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        加強水利工程安全施工管理的有效途徑探討

        2021-04-10 20:27:11李美玲
        新型工業(yè)化 2021年2期
        關(guān)鍵詞:施工人員水利工程人員

        李美玲

        (萊西市院上鎮(zhèn)人民政府,山東 萊西 266600)

        0 引言

        水利工程施工全過程的安全管理是保證勞動者身心安全和生產(chǎn)力發(fā)展的重要工作,同時也是有效維護(hù)社會安定,促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展的基本條件。結(jié)合安全科技技術(shù)的有效規(guī)定,要確保水利工程全過程進(jìn)行安全管理,避免人員傷亡,造成財產(chǎn)損失。由于市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,很多水利工程企業(yè)安全意識不夠,管理落實不到位,無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的基本需求。水利工程工期較長,面積較廣,涉及的工具多,加上地形比較復(fù)雜,施工條件差,容易出現(xiàn)安全事故,所以在項目安全管理過程中,一定要有效確立安全管理思想,積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念,落實好安全教育,做好施工過程安全管理,確保水利工程建筑有效落實,減少人員傷亡,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

        1 強化水利工程施工安全管理的重要性

        首先強化水利工程施工安全管理,有利于施工人員身心健康發(fā)展減少財產(chǎn)損失,同時也是在建民生福祉的關(guān)鍵,有利于農(nóng)村飲水,避免防旱排澇事件出現(xiàn),施工安全管理的不足,將會給人民群眾帶來嚴(yán)重危害。所以需要強化施工安全管理工作,將施工安全工作有效落到實處,才能夠為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟服務(wù),促進(jìn)社會進(jìn)步發(fā)展的同時,保證國家經(jīng)濟持續(xù)增長。并且水利工程施工安全管理也是建設(shè)企業(yè)的內(nèi)在需求,安全管理是水利企業(yè)不斷發(fā)展的動力,在水利工程建設(shè)過程中,一旦出現(xiàn)安全問題,將會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的外在形象,無法在激烈競爭的市場中有效生存,水利工程安全管理也是企業(yè)有效參與市場競爭和規(guī)范化運作的主要形式,要站在多角度,全維度進(jìn)行水利工程施工安全管理的全方位認(rèn)識,強化施工安全管理的價值,保證施工人員意識到安全的價值,積極配合,自身努力,推動水利工程健康穩(wěn)定發(fā)展。

        2 加強水利工程施工安全管理的有效方法

        2.1 落實安全責(zé)任機制

        在水利工程施工期間,安全責(zé)任機制就是指施工企業(yè)需要明確規(guī)定參與工作人員的具體職責(zé)和權(quán)利,包括施工人員自身安全和水利工程施工安全需要承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任和權(quán)利。與此同時,還要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定,全面落實參與工作人員的安全職責(zé),只有保障施工人員身心安全的基礎(chǔ)上,才能夠確保水利工程施工安全管理工作的有效進(jìn)展。還要結(jié)合具體情況制作獎懲機制,有效輔助施工安全管理工作的進(jìn)展,對于有效履行安全職責(zé)的人員進(jìn)行精神物質(zhì)獎勵,激發(fā)工作人員的主觀能動性,保證安全管理全面落實。與此同時,還要不斷提升施工安全管理的經(jīng)濟投入,為人員有效落實安全責(zé)任機制,提供物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,一旦在施工企業(yè)中檢查出存在安全問題,就要使用保證金不斷完善防護(hù)對策,購買安全技術(shù)設(shè)備,在施工過程中,還要簽訂安全責(zé)任狀,結(jié)合具體情況明文規(guī)定施工費安全措施費等額度,對整個施工項目的??顚S眠M(jìn)行有效監(jiān)督和管理,從而確保施工建筑安全,并且可以推動施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,獲取更多經(jīng)濟效益和社會效益[1]。

        2.2 強化施工現(xiàn)場管理工作

        施工現(xiàn)場屬于水利工程施工的重要組成環(huán)節(jié),當(dāng)前水利施工現(xiàn)場較為復(fù)雜,具有大量的材料和設(shè)備,并且存在很多不同專業(yè)的施工人員,需要有效配合,共同施工,加上復(fù)雜環(huán)境和地形條件,使得現(xiàn)場管理難度逐漸加大。面對如此復(fù)雜的自然條件和環(huán)境,工作人員內(nèi)心會受到影響,從而引發(fā)安全事故,因此需要強化水利工程現(xiàn)場施工管理工作[2]。第一,在施工現(xiàn)場結(jié)合項目具體情況有效設(shè)置安全警示標(biāo)志,按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效設(shè)置警示標(biāo)志,一定要醒目保證人員一眼就能夠看到。第二,不是現(xiàn)場施工的人員要進(jìn)行清除,避免施工中對其他人員造成傷害,第三,在施工期間,要安排專門負(fù)責(zé)的工作人員做好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患,則要立即采取行動進(jìn)行清除,發(fā)現(xiàn)并未按照國家要求佩戴安全防護(hù)服的員工,則要進(jìn)行教育,并保證日后工作穿戴安全防護(hù)服,高危作業(yè)施工人員一定要嚴(yán)格按照具體情況佩戴安全防護(hù)后才能夠進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。通過現(xiàn)場施工的有效管理,保證施工人員的安全性,同時,有效降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的幾率,促進(jìn)水利工程穩(wěn)定發(fā)展[3]。

        2.3 開展人員安全教育工作

        為保證水利施工過程中安全管理工作有效落實,需要做好教育培訓(xùn)工作,不斷提高人員的安全意識,保證施工穩(wěn)定進(jìn)行。對人員的安全意識教育一定要結(jié)合具體情況,有目的,有針對性的設(shè)置,并長期堅持將其作為工作的日常部分,只有這樣才能夠真正發(fā)揮出作用和價值[4]。從確定安全意識教育培訓(xùn)的主要對象和內(nèi)容,一直到有效選擇適合的方式到形成完整的方案,整個過程都需要管理人員的針對性設(shè)計。安全教育培訓(xùn)的對象一定要存在層次性,對不同崗位和性質(zhì)的施工人員,要制定不同的內(nèi)容,結(jié)合工種性質(zhì)和環(huán)境的差異性,開展不同的培訓(xùn)活動可以通過現(xiàn)場講解的方式,增強人員的安全意識,或者邀請專家針對性講解,為保證安全教育展現(xiàn)出效果企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)成績和績效結(jié)合起來,制定獎勵機制調(diào)動人員學(xué)習(xí)積極性的同時,保證安全教育落實到人心,為施工安全管理進(jìn)行奠定基礎(chǔ)[5]。除此之外,企業(yè)的有關(guān)部門還可以舉辦一些水利施工安全的專業(yè)知識測試和一些實操案例測試,對那些成績極為優(yōu)秀的人員進(jìn)行升職加薪獎勵,并給予他們出國深造進(jìn)修的學(xué)習(xí)機會,并建立懲罰分明的激勵制度和相關(guān)措施以提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性;反之,對那些成績不合格或者工作能力較差的基層員工進(jìn)行降職減薪處理,嚴(yán)重者可以對其進(jìn)行開除。

        2.4 構(gòu)建水利施工安全管理機制

        任何工程的安全管理都不是簡單的教育宣傳,需要結(jié)合具體情況,有較完善安全管理機制,在施工安全管理期間,企業(yè)需要建立和完善安全管理機制,有效遵循國家相關(guān)政策和法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程具體情況和需求,邀請專業(yè)人員和規(guī)章制定者,針對制定的安全管理機制進(jìn)行考核和評價[6]。制度制作成功后,施工領(lǐng)導(dǎo)者要對安全機制進(jìn)行評審,結(jié)合特征和地區(qū)的差異性,針對制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保安全制度的可行性。安全制度出臺后,需要有效落實并做好監(jiān)督管理工作,配備獎懲機制,做好人員培訓(xùn)工作,強化安全制度宣傳,保證施工過程中能夠嚴(yán)格遵循。

        2.5 建立健全完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)

        當(dāng)?shù)卣约八こ痰氖┕て髽I(yè)應(yīng)該制定安全可靠的施工生產(chǎn)管理制度,加強對各個施工部門的管理,并結(jié)合實際的水利施工進(jìn)展情況明確內(nèi)部監(jiān)控管理制度,規(guī)范水利工程內(nèi)部監(jiān)督的具體施工流程、建設(shè)方法以及相關(guān)要求[7]。另外,企業(yè)的管理部門還可以制定一系列的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督的工作人員對監(jiān)督過程中發(fā)生的相關(guān)問題,應(yīng)進(jìn)行全面、綜合的整理和分析,根據(jù)問題產(chǎn)生的具體原因,有針對性的制定解決方案,企業(yè)還應(yīng)跟蹤內(nèi)部缺陷控制整改的水利施工建設(shè)情況,追究相關(guān)工作人員的部門職責(zé)。值得注意的是,在建立完整的監(jiān)督系統(tǒng)中,應(yīng)定期做好自我管控的內(nèi)部評價工作,企業(yè)應(yīng)設(shè)專門的部門來對經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

        3 結(jié)語

        總而言之,由于水利工程近年來發(fā)展速度逐漸增快,與此同時,獲取了超高的經(jīng)濟效益和社會效益,受到了社會各界的高度重視,對于國民經(jīng)濟的提升,起到了一定的價值。但是在水利工程,建設(shè)期間存在眾多問題,由于各種因素的影響,使得施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題,這需要施工企業(yè)對影響因素進(jìn)行深度調(diào)查,正視水利工程遇到的困境,結(jié)合具體情況,與時俱進(jìn),采用相應(yīng)的對策,強化安全管理工作的同時,保證工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全性,為水利工程的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

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