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        “銀灰色”背景下社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展體系的思考
        ——以溫州為例

        2021-04-14 22:32:40楊星星
        卷宗 2021年13期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)老老年人服務

        楊星星

        (浙江東方職業(yè)技術(shù)學院,浙江 溫州 325000)

        1 引言

        根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,到2019年底,我國將有占總?cè)丝?8.1%的人口為60周歲及以上,有占總?cè)丝?2.6%的65周歲及以上人口。到2027年,我國的65歲及以上老年人口占比將達到14%,進而步入深度老年化社會。根據(jù)《溫州市老齡事業(yè)發(fā)展藍皮書》顯示2017年,溫州市60周歲以上老年人口占總?cè)丝诜蓊~的17.56%,總數(shù)為1454979萬,比去年增長4.23個百分點;溫州市2018年底,60周歲以上老年人占總?cè)丝诜蓊~的18.2個百分點,達到151萬,預計無子女和需要養(yǎng)老的老年人到2050年高達7900萬,老齡化問題日益凸顯,家庭養(yǎng)老能力弱,包括住房養(yǎng)老在內(nèi)的中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式已無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求,所以,對社區(qū)居家養(yǎng)老服務的現(xiàn)狀進行深入分析,提高社區(qū)居家養(yǎng)老服務質(zhì)量的方法進行深入探索具有深遠的現(xiàn)實意義。

        2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營困境

        溫州市人大代表于2020年4月24日的十三屆人大五次會議第二次全體會議上將 “全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范居家養(yǎng)老中心40個”列入十大民生實事當中,所以,以社區(qū)為依托的社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心在我市各區(qū)、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立起來了,但由于剛起步在運行的過程中出現(xiàn)了不少困境。2021年2月5日在市十三屆人大六次會議第三次全體會議上再次將社區(qū)居家養(yǎng)老服務列入民生實事當中,目標是“改造提升示范型居家養(yǎng)老服務照料中心100個”,因此將2020年溫州市運營的社區(qū)居家養(yǎng)老服務所遇困境作如下總結(jié):

        2.1 運營發(fā)展缺乏長期規(guī)劃,相關(guān)部門監(jiān)管督責不到位

        多數(shù)政府建設(shè)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心是委托養(yǎng)老機構(gòu)公司所運營的,由于養(yǎng)老模式的差異,機構(gòu)在運營過程中會難免會出現(xiàn)一些疏漏,出現(xiàn)應付的態(tài)度,甚至出現(xiàn)造假情況,例如較多養(yǎng)老服務中心臺賬所記的活動都是假活動,并未實際開展,僅有幾張圖拼湊應付檢查,缺乏對養(yǎng)老服務中心的長期規(guī)劃,這一方面是社會資本力量逐步加快進入養(yǎng)老服務市場步伐的同時,而相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還較為滯后,未能形成對于養(yǎng)老服務中心進行有效監(jiān)管;另一方面實踐表明,目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心并無清晰的盈利模式,一直處于虧負狀態(tài),企業(yè)在運營過程中,往往因資金問題而未能很好的進行規(guī)劃。

        2.2 養(yǎng)老服務不能滿足需求

        社區(qū)居家養(yǎng)老服務包括中醫(yī)保健、康復護理、基礎(chǔ)護理、膳食服務、心理輔導、文娛活動等。這些養(yǎng)老服務雖在運營方案中都有提及,但在實踐運營中大部分養(yǎng)老服務項目都未能對老人提供,大多數(shù)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心主要以文體休閑活動為主,且活動內(nèi)容比較單一,而在康復護理、基礎(chǔ)護理、中醫(yī)保健等方面未能充分開展。一方面各養(yǎng)老機構(gòu)工作人員在養(yǎng)老護理上缺少資質(zhì)、大多數(shù)養(yǎng)老工作者專業(yè)水平普遍偏低,不足以滿足老年人的康復保健需求;另一方面,養(yǎng)老服務中心的康復保健設(shè)備并非齊全,從而導致一些康復保健治療未能開展;最后一個方面,街道和運營機構(gòu)方為規(guī)避風險,提供的康復保健治療少之又少,主要以簡單、安全的基礎(chǔ)護理為主,故不能滿足老年人的需求。

        2.3 服務人才隊伍專業(yè)性不強

        目前國家雖大力支持銀色經(jīng)濟,但養(yǎng)老服務行業(yè)并非那么受歡迎,其主要的一個原因是人民群眾普遍對養(yǎng)老工作存在偏見,認為其工作又臟又累,且福利待遇不高不適合年輕人干,另部分老年人認為年輕人沒經(jīng)驗,不放心將自己交托于年輕人,這也導致養(yǎng)老服務中心的工作年齡結(jié)構(gòu)失衡。然而,要想使社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心標準高,質(zhì)量高,人才是必不可少的一個條件,社區(qū)養(yǎng)老服務中心的運營必須具備一批高專業(yè)水平的養(yǎng)老服務工作者,目前大部分養(yǎng)老服務中心的一線養(yǎng)老服務工作者學歷都偏低,未進行正規(guī)的養(yǎng)老操作培訓,養(yǎng)老工作的持證率也偏低,護理員的資質(zhì)認證沒有統(tǒng)一標準(甚至是機構(gòu)自辦培訓、短期培訓,結(jié)業(yè)上崗),這導致人員配置缺乏真正的標準和規(guī)范,在實踐操作中出現(xiàn)不熟練甚至不正規(guī)現(xiàn)象,入職門檻低,造成項目團隊的整體專業(yè)性不足,難以開拓高質(zhì)量的服務。

        2.4 資源浪費主要是大量器材的閑置

        為了完成2020年溫州市民生實事中提出的建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的目標,市政府在財政上大力支持養(yǎng)老中心的建設(shè),社區(qū)養(yǎng)老服務中心在建設(shè)過程中都配備了基本設(shè)備、設(shè)施,但由于實際運營機構(gòu)并沒有擁有相關(guān)資質(zhì)的人員可以開展這些服務,因此,大量用于的檢測、康復、理療等專業(yè)設(shè)備,長期閑置,造成資源浪費。

        2.5 虧本運營,難以可持續(xù)發(fā)展

        養(yǎng)老服務中心的建設(shè)雖由市財政支出,但在實際運營仍需要大量的資金支出,運營機構(gòu)處于虧本經(jīng)營,這就使其難以可持續(xù)發(fā)展,一方面是由于目前大多數(shù)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心沒有清晰的盈利項目,項目大都以公益性為主;另一方面是由于參與社區(qū)養(yǎng)老服務項目的老人并不多,多數(shù)老人不愿意花錢買服務,更愿意將錢花在醫(yī)院里。

        3 思考和建議

        3.1 加強頂層設(shè)計,推進養(yǎng)老服務相關(guān)政策

        對于全國、地方來說,應具有前瞻性的視野,養(yǎng)老服務不是局限于某個行業(yè),應與教育部門、民政、衛(wèi)健、人設(shè)等多個部門協(xié)同,通過頂層設(shè)計,來規(guī)劃布局與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢所匹配的養(yǎng)老模式,例如促進醫(yī)、養(yǎng)、教等多元養(yǎng)老資源在社區(qū)一級的優(yōu)化整合。同時,對于社會力量參與養(yǎng)老服務的政策環(huán)境要進行優(yōu)化,大量推進養(yǎng)老服務新格局形成,即實現(xiàn)立體式、多層次發(fā)展。黨建引領(lǐng)必須加強,逐步增強以黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理體系這一內(nèi)在驅(qū)動,逐步提高基層黨組織動員能力,推進社區(qū)治理和服務。最后,我們必須改善養(yǎng)老服務的相關(guān)政策和實施細節(jié),落實到位,責任到人。

        3.2 整合養(yǎng)老服務資源,充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備明確盈利項目

        把機構(gòu)養(yǎng)老服務和居家養(yǎng)老服務模式進行有效整合,在老人的具體需求與互聯(lián)網(wǎng)進行融合,創(chuàng)設(shè)諸如手機app智能型的養(yǎng)老服務系統(tǒng),構(gòu)建掌上養(yǎng)老,讓老人與老人家屬通過app,微信小程序,外賣軟件,電話等多渠道多途徑方式,對社區(qū)的老人進行“即時”的一對一服務。與高校合作,溫州市現(xiàn)有浙江東方職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)的老年服務與管理專業(yè),可不斷向社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心提供養(yǎng)老人才,實現(xiàn)互利。另可專業(yè)機構(gòu)合作,將場地與醫(yī)院等機構(gòu)合作,讓其他專業(yè)機構(gòu)來提供專業(yè)服務,一方面可明確盈利項目,另一方面打消老人對養(yǎng)老服務不規(guī)范的顧慮,更能讓服務對象安心、放心,且因為服務項目在家門口就可享受,從而會吸引更多老人進行消費。例如,永興街道養(yǎng)老服務中心內(nèi)設(shè)醫(yī)療站,每周固定時間為人們提供全科門診以及開藥等醫(yī)療服務,老人非常喜歡也非常愿意過去享受服務。

        3.3 完善服務人才體系

        1)擴大人才培養(yǎng)的供給。養(yǎng)老服務發(fā)展很大部分取決于養(yǎng)老服務隊伍的專業(yè)程度,因此需采取各種方案培養(yǎng)人才、留住人才、吸納人才。例如:(1)對本市就讀養(yǎng)老服務專業(yè)并有意向畢業(yè)后從事養(yǎng)老服務行業(yè)的貧困生進行資助,并簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,要求最少服務期限為5年。(2)促進校企合作,支持職業(yè)院校與養(yǎng)老服務中心加快推廣現(xiàn)代學徒制,采取校企培養(yǎng)相結(jié)合方法,從而培養(yǎng)企業(yè)需求的技能人才,企業(yè)提供實習職位,并且組織養(yǎng)老服務工作者在高校進行技能培訓。(3)加快引進養(yǎng)老服務人才,即高層次經(jīng)營管理人才和高級及以上職稱人員,可以從省外、海外招聘,并尋求引進養(yǎng)老護理專業(yè)人員充實基礎(chǔ)的一線崗位;鼓勵養(yǎng)老服務中心對社會等高端人才的引進可采用多種方式,如咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等。(4)建立一支由養(yǎng)老服務人才組成的多元化服務的團隊,鼓勵各種行業(yè)業(yè)人才轉(zhuǎn)入養(yǎng)老行業(yè),如衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,醫(yī)院護工,家政服務人員等。

        2)加強養(yǎng)老服務人才規(guī)范化管理。養(yǎng)老服務行業(yè)雖是銀色經(jīng)濟來源之一,但目前養(yǎng)老服務工作者轉(zhuǎn)崗率比較高,甚至許多養(yǎng)老服務專業(yè)的高校生畢業(yè)實都未從事該行業(yè),主要原因是目前養(yǎng)老服務相關(guān)的政策仍不完成,缺乏成熟的人才管理模式,因此要建立合理的管理體系,從而規(guī)范養(yǎng)老服務人才的管理。首先,加強對養(yǎng)老護理人員的信息登記,可建立養(yǎng)老人才信息庫,并設(shè)立人力資源工作站;其次,建立養(yǎng)老服務人才的培訓教育機制,鼓勵與職業(yè)高校、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合作并簽訂協(xié)議,通過多種方式提高養(yǎng)老護理人員的專業(yè)水平,如委托進修、繼續(xù)教育培訓、開設(shè)講座等;最后,加快推進養(yǎng)老服務人才機制的建立,在相關(guān)政策給予更多的傾斜,提高養(yǎng)老工作者的工作待遇,使他們的勞動權(quán)益有更多的保障,舉辦并鼓勵參與各類養(yǎng)老護理技能大賽。

        3.4 加大社區(qū)養(yǎng)老力度,加強政府精準扶持力度

        政府、社會以及家庭要加大對老年人關(guān)心力度,更要加強對老年人的宣傳與引導,一方面利用多種媒介,比如當下流行的短視頻媒體,進一步拓寬宣傳渠道,使社區(qū)老年人對社區(qū)居家養(yǎng)老模式逐漸熟悉和認可。通過大力宣傳贏得社區(qū)老年人的理解及信任,提升社區(qū)居家養(yǎng)老模式的社會影響力。要逐漸引導或改變老年人的消費理念,使老年人逐步建立花錢購買服務的觀念。另一方面加大政府財政支持力度,對運營機構(gòu)給每年一定數(shù)額的資金補貼,政府加大購買對社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的服務項目,并全面落實服務項目的減免政策。

        4 結(jié)語

        近年來,在人民生活水平不斷提高,同時醫(yī)療水平顯著提升,我國的老齡化現(xiàn)象逐步加重,老年人有了更多的養(yǎng)老服務的需求,而受傳統(tǒng)“養(yǎng)兒防老”的思想限制,居家養(yǎng)老是大部分老年人選擇的方式,機構(gòu)養(yǎng)老的方式在一定程度上還不能接受,但由于現(xiàn)代年輕人工作繁忙,并無多余的閑暇時間照顧老人,使讓老年人在晚年養(yǎng)老能夠獲得幸福的愿望在很大程度上得不到滿足,因此社區(qū)居家養(yǎng)老模式應運而生,相信也將得到社會各界的廣泛關(guān)注。

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