樂 媛，劉 靜

（湖北廣播電視臺電視衛(wèi)星頻道，湖北 武漢 430000）

0 引 言

目前，人們將娛樂的注意力轉(zhuǎn)移到了短視頻上，這給電視媒體帶來了不小的沖擊。電視媒體的熱度和收視率大幅度下降。在這種情況下，電視媒體要調(diào)查市場，盡快轉(zhuǎn)型，設(shè)計出滿足用戶需求的頻道推廣模式，提升播出節(jié)目的質(zhì)量和靈活性，才能逐漸走出逆境，有效應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)。

1 短視頻時代電視媒體的危機(jī)

1.1 電視媒體未能抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口

2013年，通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入4G時代，這給很多行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。此時，電視媒體以大型真人秀節(jié)目吸引了大量的粉絲，獲得了極大的市場份額。與此同時，紙媒行業(yè)受到了嚴(yán)重的沖擊[1]。在4G網(wǎng)絡(luò)逐漸普及之時，以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的短視頻抓住了這一機(jī)遇，搭上了前行的快車，得到了快速的發(fā)展。而電視媒體仍然采用傳統(tǒng)的以電視為端口的運營模式，沒有趁機(jī)轉(zhuǎn)型，沒有做出實際行動。盡管電視媒體以網(wǎng)絡(luò)為支撐，推出了線性播放和頻道化運營的模式，但這種模式和傳統(tǒng)電視運營模式基本相同，未能突破傳統(tǒng)思維，使得電視媒體與時代的發(fā)展錯開而行，失去了轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

1.2 收視率下降

新媒體建立在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，新媒體的出現(xiàn)大大地影響了電視媒體的收視率。如今，短視頻繁榮發(fā)展，受眾面廣泛，社會影響力大，吸引了一大批觀眾，給電視媒體帶來了較大的沖擊[2]。在短視頻時代，越來越多的網(wǎng)民更加青睞于靈活多樣的娛樂方式。短視頻不僅符合人們緊張的生活節(jié)奏，而且也滿足了用戶的收視習(xí)慣。更多的年輕人將目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)中以短視頻為主的娛樂內(nèi)容，而觀看電視的人群年齡段偏大，電視媒體的收視率不斷下降。在這種情況下，電視媒體的社會影響力已經(jīng)下降，電視媒體的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響，其地位受到了撼動。與之相反的則是短視頻的蓬勃發(fā)展，以國內(nèi)短視頻平臺為例，抖音在短視頻領(lǐng)域中影響力極大，進(jìn)一步影響了電視媒體的發(fā)展[3]。

1.3 電視媒體發(fā)展優(yōu)勢不明顯

短視頻時代下，較多優(yōu)秀的媒體人重新規(guī)劃了自身的職業(yè)發(fā)展，走向了新媒體行業(yè)。一些媒體人在短視頻紅利的推動下自主創(chuàng)業(yè)，取得了很好的發(fā)展。電視媒體人才的流失使電視媒體的發(fā)展舉步維艱，給電視媒體的發(fā)展帶來了致命一擊，一些優(yōu)秀的電視媒體人自身的優(yōu)勢也被逐漸劃分[4]。此外，電視媒體平臺在短視頻方面的優(yōu)勢也不明顯，更多的短視頻平臺出現(xiàn)在人們的視野中。目前，短視頻產(chǎn)品極多，以抖音、快手等為主流的短視頻媒體平臺掀起了一陣短視頻風(fēng)暴，席卷了整個娛樂產(chǎn)品市場，且各大視頻網(wǎng)站如優(yōu)酷、騰訊等，也紛紛投入這場市場競爭中，使得電視媒體的發(fā)展更為艱難。

1.4 短視頻競爭優(yōu)勢明顯

在激烈的市場競爭中，短視頻滿足了用戶的習(xí)慣，這對于電視媒體而言更為致命。短視頻形式靈活、內(nèi)容豐富，其觀看過程不受時間和空間的限制。而現(xiàn)代人多忙于工作，平常只能通過碎片化時間進(jìn)行娛樂。通過短視頻平臺，人們可以隨時隨地觀看視頻，了解新聞和天下事，滿足了年輕人的娛樂需求，符合用戶的基本習(xí)慣。隨著這種習(xí)慣的養(yǎng)成，年輕人會更加依賴短視頻。要改變用戶習(xí)慣則難上加難，這對于電視媒體的發(fā)展無疑是雪上加霜。

2 短視頻的不同發(fā)展時期

電視媒體要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要了解短視頻的發(fā)展歷程及其特點，才能為發(fā)展提供新的思路。

短視頻的發(fā)展可以歸為三個階段：第一個階段為初期，第二個階段為蓄力期，第三個階段為爆發(fā)期。在初期，短視頻以優(yōu)酷和騰訊等視頻軟件為依托；到了4G時代，短視頻蓄力待發(fā)，進(jìn)行了技術(shù)的改革，并在2017年后獲得了爆發(fā)式的發(fā)展；如今其市場定位精準(zhǔn)，內(nèi)容豐富，獲得了龐大的市場份額[5]。

短視頻的爆發(fā)式增長并不是一朝一夕完成的，而是經(jīng)過長期的準(zhǔn)備才獲得了成功。短視頻深受市場用戶的喜愛，與其靈活的運營方式有著緊密的聯(lián)系。用戶在觀看短視頻時，可以根據(jù)自己的喜好選擇內(nèi)容；短視頻內(nèi)容短小精悍，用戶可以通過碎片化的時間進(jìn)行觀看；短視頻具有評價和社交的功能，滿足了用戶的社交需求，并為每一位用戶提供了創(chuàng)作的機(jī)會，因此深受用戶喜愛。

3 短視頻時代電視媒體的發(fā)展對策

3.1 明確發(fā)展方向，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

電視媒體在短視頻時代下要得到快速的發(fā)展，可以借鑒短視頻的發(fā)展方向，在電視終端方面借鑒短視頻的發(fā)展經(jīng)驗，在運營方面借鑒短視頻的管理模式，依照短視頻的生產(chǎn)方式構(gòu)建自己的發(fā)展模式，依據(jù)短視頻的發(fā)展路徑進(jìn)行自我創(chuàng)新和升級，這是電視媒體基本的發(fā)展方向。

電視媒體要站在用戶的角度上思考問題，首先對機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，削弱電視媒體的電視屬性，使得電視媒體機(jī)構(gòu)運行更加靈活，可以通過吸引資本、整合資源，打造以電視媒體為主體的媒體集團(tuán)，通過資本的推動，吸引各方投資者投資運營公司，不斷擴(kuò)大電視媒體的影響力。運用資本的力量不斷向電視媒體平臺輸送資源，優(yōu)化電視媒體平臺的資質(zhì)，使得以電視媒體為主體的全媒體平臺得到快速的發(fā)展。可以運用投資協(xié)議的方式把控運營，豐富視頻內(nèi)容，改變電視媒體的生產(chǎn)方式，優(yōu)化全媒體平臺的機(jī)構(gòu)運行模式。同時，以電視媒體為主的全媒體平臺，要通過多個渠道，加大和其他媒體平臺的合作力度，不斷擴(kuò)大自身的影響力，獲得更多的市場份額。電視媒體在發(fā)展的過程中，要做到與時俱進(jìn)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新自身發(fā)展戰(zhàn)略，并且能夠結(jié)合時代所提出的新要求，充分滿足人們多樣化的需求。通過加強(qiáng)與用戶之間的互動交流，以吸引更多的用戶，借助短視頻發(fā)展的優(yōu)勢，有效促進(jìn)我國電視媒體發(fā)展。在電視媒體發(fā)展過程中，還需要綜合考慮到不同媒體平臺發(fā)展所帶來的影響，加強(qiáng)戰(zhàn)略調(diào)整， 使得短視頻時代背景下的電視媒體發(fā)展能夠更加符合時代的要求。

3.2 優(yōu)化管理方式，加強(qiáng)內(nèi)部競爭

電視媒體要優(yōu)化內(nèi)部管理方式，才能獲得新的發(fā)展。電視媒體以線性播放模式為主要播放方式，從深層角度來看，不同的媒體頻道就是單個的媒體平臺。然而，由于電視媒體的內(nèi)部機(jī)構(gòu)存在頻道的屏障，因此難以實現(xiàn)新的發(fā)展。要創(chuàng)新電視媒體的機(jī)構(gòu)運營方式，就要打破頻道限制，在內(nèi)部機(jī)構(gòu)中，從技術(shù)和管理模式、生產(chǎn)法規(guī)和投資等層面綜合性地調(diào)動電視媒體的不同資源，使得不同的媒體資源可以實現(xiàn)融合和共享，發(fā)揮資源的最大作用，提升媒體的影響力[6]。內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)和投資環(huán)節(jié)可以以合同制為管理方式，簡化組織結(jié)構(gòu)，提升機(jī)構(gòu)的運行效率和管理的效果。同時，可以圍繞電視媒體的具體項目開展工作，根據(jù)實際情況打破原有管理機(jī)制，在組織結(jié)構(gòu)中納入績效考核制度和激勵機(jī)制，提升電視媒體工作人員的競爭力，為市場變革創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。在電視媒體管理活動開展過程中，需要結(jié)合傳統(tǒng)管理方式中存在的問題加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理的方式方法，有效提升電視媒體管理的整體水平，加強(qiáng)信息技術(shù)的使用。通過構(gòu)建相應(yīng)的管理平臺，加強(qiáng)電視媒體內(nèi)部之間的競爭，不斷提升電視媒體工作人員的積極性和主動性，有效綜合短視頻時代發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)我國電視媒體發(fā)展。在實際的管理活動中，還需要建立相應(yīng)的內(nèi)部競爭機(jī)制，結(jié)合有效的懲獎制度，使得人們能夠形成正確的思想觀念，充分突出電視媒體的主流地位。

3.3 加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新，滿足用戶實際需求

電視媒體要站在用戶的角度思考問題，打造滿足用戶需求的節(jié)目，最終提升電視媒體的收視率。短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作是以用戶的需求來設(shè)定的，電視媒體也應(yīng)該以用戶需求為內(nèi)容創(chuàng)造的基點。電視媒體可以以家庭需求為節(jié)目創(chuàng)作的基本點，了解家庭需求，依照家庭需求推送用戶感興趣的節(jié)目。目前電視媒體在這一領(lǐng)域還沒有深入研究，因此，實際的電視媒體運營管理創(chuàng)新可以將這一點進(jìn)行延伸拓展，依據(jù)智能電視的信息采集功能，分析家庭的需求，然后為家庭推送內(nèi)容。另外，電視媒體的內(nèi)容方面，垂直性的內(nèi)容較少，橫向內(nèi)容較多，但是還不夠深入，因此電視媒體可以加大電視資源的共享，充分滿足用戶的多樣化需要，有效促進(jìn)電視媒體發(fā)展。電視媒體發(fā)展過程中，要充分結(jié)合短視頻發(fā)展方向，及時調(diào)整發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過樹立新媒體品牌意識，打造差異化的口碑節(jié)目和品牌節(jié)目，有效增強(qiáng)節(jié)目整體的口碑。通過加強(qiáng)品牌效應(yīng)的延續(xù)，綜合考慮到短視頻發(fā)展對電視媒體發(fā)展帶來的影響，有效提升電視媒體的業(yè)務(wù)能力。在加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體繼承和弘揚的同時，有效拓展新媒體業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資源共享，相互推動，從而促進(jìn)我國電視媒體的良性發(fā)展，實現(xiàn)短視頻與電視媒體的共同發(fā)展。

4 結(jié) 語

在短視頻時代，電視媒體要重獲發(fā)展，必須積極地調(diào)整運營模式，改變管理方式，站在用戶的角度上思考問題，突破傳統(tǒng)模式的局限；可以借鑒短視頻的發(fā)展模式和發(fā)展路徑，并加以創(chuàng)新，找到適合自身發(fā)展的路徑。同時，為了有效提升電視媒體整體發(fā)展的效果，在電視媒體發(fā)展過程中，還需要加快媒體業(yè)務(wù)品牌的拓展，有效提升電視媒體業(yè)務(wù)能力，形成媒體資源共享平臺，促進(jìn)我國電視媒體發(fā)展。