潘 夏
(河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司桃花峪黃河大橋分公司,河南 鄭州 450100)
思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的“生命線”,在安全生產(chǎn)、和諧建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)管理中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)發(fā)展中,思想政治工作有著非常突出的地位,正確的思想引導(dǎo)和管理方式不僅能夠使廣大職工形成大局意識(shí),提高職工的工作效率,而且能夠激發(fā)職工的活力和創(chuàng)新能力,保證企業(yè)的先進(jìn)性,充分發(fā)揮思想政治工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性作用,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
由于面臨著較多的建設(shè)任務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)普遍對(duì)思想政治工作不夠重視,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部更加關(guān)注可以進(jìn)行量化的經(jīng)濟(jì)效益與數(shù)據(jù)指標(biāo),存在“重生產(chǎn)、輕思想”的誤區(qū),錯(cuò)誤地認(rèn)為生產(chǎn)任務(wù)是“硬指標(biāo)”,思想政治工作是“軟指標(biāo)”,忽略了思想政治工作在安全管理上的引導(dǎo)作用、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的激勵(lì)作用、在隊(duì)伍建設(shè)上的凝聚作用,導(dǎo)致企業(yè)職工思想壓力較大,工作缺乏積極性。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,人的因素是最關(guān)鍵的因素。要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,必須做好人的思想政治工作,而政工干部隊(duì)伍就是做好思想政治工作的關(guān)鍵,政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平直接影響著思想政治工作的實(shí)際效果。在很多基層單位,領(lǐng)導(dǎo)干部將老弱病殘、臨近退休的人員安排在政工崗位,一方面他們?nèi)狈^高的政治覺(jué)悟和政治素養(yǎng),另一方面他們?nèi)狈ψ龊盟枷胝喂ぷ鞯募で?,致使思想政治工作走形式、走過(guò)場(chǎng)。此外,還缺乏足夠的敬業(yè)精神,認(rèn)為在工作中不求有功,但求無(wú)過(guò),更談不上工作方式上的改進(jìn)與創(chuàng)新了。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,時(shí)代正在不斷改變,新時(shí)代下,新媒體在社會(huì)生活中的影響越來(lái)越大。思想政治工作理論性很強(qiáng),在開展過(guò)程,若采取的方式不正確、不合理,很難吸引職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。在以往思想政治工作當(dāng)中,多通過(guò)集中開會(huì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式宣讀思想政治文件,由于形式單一,內(nèi)容枯燥,導(dǎo)致職工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不感興趣,長(zhǎng)此以往甚至產(chǎn)生抵觸情緒。此外,未能充分有效地利用互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)這些新型教育途徑,從而導(dǎo)致工作方式落后,工作效率低下,無(wú)法滿足當(dāng)前思想政治工作發(fā)展需求。
21世紀(jì)是信息化的時(shí)代,外部環(huán)境對(duì)企業(yè)思想政治工作的沖擊很大,尤其是在文化上、價(jià)值觀上。意識(shí)形態(tài)是一個(gè)國(guó)家文化中最核心的部分,一旦職工的主流意識(shí)形態(tài)迷失,就可以導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),甚至攻擊。思想政治工作是黨的優(yōu)秀傳統(tǒng),主導(dǎo)意識(shí)形態(tài)在國(guó)家發(fā)展、企業(yè)發(fā)展中十分重要,講政治也是思想政治工作的一大特色,因此,在企業(yè)思想政治教育工作中必須夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)定職工的理想信念。在思想政治工作中,通過(guò)宣傳和講解黨的路線、方針和政策,引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,堅(jiān)定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。要求企業(yè)做好政治方向的引領(lǐng)者,加大思想政治工作宣講力度,深入基層一線開展“菜單式”、面對(duì)面、互動(dòng)式思想政治活動(dòng),將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想帶進(jìn)企業(yè)、帶進(jìn)基層。深入貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代職工思想政治工作的意見,進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想政治工作的有效性、針對(duì)性、實(shí)效性,引導(dǎo)廣大職工樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。充分利用紅色革命教育資源,在廣大職工群體當(dāng)中大力弘揚(yáng)紅色文化,引導(dǎo)和激勵(lì)職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位,進(jìn)一步堅(jiān)定職工的政治信仰。
企業(yè)文化是一種獨(dú)特,且影響深遠(yuǎn)的力量,它不僅能夠反映出一個(gè)企業(yè)的思維模式和行為習(xí)慣,還能彰顯一個(gè)企業(yè)的魅力,是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的一種資源,難以復(fù)制和模仿。因此,于企業(yè)管理而言,注重企業(yè)文化的培育,將成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理中,僅依靠制度的管理作用并不明顯,這就需要通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化來(lái)提高職工的思想認(rèn)識(shí),使管理制度在實(shí)踐中得到有效落實(shí)。企業(yè)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,管理制度想要得到有效執(zhí)行和落實(shí),必須借助文化載體,明確落腳點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),結(jié)合企業(yè)動(dòng)態(tài)管理要求,采取多種手段和方式灌輸管理思想,創(chuàng)新管理方式,加強(qiáng)管理監(jiān)督,將企業(yè)利益與個(gè)人利益捆綁在一起,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。通過(guò)人性化的管理讓職工感受到企業(yè)的溫暖,內(nèi)心有歸屬感,能夠?qū)€(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,從而激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)發(fā)展必須要堅(jiān)持發(fā)展成果共享,因此這樣能夠讓職工與企業(yè)共同發(fā)展成長(zhǎng)。
一個(gè)典型就是一面旗幟,一個(gè)模范就是一座豐碑。表彰先進(jìn),樹立模范,是為了更好地調(diào)動(dòng)廣大職工干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要堅(jiān)持以“工作爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)爭(zhēng)實(shí)、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”為目標(biāo),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,開設(shè)“我身邊的典型”專欄,深入挖掘、提煉典型事跡,進(jìn)行全方位、多角度、深層次的宣傳教育,使干部職工學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo),凝聚了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,形成企業(yè)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)典型帶動(dòng),努力形成創(chuàng)建一個(gè)、影響一面、帶動(dòng)一片的良好效應(yīng),在互評(píng)、互學(xué)、互鑒中開闊工作思路,推動(dòng)各級(jí)黨組織以示范點(diǎn)為標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找不足,整改提升。同時(shí),要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“酵母”和輻射作用,大力倡導(dǎo)“三個(gè)榜樣”(黨政一把手為其他班子成員做榜樣,班子成員為中層干部做榜樣,中層干部為一般員工做榜樣),一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶領(lǐng)一級(jí)干。讓先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡深入人心,離不開適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)、適應(yīng)黨員干部接受特點(diǎn)的宣傳教育手段,使黨員干部能認(rèn)同,被吸引、受感染。以典型事例感染人、以榜樣示范帶動(dòng)人、以自身事例影響人、以嚴(yán)格要求說(shuō)服人,起到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的輻射帶動(dòng)作用。
長(zhǎng)久以來(lái),思想政治教育都是采用文件宣讀、會(huì)議組織等形式,這種模式較為單一,對(duì)于一些較強(qiáng)理論性的內(nèi)容,往往采取講授法,在這種模式下,被教育者很被動(dòng)。尤其是針對(duì)從小浸泡在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下長(zhǎng)大的青年職工們,傳統(tǒng)的講授法過(guò)于死板、枯燥,已無(wú)法適應(yīng)職工的需求。因此,想要改變現(xiàn)狀,就必須力求載體創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)思想政治工作突破。積極結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,采用案例法、網(wǎng)絡(luò)法、情景法等,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,結(jié)合職工的特點(diǎn),充分借助信息平臺(tái),通過(guò)多種渠道來(lái)增加與職工之間的交流、溝通,了解職工所思所想,更好地增進(jìn)企業(yè)和職工之間的關(guān)系,增加職工的歸屬感。同時(shí),還可以通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、圖表等方式將公司每一個(gè)季度的業(yè)績(jī)情況、面臨的競(jìng)爭(zhēng)信息展示出來(lái),讓職工時(shí)刻了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,感知市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),從而更好地投入工作,服務(wù)企業(yè)。
綜上所述,“工作做的好不好,關(guān)鍵在人”,職工是企業(yè)一切工作開展的執(zhí)行者,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,有助于推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。要將思政教育工作活起來(lái),避免出現(xiàn)“兩張皮”,要讓思政理論知識(shí)更接地氣,做到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在繼承中創(chuàng)新,在開拓中前進(jìn),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的保障。