椭贫纫材軌蛴行Оl(fā)揮督促作用,促使每一個企業(yè)員工都能夠完全貫徹工作理念和精神文明思維,有效帶動國有企業(yè)的黨建工作和精神文明建設(shè)。
實現(xiàn)黨建工作和精神文明建設(shè)的有機融合,需要國有企業(yè)不斷增強企業(yè)凝聚力,將社會主義核心價值觀貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中,不斷提升員工的參與理念和工作能力,培養(yǎng)國有企業(yè)員工愛黨敬業(yè)、誠信工作的理念和認識,更好的將精神文明貫穿于國有企業(yè)日常管理過 程中。
今后,應(yīng)當不斷國有企業(yè)黨建工作的落實,將黨建工作和經(jīng)濟效益發(fā)展相關(guān)聯(lián),將黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合,走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路。企業(yè)可以按照員工的不同特征,展開個性化管理,提高黨建工作的質(zhì)量,予以企業(yè)員工充分的尊重和認可,形成健康和諧的企業(yè)文化,增強國有企業(yè)員工的歸屬感和認同感。此外,應(yīng)當適當加強在國有企業(yè)內(nèi)部對于黨建工作和精神文明建設(shè)活動的宣傳力度,積極鼓勵廣大企業(yè)員工參與到豐富多元的文化活動中,增進思想理念認識、加快思想轉(zhuǎn)變方式,積極探索未知的學習領(lǐng)域,培育國有企業(yè)員工的共同發(fā)展和建設(shè)。
綜上所述,新時代下,國有企業(yè)將黨建工作與精神文明建設(shè)有機融合將會在一定程度上加強國有企業(yè)內(nèi)部的黨性修養(yǎng)和思想道德建設(shè)。未來,應(yīng)不斷強化國有企業(yè)黨員干部的學習理念、環(huán)境管理、制度化建設(shè)以及國企凝聚力,從而有效促使國有企業(yè)在黨建工作和精神文明建設(shè)下實現(xiàn)健康和諧地發(fā)展。