王志遠

（兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦 山東濟寧 272101）

引言

資源緊缺是客觀存在的事實，發(fā)展節(jié)約型企業(yè)已經成為構建人與自然和諧發(fā)展、提高企業(yè)競爭力的不變議題。在“十九大”報告中，習近平總書記提出了要構建生態(tài)環(huán)境，尊重自然、順應自然、保護自然，同時要堅持資源節(jié)約和保護環(huán)境的理念。另外由于開采能源資源一次性、不可再生且煤礦開采殆盡就面臨企業(yè)關停的特殊狀況。因此在新時代背景下要堅持科技強國與可持續(xù)發(fā)展，必須營造良好的生態(tài)環(huán)境將資源節(jié)約作為建設企業(yè)的主要指導要求，完善節(jié)約型礦區(qū)的建設工作。

1 煤礦區(qū)的浪費現(xiàn)象現(xiàn)狀

研究發(fā)現(xiàn)，煤礦上較多的資源浪費現(xiàn)象具體表現(xiàn)在資源浪費與管理浪費兩個方面。

1.1 資源方面

（1）采掘運支處各環(huán)節(jié)均有不同程度的浪費。在煤礦回采方面，雖然經歷了炮采、普采、綜采及現(xiàn)在的智能化采煤，但對賦存煤礦的回采效率仍不能做到100%。為了保證工作面的正常推進與井下安全，會適當舍棄一些儲煤；掘進與支護的浪費突顯在巖巷的掘進投入高但支護簡單，煤巷的掘進投入低但支護復雜，另外對支護材料的回收再利用落實仍不到位。

（2）煤礦開采中除原煤外還有大量的伴生資源，如水、矸石、煤層氣、水熱等資源。這些副產品在過去都被忽視以至浪費。隨著水源熱泵、矸石制磚、泵站抽采等技術的推廣與實踐，這些資源的回收、加工與再利用成本逐漸降低。但目前未得到大范圍推廣與使用。

1.2 管理方面

（1）整體節(jié)約意識薄弱，領導帶頭效果差，鋪張浪費現(xiàn)象較為嚴重

煤礦企業(yè)一般員工待遇較豐厚，沒有衣食住行的憂慮，所以也會節(jié)約意識匱乏。再加上近些年來接受的節(jié)約方面宣傳教育有所減少，煤礦企業(yè)的領導干部工作生活與員工脫節(jié)，在平時聚餐中鋪張浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（2）煤礦企業(yè)制度不完善，無法落實到每位員工

煤礦企業(yè)屬于典型的人力輔助機械的生產模式。首先，煤礦的規(guī)章制度與操作流程仍不夠明確，導致管理無序，影響生產效率；其次，隨著巷道的延長，信息傳遞不暢，員工交接班、突發(fā)故障等事故會產生等待、搬運、停工等協(xié)調不利的資源浪費；最后，煤礦企業(yè)擁有龐雜的職能部門，分管采掘、安全、維修等不同職務，而這些組織在設計及承擔工作程序時，會出現(xiàn)職責不明確、程序復雜化與決策責任互相推諉形成工作內容重疊，匯報時層級之間傳遞不暢導致等待，都會挫傷員工對所做工作的積極性，影響其工作效率。

（3）勞動力、機械負荷不滿，產能閑置量大

煤礦企業(yè)時刻伴隨著重組、閉坑、擴建等重大改革措施，這時企業(yè)的人財物都面臨著轉移與換代。在用人方面，煤礦企業(yè)要培訓一個專門的采礦人才時間長、難度大、不確定性多，在員工待遇方面的不重視也引起了很多人才的流失；在資金方面，煤礦產業(yè)屬于前期投資大、回本慢的產業(yè)，特別是政策改革的關鍵期會，企業(yè)要及時決策找準新的發(fā)展模式，這時便會產生諸多錯誤的投資決策，給企業(yè)帶來巨額的損失與資金浪費，嚴重的會使企業(yè)破產；在產能方面，機械、勞動力負荷不滿等設計與運行中產生的產能過剩問題也是煤礦企業(yè)主要浪費源之一。

總的來說，煤礦的浪費主要體現(xiàn)在技術、理念、利益與管理的矛盾上，科學合理的技術改進，成功的資源循環(huán)利用建設與推廣、迅速正確的針對政策做出改革才是是改善這些矛盾的關鍵。

2 節(jié)約型礦區(qū)建設策略

在艱苦創(chuàng)業(yè)時期、“黃金十年”及“行業(yè)寒冬”，勤儉節(jié)約始終是煤礦企業(yè)應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的關鍵。從節(jié)約型企業(yè)科學管理的經驗與煤礦企業(yè)資源管理的特殊情況結合來看，建設節(jié)約型煤礦企業(yè)，應做好以下幾點：

（1）濃厚氛圍強化意識。習近平總書記強調：“要進一步加強宣傳教育，切實培養(yǎng)節(jié)約習慣，在全社會營造浪費可恥、節(jié)約為榮的氛圍。”因此，建設節(jié)約型企業(yè)關鍵在于人員管理。煤礦企業(yè)的領導干部要樹立節(jié)約意識，從基礎與自身做起，為企業(yè)員工樹立示范帶頭作用，杜絕浪費的不良現(xiàn)象。黨、政、工、團組織要對職工進行勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)教育，持續(xù)開展“創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)，爭做節(jié)約型個人”活動，以此提高職工的節(jié)約意識。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，積極宣傳學習建設節(jié)約型礦井的意義、要求，以及節(jié)約知識、節(jié)約技術和先進典型，礦區(qū)的領導干部應樹立“節(jié)約就是效益、節(jié)約人人有責”思想觀念，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的傳統(tǒng)美德。

（2）健全機制穩(wěn)抓落實。建設節(jié)約型企業(yè)既要增強個人節(jié)約意識，更要加強制度建設，穩(wěn)固節(jié)約措施的落實。煤礦應結合自身實際，科學制定節(jié)約目標和具體措施，加大考核力度，及時兌現(xiàn)獎懲；建立相應的干部考核與激勵機制，落實機關科室部門和基層單位節(jié)約責任，從機制上激勵各級組織和領導干部在建設節(jié)約型礦井的實踐中率先垂范、做出榜樣；要建立精益化管理體系，優(yōu)化流程，細化職責，將節(jié)約融入生產經營的每一個環(huán)節(jié)，把節(jié)約責任落實到每一個組織成員，激發(fā)每一個節(jié)約主體的積極性、主動性，穩(wěn)步形成企業(yè)的節(jié)約合力。

（3）科學設計節(jié)約資源。十八屆中央政治局第六次集體學習指出：“要加強礦產資源勘查、保護、合理開發(fā)，提高礦產資源勘查合理開采和綜合利用水平?！惫?jié)約資源、提高資源利用率，是煤礦企業(yè)增收提效、可持續(xù)發(fā)展的基礎。所以煤礦企業(yè)要重視企業(yè)資源，合理設計，科學回采，努力從資源依賴向資源依附靠攏。要優(yōu)化采礦流程方法設計、采場布局，實行沿空掘巷、跨巷和跨上下山開采等先進井工采煤技術，盡可能減少資源損失。根據(jù)工作面實際，合理選型液壓支架，穿插采用端頭支架放頂煤，降低煤礦損失量；積極探索改進開采工藝，加強資源管理，根據(jù)地質條件，及時調整回收率考核指標，采取按架考核、班班測算、每旬計算分析等措施，動態(tài)控制工作面回收率，盡可能回收煤礦資源，延長礦井服務年限。

（4）注重細節(jié)降低成本。要充分發(fā)揮煤礦設備和材料的效能，科學分析，對其做好回收再利用與資金轉化工作。對技術上可行、運行中安全、經濟上合理、質量上可靠的回收材料，應最大限度地翻新再利用，做到物盡其用。有效擴大資金積累，提高企業(yè)的經濟運行質量。

（5）科技牽引減省能耗。習近平總書記強調：“要推動能源技術革命，帶動產業(yè)升級。立足我國國情，緊跟國際能源技術革命新趨勢，以綠色低碳為方向，分類推動技術創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。”科學技術是提升企業(yè)經濟效益的有力支撐。煤礦企業(yè)要建成節(jié)約型企業(yè)，就要把節(jié)約能源資源與減少環(huán)境污染結合起來，從根本上節(jié)約能源，減少污染物質的排放。積極采用適合煤礦特點的先進節(jié)能技術和資源綜合利用技術，淘汰落后用能的產品和工藝。要合理選擇設備型號，避免浪費資源，要加強設備狀態(tài)的管理，避免出現(xiàn)設備空轉等現(xiàn)象，以提高設備的產能、工作效率，確保運輸生產的連續(xù)性，以降低能耗。重點要大力推廣電力機械變頻調速技術、電力供電功率因數(shù)補償技術等，從根本上堵塞能源浪費的漏洞，使能源利用由“人控”向“機控”轉變，以實現(xiàn)經濟運行。同時不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，縮減通風環(huán)節(jié)；科學優(yōu)化巷道支護參數(shù)，著力提高巷道施工成型質量，最大限度地減少了支護材料投入；科學優(yōu)化設計方案，從掘進到采煤，各系統(tǒng)施工及管路、電纜安設一次到位，減少安撤和改造過程中的浪費。

（6）優(yōu)化人才促進效益。企業(yè)的競爭是人才的競爭，優(yōu)秀的人才是企業(yè)創(chuàng)新、管理改革、技術發(fā)展的重要保證。企業(yè)必須強化整體人才意識，加強人力資源管理，努力提高人才隊伍的建立，進一步建立健全人才管理機制和相應的激勵機制，充分調動發(fā)揮各種人才催化劑的作用——營造尊重人才，愛惜人才的工作環(huán)境，搭建人盡其才的舞臺，制定相關人才引進的政策。與此同時，企業(yè)還要充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的積極帶頭作用，“老帶新”可以提高公司人才的利用率以及工作效率，將人才開發(fā)的重點放在當前的人才隊伍上，挖掘現(xiàn)有人才的工作潛力，提高在職人才的工作效率，從而提高公司所有員工的工作效率，實現(xiàn)人才資源配置的效益最大化。

（7）科學決策避免浪費。企業(yè)的決策直接關系到企業(yè)的切身利益。決策的正確與否關系到企業(yè)的生死存亡。在建設節(jié)約型礦井的過程中，提高領導干部的決策能力，成為目前急需解決的關鍵問題，節(jié)約型礦井應該建立科學的決策機制，遵循科學的決策程序，防止出現(xiàn)錯誤決策，重視“智囊團”在決策中發(fā)揮的作用，科學地利用好與決策相關的每一個細節(jié)，決策過程中要多運用現(xiàn)代科學技術和科學方法，降低決策失誤率。

（8）餐飲接待倡導新風。習近平總書記對制止餐飲浪費行為作出重要指示，強調要采取有效措施，抵制餐飲浪費行為。節(jié)約型煤礦建設要求貫徹落實“堅決制止餐飲浪費行為，切實培養(yǎng)節(jié)約習慣，在全社會營造浪費可恥節(jié)約光榮氛圍”的重要指示精神作為指導。作為國有煤礦企業(yè)更應積極行動，繼承發(fā)揚傳統(tǒng)美德，深入踐行“光盤行動”，在企業(yè)、單位、家庭中時刻宣傳崇尚勤儉節(jié)約，抵制鋪張浪費，滋養(yǎng)淳樸家風，讓文明就餐、理性消費成為新飲食風尚。

結語

總之，在提倡保護生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源，杜絕浪費的大環(huán)境下，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的競爭力已經不再占優(yōu)勢，向節(jié)約型企業(yè)轉型是迫在眉睫的事情。煤炭企業(yè)應該從資源利用及企業(yè)管理各方面入手，科學提高煤炭行業(yè)競爭力，盡快融入煤炭行業(yè)發(fā)展新時代。