程勇 秦承虎
摘 要:隨著社會的進步與經濟的發(fā)展,我國各行各業(yè)都得到了迅猛的發(fā)展,尤其是化工行業(yè),其在社會經濟高速發(fā)展的推動下,取得了十分顯著的成效。但是隨著行業(yè)的不斷深入推進,化工行業(yè)也在一定程度上帶來風險,相關的危險事故數(shù)量也在不斷增加,造成人民群眾的生命財產安全損失。部分企業(yè)由于缺少管理體系,還造成周邊生態(tài)環(huán)境的破壞,造成大量的自然資源、社會資源浪費,十分不利于化工行業(yè)的健康發(fā)展?;诖?,本文對當前化工行業(yè)安全管理與事故應急管理現(xiàn)狀做分析,并提出一些解決問題的對策,對提升山東泰汶鹽化工有限責任公司的管理質量提升有著現(xiàn)實意義。
關鍵詞:化工行業(yè);安全應急管理;對策
分類號:TQ086
前言
化工行業(yè)的安全問題不容忽視。由于行業(yè)的特殊性,一旦發(fā)生安全問題,小則影響企業(yè)經濟效益提升,大則產生人身傷害及大范圍的環(huán)境污染,對人民群眾的安全有著極大的危害。因此,要想提升企業(yè)的經濟效益、維護行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,就要從管理方面著手,加強泰汶鹽化工有限責任公司的安全管理意識,在公司的安全管理以及應急事故管理工作中取得切實的成效。本文采用的是文獻研究法,通過查找分析相關資料,為本文的分析與對策的提出提供理論基礎。
一、化工安全管理與事故應急管理現(xiàn)狀
以山東泰汶鹽化工有限責任公司為例的當代化工企業(yè),雖然科學管理、有效監(jiān)督的意識有所普及,相關制度建設與管理辦法也正在進行,但是行業(yè)內的部分企業(yè)仍舊面臨著一些實際問題亟待解決。分析出化工企業(yè)安全管理工作中存在的現(xiàn)實問題,對促進行業(yè)發(fā)展進步有著積極的意義。
1.制度不完備
現(xiàn)階段,我國一些化工企業(yè)缺乏制度建設,安全管理制度體系不健全,導致在生產工作中出現(xiàn)一系列的安全問題。一些小型化工公司制定的管理規(guī)章制度沒有與國家出臺的相關政策相關聯(lián),導致一定程度上的落后性,在安全管理工作中自然無法滲透進與時俱進的安全管理思想,導致管理工作“事半功倍”,在發(fā)生問題時,無法根據(jù)已有的管理規(guī)章制度確定出責任人,更加不利于公司企業(yè)的正常生產工作的可持續(xù)性開展。還有一些公司企業(yè)在規(guī)章制度建設工作中存在“假、大、空”的現(xiàn)象,管理層制定規(guī)章制度時只提倡精神,不落實細則,將安全管理工作的順利運轉寄托于員工的主觀意識之上。還有部分公司企業(yè)十分注重經濟效益,將發(fā)展中的重心集中在擴大產業(yè)規(guī)模上,忽略了化工安全管理與事故應急管理的重要性,相關管理制度刻板且落后[1]。在這樣的風氣下,管理人員之間互相推諉責任的現(xiàn)象增多,安全管理部門之間的工作并不協(xié)調,導致公司企業(yè)整體的安全管理工作十分混亂,造成較多的安全隱患問題。
2.人員層次不一
首先,在化工公司企業(yè)中,管理人員的素質高低能夠直接影響到管理工作的正常運行。但是在現(xiàn)階段,一些公司企業(yè)招用的管理人員素質相對參差不齊,在安全管理工作實際開展的過程中帶來了一些困境與難題。一些基層的安全管理人員安全意識較為淡薄,沒有充分認識到安全管理工作的重要性,認為安全管理工作應遵循“能簡化就簡化”的原則,殊不知這樣的態(tài)度只會讓公司企業(yè)的發(fā)展面臨越來越大的問題。在日常的安全監(jiān)管工作中,這些安全意識淡薄的人員往往疏于引導、宣傳、培訓,學習意識十分差,在工作中不能夠按時吸取到新的管理知識,不能夠在工作中總結出新的經驗,導致工作態(tài)度進一步消極,無法發(fā)揮出安全管理部門應有的管理水平與價值[2]。
其次,安全管理工作是一項長期、復雜的工作,需要安全管理人員投入大量的精力,需要公司企業(yè)投入大量的精力,才能夠保持企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。但是當前,化工行業(yè)一些公司企業(yè)還固守著傳統(tǒng)、落后的管理辦法,管理人員思想落后,沒有將自身安全管理工作發(fā)展為適應當前社會要求的新發(fā)展道路,不僅白白耗費了公司企業(yè)的管理精力,還會因為對工作的敷衍與輕蔑產生更多的安全事故。在發(fā)生安全事故時,也很難有合理有效的應急機制來規(guī)避更大的風險,大多數(shù)時候只能看著更多資源的損害而無能為力。
二、化工安全管理與事故應急管理工作提升對策
近些年來,不少企業(yè)越來越重視安全管理工作。山東泰汶鹽化工有限公司也在適應市場環(huán)境 基礎上,進一步尋求安全管理工作的質量提升,為自身的穩(wěn)定發(fā)展建設更加有利的條件。從前文研究的內容可以看出,當前部分化工企業(yè)還存在著一些問題,對這些發(fā)展問題進行分析并提出解決問題,對提升行業(yè)整體發(fā)展水平有著重要的作用。
1.健全管理制度
在公司企業(yè)中,規(guī)章制度是保障自身生產工作順利開展的重要措施。山東泰汶鹽化工有限責任公司本著為企業(yè)負責、對社會負責的態(tài)度,在安全管理工作中滲透防微杜漸、未雨綢繆的精神,并通過一系列措施建立健全安全管理制度。首先,公司企業(yè)針對國家出臺的相關政策進行部署,根據(jù)實際情況做進一步的優(yōu)化,并切實落實在公司企業(yè)的管理細節(jié)當中。其次,還要根據(jù)生產過程中產生的新安全問題與新情況進行準則制度的補充與完善。公司企業(yè)在宏觀層面上給予安全管理工作的大力支持,能夠讓管理工作更加標準與規(guī)范?;て髽I(yè)往往生產流程復雜,在任何環(huán)節(jié)有管理不當?shù)那闆r出現(xiàn)都可能引起較大的風險[3]。山東泰汶鹽化工有限責任公司根據(jù)自身生產過程中的各項工作與流程,建立微觀層面上的管理制度,有效地保證了生產過程中的可靠與安全,并通過公司文化建設與宣傳工作,將安全管理的主旨與核心內容發(fā)揚到每一個管理崗位的角落中,在創(chuàng)造更加穩(wěn)定的經濟效益的同時,也增強了公司的凝聚力。
2.強化部門協(xié)調
山東泰汶鹽化工有限責任公司在安全管理工作中曾出現(xiàn)了部門協(xié)調不利、管理人員互相推諉管理責任等情況,基于此,公司進行了部門改革工作,合理安排公司各部門職責?;て髽I(yè)通常需要大量的工作人員,更需要各個層次的管理人員對生產活動進行管理。如果管理不到位,就有可能出現(xiàn)生產上的安全問題,影響公司企業(yè)穩(wěn)定。首先,公司企業(yè)充分認識到了安全管理工作的重要性,且認識到了光靠管理部門及管理人員是無法真正保障安全管理工作的高效開展[4]。泰汶公司將原有的安全管理部門進行合理重組,加強了各個部門、各個人員之間的協(xié)調,充分實現(xiàn)部門資源的優(yōu)化配置,將現(xiàn)代的信息化技術應用到安全管理中,還通過增設一批高科技管理崗位來提高公司企業(yè)的管理能力。公司通過在社會中招納人才,來進一步提升安全管理工作的水平,通過設定安全管理小組等,對管理職責做進一步的明確,并嚴格監(jiān)管生產環(huán)節(jié),對生產現(xiàn)場的安全工作做更深層次的監(jiān)督[5]。同時,還通過內部溝通等方式,進一步提升部門內人員的安全意識與責任意識,將安全管理真正落實到實處。
3.優(yōu)化應急管理
在化工企業(yè)中,為了減少突發(fā)事故帶來的經濟損失與社會損害,公司企業(yè)要建立健全與生產環(huán)節(jié)相配套的應急預案措施,通過各個部門、各個人員的緊密配合,將損失壓制在最小。制定切實可行的事故應急方案,要從公司企業(yè)的內部入手,針對實際情況制定。一般說來,公司企業(yè)要設置相應的事故應急小組,其由專業(yè)、資深的人員組成,包含著環(huán)保、環(huán)境監(jiān)測、安全生產等多個部門,提供大量的事故應急處理技術,在崗位明確、職責分明的前提下,以嚴格的態(tài)度和完善的體系提升應急管理水平。山東泰汶鹽化工有限責任公司不斷完善應急設施,保障公司內部各個生產環(huán)節(jié)的硬件與物資正常運行,同時加快現(xiàn)代化的步伐,將各項先進的應急處理設備應用到生產環(huán)節(jié)中,對各個崗位的員工展開設備使用培訓,確保在安全事故發(fā)生時能盡全力降低損失[6]。同時,泰汶公司還定期展開安全演練,通過設定隨機性的事故來提升人員處理突發(fā)事件的能力,并在各個環(huán)節(jié)設置應急能力考核,確保公司企業(yè)事故應急管理工作的良好運行。
結論:通過本文的分析能夠得知,當前化工行業(yè)的安全管理工作還面臨著一些問題,本文以山東泰汶鹽化工有限責任公司為例,提出了一些發(fā)展中的可行對策,在健全管理制度、強化部門協(xié)調、優(yōu)化應急管理等方面開展安全管理與事故應急管理工作,對保障公司企業(yè)的安全生產有著積極的作用,能夠進一步提升安全管理工作的水平與效率,對公司企業(yè)提升經濟效益有著促進意義。
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山東泰汶鹽化工有限責任公司 山東泰安 271000