王 漢

（山東新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司，山東 煙臺 264003）

1 前言

伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及綠色發(fā)展理念的推行，社會發(fā)展對建筑工程的綠色施工管理工作也提出了更高的要求。但是在建筑行業(yè)的施工管理中，當(dāng)前的施工管理模式還較為落后，在綠色施工管理工作的展開上也還存在有一定的問題，需要進(jìn)一步的創(chuàng)新和探索。

2 建設(shè)項目綠色施工管理的主要問題

結(jié)合建筑工程綠色建設(shè)的發(fā)展特點與筆者的從業(yè)經(jīng)歷，筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段建筑工程綠色施工管理活動面臨的問題主要有以下幾個方面：

2.1 建設(shè)項目綠色建設(shè)管理意識淡薄

到目前為止，中國對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度只產(chǎn)生了關(guān)鍵影響，而對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量幾乎沒有影響，這導(dǎo)致建筑行業(yè)對綠色建筑的認(rèn)識減弱。如今，綠色建筑越來越難以實施。許多企業(yè)對綠色建筑的投資很少，綠色建筑管理的宣傳受到限制，導(dǎo)致綠色建筑管理尚未實現(xiàn)。

2.2 綠色建筑技術(shù)有待提高

目前，從綠色建設(shè)和積極的項目管理的角度，中國已經(jīng)認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性。但是，現(xiàn)有的綠色建筑技術(shù)已不能滿足建設(shè)項目狀態(tài)和質(zhì)量跟蹤的要求，對實際工作將產(chǎn)生不利影響。此外，中國的建筑工人通常受過較少的教育，年齡較大，對綠色建筑技術(shù)的了解也較少。因此，綠色建筑技術(shù)難以在實際應(yīng)用中發(fā)揮應(yīng)有的作用，浪費(fèi)時間和精力，損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，影響建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3 建設(shè)項目管理模式創(chuàng)新

3.1 加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量

加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新的自身聯(lián)系，將影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。特別是在信息化發(fā)展的時代，計算機(jī)技術(shù)只能滿足各個領(lǐng)域的發(fā)展需求，已被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。因此，建筑業(yè)是一個小的例外。信息技術(shù)的引入和應(yīng)用不僅對建筑管理模式的創(chuàng)新有一定的影響，而且可以提高建筑行業(yè)的整體施工技術(shù)水平，減少人工施工的難度和工作量，促進(jìn)智能化和信息化。發(fā)展建筑業(yè)。另外，要從人力資源的角度逐步建立專業(yè)的施工隊伍，提高相關(guān)人員的專業(yè)技能和綜合能力要求，熟練運(yùn)用信息技術(shù)，為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

3.2 管理模式創(chuàng)新

在項目管理過程中，管理方法會自動影響管理效果。根據(jù)當(dāng)前社會形勢，企業(yè)應(yīng)調(diào)整原有的建設(shè)項目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高項目管理效率。在日常管理和操作中，管理者要注重質(zhì)量的提高，在工程中采用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，提高工程質(zhì)量。同時，管理員可以與其他管理員進(jìn)行溝通，了解其他管理員的先進(jìn)管理方法。但在模仿的過程中，很難重復(fù)。相反，其他用戶的先進(jìn)管理模式需要根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行調(diào)整。管理者必須積極引進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)，提高管理效率，減少施工管理失誤，創(chuàng)新管理方法。

3.3 事故對策創(chuàng)新

目前，在這項工作的過程中，使用了許多新材料和新設(shè)備，導(dǎo)致了各種事故。為了有效加強(qiáng)事故發(fā)生前的管理，必須根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的對策。該方法也符合施工管理過程中實際要求的創(chuàng)新和改進(jìn)措施。因此，加強(qiáng)事故對策創(chuàng)新也是建設(shè)和管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

4 建筑綠色施工管理的實施對策

針對以上筆者所分析的現(xiàn)階段的建筑工程綠色施工管理工作所存在的幾方面問題，筆者認(rèn)為，建筑單位應(yīng)該從以下方面著手，對建筑工程施工活動實施綠色建筑管理：

4.1 環(huán)境保護(hù)措施

為了在現(xiàn)場實施綠色建筑管理，必須在所有建筑商的思想中灌輸環(huán)保結(jié)構(gòu)的概念。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置環(huán)保宣傳標(biāo)志。各施工單位應(yīng)當(dāng)簽署環(huán)境備忘錄，并派專人對施工現(xiàn)場的有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督管理。同時，在施工過程中產(chǎn)生的主要廢物歸入垃圾回收站。例如，每天產(chǎn)生的建筑廢料必須放在固定的位置，以確定產(chǎn)生的建筑廢料是否可以回收。

4.2 材料使用的實施措施

在建筑材料分類之前，優(yōu)先選擇綠色建筑材料。此外，應(yīng)仔細(xì)檢查建筑材料的使用壽命和儲存條件。設(shè)計者應(yīng)考慮選擇新材料。只有經(jīng)過相應(yīng)的施工試驗，才能得到廣泛的應(yīng)用。另外，在施工過程中不可避免地會出現(xiàn)建筑材料的重復(fù)使用，一些仍然值得使用的建筑材料必須及時回收。

4.3 每日用水

中間水對于綠色工作也很重要。因此，要利用周圍的水資源，在施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化，科學(xué)布局供水管網(wǎng)，盡可能減少用水量。在施工過程中應(yīng)建立和完善節(jié)水系統(tǒng)。

5 結(jié)束語

簡言之，建筑工程的施工創(chuàng)新工作以及綠色施工管理的展開還要受到工程設(shè)計、施工工藝、管理水平以及施工人員素質(zhì)等多種因素的影響和限制，或多或少的造成了對綠色施工管理的展開的妨礙，這些問題制約了建筑工程施工管理工作效率的提升。針對現(xiàn)象，筆者針對建筑項目綠色施工管理的具體情況提出幾點促進(jìn)工程建設(shè)項目管理模式創(chuàng)新以及建筑施工綠色管理工作開展的措施，從多個角度著手加強(qiáng)建筑綠色施工管理的效率和水平。