張嘉琳

（國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司，北京 100101）

0 引言

就現(xiàn)在的電力企業(yè)發(fā)展來(lái)看還存在著很多的缺陷，這很容易導(dǎo)致電廠企業(yè)的效益，在電力生產(chǎn)中，安全的保障是非常有必要的，因此風(fēng)險(xiǎn)管理與分析是其中非常關(guān)鍵的，但對(duì)于現(xiàn)在電力生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中很存在著很多的弊端，在具體的實(shí)施中還存在著很多的問題，這都將直接影響著企業(yè)安全管理的有效性，因此相關(guān)的工作人員還應(yīng)該加強(qiáng)重視，采取有效的措施強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，從而能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到有效的監(jiān)控，落實(shí)安全生產(chǎn)原則，為電力生產(chǎn)工作帶來(lái)可持續(xù)性發(fā)展，為社會(huì)效益以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障[1]。

1 目前在電力企業(yè)生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)管理存在著的問題

1.1 預(yù)防措施不到位

在任何的工作中都應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工作，這樣的工作可以更好地做到對(duì)在整個(gè)工作的過程中進(jìn)行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，這樣就可以有效地做到風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，現(xiàn)如今我國(guó)在電力企業(yè)的生產(chǎn)中一直是處于被動(dòng)式預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，在整個(gè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)中不能精準(zhǔn)地做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，只是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)做到記錄，這樣的行為就是為了防止下次再出現(xiàn)這樣的故障，這樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在現(xiàn)在迅速發(fā)展的社會(huì)中是有弊端的，為電力的生產(chǎn)帶來(lái)很大的安全隱患，而且再現(xiàn)在的電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中大多數(shù)是以本行業(yè)發(fā)生的或是本單位發(fā)生的事故為總結(jié)的依據(jù)，并沒有將預(yù)防措施落實(shí)到位，這也導(dǎo)致了在同樣的事故中還沒有怎么對(duì)待的措施，如果企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就一定要有超前的認(rèn)識(shí)，也就是說(shuō)在對(duì)待每一次的風(fēng)險(xiǎn)事故都應(yīng)該給出相應(yīng)的解決方案，采取科學(xué)的防范解決相應(yīng)的事故，而且在企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)部門，在工作的過程中把可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，這也就要求工作人員要對(duì)電力企業(yè)的整個(gè)工作流程都了解，因此對(duì)工作人員的工作素養(yǎng)要求應(yīng)該是非常高的，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)提出解決問題的方案，在工作的過程中還要實(shí)時(shí)地對(duì)電力生產(chǎn)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保每一個(gè)工作流程都是正常運(yùn)作，在可控范圍內(nèi)。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制工作沒有與電力生產(chǎn)工作形成穩(wěn)定關(guān)系

因?yàn)樵陔娏ιa(chǎn)方面是不能夠大量?jī)?chǔ)存的，所以在電力生產(chǎn)的過程中一般都是即時(shí)生產(chǎn)即時(shí)傳送的，因此在這之中每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是穩(wěn)定的狀態(tài)的，而且在這之中要保證電力的生產(chǎn)、傳送都應(yīng)該是相對(duì)安全的，只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了任何問題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力生產(chǎn)、電能輸送出現(xiàn)故障的，這樣將會(huì)給人身安全以及機(jī)械設(shè)備等造成嚴(yán)重的破壞，從而會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)大面積停電的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的電網(wǎng)也會(huì)崩潰[2]。

就目前電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)看，有的只注重于電能生產(chǎn)環(huán)節(jié)的某一個(gè)點(diǎn)，或者是根本就沒有風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)節(jié)，這都將給電力生產(chǎn)的整個(gè)過程帶來(lái)很嚴(yán)重的影響，要知道在工作之中前提應(yīng)該是給人們提供安全的保障，所以風(fēng)險(xiǎn)控制的工作應(yīng)該是滲透到電力生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的，這樣才能對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控，但現(xiàn)在的電力企業(yè)中生產(chǎn)電力時(shí)很容易造成安全的隱患，對(duì)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展 也造成了很大的約束。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單一不全面

就我國(guó)社會(huì)目前的發(fā)展來(lái)看，各種新的技術(shù)涌出不窮，但這些發(fā)展都是一些思想比較靠前的人實(shí)現(xiàn)的，我國(guó)大多數(shù)的人都是思想比較傳統(tǒng)的，這也讓這些人在工作中意識(shí)不到崗位的重要性，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作就是這樣，尤其是這樣的工作在現(xiàn)在的社會(huì)中是比較新穎的，因此現(xiàn)在工作在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作人員們大多數(shù)是為了工作而工作，不了解本職工作的重要性，因此在實(shí)際的工作中在很多的環(huán)節(jié)都是經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的。

我們都知道在我國(guó)的電力企業(yè)中是一個(gè)龐大的體系，因此在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)控制中也要健全一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理措施也要進(jìn)行完整的規(guī)劃，建立相應(yīng)的部門，配備專業(yè)化的工作人員，在我國(guó)各大企業(yè)的發(fā)展中一直存在著很大的弊端，因?yàn)閷I(yè)化人員有限，工作單位又是極其缺乏工作人員，所以相關(guān)的工作單位為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，只是找了一些不懂相關(guān)技術(shù)的人來(lái)工作，在工作之前也沒有進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)，這在工作上是非常的誤區(qū)，所以導(dǎo)致在目前的工作中往往因?yàn)槟硞€(gè)人的處理不當(dāng)造成整個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤，這樣的方式極大程度地影響了電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，特別是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面更應(yīng)該要求專業(yè)化的人員，在當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中的分工也是不完善的，每個(gè)人沒有明確的工作崗位，以至于在工作中每個(gè)人都是盲目地工作，并沒有明確的工作目標(biāo)，而且在實(shí)際的工作中每一個(gè)人都自己工作的理解也是各不相同的，真正的工作都是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，導(dǎo)致了在工作中往往是以偏概全的，這也就造成了在工作中不能揭示真正的安全隱患[3]。

2 電力生產(chǎn)引入風(fēng)險(xiǎn)管理的背景

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的必然方式，在電力的生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)的管理是并不涉及行業(yè)的本身的，就電力生產(chǎn)本身來(lái)說(shuō)，它對(duì)于我國(guó)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的，而且伴隨著社會(huì)的發(fā)展人們對(duì)電力供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性和可靠性的要求也是越來(lái)越高，目前我國(guó)的電力發(fā)展也在不斷地提升，這也標(biāo)著我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展邁入新的時(shí)期，但在安全方面還面臨著新的問題。

目前伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為保障人們?nèi)松戆踩约捌髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然趨勢(shì)，在風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中一定要要求工作人員了解整個(gè)工作流程，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、等級(jí)劃分、應(yīng)對(duì)方法都應(yīng)該是其中的必然流程，針對(duì)這樣的流程才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)在電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有效管理，這極大程度地保障了人們的人身安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 在電力企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)

在電力生產(chǎn)的過程中是存在著極大的危險(xiǎn)性的，要知道在電力生產(chǎn)的過程中主要是圍繞工作人員、機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境等展開具體工作的，所以在注意事項(xiàng)上也應(yīng)該多關(guān)注這幾個(gè)方面，機(jī)械設(shè)施方面一定要注重保障正常運(yùn)行，防止因?yàn)闄C(jī)械故障導(dǎo)致影響整個(gè)工作流程，避免機(jī)械老化的現(xiàn)象，所以在日常還應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)和檢查，對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境來(lái)說(shuō)，因?yàn)樵陔娏ιa(chǎn)的環(huán)境中因?yàn)樵O(shè)備是比較多的，而且是有很多易燃易爆等物品，在工作中更應(yīng)該規(guī)范工作流程，對(duì)于工作人員方面應(yīng)該找一些專業(yè)化的人，在平時(shí)也應(yīng)該定期地進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展是非常快的，所以難免會(huì)有新的技術(shù)引進(jìn)，這都更需要人們掌握。

重視預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方針，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的工作是對(duì)于工作中可能出現(xiàn)的故障給予最大的安全保障，這對(duì)于整個(gè)工作流程是非常關(guān)鍵的，對(duì)事故的預(yù)防不應(yīng)該僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)和對(duì)事故的總結(jié)，更應(yīng)該要求管理人員擁有專業(yè)化的技能，而且在工作之中還應(yīng)該模擬實(shí)際的工作流程，以至于可以更精準(zhǔn)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而提出具有針對(duì)性的解決方案，對(duì)電力生產(chǎn)工作的順利開展是非常關(guān)鍵的[4]。

提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，我們都了解社會(huì)的發(fā)展加快，那么人們的生活方式就要發(fā)生改變，對(duì)于電力生產(chǎn)工作也是一樣，但是目前普遍的狀況是人們的意識(shí)停留在以前，這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作來(lái)說(shuō)是是存在著很大的弊端的，所以在培訓(xùn)工作人員的時(shí)候最主要的應(yīng)該培養(yǎng)他們的工作意識(shí)，使得他們可以了解自己的工作重要性，提高他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨別、控制能力等。

風(fēng)險(xiǎn)管理與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，一切的管理和改變都應(yīng)該是切合實(shí)際的，這樣才能從實(shí)際出發(fā)實(shí)現(xiàn)最好的提升，保障人們的安全和電力生產(chǎn)的最大效益，而且在整個(gè)工作流程中每一個(gè)步驟都應(yīng)該是相關(guān)聯(lián)的，所以對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理人員來(lái)說(shuō)應(yīng)該多與一線工作人員溝通，這樣可以使得他們更好地了解實(shí)際的工作，掌握這樣的情況，此外他們還可以從這之中獲取建議，之后管理人員可以對(duì)這些建議進(jìn)行針對(duì)性的總結(jié)，結(jié)合實(shí)際可以保障最全面的改變。

添加風(fēng)險(xiǎn)管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于任何工作來(lái)說(shuō)評(píng)價(jià)可以帶來(lái)更好的改變，風(fēng)險(xiǎn)管理也是一樣，這樣的方式可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，有效的 評(píng)價(jià)可以為風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來(lái)更好的發(fā)展，所以相關(guān)的管理部門還應(yīng)該完善風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)機(jī)制，電力企業(yè)應(yīng)該在電力行業(yè)安全的基礎(chǔ)上規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，這樣可以有效地督促電力企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)行，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理工作也應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保在工作的過程中不會(huì)出現(xiàn)故障，即使在出現(xiàn)故障的時(shí)候也可以及時(shí)地采取措施加以控制，這樣更能確保電力生產(chǎn)工作中的安全。

4 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，電力生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，在具體的工作中也應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，而且在風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中也應(yīng)該保障機(jī)械設(shè)施、人員專業(yè)性的規(guī)定，最大程度地將風(fēng)險(xiǎn)管理的工作落實(shí)到最好，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作也應(yīng)該結(jié)合電力生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)，制定相關(guān)的管理制度，提出評(píng)價(jià)和建議促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)定進(jìn)行，為電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。