馮永衡

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國油氣管道工程建設(shè)的發(fā)展也有了提高。石油和天然氣是極為重要的資源，但石油和天然氣是一種危險(xiǎn)性較大的危險(xiǎn)化學(xué)品，伴隨著火災(zāi)爆炸和中毒窒息等危害因素，一旦儲(chǔ)運(yùn)過程處理不當(dāng)，有可能發(fā)生重特大事故。因此，在油氣儲(chǔ)運(yùn)過程中的安全事項(xiàng)是我們關(guān)注的重點(diǎn)。本文將探討油氣儲(chǔ)運(yùn)過程中的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：油氣管道;常見安全風(fēng)險(xiǎn);解決方案探討

引言：油氣管道的維護(hù)是管道完整性管理的重要組成部分，但由于環(huán)境、人為或管道自身原因造成的管道損壞時(shí)有發(fā)生，高水平的維搶修隊(duì)在管道應(yīng)急處理方面起到至關(guān)重要的作用。許多企業(yè)在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)維搶修隊(duì)伍存在的問題，為維搶修隊(duì)的建設(shè)提出了建議，但缺少實(shí)際的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)支撐，只能憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行定性分析。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)、系統(tǒng)的能力測(cè)評(píng)，能力評(píng)測(cè)方法的研究也成為逐漸成為熱點(diǎn)。本文基于實(shí)際維搶修隊(duì)伍的能力測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合維搶修隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升維搶修隊(duì)能力的措施進(jìn)行了探討。

一、重要性

在清潔能源使用量不斷提高的今天，天然氣已經(jīng)成了人們?cè)谏钪斜夭豢缮俚哪茉搭愋?。油氣管道是?fù)責(zé)運(yùn)輸油氣資源的重要結(jié)構(gòu)，必須要保證其施工質(zhì)量才能夠?yàn)楣こ痰恼w質(zhì)量的保障。但是由于地質(zhì)成分、管道材質(zhì)、陰極保護(hù)失效等因素的影響也會(huì)造成管道被腐蝕甚至加快，在后期進(jìn)行維護(hù)時(shí)需要投入更多的資金。因此，管道建設(shè)施工中采取有效方法對(duì)其進(jìn)行干預(yù)，才能保證管道的施工質(zhì)量。

二、油氣儲(chǔ)運(yùn)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)

1.輸送介質(zhì)固有危險(xiǎn)性

目前國內(nèi)管道輸送油氣介質(zhì)有原油、成品油、天然氣，還有部分煤制氣，而這些被輸送的油氣介質(zhì)在內(nèi)因、外因的作用影響下都可能導(dǎo)致出現(xiàn)重大危險(xiǎn)事故。如11·22青島黃島輸油管爆炸事故，事故造成了重大的人員傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失。

2.油氣管道設(shè)計(jì)不合理

油氣管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)像是工藝流程布置、系統(tǒng)工藝計(jì)算、管道強(qiáng)度等問題。同時(shí)還有一些像是材料的選材、管線的布置問題等等，這些也會(huì)導(dǎo)致油氣儲(chǔ)運(yùn)出現(xiàn)問題。

3.施工質(zhì)量問題

管道本體以及保護(hù)質(zhì)量尤為關(guān)鍵。我們需要選取資質(zhì)技術(shù)水平好的工程團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行管道的安裝和施工。另外管道的施工質(zhì)量直接決定了管道的使用時(shí)長，目前存在的問題第一個(gè)就是管道施工團(tuán)隊(duì)水平較低，管理的時(shí)候出現(xiàn)了管理問題，這些都會(huì)導(dǎo)致管道的施工質(zhì)量大大下降。第二就是施工隊(duì)伍技能水平，比如焊接水平、下料組對(duì)水品、管線埋深、管線穿越保護(hù)、陰極保護(hù)、防腐保護(hù)等等。

三、油氣管道常見安全風(fēng)險(xiǎn)及解決方案探討

1.完善維搶修機(jī)具的管理

對(duì)于基層維搶修隊(duì)伍，維搶修機(jī)具配置的類型、數(shù)量及質(zhì)量是基本保障。第一是確保搶修所需設(shè)備的齊全完整，比如斷管類、開孔類、發(fā)電照明類、通風(fēng)類、檢測(cè)類、焊接消磁加熱類、封堵類、收油類、運(yùn)輸類、管材儲(chǔ)備、外圍支援等要滿足搶修需求。第二是搶修設(shè)備無缺陷，滿足使用規(guī)定要求，使用功能齊全、完好備用。第三是搶修設(shè)備不得隨意租借外單位使用。第四是搶修設(shè)備配件、應(yīng)急物料的儲(chǔ)備要充足。因此，應(yīng)按照企業(yè)中管道維搶修設(shè)備及機(jī)具配置規(guī)范，配備足夠種類及數(shù)量的機(jī)具;并掌握機(jī)具的使用壽命和損耗情況，定期更換失效、或性能不足的機(jī)具。對(duì)于應(yīng)急物資，更要特別注意物資的品類、數(shù)量和質(zhì)量以及物資管理，及時(shí)更替不滿足要求的物資。在機(jī)具管理方面，還應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，完善機(jī)具標(biāo)識(shí)，做到機(jī)具可追溯。明確部分機(jī)具的周期性檢查的要求，按照要求進(jìn)行周期性定檢和校準(zhǔn);對(duì)于易受儲(chǔ)存環(huán)境影響的設(shè)備，還應(yīng)提供適宜的儲(chǔ)存環(huán)境，保證機(jī)具的使用精度。

2.加強(qiáng)人員的技能培訓(xùn)和管理

在人員的技能培訓(xùn)和管理方面表現(xiàn)較為突出的問題是專業(yè)技術(shù)水平有待提高。在部分維搶修隊(duì)伍中，人員的技能水平參差不齊，實(shí)際的搶修業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)人員的技能培訓(xùn)對(duì)提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)方面起到至關(guān)重要的作用。但公司內(nèi)部部分搶修業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，周期短，很難在培訓(xùn)期內(nèi)提高人員的技術(shù)素養(yǎng)。因此，在提高員工專業(yè)技能方面，應(yīng)注重內(nèi)外兼修：一方面開展基礎(chǔ)培訓(xùn)，掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，鼓勵(lì)員工考取相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)證書;另一方面，對(duì)專業(yè)工種人員，要有針對(duì)性的開展專業(yè)培訓(xùn)，并發(fā)揮傳幫帶作用，不要胡子眉毛一把抓。培訓(xùn)的目的是為了提高工作質(zhì)量，還應(yīng)采用“以干代練”，作業(yè)回講、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升，并鼓勵(lì)員工參加技能比賽，提升技術(shù)人員的實(shí)際操作能、促進(jìn)技術(shù)交流。

3.提高施工管理水平

要想確保管道施工的質(zhì)量和效率，就需要對(duì)施工過程實(shí)施系統(tǒng)性的管理。這就需要完善管理制度，強(qiáng)化施工管理效果。結(jié)合管道施工的技術(shù)要點(diǎn)設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督。目前，管理人員普遍缺乏主動(dòng)管理意識(shí)，降低了施工管理的整體效果。因此企業(yè)需要對(duì)施工管理人員進(jìn)行要點(diǎn)以及重要地位開展培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)和管理意識(shí)，激發(fā)管理人員的積極性。通過從施工管理人員入手，真正地確保管理制度的落實(shí)，進(jìn)而提升工程的整體管理水平。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，人們對(duì)能源的需求量和開采量大幅度提高，能源的使用情況已經(jīng)日漸緊張，為了提升能源的使用效率，我國開始大力建設(shè)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程。近年來我國經(jīng)常出現(xiàn)輸油管爆炸等一段時(shí)間，導(dǎo)致大量的油氣資源被浪費(fèi)，也給周圍居民的生活環(huán)境造成了影響，降低了油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的應(yīng)用效果。然而這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素之一是施工階段沒有對(duì)管道進(jìn)行合理的施工，進(jìn)而給油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的后續(xù)使用造成了不利影響。因此企業(yè)必須要重視油氣儲(chǔ)運(yùn)工程施工過程中管道施工技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)計(jì)合理的施工管理制度，提高施工質(zhì)量和施工效率。

參考文獻(xiàn)

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國家石油天然氣管網(wǎng)西部管道甘肅輸油氣分公司 甘肅省武威市 730000