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        電力工程造價(jià)信息化管理及評(píng)價(jià)研究

        2021-04-13 19:51:19楊蘊(yùn)華劉超君劉家權(quán)馬昊彭星淇
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2021年34期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)信息化工程

        楊蘊(yùn)華 劉超君 劉家權(quán) 馬昊 彭星淇

        摘要:針對(duì)目前電力工程造價(jià)管理存在的管理模式滯后,難以適應(yīng)高速發(fā)展的基于信息化技術(shù)管理的電力工程建設(shè)項(xiàng)目等問題,研究對(duì)大數(shù)據(jù)等新型信息化技術(shù)在電力工程造價(jià)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用,對(duì)其管理效果構(gòu)建了綜合評(píng)價(jià)模型。首先,基于電力工程信息化管理流程設(shè)計(jì)和電力工程造價(jià)信息化平臺(tái)建設(shè)研究,提出了電力工程造價(jià)信息化管理新模式。其次,重點(diǎn)研究了信息化管理在電力工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用質(zhì)量評(píng)價(jià),包括評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建、使用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重以及使用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建評(píng)價(jià)模型。最后,對(duì)某220kV變電站的新建工程進(jìn)行了電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)案例分析,驗(yàn)證了所提方法、模型的有效性與準(zhǔn)確性。本文的研究成果在提升電力工程造價(jià)管理水平以及提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)水平方面具有重要參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:電力工程造價(jià)信息化管理大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)層次分析法模糊綜合評(píng)價(jià)

        中圖分類號(hào):TM7文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):

        Research on Information Management and Evaluation of Electric Power Engineering Cost

        YANGYunhua1LIU Chaojun 1? LIU Jiaquan 1? MA Hao 2? PENG Xingqi 3

        (1.State Grid Chongqing Electric Power Company, Chongqing 400014;China ;2. State Grid Chongqing Electric Power Company Urban Power Supply Branch, Chongqing 400015 China ; 3. State Grid Chongqing Electric Power Company Ultra-high Voltage Branch, Chongqing 400050 China )

        Abstract:? Aiming at the problems that the current management mode of power engineering cost management is lagging and it is difficult to adapt to the rapid development of power engineering construction projects based on information technology management, this article studies the application of new information technology such as big data in the field of power engineering cost management. Constructed a comprehensive evaluation model for its management effect. First, based on the design of power engineering information management process and the research on the construction of power engineering cost information platform, a new mode of power engineering cost information management is proposed. Secondly, this article focuses on the application quality evaluation of information management in the field of power engineering cost, including the construction of evaluation index system, the use of analytic hierarchy process to determine the index weight, and the use of fuzzy comprehensive evaluation method to build an evaluation model. Finally, a case analysis of power engineering cost information management evaluation for a new 220kV substation is carried out to verify the validity and accuracy of the proposed method and model. The research results of this article have important reference value in improving the cost management level of power engineering and improving the economic level of engineering projects.

        Key Words:Power engineering cost; Information management; Big data; Information platform; Analytic hierarchy process; Fuzzy comprehensive evaluation

        近年來,隨著“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)的提出以及構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等面向未來能源體系的發(fā)展路徑的提出,我國電力系統(tǒng)進(jìn)入以低碳、綠色、數(shù)字化為發(fā)展特性的新一輪建設(shè)發(fā)展期,電力系統(tǒng)建設(shè)投資逐年增加。電力工程造價(jià)管理是電力系統(tǒng)建設(shè)投資管理中的重要一環(huán),其管理水平的高低直接決定了電力系統(tǒng)建設(shè)投資的效益與回報(bào)率?,F(xiàn)階段,諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型信息化技術(shù)不斷完善,在工程建設(shè)領(lǐng)域也逐漸得到普及,電力工程造價(jià)行業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)信息。但是,相較于其他行業(yè)的工程造價(jià)管理,電力工程造價(jià)對(duì)于工程大數(shù)據(jù)以及信息化技術(shù)的使用較為落后,未在行業(yè)內(nèi)形成系統(tǒng)化的電力工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫以及信息化管理平臺(tái)。較為傳統(tǒng)的電力工程造價(jià)管理模式,已經(jīng)難以適應(yīng)如今高速發(fā)展的基于信息化技術(shù)運(yùn)用的電力工程建設(shè)項(xiàng)目。因此,電力工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)信息化管理,對(duì)于提高當(dāng)前電力工程造價(jià)管理水平,提升相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)的盈利能力具有重要意義和價(jià)值。

        隨著信息化技術(shù)逐漸被重視以及使用,國內(nèi)學(xué)者也就BIM、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)信息等技術(shù)在電力工程造價(jià)管理中的運(yùn)用展開了相關(guān)研究。朱先清[1-2]等人研究分析了電力工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及存在的問題,明確了信息化技術(shù)應(yīng)用在電力工程造價(jià)管理領(lǐng)域的必要性及緊迫性。張新穎等人[3-6]研究了BIM技術(shù)在電網(wǎng)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段的工程造價(jià)管理方面的運(yùn)用,以提高電網(wǎng)工程造價(jià)的精益化管理水平。陸曼麗等人[7-9]提出了以大數(shù)據(jù)運(yùn)用為核心的新型電力工程造價(jià)管理策略,旨在利用大數(shù)據(jù)挖掘等新型技術(shù)手段提升電力工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。張碩等人[10-12]對(duì)信息技術(shù)在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用情景、模式進(jìn)行探討分析,認(rèn)為信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用提高了電力工程造價(jià)的準(zhǔn)確可靠水平,提升了管理的效率??梢园l(fā)現(xiàn),目前較多的文獻(xiàn)研究對(duì)于電力工程造價(jià)信息化技術(shù)管理進(jìn)行了初步的探索,但涉及的信息化技術(shù)及其管理相關(guān)的管理模式、管理流程、信息化平臺(tái)建設(shè)以及管理評(píng)價(jià)等問題的系統(tǒng)分析較為缺乏,這往往不能有效地指導(dǎo)信息化在電力工程造價(jià)管理中的實(shí)際應(yīng)用。

        綜合上述分析,本文系統(tǒng)研究了目前電力工程造價(jià)的信息化管理現(xiàn)狀,并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià),旨在通過系統(tǒng)性的梳理和分析,有效提升電力工程造價(jià)領(lǐng)域的現(xiàn)有信息化技術(shù)管理水平,同時(shí)豐富和完善相應(yīng)的管理評(píng)價(jià)體系,從而達(dá)到電力工程造價(jià)管理的精益化和高效化。首先,依托先進(jìn)信息化技術(shù)分析和給出了電力工程造價(jià)管理新模式,包括電力工程造價(jià)信息化管理流程設(shè)計(jì)以及電力工程造價(jià)信息化平臺(tái)建設(shè)思路。其次,運(yùn)用相關(guān)評(píng)價(jià)理論展開了電力工程造價(jià)管理效果的評(píng)價(jià),包括評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重以及評(píng)價(jià)模型的建立。最后,對(duì)某220kV變電站的新建工程進(jìn)行了電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)分析,用以驗(yàn)證所提模型、方法的有效性與準(zhǔn)確性。

        1電力工程造價(jià)信息化管理模式

        1.1電力工程造價(jià)信息化管理流程

        根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)邏輯和流程,電力工程造價(jià)的管理工作也囊括了項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)、施工建設(shè)以及竣工驗(yàn)收4個(gè)階段。電力工程造價(jià)管理工作所涉及的管理部門主要有電網(wǎng)公司的發(fā)展部、基建部、評(píng)審單位,項(xiàng)目執(zhí)行單位主要有設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及結(jié)算審核單位。發(fā)展部主要負(fù)責(zé)組織開展和批復(fù)可研設(shè)計(jì)工作,基建部主要負(fù)責(zé)工程全過程造價(jià)管理工作,評(píng)審單位主要負(fù)責(zé)可研、初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作。設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、編制估概預(yù)算、出具設(shè)計(jì)變更等工作,施工單位主要負(fù)責(zé)工程的施工與竣工結(jié)算資料的編制等工作,監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理、竣工結(jié)算資料的審核等工作,結(jié)算審核單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核并出具結(jié)算審核報(bào)告。相較于傳統(tǒng)的電力工程造價(jià)管理工作,電力工程造價(jià)信息化管理工作更加注重使用信息化技術(shù)打通并加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)部門的聯(lián)系,不僅使得整個(gè)管理流程快速高效,同時(shí)保證了管理體系的精細(xì)化,進(jìn)而提高電力工程造價(jià)的整體管控水平。相關(guān)管理流程如圖1所示。

        在項(xiàng)目的可研設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位可在信息化平臺(tái)中查詢并對(duì)比類似的典型設(shè)計(jì)案例或電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息,有助于其更加準(zhǔn)確、快速地提出可研設(shè)計(jì)方案。

        在項(xiàng)目的初設(shè)階段,設(shè)計(jì)單位可根據(jù)平臺(tái)提供的典型設(shè)計(jì)案例與現(xiàn)有方案進(jìn)行偏差對(duì)比分析,有效控制初步設(shè)計(jì)概算的合理性和準(zhǔn)確性。

        在做施工圖預(yù)算時(shí),工程造價(jià)單位可在信息化平臺(tái)查詢獲取最新的材料設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格,進(jìn)一步保證施工圖預(yù)算的精確性。

        在工程的結(jié)算階段,審價(jià)單位可與近期類似典型項(xiàng)目的工程結(jié)算價(jià)格進(jìn)行偏差對(duì)比分析,形成全面的造價(jià)分析報(bào)告。

        在工程結(jié)束后,管理部門將該工程整體數(shù)據(jù)資料上傳至信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的信息化閉環(huán)管理,并為后續(xù)相關(guān)電力工程提供案例分析。

        1.2電力工程造價(jià)信息化平臺(tái)建設(shè)

        電力工程造價(jià)信息化管理工作需要以電力工程造價(jià)信息化平臺(tái)為載體,因此本文從服務(wù)電力工程造價(jià)信息化管理的本質(zhì)出發(fā),考慮關(guān)聯(lián)性和可行性,分析給出了適用于電力工程造價(jià)的信息化管理平臺(tái)的建設(shè)完善思路。信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)工程信息實(shí)時(shí)采集與發(fā)布、工程相關(guān)方信息溝通、電力工程造價(jià)信息分析與共享的重要手段,其整體功能框架設(shè)計(jì)如圖2所示。

        電力工程造價(jià)信息平臺(tái)的功能主要可以分為三大部分:信息的采集與發(fā)布、信息的分析與處理,以及信息的應(yīng)用與歸檔。信息的采集與發(fā)布主要實(shí)現(xiàn)與電力工程造價(jià)相關(guān)的政策法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)范等文件的及時(shí)采集與發(fā)布。信息的分析與處理主要實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)信息相關(guān)的規(guī)律分析、指數(shù)預(yù)測等數(shù)據(jù)處理功能。信息的應(yīng)用與歸檔主要實(shí)現(xiàn)電力工程相關(guān)信息的分類與整理。

        基于功能設(shè)計(jì)架構(gòu)的電力信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)思路如圖3所示。

        信息采集與發(fā)布的模塊主要是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)爬蟲、數(shù)據(jù)庫等相關(guān)技術(shù),收集并發(fā)布電力企業(yè)、政府相關(guān)單位、項(xiàng)目參建單位等相關(guān)主體的工程信息。信息分析與處理模塊主要是運(yùn)用軟件開發(fā)技術(shù)以及各類數(shù)據(jù)處理、分析方法,對(duì)各類工程造價(jià)相關(guān)信息進(jìn)行高階分析,并將處理后的信息存入到電力工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫中。信息運(yùn)用與歸檔模塊主要是運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)對(duì)電力工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分類與歸檔操作。電力工程造價(jià)信息化管理平臺(tái)主要基于電力工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)支持以及相關(guān)制度的保障,在輸出端為相關(guān)主體提供造價(jià)信息查詢、指數(shù)預(yù)測以及投標(biāo)報(bào)價(jià)等服務(wù),提高電力工程造價(jià)的精益化管控水平。

        2電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)研究

        電力工程造價(jià)信息化管理水平的提高,不僅取決于管理模式與硬件配置的不斷提升,對(duì)其管理水平的實(shí)施效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)、反饋與糾正同樣是重要手段。因此,有必要對(duì)電力工程造價(jià)的信息化管理進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,以明確管理本身存在的缺陷與不足,提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。首先,從電力工程造價(jià)的特性以及信息化管理的特征考慮,提出適合評(píng)價(jià)其實(shí)施效果的指標(biāo)體系;其次,對(duì)指標(biāo)體系的進(jìn)行權(quán)重計(jì)算;最后,基于賦權(quán)的指標(biāo)體系建立電力工程造價(jià)信息化管理水平評(píng)價(jià)模型。

        2.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

        根據(jù)電力工程造價(jià)信息化管理的特點(diǎn),結(jié)合其實(shí)際開展情況,確定提出由電力工程造價(jià)過程管理、造價(jià)人才管理與管理創(chuàng)新3大一級(jí)指標(biāo)及其附屬的12個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的電力工程造價(jià)信息管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系的具體構(gòu)成如圖4所示。

        2.2指標(biāo)權(quán)重確定

        層次分析法(AHP)是一種通過多層次與多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的層次體系來表征最終的評(píng)價(jià)單元或者決策主體,并進(jìn)一步將定量和定性分析相集成的決策方法[13]。電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系既涉及如估算準(zhǔn)確率等定量指標(biāo),也涉及管理創(chuàng)新實(shí)用性等定性指標(biāo)。因此,本文采用AHP確定電力工程造價(jià)信息化管理的各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。使用AHP確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的步驟如下。

        本文采用AHP法計(jì)算確定電網(wǎng)技改項(xiàng)目的各一、二級(jí)指標(biāo)權(quán)重。權(quán)重確定過程如下。

        (1)確定評(píng)價(jià)因素。

        p個(gè)評(píng)價(jià)因素可以構(gòu)成評(píng)價(jià)因素集 。

        (2)構(gòu)造判斷矩陣。

        采用9級(jí)標(biāo)度法確定各個(gè)因素相互之間的重要性,得到判斷矩陣 。9級(jí)標(biāo)度法判斷規(guī)則如表1所示。

        (3)計(jì)算權(quán)重。

        計(jì)算判斷矩陣S的最大特征根 ,進(jìn)一步求解 所對(duì)應(yīng)的特征向量A,特征向量A的含義就是各因素的權(quán)重。

        (4)一致性檢驗(yàn)。

        進(jìn)一步判斷上述矩陣S的一致性,以驗(yàn)證構(gòu)造的判斷矩陣是否合理并滿足要求。

        首先,通過以下公式計(jì)算一致性指標(biāo)CI:

        (1)

        式中,n為判斷矩陣的階數(shù)。

        其次,計(jì)算一致性比率CR:

        (2)

        式中,RI表示平均一致性指標(biāo),對(duì)應(yīng)的參考值見表2。

        當(dāng) 時(shí),反映上述判斷矩陣滿足一致性檢驗(yàn),表明權(quán)重計(jì)算合理,若不合理則須重新構(gòu)造判斷矩陣并重復(fù)以上流程。

        2.3評(píng)價(jià)模型

        本文借鑒模糊數(shù)學(xué)理論,通過計(jì)算隸屬度構(gòu)建模糊評(píng)價(jià)模型,該模型能夠有效地把定性指標(biāo)定量化處理,從而使得結(jié)果更清晰易讀,尤其在處理各種非確定性問題上適用性更強(qiáng)[14]。本文采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)技改項(xiàng)目的整體實(shí)施成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),其具體計(jì)算步驟如下。

        (1)確定評(píng)價(jià)對(duì)象的因素論域U。

        (3)

        式中,p表示因素個(gè)數(shù)。

        (2)確定評(píng)價(jià)等級(jí)論域V。

        (4)

        式中,V為等級(jí)集合,其中各等級(jí)與某一模糊子集一一對(duì)應(yīng)。

        (3)進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)。從單因素問題出發(fā),計(jì)算各指標(biāo)隸屬于所有模糊子集的程度 ,得到以下矩陣形式的模糊關(guān)系:

        (5)

        式中, 反映了被評(píng)價(jià)因素 隸屬于 等級(jí)模糊子集的程度。

        (4)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)向量 的計(jì)算,該權(quán)向量的實(shí)際含義為各指標(biāo)對(duì)應(yīng)的權(quán)重,通過AHP方法求得。

        (5)計(jì)算模糊綜合評(píng)價(jià)向量B。

        選取適當(dāng)?shù)哪:阕?,將上述?quán)向量A以及模糊關(guān)系矩陣R相集成,集成結(jié)果即為評(píng)價(jià)事物的最終模糊評(píng)價(jià)結(jié)果。

        (6)

        式中, 反映了綜合而言被評(píng)事物隸屬于 等級(jí)的程度。

        (6)綜合分析。

        從實(shí)際分析出發(fā),綜合考慮最大隸屬度原則、加權(quán)平均原則或模糊向量單值化方法等多個(gè)視角對(duì)比上述計(jì)算結(jié)果。

        3案例分析

        3.1案例介紹

        某220kV變電站的新建工程于2020年3月取得當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的審核批準(zhǔn),于2020年7月份進(jìn)行施工建設(shè),2021年3月份投入運(yùn)行。工程的主要建設(shè)概況如下。

        該新建工程需要建設(shè)安裝2臺(tái)150MW的變壓器,裝設(shè)5臺(tái)7500kW的低壓電容器;需要新增12回10kV出線、6回110kV出線以及2回220kV出線。

        該工程的可研金額共為8533萬元,電網(wǎng)公司批復(fù)的概算金額為8235萬元,設(shè)計(jì)單位出具的施工圖預(yù)算金額為8015萬元,該工程竣工后的結(jié)算金額為7324萬元。

        該工程所涉及工程造價(jià)數(shù)據(jù)完成指標(biāo)、設(shè)計(jì)變更指標(biāo)、造價(jià)人員資質(zhì)信息等可量化指標(biāo)的數(shù)值統(tǒng)計(jì)如表3所示。

        其他指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況介紹如下。電網(wǎng)公司基建部對(duì)該工程所涉及的工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的造價(jià)分析,并出具了造價(jià)分析報(bào)告。在完成造價(jià)分析后,基建部上傳了該工程所涉及的大部分工程數(shù)據(jù),但是由于前期數(shù)據(jù)收集、保存工作存在漏洞,致使部分工程數(shù)據(jù)丟失,無法上傳至電力工程造價(jià)信息化管理平臺(tái)。在管理創(chuàng)新方面,工程設(shè)計(jì)單位利用電力工程造價(jià)信息化平臺(tái)所提供的典型設(shè)計(jì)方案對(duì)該工程進(jìn)行了對(duì)比與設(shè)計(jì),但是工程造價(jià)方面為依舊采用傳統(tǒng)造價(jià)方式,缺乏對(duì)電力工程造價(jià)信息平臺(tái)的有效利用。

        3.2評(píng)價(jià)分析

        3.2.1評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

        使用層次分析法,計(jì)算求得所有指標(biāo)對(duì)應(yīng)權(quán)重,結(jié)果見表4。

        3.2.2綜合評(píng)價(jià)計(jì)算

        基于資料分析及現(xiàn)場調(diào)研,聘請(qǐng)電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)相關(guān)方面的專家,對(duì)該項(xiàng)目各指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行隸屬度評(píng)估。使用模糊綜合評(píng)價(jià)法確定該項(xiàng)目在造價(jià)過程管理質(zhì)量、造價(jià)人才素質(zhì)以及創(chuàng)新管理質(zhì)量3個(gè)方面的實(shí)施成效以及整體電力工程造價(jià)信息化管理質(zhì)量,具體計(jì)算過程如下。

        (1)對(duì)各級(jí)指標(biāo)的實(shí)施成效設(shè)置模糊評(píng)語集v={優(yōu)秀,良好,一般,較差,差}。

        (2)確定各一級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)判矩陣及其評(píng)價(jià)向量。

        以造價(jià)過程管理質(zhì)量評(píng)價(jià)為例,根據(jù)專家打分法可確定該一級(jí)指標(biāo)的評(píng)判矩陣為:

        (7)

        由此,可計(jì)算得到造價(jià)過程管理質(zhì)量評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)向量為:

        (8)

        同理,可以得出其他一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)向量。其中,造價(jià)人才素質(zhì)評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)向量為:

        (9)

        管理創(chuàng)新質(zhì)量評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)向量為:

        (10)

        (3)確定電力工程造價(jià)信息化管理質(zhì)量整體綜合評(píng)價(jià)向量

        (11)

        3.3結(jié)果及對(duì)策分析

        首先,通過對(duì)綜合評(píng)價(jià)向量進(jìn)行隸屬度分析,可以得出該項(xiàng)目的電力工程造價(jià)信息化管理水平整體評(píng)價(jià)等級(jí)為良好,該項(xiàng)目的電力工程造價(jià)信息化管理質(zhì)量總體上基本滿足評(píng)價(jià)要求,取得較為良好的實(shí)施效果。但是個(gè)別指標(biāo)仍存在一定問題,需要在今后類似的項(xiàng)目中進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。

        然后,通過對(duì)各一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)向量進(jìn)行隸屬度分析,可以得到各個(gè)一級(jí)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí),具體如表5所示。

        綜合一、二級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果分析來看,可明確如下改進(jìn)優(yōu)化建議。首先,在造價(jià)過程管理方面,需要進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的概算準(zhǔn)確性,提升施工圖設(shè)計(jì)全面性以減少設(shè)計(jì)變更次數(shù),注重?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)收集與保存以提升上傳數(shù)據(jù)的完整性。其次,在造價(jià)人才素質(zhì)方面,應(yīng)進(jìn)一步提高參建單位的造價(jià)人員持證率,促進(jìn)電力工程造價(jià)的專業(yè)化管理。最后,在管理創(chuàng)新質(zhì)量方面,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)造價(jià)管理思路,加強(qiáng)平臺(tái)相關(guān)事項(xiàng)的管理創(chuàng)新程度,進(jìn)而提升電力工程造價(jià)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

        4結(jié)語

        本文系統(tǒng)分析研究了電力工程造價(jià)領(lǐng)域中信息化管理相關(guān)的管理模式、信息化平臺(tái)建設(shè)以及管理效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容,用以彌補(bǔ)當(dāng)前電力工程造價(jià)信息化管理在上述研究方面存在的不足。首先,以大數(shù)據(jù)應(yīng)用貫穿始終,以電力工程造價(jià)管理中的管理流程設(shè)計(jì)、信息化技術(shù)以及信息化平臺(tái)建設(shè)為突破,系統(tǒng)提出了適合電力建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)信息化管理模式。其次,通過構(gòu)建電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)指標(biāo),基于AHP法求解指標(biāo)權(quán)重,利用模糊綜合評(píng)價(jià)理論構(gòu)建評(píng)價(jià)模型,對(duì)電力工程造價(jià)管理質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)價(jià)研究。最后,為了驗(yàn)證所提模型的有效性與準(zhǔn)確性,對(duì)某220kV變電站的新建工程進(jìn)行了電力工程造價(jià)信息化管理評(píng)價(jià)研究,并就評(píng)價(jià)結(jié)果給出了對(duì)策建議。

        目前電力工程造價(jià)領(lǐng)域的管理呈現(xiàn)出傳統(tǒng)式造價(jià)管理向信息化管理的過渡和演化,對(duì)于目前的信息化管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),可以進(jìn)一步完善電力工程造價(jià)管理水平,促進(jìn)電力工程建設(shè)的健康高效、精益化發(fā)展。基于多種技術(shù)融合的信息化平臺(tái)的管理新模式,可有效提升電力工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)精確性與及時(shí)性,可以有效指導(dǎo)和促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的精益化。對(duì)相關(guān)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析和應(yīng)用,可以及時(shí)、有效定位管理過程存在的不足與問題,便于后續(xù)類似項(xiàng)目的糾正與完善,促進(jìn)電力工程造價(jià)信息化管理水平的不斷提高。

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