張 璇
(安徽省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局327地質(zhì)隊,安徽 合肥 230001)
當前社會形勢下,信息化發(fā)展已然成為一種趨勢,且在各個領域內(nèi)都將得到廣泛應用。檔案管理是信息獲取、傳遞、儲存的過程,隨著信息更新速度加快,辦公室檔案管理工作也應積極改革與創(chuàng)新,充分借助信息技術手段實現(xiàn)高效、便捷、靈活的檔案管理工作,有效改善傳統(tǒng)管理模式的不足之處,顯著提升辦公室檔案管理工作效率。
信息時代背景下,傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)不適應現(xiàn)代化發(fā)展需要,隨著信息技術的滲透日益廣泛,辦公室檔案管理工作朝著信息化轉變,整體呈現(xiàn)電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化的特征,實物文件越來越少,電子文件越來越多,原本的實物管理已經(jīng)過渡到技術管理,這是對傳統(tǒng)檔案管理的巨大改革與創(chuàng)新。越來越多的企業(yè)單位利用信息技術構建出獨立的檔案管理網(wǎng)絡體系,例如,電子信息管理系統(tǒng)、云盤、共享文件夾等技術手段實現(xiàn)了文件的實時保存和調(diào)取,信息溝通不再局限于時間和空間距離的限制,檔案管理工作整體呈現(xiàn)高效、便捷、靈活的特征,極大地提升了工作效率[1]。電子檔案形式靈活,精準度較高,更改、保存較為方便,有利于實現(xiàn)長期保存的要求,避免了出現(xiàn)檔案丟失、調(diào)取困難的問題,這些優(yōu)勢特征為辦公室檔案管理的創(chuàng)新發(fā)展提供了方向。
雖然檔案管理信息化具有諸多優(yōu)勢,但是在具體的實踐過程中,仍然存在一些問題,值得引起關注:
1)管理理念落后,落實不足。隨著電子化辦公的普及,檔案管理工作必須適應無紙化辦公的發(fā)展速度,對傳統(tǒng)管理模式做出改革。很多辦公室管理人員已經(jīng)認識到檔案管理工作改革創(chuàng)新的必要,但是在實際落實中,因為檔案資料繁雜,需要整合的資源較多,整體的工作量較大,部分辦公室檔案管理工作人員望而卻步,電子檔案未落到實處,檔案管理信息化理念形同虛設。
2)缺乏科學的規(guī)劃與設計。檔案管理需要一定的規(guī)律和方法,電子檔案具有較多優(yōu)勢,但是在落實中仍需科學的規(guī)劃與設計,保證整體管理工作的有序性。縱觀目前的管理情況,很多辦公室都存在缺乏科學規(guī)劃與設計的問題,電子檔案沒有明確的管理制度,缺少全面的管理流程,文件命名不準確,文件更新不及時,沒有統(tǒng)一編號,文件等級劃分不合理等問題,整體的檔案管理混亂,影響了電子檔案信息化發(fā)展的進度。
3)管理技術不能滿足需求,影響管理效果。檔案管理信息化對技術和專業(yè)知識要求較高,但是部分辦公室管理人員缺乏專業(yè)的信息技術,只能完成簡單的操作,而且缺乏專業(yè)的培訓,使得辦公室檔案管理信息化難以有效推行,尤其是規(guī)模較小的企業(yè)單位,這種問題尤為嚴重。
1)創(chuàng)新管理理念,更新管理模式。隨著社會快速發(fā)展,信息技術的廣泛應用已然成為必然趨勢,所以在辦公信息化的整體要求之下,辦公室檔案管理人員應創(chuàng)新管理理念,緊跟時代潮流,樹立明確的檔案管理信息化理念。首先,管理人員應認識到信息化管理的必要性,全面了解信息化管理的內(nèi)容、形式以及具體開展流程,自上而下全面實施信息化,推進整體工作的高速運轉,確保管理工作的前瞻性。其次,將信息化管理理念落到實處,即在傳統(tǒng)的紙質(zhì)化檔案基礎之上,建立電子檔案,全面落實信息化管理要求,建立全新的管理模式,從檔案的制作到最終保存,過程中實行信息化傳遞,保證工作質(zhì)量的同時滿足信息化管理要求,確保管理工作的全面性。當然,落實信息化管理并非要求所有檔案都電子化呈現(xiàn),必要的紙質(zhì)檔案仍需建檔保存[2]。最后,重視運用現(xiàn)代化電子信息管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)大多發(fā)展成熟,僅需企業(yè)單位將其引入實際工作之中,根據(jù)系統(tǒng)的模塊化設計要求完成相關操作,操作簡單,管理方便,可完成多種形式的檔案保存,例如視頻、音頻、圖片等,顯著提升了工作效率,大大減輕了工作人員的壓力,有效完成檔案的整理、分析和保存。
2)完善管理制度,創(chuàng)新工作流程。檔案管理工作信息化發(fā)展必須在明確的制度下推行和發(fā)展,這樣才能將信息化管理日?;l(fā)展。首先,管理人員應制定明確的制度和實施細則,從部門職責、檔案管理對象、人員配置、崗位職責、管理要求、獎懲制度、風險規(guī)避、保密要求等方面做出詳細規(guī)定,強化管理人員的意識,提升其它部門人員對信息化管理工作的認識,促使部門和個人均能認識到自己所承擔的責任。其次,規(guī)范工作流程,這是檔案管理信息化發(fā)展的必經(jīng)途徑,也是推進日常工作的必要手段。工作流程應重點體現(xiàn)檔案的制作、借閱、歸檔、分發(fā)、調(diào)取、作廢、更改、更新、簽章、簽字等具體操作要求,不但能夠推進辦公室檔案管理人員的工作,也可以為其它相關部門的工作開展提供指引。為了進一步提升工作效率,管理人員可繪制工作流程圖,簡潔明了的呈現(xiàn)具體操作過程,便于相關人員理解和操作。最后,科學規(guī)劃與設計,管理人員應結合本單位實際發(fā)展情況和檔案管理情況,立足整體發(fā)展和實際需求,進行科學規(guī)劃與設計。規(guī)劃檔案信息化管理的目標和計劃,設計符合企業(yè)單位發(fā)展的管理模式、文件編號、文件命名、檔案等級劃分等內(nèi)容,增加檔案備份要求,形成完整的檔案管理模式,并具備較強的可操作性,能夠指導日常管理工作有序開展。另外,提倡簡化辦公流程,合理減少不必要的工作量,保證信息化發(fā)展過程中不斷改進和創(chuàng)新,保證檔案管理工作的適宜性。
3)加強技術培訓,注重人才培養(yǎng)。技術與人員是檔案管理信息化發(fā)展不可或缺的兩部分,是支持信息化管理工作開展的必要構成,所以在創(chuàng)新發(fā)展的前提下,應重視對管理人員的技術培訓,強化人員專業(yè)素養(yǎng)和技術能力,使其具備創(chuàng)新意識和能力[3]。首先,人員創(chuàng)新,在人才選拔和配置上應提高對專業(yè)素養(yǎng)的要求,以掌握檔案管理專業(yè)知識和信息技術操作能力的人員為主,同時需要具備基礎的管理知識,能夠在良好的管理思維下創(chuàng)新檔案管理模式。其次,加強人員技術培訓,即組織相關人員參與專業(yè)的技術培訓,掌握完整的信息化管理技術,及時更新檔案管理理念和方法,主動探尋提高工作效率的方式方法,推進檔案管理工作的改革和創(chuàng)新。同時,應強化工作人員的管理意識,利用績效考核和激勵手段提升工作人員的積極性,使其主動提升專業(yè)素養(yǎng),在專業(yè)培訓和自我提升雙重作用下提高工作效率,最大化發(fā)揮人員和技術優(yōu)勢,為檔案管理工作信息化發(fā)展提供 助力。
隨著社會變革發(fā)展,檔案管理工作也應與時俱進,創(chuàng)新檔案管理模式十分必要。在落實檔案管理信息化發(fā)展的過程中,應積極融合信息技術手段,創(chuàng)新理念、模式、人員和技術,完善管理制度和流程,提升人員意識和能力,優(yōu)化整體檔案管理過程。當然,管理工作的落實不是一朝一夕就能實現(xiàn)的,需要在長期實踐中不斷改進和完善,有效推進現(xiàn)代化檔案管理進程。