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        控費政策對醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入及費用結(jié)構(gòu)的影響研究

        2021-04-12 05:12:52袁波英YUANBoying楊永挺YANGYongting梁挺LIANGTing沈億億SHENYiyi林凱LINKai
        醫(yī)院管理論壇 2021年2期
        關(guān)鍵詞:總收入趨勢門診

        □ 袁波英 YUAN Bo-ying 楊永挺 YANG Yong-ting 梁挺 LIANG Ting 沈億億 SHEN Yi-yi 林凱 LIN Kai

        公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長是深化公立醫(yī)院改革亟待解決的關(guān)鍵問題。有關(guān)研究表明,當(dāng)前公立醫(yī)院的醫(yī)療總收入增長較快,且費用結(jié)構(gòu)存有不合理的因素,藥品收入、大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療收入和醫(yī)用耗材等物耗性收入等占總收入的比重還較高,居民的就醫(yī)負擔(dān)還較重[1-2]。因此,有效控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用的不合理增長是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點領(lǐng)域與關(guān)鍵舉措[3]。浙江省有關(guān)部門自2018 年起逐年發(fā)布有關(guān)政策,明確了控制醫(yī)療費用增長的目標(biāo),要求各級醫(yī)院扎實做好控費工作,努力完成每年度的費用控制目標(biāo)任務(wù)。那么,政策的實施能否促使醫(yī)院控制醫(yī)療費用的增長速度?能否促使醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)?本研究依據(jù)典型醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù),通過比較政策實施前后相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),對上述問題予以解答,并為完善相關(guān)政策提供證據(jù)支持。

        資料與方法

        1.資料來源。研究選取浙江省某腫瘤??漆t(yī)院為研究對象。該醫(yī)院是浙江省腫瘤??漆t(yī)院的標(biāo)桿,代表了浙江省腫瘤防治的最高水平,集中了多種類型的腫瘤疾病患者,樣本具有典型性和代表性。此外,腫瘤醫(yī)院的病種相對單一,也基本控制了季節(jié)因素對疾病的影響,能夠較準(zhǔn)確地反映控費政策的效果。

        數(shù)據(jù)來源于醫(yī)院財務(wù)報表、病案系統(tǒng),統(tǒng)計時間為2017 年7 月—2019 年6 月共計24 個月,以2018 年7 月為政策起始月,將有關(guān)數(shù)據(jù)分為了政策實施前和政策實施后兩個階段。

        2.指標(biāo)選擇。2018 年7 月開始執(zhí)行的浙江省公立醫(yī)院控費政策對研究對象提出了兩點要求:一是研究內(nèi)容中提及的醫(yī)療總收入等控費指標(biāo)年均增長幅度控制在政策要求的范圍內(nèi);二是醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。根據(jù)有關(guān)要求,具體研究指標(biāo)包括:醫(yī)療總收入(包括門診收入和住院收入)增幅、門診次均費用增幅、住院次均費用增幅、藥占比(不含中藥飲品)、檢驗檢查收入占比、百元醫(yī)療業(yè)務(wù)收入消耗衛(wèi)生材料費(不含藥費)。

        3.研究方法。采用間斷時間序列(Interrupted Time Series,ITS)分析醫(yī)療總收入、門診次均費用和住院次均費用的變化趨勢。該模型是一種能夠較好評估政策干預(yù)的縱向效果的準(zhǔn)實驗設(shè)計[4],能夠在一定程度上控制其他因素對因變量的影響,分析干預(yù)前后指標(biāo)值的水平和趨勢變化,且該模型對研究樣本量要求也較低,政策干預(yù)實施前后各6 ~8 個數(shù)據(jù)即可滿足最低建模要求[5-6]。本次研究缺乏平行對照醫(yī)院,且政策實施前后收集的數(shù)據(jù)相對少,這些特點都較適合采用此方法分析。

        以結(jié)構(gòu)變動度分析藥占比、檢查檢驗收入占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比及除外其他收入占比對醫(yī)療總收入的影響程度和變動方向。相關(guān)研究表明,結(jié)構(gòu)變動度能夠分析不同時期費用變化情況,了解各成分對其結(jié)構(gòu)變動的影響大小,反映費用變化的總體狀態(tài)[7],較適合于本研究收入結(jié)構(gòu)影響分析。

        結(jié)果

        1.控費完成情況??傮w上,6 項指標(biāo)在控費政策實施后較實施前下降,且2018 年下半年較2018 年上半年有較大幅度的下降,下降幅度超過上一年同期水平。

        2018 年醫(yī)療總收入約為225880 萬元,較2017 年增幅為-0.19%,達到了增幅≤7%的政策目標(biāo)。住院次均費用約16814.80 元,較2017 年增幅為-9.3%,達到了住院次均費用增幅≤5%的政策目標(biāo)。門診次均費用約為682.94 元,較2017 年增幅為-6.45%,達到了門診次均費用增幅≤5%的政策目標(biāo)。藥占比(不含中藥飲片)約為41%,較2017 年下降了3.92 個百分點,但還未達到藥占比≤39%的政策目標(biāo)。檢查檢驗收入占比約為18.26,較2017 年不降反升,提高了約1.85%,未達到政策目標(biāo)。百元收入消耗衛(wèi)生材料費(不含藥品)約為23.43 元,較2017 年下降了2.79 元,但還未達到≤20 元的政策目標(biāo)。但是2019 年上半年,各項指標(biāo)較2018 年下半年有明顯上升,2019年下半年可能會面臨較嚴(yán)峻的控費任務(wù)。具體情況見表1。

        表1 醫(yī)療費用相關(guān)指標(biāo)情況

        2.時間序列分析??傮w上,研究醫(yī)院在執(zhí)行控費政策后較快速地抑制了醫(yī)療費用上漲趨勢,除檢驗檢查收入占比控制效果欠佳外,其余指標(biāo)均有一定的控費效果。但相對于2018年下半年,2019 年上半年各項指標(biāo)又出現(xiàn)了上升趨勢,存在著費用增長抬頭的危險。

        收入指標(biāo)中,醫(yī)療總收入經(jīng)分段回歸模型檢驗,在2018 年7 月執(zhí)行控費政策后,當(dāng)月出現(xiàn)了下降,調(diào)整后的R2為0.29,政策即時效應(yīng)經(jīng)Newey-West 調(diào)整有統(tǒng)計學(xué)意義,但尚未發(fā)現(xiàn)執(zhí)行控費政策后醫(yī)療總收入出現(xiàn)長期下降趨勢。其中住院次均費用和門診次均費用均在當(dāng)月出現(xiàn)了顯著下降,但并沒有出現(xiàn)長期下降的趨勢,部分費用甚至還出現(xiàn)了緩慢上升趨勢。

        費用結(jié)構(gòu)指標(biāo)中,藥占比在醫(yī)院執(zhí)行控費政策前已出現(xiàn)了緩慢下降趨勢,在執(zhí)行控費政策的當(dāng)月下降趨勢更為顯著,在執(zhí)行控費政策后的一段時期內(nèi)卻出現(xiàn)了緩慢上升趨勢。這可能與醫(yī)院執(zhí)行了新的腫瘤用藥政策,擴大了腫瘤用藥的范圍有關(guān)。檢驗檢查收入占比在執(zhí)行控費政策前一直處于增長趨勢,執(zhí)行控費政策當(dāng)月該指標(biāo)出現(xiàn)了顯著上升,但在一段時期內(nèi)則出現(xiàn)了緩慢的回落趨勢。百元醫(yī)療業(yè)務(wù)收入消耗衛(wèi)生材料費在執(zhí)行控費政策當(dāng)月出現(xiàn)了下降趨勢,在執(zhí)行控費政策后出現(xiàn)了緩慢增長趨勢,尚未形成抑制費用增長的長效機制。具體見表2。

        3.費用結(jié)構(gòu)對醫(yī)療總收入的影響。從費用結(jié)構(gòu)對醫(yī)療總收入變動的影響看,藥占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比是醫(yī)療總收入各項費用構(gòu)成變動的主要影響因素,2018 年下半年政策實施后,藥占比下降了7.64%,是醫(yī)療總收入下降最主要的推動因素,而檢驗檢查收入占比則上升了3.22%,是醫(yī)療總收入下降的阻礙因素,影響約為18.94%。

        將兩項占比控制在政策要求的控制線具有極其重要意義。藥占比的下降也在一定程度上為醫(yī)療服務(wù)收入占比的提高騰出了空間,為下一步醫(yī)務(wù)人員的薪酬制度改革創(chuàng)造了條件。反之,2019 年上半年,藥占比上升了4.26%,是醫(yī)療總收入較2018 年下半年上升最主要的推動因素,影響約為50%。藥占比的上升也進一步擠壓了醫(yī)療服務(wù)收入的上升空間,導(dǎo)致其較2018 年下半年下降了2.06%,具體見表3 和表4。

        表2 執(zhí)行控費政策前后各項控費指標(biāo)情況

        表3 醫(yī)療總收入相關(guān)費用構(gòu)成比與變動值

        表4 醫(yī)療費用構(gòu)成

        總結(jié)與討論

        1.控費政策初步控制了醫(yī)療費用的增長趨勢,優(yōu)化了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)。研究結(jié)果表明,醫(yī)療費用增長趨勢放緩。政策實施后樣本醫(yī)院平均每半年的醫(yī)療總收入較實施前下降了4767 萬元。2018 年的醫(yī)療總收入增長率、住院次均費用增長率和門診次均費用增長率數(shù)據(jù)均控制在政策允許的范圍內(nèi),月醫(yī)療總收入和月次均費用也在政策執(zhí)行當(dāng)月出現(xiàn)了較為顯著的下降。2018 年醫(yī)療總收入增幅首次出現(xiàn)了負增長,門診次均費用、住院次均費用在原先既有的下降趨勢前提下,也有了進一步顯著下降。另一方面,收入結(jié)構(gòu)有優(yōu)化。模型分析也顯示藥占比在政策執(zhí)行當(dāng)月出現(xiàn)了較顯著的下降趨勢。盡管2019 年上半年醫(yī)院藥占比指標(biāo)有上升,但考慮到執(zhí)行政府腫瘤新藥政策等因素,相關(guān)結(jié)論也尚可以接受。此外,反映醫(yī)院物耗性支出的指標(biāo)百元醫(yī)療業(yè)務(wù)收入消耗衛(wèi)生材料費也較控費實施前平均每月下降了4 元,逐步接近了政策要求不高于20 元的控制線。

        通過有關(guān)指標(biāo)的控制,醫(yī)院逐步樹立起優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)的意識,在優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)上邁出了較堅實的一步。醫(yī)院逐步確立了將控制醫(yī)療費用與醫(yī)院精細化管理有機結(jié)合的理念,基本實現(xiàn)了“控制醫(yī)療費用不合理增長和引導(dǎo)醫(yī)院經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的政策初衷。

        2.控制醫(yī)療費用不合理增長尚未形成長效機制,需加強政策的系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。2019 年上半年,醫(yī)療總收入、門診次均費用、藥占比均較2018 年下半年有了較大幅度的增長,對2019年控費指標(biāo)的完成產(chǎn)生了較大的壓力,存在著超量增長的風(fēng)險。模型分析也發(fā)現(xiàn),次均費用指標(biāo)、物耗性支出指標(biāo)、藥占比指標(biāo)均未出現(xiàn)長期下降趨勢,政策的長期效應(yīng)尚未出現(xiàn)。

        政策的不匹配、不協(xié)調(diào)是長效機制形成的重要障礙。“單核藥物政策”允許醫(yī)院將30 余種臨床必需且有效的抗腫瘤治療用藥進行單獨核算,僅增量使用部分納入控費指標(biāo)的考核范圍,需制定更精準(zhǔn)的控費指標(biāo),科學(xué)分離出政策收益增量,既能鼓勵醫(yī)院擴大群眾的受益面,又能防止醫(yī)院借助政策的控制大開不合理用藥方便之門?!搬t(yī)學(xué)高峰”政策鼓勵醫(yī)院創(chuàng)建國家級醫(yī)療中心,多收治疑難雜癥,多開展高精尖手術(shù),可能會難以避免地帶動總費用和次均費用的上漲。如何從這些增長費用中科學(xué)地剝離出由于診療難度高導(dǎo)致的合理費用上漲成為有關(guān)管理部門必須要解決的難題。后續(xù)的控費工作還需出臺一系列配套政策,需要進一步解決好既要防范費用不合理增長損害群眾利益,又要避免不科學(xué)控費影響群眾看病就醫(yī)的難題。

        3.醫(yī)院存在為完成目標(biāo)而突擊控費的可能,需進一步加強控費措施的精準(zhǔn)性。研究發(fā)現(xiàn),控費指標(biāo)出現(xiàn)了上半年高、下半年低的現(xiàn)象,這可能與醫(yī)院上半年執(zhí)行控費措施較寬松,而下半年執(zhí)行措施較嚴(yán)厲有一定的關(guān)系??茖W(xué)有效和準(zhǔn)確公允的制定省級公立醫(yī)院控費目標(biāo)是政策能夠較完整執(zhí)行的前提。近期的控費目標(biāo)主要是綜合了國家的控費目標(biāo)要求和各醫(yī)院的歷年實際運營狀況后綜合得出的初步目標(biāo),基本反映了較真實的現(xiàn)實狀況,但尚缺乏更有說服力的數(shù)理統(tǒng)計方法。醫(yī)院管理者也只是簡單地將控費指標(biāo)分解給了各醫(yī)療組,由于缺乏不同醫(yī)療組間精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)測定,難免會有失偏頗。

        下一步,有關(guān)部門希望能夠借鑒DRG 的有關(guān)原理,根據(jù)醫(yī)院收治的病種難度系數(shù)進行疾病風(fēng)險調(diào)整[8],從而能根據(jù)消耗醫(yī)療資源的實際狀況制定更精準(zhǔn)的控費目標(biāo),醫(yī)院也更容易將相關(guān)目標(biāo)分解到各個醫(yī)療組,促進醫(yī)院建立起控費的長效機制。

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