袁 博

（河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司服務(wù)中心，河南 鄭州 450000）

1 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

企業(yè)的活動物質(zhì)和精神成果等內(nèi)容全部包含在企業(yè)文化之中，思想政治工作是替代不了的，而在企業(yè)文化建設(shè)中，思想政治工作能選擇有效的切入局部位置發(fā)揮其重要作用。由此能夠看出思想政治工作與企業(yè)文化之間有著相輔相成的關(guān)系，它們有很多共同點，處于互為依存的狀態(tài)。

一是具有相同的目標(biāo)，它們所圍繞的中心都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力使企業(yè)實現(xiàn)效益最大化，使全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，凝心聚力為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而共同服務(wù)。

二是具有相同的受眾，企業(yè)的全體員工是企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的對象，“以人為本”是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，思想政治工作始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)主人翁地位，兩者均有提出對員工要尊重、理解、關(guān)心和愛護(hù)。

三是具有相似的內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展過程中，精神層面的內(nèi)容屬于企業(yè)文化的核心層，思想政治工作具有較為廣泛的范圍，其中包括有企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及企業(yè)道德等內(nèi)容。而制度層的形成和貫徹屬于企業(yè)文化的中間層，思想政治工作對其發(fā)揮著保障和促進(jìn)作用。

四是具有相同的手段，在企業(yè)長期實踐中，摸索出了一整套行之有效的思想政治工作方法，例如開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動；良好人際關(guān)系的創(chuàng)造；對先進(jìn)典型的樹立和宣傳等，這些被廣泛運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中，思想政治工作和企業(yè)文化的手段基本上能夠共同使用。

所以，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要有思想政治工作的參與和滲透，在思想政治工作開展過程中，需要有企業(yè)文化來注入活力，創(chuàng)新活動載體，提供新的舞臺。

2 正確把握思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系的對策

2.1 建立和諧的人際關(guān)系

人際關(guān)系是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)在運(yùn)營過程中，務(wù)必重視人與人、企業(yè)與人以及企業(yè)與企業(yè)之間的溝通和交流，掌握良好的交流方式可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在市場上的發(fā)展和穩(wěn)定其地位。由此可見，企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營都離不開人的溝通與合作，為此，企業(yè)務(wù)必要重視人際關(guān)系的發(fā)展，加強(qiáng)員工的交流方式。但是，人與人在交往過程中，難免會產(chǎn)生矛盾與隔閡，一旦出現(xiàn)矛盾與隔閡時，當(dāng)事人以及企業(yè)管理人員要正確處理此事，盡量避免矛盾惡化，正確地分析和找出矛盾的源頭，并根據(jù)實際情況采取科學(xué)有效的解決方案，才能保證矛盾得到正確地解決，從而保證企業(yè)的發(fā)展，樹立良好的人際關(guān)系。如今，我國的政治思想教育的道路以及走出成熟化，為了市場經(jīng)濟(jì)得到良好的發(fā)展，營造良好的人際關(guān)系，相關(guān)企業(yè)需要不斷地完善好文化建設(shè)，做好政治思想教育的宣傳工作，才能保證企業(yè)的價值觀得到真正的體現(xiàn)，從而實現(xiàn)企業(yè)文化的長期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。

2.2 創(chuàng)建良好的激勵環(huán)境

于員工而言，激勵屬于外來刺激，其能夠?qū)T工內(nèi)在積極性充分激發(fā)出來，并逐步向自覺行為轉(zhuǎn)化。企業(yè)利用物質(zhì)或精神激勵法，將員工的智慧及能力激發(fā)出現(xiàn)，進(jìn)而為個人、為企業(yè)、為國家貢獻(xiàn)一份力量。

第一，物質(zhì)激勵。作為一種直觀刺激，物質(zhì)激勵能將員工的工作積極性充分調(diào)動出來。如員工薪資待遇提升，與員工物質(zhì)需求相符，以此把員工和企業(yè)當(dāng)做是一個利益共同體。

第二，精神激勵。于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而言，單一的物質(zhì)激勵遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，時效性段，極易出現(xiàn)員工功利化現(xiàn)象。為此，應(yīng)在做好物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)上，更為重視精神激勵。為員工提供源源不斷的工作動力，將模范帶頭作用充分發(fā)揮出來。同時，企業(yè)應(yīng)加大學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)力度，管理層要帶頭做好思想政治工作，進(jìn)行良好學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)新，并提供充足的學(xué)習(xí)空間，為員工提供更多發(fā)展機(jī)會。

2.3 強(qiáng)化思想政治滲透性

與企業(yè)思想政治工作相比，企業(yè)文化建設(shè)具有更強(qiáng)滲透性，企業(yè)文化元素能夠向企業(yè)所有管理環(huán)節(jié)充分滲透，且利用有形或無形的企業(yè)文化向企業(yè)各個部門傳遞企業(yè)文化理念，進(jìn)行良好企業(yè)文化氛圍的營造，進(jìn)而對員工產(chǎn)生潛移默化地影響。企業(yè)文化不僅涵蓋企業(yè)精神文化建設(shè)，還對企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化建設(shè)極為關(guān)注。在企業(yè)文化建設(shè)過程中全面深入思想政治工作，不僅能夠提高思想政治工作的實效性，還能增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)聯(lián)性，且在物質(zhì)與精神文明建設(shè)中發(fā)揮著重要意義。

2.4 加強(qiáng)員工隊伍思想建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展過程中并不是一帆風(fēng)順的，在前進(jìn)的道路中依然受到各種困難險阻阻礙發(fā)展，則這就需要企業(yè)單位要積極采取有效的應(yīng)對措施，否則將會損害了企業(yè)的整體利益，不利于企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)在發(fā)展過程中，由于人們受到傳統(tǒng)思想的制約，甚至有個別人員為了自身的利益，存在著不良的思想道德，為此，這就需要企業(yè)要不斷地加強(qiáng)對員工進(jìn)行轉(zhuǎn)化不良思想觀念，最好是能夠定期地召開員工大會進(jìn)行思想政治教育的講座或者培訓(xùn)。從眾多的企業(yè)發(fā)展情形來看，絕大多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展過程中，只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，對企業(yè)的長期發(fā)展前景沒有遠(yuǎn)見，缺乏正確的引導(dǎo)方向，從而使得企業(yè)在發(fā)展過程中，對社會的經(jīng)濟(jì)效益也有一定的負(fù)面影響。

2.5 實現(xiàn)現(xiàn)代與傳統(tǒng)手段的融合

隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，成熟的信息傳播手段為企業(yè)發(fā)展提供新的教育手段。企業(yè)可以利用微信、微博等現(xiàn)代傳播工具，對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育和企業(yè)文化宣傳，也可以利用微信公眾號、QQ群、微博等實時公布相關(guān)信息，增強(qiáng)內(nèi)部人員的聯(lián)系，讓員工之間與領(lǐng)導(dǎo)之間相互交流，從而了解員工動態(tài)。同時，企業(yè)在利用這些新媒體的時候，不能盲目地使用，必須有針對性地實施，企業(yè)需要依據(jù)員工的不同年齡、工作經(jīng)歷和興趣愛好等進(jìn)行推送，采用多形式的推送手段，盡量讓內(nèi)容豐富與生動，從而滿足員工的需求。

2.6 建立及完善企業(yè)文化約束機(jī)制

企業(yè)文化建設(shè)過程中，如何確保建設(shè)的科學(xué)性、合理性和有效性，是現(xiàn)階段交通企業(yè)改革和文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。故而從某方面來講，除了要確保文化建設(shè)目標(biāo)的科學(xué)性外，企業(yè)還需建立健全完善的企業(yè)文化約束機(jī)制。約束機(jī)制的建立，不僅能確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工各項工作都能落實到位，以此確保企業(yè)文化建設(shè)的有序進(jìn)行，最主要的是還能不斷地完善與創(chuàng)新薪酬績效管理制度，激發(fā)員工工作積極性，最終實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

3 結(jié)束語

綜上所述，做好企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵，就是要通過潤物無聲的教育，潛移默化地提高全體職工的思想道德素質(zhì),形成具有獨特感染力、影響力和凝聚力的企業(yè)文化。必須創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容和方法，通過全方位、立體化的教育，使企業(yè)文化理念和核心價值體系固化于制度，提高思想政治工作的有效性。