（山西霍爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任公司 山西 046600）

1.煤炭開采安全事故概述

(1)煤炭開采作業(yè)事故的分類

針對于煤炭開采作業(yè)事故的分類，我國眾多學(xué)者對其進(jìn)行了更為深入的研究。在本文中為了優(yōu)化煤炭開采事故的整體研究，同樣將煤炭開采事故的分類，采用一般性煤炭開采作業(yè)事故的分類方法?？蓪⒚禾块_采的作業(yè)事故分為四種類型，煤炭開采輕微事故指的是沒有人員傷亡；煤炭開采一般事故指的是造成人員輕傷，造成一定財產(chǎn)損失的事故；煤炭開采重大事故指的是造成人員死亡和重傷，造成財產(chǎn)較大損失的事故；煤炭開采特大事故指的是造成大量人員死亡和重傷，造成財產(chǎn)損失非常大的事故。

(2)事故產(chǎn)生的因素

煤炭開采作業(yè)事故的發(fā)生往往是由多種因素共同影響造成的，這些因素對煤炭開采的整個流程產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響?；诖耍枰獜氖鹿拾l(fā)生的整體因素入手，來優(yōu)化整個煤炭開采事故的預(yù)防，推進(jìn)煤炭開采作業(yè)的安全有效進(jìn)行。可以將煤炭開采事故產(chǎn)生的原因分為兩大類，主要包括客觀性因素和非客觀性因素?？陀^因素主要指天氣因素，季節(jié)因素等，而主觀性因素包括了人為因素和設(shè)備因素這兩個方面。

2.煤炭開采作業(yè)事故應(yīng)急處理所面臨的問題

(1)缺乏事故全息預(yù)警系統(tǒng)

在煤炭開采作業(yè)中，需要包括整個作業(yè)的布置以及流程的優(yōu)化，在整個建設(shè)過程中，需要考量到人員、設(shè)備、材料等等內(nèi)容對開采作業(yè)的影響?；诖耍瑑?yōu)化整個開采的過程，保障開采順利進(jìn)行，需要更為完善以及科學(xué)化的預(yù)警體系提供強有力的保障。只有構(gòu)建完善的預(yù)警體系，才能從源頭不斷規(guī)范所有煤炭開采工人的行為，完善整個煤炭開采的規(guī)范化以及科學(xué)化，最終推進(jìn)煤炭開采的安全生產(chǎn)。但是需要注意的是，當(dāng)前煤炭開采作業(yè)缺乏對于全息預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)注，導(dǎo)致在對事故進(jìn)行統(tǒng)計分析的過程中缺乏客觀性，傳統(tǒng)主觀性的事故分析預(yù)防體系無法滿足當(dāng)前的需求。

(2)煤炭開采部門工作機制落后

當(dāng)前在煤炭開采的過程中，相當(dāng)大的一部分開采人員對于整個管理工作缺乏一定的規(guī)劃，導(dǎo)致在開采過程中，混亂不堪的現(xiàn)象不斷發(fā)生。很多煤炭企業(yè)的煤炭開采部門人員往往對煤炭開采作業(yè)事故預(yù)防工作認(rèn)識不足，認(rèn)為煤炭開采與一般性作業(yè)都一樣，不需要特別去考慮和研究。開采單位沒有意識到合理規(guī)劃對于開采安全管理的重要意義，使得其在開采過程中不斷發(fā)生一些不合理的現(xiàn)象，安全管理無法真正落實到位，降低了煤炭開采的質(zhì)量，提升了煤炭開采的安全風(fēng)險。從而導(dǎo)致各種返工情況的不斷發(fā)生，對整個煤炭開采安全管理帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

(3)作業(yè)安全宣傳力度不足

在當(dāng)前煤炭開采作業(yè)的過程當(dāng)中，煤炭單位對煤炭開采事故預(yù)防體系的構(gòu)建不重視，最終導(dǎo)致其作業(yè)事故宣傳力度不足，預(yù)防效果大大降低。一般來講，任何作業(yè)事故安全的開展都離不開宣傳，只有通過更為系統(tǒng)化以及完善化的宣傳措施，讓每一個煤炭開采作業(yè)人員都參與到安全預(yù)防的過程中來，才能夠真正將煤炭開采事故預(yù)防體系構(gòu)建完全。煤炭開采作業(yè)人員需要對事故發(fā)生的原因以及規(guī)避方法進(jìn)行更為系統(tǒng)化以及全面化的了解，才能參與到煤炭開采事故預(yù)防體系的構(gòu)建當(dāng)中。同時，缺乏對煤炭開采作業(yè)事故的研究進(jìn)一步也導(dǎo)致宣傳的缺乏，不了解自然就無法宣傳。

3.煤炭開采作業(yè)事故預(yù)防體系建設(shè)

(1)建立事故全息預(yù)警系統(tǒng)

在我國煤炭開采作業(yè)事故預(yù)防體系的建設(shè)中，建立事故全息預(yù)警系統(tǒng)便成為其中非常重要的一個部分。應(yīng)該從信息化的角度完善煤炭開采預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建，采用人工智能等手段強化安全風(fēng)險管理。

為了優(yōu)化煤炭開采規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，必須從煤炭開采的系統(tǒng)設(shè)計入手，通過人文性的預(yù)警理念來不斷滲透相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計的具體內(nèi)容。在煤炭開采之前要對作業(yè)的工作進(jìn)行全面性的分析，探討當(dāng)前煤炭開采所要具備的各項要件。對煤炭開采的整體內(nèi)容進(jìn)行全面的系統(tǒng)化評估以及設(shè)計，通過標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警流程來完善整個煤炭開采的過程。并且不斷的利用預(yù)警系統(tǒng)優(yōu)化煤炭開采規(guī)劃以及計劃的合理性以及科學(xué)性，邀請具有一定資格的專家參與到煤炭開采預(yù)警系統(tǒng)規(guī)劃以及設(shè)計的評估工作中來，對系統(tǒng)設(shè)計方案提出一定的意見，使最終的設(shè)計方案更加的科學(xué)化以及合理化，以此促進(jìn)整個煤炭開業(yè)的順利進(jìn)行。

同時，利用人工智能來完善整個安全管理的過程，確保煤炭開采在一個完善的預(yù)警機制下開展，是保障煤炭開采安全的重要舉措。為強化整個預(yù)警系統(tǒng)的過程，單位人員要強化對于預(yù)警系統(tǒng)的認(rèn)知，積極利用大數(shù)據(jù)以及云計算技術(shù)開展安全預(yù)防，對煤炭開采作業(yè)的各項指標(biāo)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行計算以及核查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

整個技煤炭開采預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的開展，需要形成較為完善化的文件制度，并具有強烈的可操作性。相關(guān)人員要及時記錄技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容，及時排除在開采過程中可能出現(xiàn)的各種安全隱患，對整個開采內(nèi)容進(jìn)行全面化的審查，及時規(guī)避煤炭開采的安全風(fēng)險。

(2)創(chuàng)新煤炭開采部門工作機制

為了優(yōu)化煤炭開采系統(tǒng)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，必須從煤炭開采的系統(tǒng)設(shè)計入手，通過人文性的設(shè)計理念來不斷滲透相關(guān)開采設(shè)計的具體內(nèi)容。在開采之前要對開采的工作進(jìn)行全面性的分析，探討當(dāng)前煤炭開采所要具備的各項要件。對煤炭開采安全管理整體內(nèi)容進(jìn)行全面的評估以及設(shè)計，通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計流程來完善整個煤炭開采的過程。并且不斷的探討開采規(guī)劃以及計劃的合理性以及科學(xué)性，邀請具有一定資格的專家參與到煤炭開采安全規(guī)劃以及設(shè)計的評估工作中來，對開采設(shè)計方案提出一定的意見，使最終的設(shè)計方案更加的科學(xué)化以及合理化。

煤炭開采是需要依靠人來完成的，人員的素質(zhì)越高，煤炭開采作業(yè)和解決問題的能力就越強，煤炭開采作業(yè)效率也就越好，因而需要建立與之相匹配的考核機制使煤炭開采作業(yè)流程得到進(jìn)一步的完善。得到回報是員工為項目創(chuàng)造核心價值的最終目的，在得到豐厚報酬的前提下，員工才能持續(xù)獲得動力。定期對煤炭開采人員進(jìn)行考核。進(jìn)行考核時應(yīng)該圍繞著關(guān)鍵要素，運用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格、規(guī)范的程序，公正、公平、公開的展開此項活動。部門員工可以采用全方位績效評估的方法，收集和整理被考核人上級、同級和下級人員對其工作的評價，高層人員可以采用平衡記分卡績效考核方式，不僅僅是其一段時期內(nèi)的實際產(chǎn)出，還包括其預(yù)測的未來成長的潛力。根據(jù)績效考核結(jié)果給予獎勵。與煤炭開采人員進(jìn)行充分的溝通，根據(jù)其不同層次、不同類別的需求，以晉升、獎金、期權(quán)獎勵相結(jié)合的方式給予不同程度的獎勵措施，提升煤炭開采員工的積極性，促進(jìn)煤炭開采人員同步發(fā)展。

同時，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化整個開采的流程以及開采安排，確保開采人員以及開采要素的綜合性到位，使得全員參與到安全生產(chǎn)中來。在開采安全管理中把控開采的流程以及質(zhì)量控制，以此來保證在煤炭開采的過程中，完全按照煤炭開采的整體規(guī)劃進(jìn)行開采作業(yè)，并且在開采過程中強化開采安全管理工作，檢查開采是否與開采規(guī)劃一致，保障開采的安全開展。

(3)加強作業(yè)安全宣傳力度

企業(yè)文化是一個企業(yè)的物質(zhì)文明與精神文明兩者的總和，在即定的歷史條件之下所形成的企業(yè)文化有其特定的時代特征，但是，大多情形下，企業(yè)文化包含了所有企業(yè)員工日常工作過程中所體現(xiàn)的意識、精神、行為等與企業(yè)所實施的制度、規(guī)范的總和。價值觀是其核心，它對于企業(yè)文化的建設(shè)起著決定性的作用。

可以說，員工如果具有企業(yè)文化高素質(zhì)，那么其對員工工作的影響將會大大高于借助管理制度的力量。煤炭開采預(yù)警機制的構(gòu)建，要關(guān)注內(nèi)部安全文化的內(nèi)涵。以此出發(fā)，強化整個宣傳的力度以及過程?；诖?，需要將安全管理的文化意識不斷滲透到管理中，構(gòu)建安全管理文化，引導(dǎo)全員參與開采的安全管理。但是，質(zhì)量文化的創(chuàng)造只是開始，而要傳承文化，并且繼承它幾代人是非常困難的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠在惡劣的環(huán)境中承受巨大的壓力和挑戰(zhàn)，我們必須恪守文化素質(zhì)，愿為員工為企業(yè)文化品質(zhì)而奉獻(xiàn)。

4.結(jié)論

本文通過對煤炭開采事故的探討，對我國煤炭開采作業(yè)事故及其預(yù)防現(xiàn)狀的研究，我國煤炭開采作業(yè)事故多發(fā)的原因主要可以分為兩大類，即客觀因素和主觀因素。我國煤炭開采作業(yè)事故復(fù)雜多發(fā)的根本原因是我國煤炭開采現(xiàn)行的作業(yè)事故預(yù)防體系建設(shè)不完整，存在大量問題。本文提出完善全國煤炭開采作業(yè)事故預(yù)防體系的三個方面：建立事故全息預(yù)警系統(tǒng)、創(chuàng)新煤炭開采部門工作機制、加強作業(yè)安全宣傳力度。該體系的提出進(jìn)一步完善了我國煤炭開采作業(yè)事故預(yù)防體系的建設(shè)。