馬滌明

春節(jié)過后，招聘就業(yè)市場暖流涌動。記者線下、線上探訪各類招聘活動，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)招聘都要求“年齡限35歲以下”，有的甚至提出“員工90化”。進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下很多用人單位仍然熱衷于收割“青春紅利”，靠青壯年人力資源參與同質(zhì)化、低水平市場經(jīng)營競爭。這種狀況，導(dǎo)致“35歲+”與“40歲、50歲階段”人群一道成為“就業(yè)困難人群”，面臨失業(yè)、家庭收入下滑等困境。

如果“35歲現(xiàn)象”確實非常嚴(yán)重，首先是，失業(yè)問題社會恐怕早就不能承受了。而事實卻是，很多領(lǐng)域中，35歲及以上的勞動者都不在少數(shù)。再換一個角度觀察，35歲及以上的人士，正是家庭中的頂梁柱，上有老下有小，特別是撫養(yǎng)教育孩子的負(fù)擔(dān)，更多地落在35歲以上人群身上。

實際上，“年齡限制在35歲以下”的招聘條件，更多的是限制了跳槽人員，而非初次就業(yè)者。當(dāng)然，有些已經(jīng)就業(yè)的35歲人士，還可能面臨飯碗不穩(wěn)的問題。然而，如果社會上并不存在大量的“失業(yè)的35歲及以上人員”，面臨單位淘汰也好，飯碗不穩(wěn)也罷，最終結(jié)局未必就是失業(yè)，更多人應(yīng)該是重新?lián)駦?，重新定位發(fā)展坐標(biāo)的過程。

不少評論都指出，用工年齡問題上不該“一刀切”，但事實上，在人力資源上的安排與選擇，恐怕沒有人比資方更理性。企業(yè)用工與人力資源整合早就實現(xiàn)了市場化的今天，我們完全無需擔(dān)心，人力資源市場化配置的合理與有效性。但更值得關(guān)注的問題還是，所謂“35歲現(xiàn)象”的焦慮是否被我們給放大了？一個最簡單的道理是，35歲也好，55歲也罷，如果勞動者身上確實有足夠的紅利可“收割”，哪個用人單位都不會將其淘汰。