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        “銀灰色”背景下社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展體系的思考
        ——以溫州為例

        2021-04-14 22:32:40楊星星
        卷宗 2021年13期
        關(guān)鍵詞:銀灰色服務(wù)中心居家

        楊星星

        (浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 溫州 325000)

        1 引言

        根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,到2019年底,我國(guó)將有占總?cè)丝?8.1%的人口為60周歲及以上,有占總?cè)丝?2.6%的65周歲及以上人口。到2027年,我國(guó)的65歲及以上老年人口占比將達(dá)到14%,進(jìn)而步入深度老年化社會(huì)。根據(jù)《溫州市老齡事業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》顯示2017年,溫州市60周歲以上老年人口占總?cè)丝诜蓊~的17.56%,總數(shù)為1454979萬(wàn),比去年增長(zhǎng)4.23個(gè)百分點(diǎn);溫州市2018年底,60周歲以上老年人占總?cè)丝诜蓊~的18.2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到151萬(wàn),預(yù)計(jì)無(wú)子女和需要養(yǎng)老的老年人到2050年高達(dá)7900萬(wàn),老齡化問(wèn)題日益凸顯,家庭養(yǎng)老能力弱,包括住房養(yǎng)老在內(nèi)的中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式已無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求,所以,對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,提高社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的方法進(jìn)行深入探索具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

        2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)困境

        溫州市人大代表于2020年4月24日的十三屆人大五次會(huì)議第二次全體會(huì)議上將 “全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范居家養(yǎng)老中心40個(gè)”列入十大民生實(shí)事當(dāng)中,所以,以社區(qū)為依托的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心在我市各區(qū)、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立起來(lái)了,但由于剛起步在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)了不少困境。2021年2月5日在市十三屆人大六次會(huì)議第三次全體會(huì)議上再次將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)列入民生實(shí)事當(dāng)中,目標(biāo)是“改造提升示范型居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心100個(gè)”,因此將2020年溫州市運(yùn)營(yíng)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所遇困境作如下總結(jié):

        2.1 運(yùn)營(yíng)發(fā)展缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,相關(guān)部門監(jiān)管督責(zé)不到位

        多數(shù)政府建設(shè)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心是委托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公司所運(yùn)營(yíng)的,由于養(yǎng)老模式的差異,機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏,出現(xiàn)應(yīng)付的態(tài)度,甚至出現(xiàn)造假情況,例如較多養(yǎng)老服務(wù)中心臺(tái)賬所記的活動(dòng)都是假活動(dòng),并未實(shí)際開(kāi)展,僅有幾張圖拼湊應(yīng)付檢查,缺乏對(duì)養(yǎng)老服務(wù)中心的長(zhǎng)期規(guī)劃,這一方面是社會(huì)資本力量逐步加快進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)步伐的同時(shí),而相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還較為滯后,未能形成對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)中心進(jìn)行有效監(jiān)管;另一方面實(shí)踐表明,目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心并無(wú)清晰的盈利模式,一直處于虧負(fù)狀態(tài),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,往往因資金問(wèn)題而未能很好的進(jìn)行規(guī)劃。

        2.2 養(yǎng)老服務(wù)不能滿足需求

        社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)包括中醫(yī)保健、康復(fù)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、膳食服務(wù)、心理輔導(dǎo)、文娛活動(dòng)等。這些養(yǎng)老服務(wù)雖在運(yùn)營(yíng)方案中都有提及,但在實(shí)踐運(yùn)營(yíng)中大部分養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目都未能對(duì)老人提供,大多數(shù)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心主要以文體休閑活動(dòng)為主,且活動(dòng)內(nèi)容比較單一,而在康復(fù)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、中醫(yī)保健等方面未能充分開(kāi)展。一方面各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員在養(yǎng)老護(hù)理上缺少資質(zhì)、大多數(shù)養(yǎng)老工作者專業(yè)水平普遍偏低,不足以滿足老年人的康復(fù)保健需求;另一方面,養(yǎng)老服務(wù)中心的康復(fù)保健設(shè)備并非齊全,從而導(dǎo)致一些康復(fù)保健治療未能開(kāi)展;最后一個(gè)方面,街道和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)方為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提供的康復(fù)保健治療少之又少,主要以簡(jiǎn)單、安全的基礎(chǔ)護(hù)理為主,故不能滿足老年人的需求。

        2.3 服務(wù)人才隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)

        目前國(guó)家雖大力支持銀色經(jīng)濟(jì),但養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)并非那么受歡迎,其主要的一個(gè)原因是人民群眾普遍對(duì)養(yǎng)老工作存在偏見(jiàn),認(rèn)為其工作又臟又累,且福利待遇不高不適合年輕人干,另部分老年人認(rèn)為年輕人沒(méi)經(jīng)驗(yàn),不放心將自己交托于年輕人,這也導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)中心的工作年齡結(jié)構(gòu)失衡。然而,要想使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量高,人才是必不可少的一個(gè)條件,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)必須具備一批高專業(yè)水平的養(yǎng)老服務(wù)工作者,目前大部分養(yǎng)老服務(wù)中心的一線養(yǎng)老服務(wù)工作者學(xué)歷都偏低,未進(jìn)行正規(guī)的養(yǎng)老操作培訓(xùn),養(yǎng)老工作的持證率也偏低,護(hù)理員的資質(zhì)認(rèn)證沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(甚至是機(jī)構(gòu)自辦培訓(xùn)、短期培訓(xùn),結(jié)業(yè)上崗),這導(dǎo)致人員配置缺乏真正的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在實(shí)踐操作中出現(xiàn)不熟練甚至不正規(guī)現(xiàn)象,入職門檻低,造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)性不足,難以開(kāi)拓高質(zhì)量的服務(wù)。

        2.4 資源浪費(fèi)主要是大量器材的閑置

        為了完成2020年溫州市民生實(shí)事中提出的建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的目標(biāo),市政府在財(cái)政上大力支持養(yǎng)老中心的建設(shè),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心在建設(shè)過(guò)程中都配備了基本設(shè)備、設(shè)施,但由于實(shí)際運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)并沒(méi)有擁有相關(guān)資質(zhì)的人員可以開(kāi)展這些服務(wù),因此,大量用于的檢測(cè)、康復(fù)、理療等專業(yè)設(shè)備,長(zhǎng)期閑置,造成資源浪費(fèi)。

        2.5 虧本運(yùn)營(yíng),難以可持續(xù)發(fā)展

        養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)雖由市財(cái)政支出,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)仍需要大量的資金支出,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)處于虧本經(jīng)營(yíng),這就使其難以可持續(xù)發(fā)展,一方面是由于目前大多數(shù)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心沒(méi)有清晰的盈利項(xiàng)目,項(xiàng)目大都以公益性為主;另一方面是由于參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的老人并不多,多數(shù)老人不愿意花錢買服務(wù),更愿意將錢花在醫(yī)院里。

        3 思考和建議

        3.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策

        對(duì)于全國(guó)、地方來(lái)說(shuō),應(yīng)具有前瞻性的視野,養(yǎng)老服務(wù)不是局限于某個(gè)行業(yè),應(yīng)與教育部門、民政、衛(wèi)健、人設(shè)等多個(gè)部門協(xié)同,通過(guò)頂層設(shè)計(jì),來(lái)規(guī)劃布局與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)所匹配的養(yǎng)老模式,例如促進(jìn)醫(yī)、養(yǎng)、教等多元養(yǎng)老資源在社區(qū)一級(jí)的優(yōu)化整合。同時(shí),對(duì)于社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)的政策環(huán)境要進(jìn)行優(yōu)化,大量推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)新格局形成,即實(shí)現(xiàn)立體式、多層次發(fā)展。黨建引領(lǐng)必須加強(qiáng),逐步增強(qiáng)以黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理體系這一內(nèi)在驅(qū)動(dòng),逐步提高基層黨組織動(dòng)員能力,推進(jìn)社區(qū)治理和服務(wù)。最后,我們必須改善養(yǎng)老服務(wù)的相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)節(jié),落實(shí)到位,責(zé)任到人。

        3.2 整合養(yǎng)老服務(wù)資源,充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備明確盈利項(xiàng)目

        把機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)模式進(jìn)行有效整合,在老人的具體需求與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合,創(chuàng)設(shè)諸如手機(jī)app智能型的養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建掌上養(yǎng)老,讓老人與老人家屬通過(guò)app,微信小程序,外賣軟件,電話等多渠道多途徑方式,對(duì)社區(qū)的老人進(jìn)行“即時(shí)”的一對(duì)一服務(wù)。與高校合作,溫州市現(xiàn)有浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的老年服務(wù)與管理專業(yè),可不斷向社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供養(yǎng)老人才,實(shí)現(xiàn)互利。另可專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,將場(chǎng)地與醫(yī)院等機(jī)構(gòu)合作,讓其他專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)提供專業(yè)服務(wù),一方面可明確盈利項(xiàng)目,另一方面打消老人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)不規(guī)范的顧慮,更能讓服務(wù)對(duì)象安心、放心,且因?yàn)榉?wù)項(xiàng)目在家門口就可享受,從而會(huì)吸引更多老人進(jìn)行消費(fèi)。例如,永興街道養(yǎng)老服務(wù)中心內(nèi)設(shè)醫(yī)療站,每周固定時(shí)間為人們提供全科門診以及開(kāi)藥等醫(yī)療服務(wù),老人非常喜歡也非常愿意過(guò)去享受服務(wù)。

        3.3 完善服務(wù)人才體系

        1)擴(kuò)大人才培養(yǎng)的供給。養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展很大部分取決于養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)程度,因此需采取各種方案培養(yǎng)人才、留住人才、吸納人才。例如:(1)對(duì)本市就讀養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)并有意向畢業(yè)后從事養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的貧困生進(jìn)行資助,并簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,要求最少服務(wù)期限為5年。(2)促進(jìn)校企合作,支持職業(yè)院校與養(yǎng)老服務(wù)中心加快推廣現(xiàn)代學(xué)徒制,采取校企培養(yǎng)相結(jié)合方法,從而培養(yǎng)企業(yè)需求的技能人才,企業(yè)提供實(shí)習(xí)職位,并且組織養(yǎng)老服務(wù)工作者在高校進(jìn)行技能培訓(xùn)。(3)加快引進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人才,即高層次經(jīng)營(yíng)管理人才和高級(jí)及以上職稱人員,可以從省外、海外招聘,并尋求引進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員充實(shí)基礎(chǔ)的一線崗位;鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)中心對(duì)社會(huì)等高端人才的引進(jìn)可采用多種方式,如咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等。(4)建立一支由養(yǎng)老服務(wù)人才組成的多元化服務(wù)的團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)各種行業(yè)業(yè)人才轉(zhuǎn)入養(yǎng)老行業(yè),如衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,醫(yī)院護(hù)工,家政服務(wù)人員等。

        2)加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才規(guī)范化管理。養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)雖是銀色經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,但目前養(yǎng)老服務(wù)工作者轉(zhuǎn)崗率比較高,甚至許多養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)的高校生畢業(yè)實(shí)都未從事該行業(yè),主要原因是目前養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的政策仍不完成,缺乏成熟的人才管理模式,因此要建立合理的管理體系,從而規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)人才的管理。首先,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老護(hù)理人員的信息登記,可建立養(yǎng)老人才信息庫(kù),并設(shè)立人力資源工作站;其次,建立養(yǎng)老服務(wù)人才的培訓(xùn)教育機(jī)制,鼓勵(lì)與職業(yè)高校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合作并簽訂協(xié)議,通過(guò)多種方式提高養(yǎng)老護(hù)理人員的專業(yè)水平,如委托進(jìn)修、繼續(xù)教育培訓(xùn)、開(kāi)設(shè)講座等;最后,加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)人才機(jī)制的建立,在相關(guān)政策給予更多的傾斜,提高養(yǎng)老工作者的工作待遇,使他們的勞動(dòng)權(quán)益有更多的保障,舉辦并鼓勵(lì)參與各類養(yǎng)老護(hù)理技能大賽。

        3.4 加大社區(qū)養(yǎng)老力度,加強(qiáng)政府精準(zhǔn)扶持力度

        政府、社會(huì)以及家庭要加大對(duì)老年人關(guān)心力度,更要加強(qiáng)對(duì)老年人的宣傳與引導(dǎo),一方面利用多種媒介,比如當(dāng)下流行的短視頻媒體,進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,使社區(qū)老年人對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老模式逐漸熟悉和認(rèn)可。通過(guò)大力宣傳贏得社區(qū)老年人的理解及信任,提升社區(qū)居家養(yǎng)老模式的社會(huì)影響力。要逐漸引導(dǎo)或改變老年人的消費(fèi)理念,使老年人逐步建立花錢購(gòu)買服務(wù)的觀念。另一方面加大政府財(cái)政支持力度,對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)給每年一定數(shù)額的資金補(bǔ)貼,政府加大購(gòu)買對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的服務(wù)項(xiàng)目,并全面落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目的減免政策。

        4 結(jié)語(yǔ)

        近年來(lái),在人民生活水平不斷提高,同時(shí)醫(yī)療水平顯著提升,我國(guó)的老齡化現(xiàn)象逐步加重,老年人有了更多的養(yǎng)老服務(wù)的需求,而受傳統(tǒng)“養(yǎng)兒防老”的思想限制,居家養(yǎng)老是大部分老年人選擇的方式,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的方式在一定程度上還不能接受,但由于現(xiàn)代年輕人工作繁忙,并無(wú)多余的閑暇時(shí)間照顧老人,使讓老年人在晚年養(yǎng)老能夠獲得幸福的愿望在很大程度上得不到滿足,因此社區(qū)居家養(yǎng)老模式應(yīng)運(yùn)而生,相信也將得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

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