□ 新吳組

社區(qū)表演隊(duì)為配合“清風(fēng)轉(zhuǎn)角——場景式協(xié)商議事項(xiàng)目”表演的情景說唱?jiǎng)　?/p>

近年來，江蘇省無錫市新吳區(qū)旺莊街道創(chuàng)新打造“微愛旺莊”社區(qū)微治理品牌，55個(gè)公益微項(xiàng)目、600余場大小活動(dòng)，輻射服務(wù)9500多人次，用“小杠桿”撬動(dòng)起社區(qū)治理的“大力量”，打通服務(wù)居民“最后一公里”；同時(shí)，充分依托“益創(chuàng)空間”平臺(tái)優(yōu)勢，成功培育孵化社會(huì)組織18家，實(shí)現(xiàn)了資金配置優(yōu)化、資源挖掘整合、雙方供需互補(bǔ)，真正為創(chuàng)新基層社區(qū)治理賦能增效。

“樓上又亂扔垃圾，社區(qū)能不能管一下啊”，“這塊地方給舞蹈隊(duì)天天占用，我們合唱隊(duì)都沒地方排練了”……在社區(qū)治理中，面對(duì)居民大量瑣碎、多元化、個(gè)性化的需求，僅靠現(xiàn)有公共服務(wù)體系的“一己之力”，顯然已無法包辦和解決。依托“微愛旺莊”社區(qū)微治理創(chuàng)新項(xiàng)目，旺莊街道通過有序化實(shí)施、規(guī)范化管理、個(gè)性化引導(dǎo)，積極構(gòu)建居民需求響應(yīng)機(jī)制，初步形成了“政府支持—社區(qū)運(yùn)作—居民參與”的社區(qū)治理新模式。

在尚澤社區(qū)，由于各類文體社團(tuán)較多，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間常常因?yàn)榕啪殘龅?、?jīng)費(fèi)、人員等問題產(chǎn)生矛盾。如何精準(zhǔn)高效地協(xié)調(diào)分配社區(qū)資源，促進(jìn)文體團(tuán)隊(duì)之間的良性互動(dòng)？尚澤社區(qū)依托街道“微愛旺莊”社區(qū)微治理平臺(tái)，申請(qǐng)啟動(dòng)實(shí)施“尚議廳——文體社團(tuán)聯(lián)盟議事會(huì)”微治理創(chuàng)新項(xiàng)目，并獲得了街道的資金扶持。新成立的文體社團(tuán)聯(lián)盟議事會(huì)由社區(qū)各文體社團(tuán)成員自愿申請(qǐng)加入，并選舉產(chǎn)生了由7名成員組成的委員會(huì)，負(fù)責(zé)議事會(huì)的日常議事決策。目前，該委員會(huì)每月召開一次會(huì)議，集體商討近期社區(qū)文體相關(guān)的活動(dòng)組織、資金分配、設(shè)施修繕和自身管理等事項(xiàng)。

“激活基層社區(qū)治理細(xì)胞，就要讓居民真正參與到社區(qū)治理中來，形成政府、社區(qū)、社會(huì)組織、志愿團(tuán)隊(duì)、居民個(gè)體多元互動(dòng)，合作治理社區(qū)，服務(wù)大眾的新格局?！贝憾鐓^(qū)負(fù)責(zé)人說。從2019年起，春二社區(qū)開展了“清風(fēng)轉(zhuǎn)角——場景式協(xié)商議事項(xiàng)目”，社區(qū)黨總支、居委會(huì)、物業(yè)公司以及居民代表、相關(guān)利益方代表共同參與，采用現(xiàn)場議事、現(xiàn)場執(zhí)行和現(xiàn)場評(píng)估，打造了一個(gè)多元主體參與小區(qū)環(huán)境治理的戶外協(xié)商議事平臺(tái)。

從方案設(shè)計(jì)到施工實(shí)施，越來越多的居民在協(xié)商議事中體驗(yàn)到了當(dāng)家作主的自豪感，參與積極性不斷高漲。居民葉艷萍是一名規(guī)劃設(shè)計(jì)師，擔(dān)任了項(xiàng)目的技術(shù)專家，為小區(qū)環(huán)境改造進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。根據(jù)居民提出的意見，葉艷萍在小區(qū)樹木的周圍設(shè)計(jì)了一個(gè)環(huán)形圍擋，并涂上繽紛的色彩，既解決了居民休息座椅不夠的問題，又美化了區(qū)域環(huán)境。在無錫市2020年社區(qū)治理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選中，春二社區(qū)“清風(fēng)轉(zhuǎn)角——場景式協(xié)商議事項(xiàng)目”脫穎而出。

為了讓社區(qū)治理的水平更加專業(yè)、能級(jí)更加優(yōu)化，去年11月27日，旺莊街道與華東理工大學(xué)社會(huì)與公共管理學(xué)院合作共建的創(chuàng)新社會(huì)治理實(shí)踐基地揭牌，雙方將以人才培育成果轉(zhuǎn)化、“微愛旺莊”品牌強(qiáng)化、基層社會(huì)組織孵化為支撐，圍繞黨建與社區(qū)工作深度融合、居民社區(qū)參與能力和社區(qū)服務(wù)供給能力顯著增強(qiáng)等社區(qū)治理五年愿景，共同打造共建、共治、共享的基層治理新格局?！?/p>