安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院 楊 煉

安徽大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院 李 莉

在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下，人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，我們的工作和生活模式發(fā)生了顯著變化。醫(yī)療衛(wèi)生和我們的生活息息相關(guān)，目前醫(yī)院的智能化水平也有了明顯提升。在發(fā)展的過程中，問題不可避免，相關(guān)人員選擇正確的處理方式，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域智能化發(fā)展的步，提升我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的整體水平。下面結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展中常見的一些問題，做出一些正確的指導(dǎo)建議。在智能技術(shù)的引領(lǐng)下，醫(yī)院的施工效率有了顯著提升。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展一直處于科技領(lǐng)先地位，在其智能化體系的推進(jìn)中需要多個(gè)學(xué)科的專業(yè)技能。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的專業(yè)技能以及建筑類學(xué)科的多種知識(shí)等等。由于施工的環(huán)境較為復(fù)雜，技術(shù)精確度較高，內(nèi)容復(fù)雜多變，因此整個(gè)工程的施工難度相對(duì)較大。此外，由于醫(yī)院建設(shè)對(duì)人工智能技術(shù)的專業(yè)水平要求較高，在高速增長(zhǎng)的信息技術(shù)推動(dòng)下，工程施工中往往會(huì)加大技術(shù)難度。所以，針對(duì)這些問題做出深入研究非常關(guān)鍵。

1 醫(yī)院智能化工程施工

就目前形勢(shì)來(lái)看，在社會(huì)改革中，我國(guó)醫(yī)療整體水平持續(xù)穩(wěn)定上升。智能技術(shù)在醫(yī)療建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，在該技術(shù)的引領(lǐng)下，可有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工效率，更符合新時(shí)代人們的快節(jié)奏生活需求。醫(yī)院工程的智能化發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然需求，有效規(guī)避了傳統(tǒng)作業(yè)模式下的各種風(fēng)險(xiǎn)。主要特點(diǎn)如下：第一，安全系數(shù)較高。以往建筑施工中的人工管控模式下，由于工程量大，管控相對(duì)困難，很難在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，往往會(huì)造成重大人員傷亡。現(xiàn)代化智能管控體系問世后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管更全面，大大提升了問題曝光率，可提前排出大部分安全隱患。第二，可提升能源的利用效率。應(yīng)用智能系統(tǒng)后，可以輔助企業(yè)更好地管控成本預(yù)算，通過系統(tǒng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，能夠及時(shí)制止浪費(fèi)行為，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。在我國(guó)的醫(yī)院工程施工中，要充分發(fā)揮智能化管控體系的作用，實(shí)現(xiàn)各類型配套設(shè)施的全面優(yōu)化和升級(jí)。同時(shí)，還要建立一套科學(xué)系統(tǒng)化的信息管理平臺(tái)，加速推進(jìn)信息資源共享，提升內(nèi)部交流的效率。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也在積極轉(zhuǎn)換服務(wù)模式，智能技術(shù)的引進(jìn)，更符合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展特色，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向高度一致，更符合人們當(dāng)下的生活需求。

2 醫(yī)院智能化工程施工中存在的問題

2.1 施工技術(shù)不合理

提升醫(yī)院工程建設(shè)的智能化水平，需要管理者保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)資訊和前沿的信息技術(shù)，并大膽嘗試，提升管理技術(shù)和施工工藝。同時(shí)對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)員工的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)有著嚴(yán)格的要求，無(wú)論是技術(shù)或者人員操作不達(dá)標(biāo)，都會(huì)影響到項(xiàng)目的整體質(zhì)量。人工智能技術(shù)綜合性較強(qiáng)，需要多個(gè)不同類別的系統(tǒng)共同實(shí)現(xiàn)。技術(shù)難度較大，實(shí)際操作相對(duì)繁瑣，必須有專業(yè)人士執(zhí)行。從我國(guó)目前的形勢(shì)來(lái)看，自動(dòng)化程度和人員水平有限，監(jiān)管不到位，工作內(nèi)容不夠深入。智能技術(shù)的發(fā)展對(duì)施工設(shè)備有著嚴(yán)格的技術(shù)要求，而大多數(shù)企業(yè)受資金限制，仍然使用老舊設(shè)備，智能化建設(shè)僅停留在口號(hào)上，整體意義不大。

2.2 資金問題

為了更好地發(fā)揮智能管理的作用，必須敢于摒棄不適宜的工作模式，為醫(yī)院工程提供更加充足的資金和技術(shù)方面的保障，提升問題的解決效率。但是就目前的現(xiàn)狀而言，資金不足等現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重阻礙了智能化建設(shè)的發(fā)展。特別是在前期施工中，資金花費(fèi)額度較大，往往會(huì)影響后期的資金供應(yīng)。從管理者的思想認(rèn)識(shí)來(lái)看，一部分人員只顧眼前利益，未看到智能化發(fā)展的市場(chǎng)空間，不愿意投入過多的人力和物力。施工中資金嚴(yán)重不足，也會(huì)影響到整個(gè)工程的順利發(fā)展。

2.3 人才建設(shè)問題

專業(yè)型人才在項(xiàng)目建設(shè)中起到了重要的推動(dòng)作用，特別是智能化推進(jìn)環(huán)節(jié)，更需要大量的高精尖技術(shù)人才把關(guān)。企業(yè)要組建一直高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加速推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。目前很多企業(yè)認(rèn)識(shí)不到人員的重要性，崗位分布不合理，大部分員工水平有待提升，在一定程度上會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量。首先，管理者認(rèn)識(shí)不到技術(shù)的重要性，工作中以自我為中心，憑主觀經(jīng)驗(yàn)指揮。其次，管理細(xì)節(jié)落實(shí)不到位，管理制度不科學(xué)，違反操作規(guī)程也不會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。時(shí)間久了，大家都失去了工作熱情，整個(gè)工程智聯(lián)受到嚴(yán)重的影響。

3 醫(yī)院智能化工程施工常見問題的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)智能化工程技術(shù)管理

注重施工細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工藝管控，可以有效提升醫(yī)院建設(shè)的智能化水平。人員的技術(shù)能力和操作工藝是管理的重點(diǎn)，管理者要抓重點(diǎn)，顧全面。在具體操作中，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要求，認(rèn)真剖析容易發(fā)生問題的關(guān)鍵點(diǎn)，提前做好部署和規(guī)劃，減少工作失誤，提升施工質(zhì)量。此外，還要結(jié)合每個(gè)工程的技術(shù)需求，制定一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，認(rèn)真落實(shí)到基礎(chǔ)。明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，出現(xiàn)問題，嚴(yán)厲追責(zé)，絕不姑息。

3.2 智慧工地系統(tǒng)的運(yùn)用

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院工程施工中引進(jìn)智慧工地系統(tǒng)后，綜合了網(wǎng)絡(luò)通信、物聯(lián)網(wǎng)的傳感工藝以及云處理等核心技術(shù)，可貫穿于項(xiàng)目始終，實(shí)現(xiàn)施工全要素的全面監(jiān)管。明確關(guān)鍵點(diǎn)，完成動(dòng)態(tài)、全面的監(jiān)管，包括人員、材料以及設(shè)備等等方面。智慧工地系統(tǒng)可根據(jù)行業(yè)的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和項(xiàng)目管理等全面整合，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院工程建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。如若施工需求，多臺(tái)塔吊設(shè)備同時(shí)作業(yè)時(shí)，該系統(tǒng)能夠自動(dòng)辨識(shí)，有效規(guī)避撞擊高發(fā)區(qū)域的事故發(fā)生。智慧工地系統(tǒng)可完成實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素，通過防御和治理相結(jié)合，確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止閑雜人等進(jìn)入，通過人臉識(shí)別，指紋信息驗(yàn)證等模式來(lái)確認(rèn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位情況，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障。安全管理工作的順利推進(jìn)直接影響到施工進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)收益，可通過智慧工地系統(tǒng)完成信息的驗(yàn)證，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做好風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)牌。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域邊緣發(fā)現(xiàn)閑雜人等，可通過安全警報(bào)系統(tǒng)發(fā)出危險(xiǎn)信號(hào)，可有效避免安全事故發(fā)生的機(jī)率，提升防御效果。

3.3 建立施工監(jiān)管系統(tǒng)

可通過信息技術(shù)，完善系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制，便于管理者隨時(shí)調(diào)取相關(guān)施工信息。問題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，解決效率更高，工程品質(zhì)有了明顯提升。在工程監(jiān)管系統(tǒng)的組建之中，高水平的專業(yè)人才也發(fā)揮著重要作用，企業(yè)自上至下要提高重視。此外，施工建材的智能化監(jiān)管流程也是不可或缺的內(nèi)容。原材料的選用，要認(rèn)真查驗(yàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲杜絕三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。

3.4 完善資金保障

在智能化醫(yī)院的建設(shè)階段，需要大量的資金扶持，從高水平人才的培訓(xùn)，到軟硬件設(shè)備的更新?lián)Q代等，都需要大量的資金扶持。所以，醫(yī)院要爭(zhēng)取社會(huì)各界的投資，拓寬資金的來(lái)源渠道?？赏ㄟ^國(guó)家專項(xiàng)資金扶持，吸引社會(huì)各界的投資，為工程建設(shè)提供更加全面的資金保障。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，需要從思想上認(rèn)識(shí)到智慧體系建設(shè)的重要性。注重自身軟硬件實(shí)力的提升，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上進(jìn)一步提升醫(yī)院智慧體系建設(shè)的整體水平。從源頭上給予智慧平臺(tái)建設(shè)更大的動(dòng)力，智能化技術(shù)應(yīng)用水平不斷上升，工作質(zhì)量和效率才更有保障。

3.5 培養(yǎng)高素質(zhì)人才

在醫(yī)院智能化工程的施工階段，需要有高素質(zhì)的專業(yè)人才共同推進(jìn)。作為企業(yè)的管理者，要注重人才的多方面才能拓展，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值，更注重實(shí)效性。換言之，醫(yī)院的發(fā)展需要雙向型人才，既要具備管理才能，又要良好的技術(shù)能力，需要根據(jù)現(xiàn)階段的醫(yī)院發(fā)展情況合理優(yōu)化系統(tǒng)。根據(jù)人員的實(shí)際情況完善培訓(xùn)計(jì)劃，提高企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有員工的綜合素養(yǎng)，避免出現(xiàn)高分低能現(xiàn)象，更注重員工的實(shí)踐能力培養(yǎng)。同時(shí)要拓寬他們的知識(shí)層面，注重信息建設(shè)和醫(yī)學(xué)方面知識(shí)的普及。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，要為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為醫(yī)療行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的高素養(yǎng)人才。作為企業(yè)的管理者，還要注重員工的思想教育，讓他們認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，端正態(tài)度，更好地完成本職工作。

信息技術(shù)的推動(dòng)下，醫(yī)院管理技術(shù)如果不及時(shí)轉(zhuǎn)換模式，很難適應(yīng)市場(chǎng)多變化的需求，在一定程度上會(huì)阻礙醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)前進(jìn)的步伐。在科技的帶動(dòng)下，我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但是在細(xì)節(jié)問題上還存在一些問題，亟待完善。所以，就院方而言，需要認(rèn)識(shí)到智能化的發(fā)展的重要性，從實(shí)際問題出發(fā)，進(jìn)一步提升醫(yī)療建設(shè)事業(yè)的整體水平。