（日照技師學(xué)院 山東 276800）

近年來，在社會穩(wěn)定發(fā)展以及人民群眾生活條件逐漸改善的背景下，對建筑工程也提出了更高的發(fā)展要求，在這樣的情況下，建筑工程所面臨的市場競爭也更加的激烈，在如此激烈的發(fā)展背景下，要想實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須要做好建筑工程全過程造價的控制工作，也就是說要充分的發(fā)揮出造價控制的重要作用，從而不斷的提升建筑工程項目的綜合效益。然而從建筑工程造價控制工作方面來看，還普遍存在一定的問題，對工程項目整體效益的提升也帶來了很大的影響，鑒于此加強對建筑工程管理全過程造價控制更為關(guān)鍵。

1.建筑工程管理中全過程造價控制的相關(guān)概述

所謂全過程造價控制，簡單來說就是指對整個建筑工程項目全過程的造價進行合理的有效的管理和控制，在進行全過程造價控制的過程中，需要使用科學(xué)、有效的方法來做好工程項目全過程的造價控制工作。全過程造價控制屬于一項不穩(wěn)定的管理工作，一旦任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，都會影響整體施工，甚至嚴重時還會引起更嚴重的事故。也就是說，在整個建筑工程全過程造價控制工作中，必須要嚴格的落實和遵守相關(guān)的制度，并對各個施工階段進行有效的監(jiān)督和管理，力從根本上來對工程造價實施全面的管控[1]。

2.建筑工程全過程造價控制的重要性和原則

(1)全過程造價控制的重要性

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，工程造價也引起了建筑企業(yè)的重視和關(guān)注，造價控制本就是建筑工程管理中的重點內(nèi)容，對保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益以及節(jié)省建筑資源有重要作用。當前在建筑工程造價管理中，全過程造價是一大重要的應(yīng)用模式，該管理模式的應(yīng)用，不僅可以提升建筑企業(yè)的投資效益，還能更好的推動建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，如今在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，做好全過程造價控制已經(jīng)成為一大必然趨勢。全過程造價控制工作的落實，不僅可以保證實現(xiàn)建筑內(nèi)部資源的有效整合，還能為建筑工程的施工質(zhì)量提供重要的保證，有利于充分的發(fā)揮出投資資金的價值和作用，從而更好的推動建筑企業(yè)以及建筑領(lǐng)域的健康穩(wěn)定發(fā)展。

(2)全過程造價控制的應(yīng)用原則

要想做好建筑工程全過程造價的控制工作，還需要嚴格的落實以及遵守一定的原則，這是保證全過程造價控制有效性的重要基礎(chǔ)和前提。而建筑工程全過程造價控制需要嚴格的遵循以下方面的原則：首先，嚴格的落實和遵循提前性原則。工程造價是始終貫穿于整個建設(shè)過程的重要內(nèi)容，其中多數(shù)造價控制都是以設(shè)計圖為基礎(chǔ)而進行的，所以為了保證全過程造價控制的有效性，就需要加強工程設(shè)計階段的造價控制，為后期的造價控制工作的實施和進行奠定良好的基礎(chǔ)；其次，主動性原則。也就是說工作人員在進行造價控制和管理工作中，要主動的將工程各階段的造價與實際造價進行比較，若發(fā)現(xiàn)差異，就需要及時的分析并發(fā)現(xiàn)原因，從而提出有效的解決對策，提升造價控制的主動性；最后，還需要嚴格的落實全面性原則。具體來說就是指在造價控制的過程中需要從工程項目的整體入手，做好各個方面的全面協(xié)調(diào)和配合工作，這樣才能更好的實現(xiàn)全過程造價的目標。

3.建筑工程管理中全過程造價控制的現(xiàn)狀

(1)缺乏對全過程造價控制的重視

經(jīng)過調(diào)查，從我國當前建筑工程全過程造價控制的開展現(xiàn)狀來看，其中多數(shù)的建筑單位往往更加的重視施工效率，而忽視了全過程造價控制，主要就是沒有充分的認識到全過程造價控制的重要性，導(dǎo)致全過程造價控制存在明顯的形式化問題，盡管在工程建設(shè)中使用了一定的措施，但是卻存在與實際情況不符的問題。在這樣的情況下，建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)實施也受到了很大的影響，甚至還會增加成本支出，而影響了建筑企業(yè)市場競爭力的提升[2]。

(2)各施工環(huán)節(jié)存在脫節(jié)的問題

在社會快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)的市場競爭力也越來越大，在這樣的情況下，建筑企業(yè)也在紛紛的探索穩(wěn)定的發(fā)展道路，并逐漸的加強對造價控制和管理工作的重視。造價控制一直是建筑工程中的重點內(nèi)容，是影響建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，如今全過程造價控制是建筑企業(yè)造價控制的重要手段，但是從實際的工作情況來看，還存在各個施工環(huán)節(jié)脫節(jié)的問題，各個施工環(huán)節(jié)之間缺乏有效的溝通和交流，對全過程造價控制也帶來了制約，對建筑工程的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響。

(3)工程變更情況頻繁

在建筑工程的建設(shè)過程中，由于受到不確定因素的影響，如氣候、建筑材料質(zhì)量等因素的影響，導(dǎo)致工程在建設(shè)中出現(xiàn)了頻繁變更的情況，給整個工程的施工流程以及設(shè)計方案的實施都到帶來了一定的影響，這不僅會給建筑工程增加不必要的成本支出，還會影響全過程造價控制水平的提升。

(4)工程造價管理人員的素質(zhì)低

建筑工程全過程造價控制工作中，造價管理人員的素質(zhì)是影響控制水平和效率的重要因素。近年來，從我國建筑工程全過程造價控制的實際情況來看，其中還存在管理人員綜合素質(zhì)不高的問題，由于管理人員自身素質(zhì)因素的影響，對工程造價管理和控制水平也帶來了不小的影響。盡管市場上存在很多培訓(xùn)機構(gòu)，但是在培訓(xùn)內(nèi)容和方法上也存在很多缺陷，導(dǎo)致造價管理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)得不到有效提升[3]。

4.建筑工程管理中全過程造價控制的有效措施

(1)投資階段的造價控制

全過程造價控制在建筑工程管理工作中十分重要，尤其在如此激烈的市場競爭環(huán)境下，更加應(yīng)該做好全過程造價控制工作，來不斷的提升建筑企業(yè)的市場競爭力，從而獲取更大的經(jīng)濟效益。所以要想做好建筑工程全過程造價控制工作，首先需要充分的認識到全過程造價控制的重要性，并將這一工作有效的落實到各個施工環(huán)節(jié)中。在整個建筑工程全過程造價控制中，投資階段的造價控制是十分關(guān)鍵的，所以相關(guān)的管理人員應(yīng)該從多個角度來對整個工程項目進行了解，并從眾多方案中選出具有良好發(fā)展前景的方案，此外還應(yīng)該考慮到不同地區(qū)各項因素而造成的差價情況，來盡可能的縮小投資估算與實際投入的差值[4]。

(2)設(shè)計階段的造價控制

工程項目的設(shè)計在整個工程全過程造價控制工作中有著至關(guān)重要的作用，是后續(xù)施工以及造價控制的重要基礎(chǔ)，為了保證建筑工程能夠取得良好的建筑效果，并合理的控制整個工程的成本，就必須要重視工程設(shè)計階段的造價控制工作。在這一階段的造價控制中，設(shè)計人員需要做好整個工程項目的調(diào)查工作，充分的了解整個工程建設(shè)的類型、實際用途以及業(yè)主的需求等內(nèi)容，從而保證設(shè)計方案的合理性以及明確施工材料、施工方案，保證成本可以進行準確的計算，來減少不必要的浪費。在這一過程中，設(shè)計人員需要充分的結(jié)合建筑的實際需求，合理的選擇最適宜的設(shè)計方案以及施工方法，并對其中各個環(huán)節(jié)的造價進行計算，為施工提供重要的參考依據(jù)[5]。

(3)施工階段的造價控制

施工階段的造價控制是全過程造價控制的重要內(nèi)容，由于施工過程中的工程量比較大，而且施工時間比較久，施工難度也比較大，導(dǎo)致在施工過程中很容易出現(xiàn)項目變更或者索賠等情況的發(fā)生，從而增加了工程的施工成本，所以加強施工階段的造價控制十分有必要。而這一階段的造價主要包含以下內(nèi)容：首先，做好施工材料和設(shè)備的預(yù)算審核工作，對施工材料以及設(shè)備進行認真的審核，避免出現(xiàn)后期增加成本預(yù)算的問題，保證材料以及設(shè)備的質(zhì)量；其次，做好工程變更的造價控制工作。建筑單位需要嚴格的落實工程簽證管理機制，做到職責(zé)的明確，保證簽證質(zhì)量，避免出現(xiàn)虛假簽證；最后，還需要做好工程的審計工作，除了審計金額外，還需要及時的發(fā)現(xiàn)投資管理中存在的問題，來不斷的完善工程投資，避免資源的浪費。

(4)竣工環(huán)節(jié)的造價控制

這一階段的造價控制主要包含兩大內(nèi)容：首先，整理好工程造價的有關(guān)資料，保證資料的全面性，避免出現(xiàn)遺漏情況，在此期間需要不斷的提升工程造價資料的規(guī)范化，并轉(zhuǎn)化為電子資源；其次，嚴格加強工程結(jié)算審核，注重細節(jié)問題，保證審核的公開性、透明性，保證施工材料、設(shè)備以及工藝可以更好的滿足建筑工程的實際需求[6]。

5.結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程管理中，全過程造價控制是最為重要的一項內(nèi)容，對控制成本消耗、提高資源利用率以及提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益有重要作用，但是在實際工作中也依舊存在一定不足，所以依舊需要不斷探索有效的策略，提升全過程造價控制的水平，保證工程項目可以獲得更大的經(jīng)濟以及社會效益。