內蒙古智能煤炭有限責任公司

(內蒙古 準格爾 017100)

內蒙古智能煤炭有限責任公司成立于2008年，是由中國企業(yè)500強的皖北煤電集團公司控股的股份制企業(yè)。公司所屬麻地梁井田位于鄂爾多斯市準格爾旗境內，井田面積20.7 km2，設計生產、洗選能力均為500萬t/a。

麻地梁煤礦自2017年正式復工建設以來，從對社會、環(huán)境高度負責的態(tài)度出發(fā)，秉承建設“智慧礦區(qū)、綠色礦區(qū)、和諧礦區(qū)”的建井理念，對項目建設實施科學有序的規(guī)劃，旨在將對礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境的擾動控制在一定范圍內，力求實現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化、開采方式科學化、資源利用高效化、企業(yè)管理規(guī)范化和礦區(qū)和諧化。經過持續(xù)建設，麻地梁煤礦已全面實現(xiàn)國家八部委聯(lián)合制定的《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》中2025年的智慧礦山建設目標，基本實現(xiàn)了煤礦企業(yè)“少人則安、無人則安”的安全管理目標，5G+工業(yè)互聯(lián)網智慧礦山取得成效。2019年，內蒙古智能煤炭有限責任公司成為內蒙古自治區(qū)第一批五家試點示范智慧園區(qū)和智慧礦山企業(yè)中唯一一家煤礦企業(yè)；2020年5月被列入自治區(qū)首批煤礦智能化建設試點；2020年6月被中國移動授予“5G智慧礦山示范基地”；2020年11月被國家能源局、國家煤礦安全監(jiān)察局列入首批新(改擴)建智能化煤礦名單。

1 履行社會職責，做好水土保持

水土保持是我國的一項基本國策。該礦把建設綠色工程、環(huán)保工程、生態(tài)工程作為建礦的基本目標，將水土保持工作貫穿于礦區(qū)建設的全過程，認真貫徹國家水土保持法律法規(guī)和相關政策要求，嚴格執(zhí)行水土保持“三同時“制度，在各分區(qū)均采取了水土保持措施，以最大限度地減少因項目建設而造成的水土流失。

1.1 思想上高度重視

礦區(qū)開發(fā)建設初期，公司黨政領導就深刻認識到水土保持的重要性，成立了以公司總經理為組長的領導小組，成立環(huán)水?？?，招聘具有水土保持專業(yè)素質的技術人員，負責礦區(qū)日常的水土保持設施建設、管理及維護工作。環(huán)水?？频闹饕氊熓秦撠煹V區(qū)水土保持治理工作，及時處理各種水土流失隱患，按照水土保持方案、初步設計要求，檢查、落實各項水保設施的落實情況，完善水土保持措施體系，建立礦區(qū)水土保持管護制度，落實管護責任，確保水土保持工作科學有序地向前推進。

礦區(qū)施工建設期間，公司對施工單位的臨時水土保持措施進行了嚴格的要求和檢查。采取聯(lián)合檢查的方式進行控制，要求施工單位對完成的臨時措施進行自檢、監(jiān)理單位進行抽檢，并填寫現(xiàn)場記錄表，合格后才予以支付工程款，從而保證了臨時措施按時按設計實施到位。

1.2 方案上超前謀劃

(1)水保設計介入早，在對主體工程設計方案工程規(guī)模、布置、施工工藝、土石方、占地、敏感因素、交通條件等因素進行水土保持分析的基礎上，制定了詳細的水土保持規(guī)劃設計，使水土保持設計和主體工程設計達到了布局和諧合理、選型因地制宜、功能完備配套、效果持續(xù)顯著的要求。

(2)分區(qū)防治、突出重點。水土保持措施與工業(yè)廣場功能以“點”型工程為主，“點、線、面”相結合，根據工程特征、施工工藝、生產方式、造成人為水土流失的形式和特點等，合理劃分水土保持防治分區(qū)，然后再根據不同防治分區(qū)工程擾動情況、水土流失特點，布設科學合理、完善的水土保持措施。

(3)優(yōu)化設計。在建設過程中，集思廣益，優(yōu)化設計，使水土保持措施與工業(yè)廣場功能更為完善、更符合實際。如護坡行人通道在設計時不僅僅考慮工程本身人員通行功能，而是相應增加了排水、綠化等水保功能；對邊坡防護措施及排水系統(tǒng)布設進行了完善，措施和功能有機結合，確保了主體工程安全穩(wěn)定、水土保持功能齊全；在景觀植被建造中增加覆土厚度、提高整地措施標準，使植物措施的實施標準大幅提高，大大增加了植被覆蓋度、成活率和可觀性，有效減少了水土流失；施工過程中增加了臨時措施的布設，對施工期極為脆弱的生態(tài)環(huán)境起到了非常重要的防護作用。

1.3 措施上落實到位

礦區(qū)工業(yè)廣場建設工程具有土石方挖填量大、擾動損壞原地貌面積大、施工工期長等特點，建設期水土流失相對嚴重。因此，在建設過程中，制定了科學的預防保護方案，保證各項水保措施落實到位。

(1)通過公開招標，選擇有資質的水土保持施工單位。主要水保工程項目進行單獨招標，擇優(yōu)選擇專業(yè)隊伍進行施工；各項水土保持要求在招標文件中都有明確的條款。與勘測設計、工程監(jiān)理、水保監(jiān)測、工程施工等單位簽訂合同，嚴格合同管理。

(2)選擇有資質的水土保持監(jiān)理單位，加強工程監(jiān)管。監(jiān)理單位制定監(jiān)理實施計劃、細則，嚴格開展水土保持措施質量控制、進度控制、資金控制，開展設計圖紙和檔案記錄監(jiān)理管理，及時與施工單位和建設代表進行現(xiàn)場協(xié)調，大大提高了水土保持措施施工質量和進度。

(3)水土保持監(jiān)測起到了極大的促進作用。麻地梁煤礦委托黃河水文水資源科學研究院承擔水土保持監(jiān)測工作，監(jiān)測單位接受委托后成立了項目部，項目部由3人組成，設總監(jiān)測工程師1人、監(jiān)測工程師2人。監(jiān)測單位將施工期作為水土流失監(jiān)測的重點時段，對影響水土流失的因素、水土流失動態(tài)及已實施的水土保持措施的防治效果等進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出行之有效的措施，不斷改進和完善水土保持措施施工質量和進度。

(4)把臨時防護措施布設作為重點。對施工期間臨時堆棄土設臨時攔擋、臨時覆蓋和臨時排水設施，對施工道路建設、料場開挖導致的水土流失，設臨時攔擋、臨時排水、沉沙池等設施，對施工生產生活營地進行硬化等，在水土流失防治中起到了非常大的作用。

(5)在工程建設中，施工單位通過控制施工工序，優(yōu)化施工方法，使得土方開挖、臨時堆放、回填的周期大大縮短，減少了土方開挖、臨時堆放、回填過程中的水土流失。同時，在土方開挖過程中，施工單位能夠按照要求，將表土和生土分開堆放，進行臨時防護，并將土堆表面進行人工簡易密實。在施工時段安排上，施工單位為減少施工難度，一般都選擇在非汛期施工。

2 搞好生態(tài)保護，建設綠色礦山

2.1 礦區(qū)綠化

項目實施過程中，根據地形地貌，將工業(yè)廣場劃分為一平臺、二平臺及后山3個區(qū)域，3個區(qū)域的面積比例約為1∶1∶2。在打造“綠色礦區(qū)”理念的指引下，秉承“嚴格控制硬化面積，盡可能增加綠化系數”的宗旨開展工作，并且一張藍圖繪到底。目前，3個區(qū)域綠化工作均已完成，一、二平臺共種植新疆楊1 209棵、油松6 100棵、五角楓5 00棵、海紅果761棵、云杉472棵、柳樹92棵、杏樹224棵、人工草坪4 000 m2；后山區(qū)域種植油松等3萬余m2，播撒花草種子300余kg。

一平臺主要包含消防救護樓、員工宿舍、食堂、場前區(qū)停車場、護坡及活動廣場，是員工集中生活區(qū)和公司行政辦公區(qū)。該區(qū)域是展示公司形象的第一觀感區(qū)，整體建筑風格為河套民居，水土保持景觀植被構建時主要追求以人為本，重點突出“融合”，詳細規(guī)劃辦公樓廣場、進礦道路兩側區(qū)域和南側護坡。鋪設人工草坪，鋪裝景觀樹穴，栽植楓樹、垂柳及龍爪槐等，和場前展板、升旗廣場、人工湖及文化石相輔相成。搭配具有蒙古族特色的休閑涼亭、人行廊橋，既可減少道路侵蝕，又具有很強的視覺沖擊力，令人耳目一新。

二平臺主要包含各生產車間及南側護坡，此處地面工程建設充分利用地形條件，在滿足生產需要的同時，重點突出緊湊、銜接、實用、環(huán)保等特點。綠化突出實用性，目的是減聲消噪、防風固沙、抑塵凈氣。該區(qū)域主要栽植油松、楊樹、云杉、海紅等適合本地氣候而且生長快的樹種，在零星地塊、大型喬木林間播撒苜蓿、格?；ǖ?，與場內樹木組成一個有機整體。

工業(yè)廣場北側的后山，以重塑自然生態(tài)景觀為主，因地制宜地建設礦山地質公園。依山就勢，修建人行步道，防治道路侵蝕，建造人工瀑布防治溝頭溯源侵蝕，陡坡修建窯洞結合護坡?lián)鯄?，修建人行臺階廊道結合排水急流槽，小溝頭修筑燕窩加植被，緩坡整地為魚鱗坑、水平溝加以植被恢復，峁邊修筑擋水埂并綠化，為職工休閑放松提供場地。該區(qū)域綠化主要以小型整地措施加種草植樹，這些措施的實施對水土流失起到了很好的遏制作用。

2.2 大氣污染防治

一是搞好地面鍋爐煙氣防治。累計投入400余萬元對鍋爐煙氣進行處置。采用脈絡式布袋除塵器，處理風量6 000 m3/h，除塵效率≥99%；爐內噴鈣脫硫系統(tǒng)，脫硫效率≥85%；PNCR脫硝系統(tǒng)，脫硝率為50%。安裝煙氣排放在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與準格爾旗環(huán)保在線監(jiān)測平臺對接,經監(jiān)測,煙氣均穩(wěn)定達標排放。二是搞好礦井通風機排放的有害氣體防治。主通風機排放的礦井回風中的粉塵，在井下生產環(huán)節(jié)中已采取噴霧降塵等綜合措施加以治理，在排放時已滿足排放標準。三是搞好地面揚塵治理。建設全封閉儲煤棚一座，地面儲裝運系統(tǒng)實現(xiàn)各個輸送環(huán)節(jié)全封閉運輸，采煤不見煤，所有運煤車輛必須加蓋防塵布。水泥建材等規(guī)范堆放，黃沙、碎石子等散狀物料全部進行苫蓋，購置3輛灑水車，對工廠道路及揚塵區(qū)域進行灑水降塵，保持地表濕潤。

2.3 污水處理

新建兩座污水處理站(礦井廢水處理站和生活污水處理站各一座)，經處理達標后的水用于礦井生產、地面綠化、噴灑降塵等。一是在井下新建礦井廢水處理站一座，對井下污廢水進行處理，在地面設置深度處理車間，用于對達標后的礦井廢水進行深度處理。二是工業(yè)場地、食堂生活區(qū)污水分別經隔油池、化糞池后，自流進入生活污水處理廠。

2.4 固廢排放

設立臨時矸石堆置點。建設前期產生的矸石，根據環(huán)評要求，全部用于工廠和路基回填。建設后期根據要求，設置臨時矸石堆置點1處，位于工業(yè)廣場西北側的荒溝內。矸石堆置點建設采用底部三七灰土防滲，砌筑高標準混凝土擋墻，表面覆土、撒播草籽等措施進行防治。建設危廢庫一座，貯存危廢、生活垃圾，建設好防滲和應急處理設施，按照標準張貼標志標識，健全臺賬，簽訂合同，并委托有資質的單位進行處理。

2.5 噪聲污染防治

礦井地面的主要噪聲源是煤流線系統(tǒng)、扇風機、壓風機、鍋爐房等，根據《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》(GB 12348—2008)、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》(GB/T 50087—2013)等有關規(guī)定，首先從新增設備選型著手，盡量選用低噪聲設備；其次對原有設備，采取消聲、吸聲、減振、隔聲等措施減小噪聲對環(huán)境的影響。

2.6 生態(tài)建設

按照環(huán)保“三同時”制度要求，編制了《礦山地質環(huán)境保護與治理恢復方案》，依法繳納生態(tài)環(huán)保土地復墾保證金，經審核通過后，按照方案計劃要求組織實施各項生態(tài)環(huán)保措施。目前，已委托專業(yè)技術單位開展設計和施工，重點實施煤礦采煤沉陷區(qū)治理工程。

2.7 節(jié)能管理

在節(jié)電方面，通過合理布局電網、配置無功補償設備、采用軟啟動技術和高壓變頻控制技術，大大降低了電能損耗；供水系統(tǒng)采用自動控制的高效變頻技術，自動變頻調節(jié)供水量，綜合節(jié)電30%以上。在節(jié)油方面，通過防爆車輛改造、油脂回收重復利用等措施，降低油耗。在節(jié)煤方面，員工洗浴全部采用壓風機余熱加熱，鍋爐供暖用兩臺煤泥外循環(huán)硫化床鍋爐代替老式蒸汽鍋爐。在節(jié)水方面，井下生產、地面綠化灌溉、景觀用水、生活補水等使用井下復用水，每年大約可節(jié)水36萬m3，并提高了廢水資源利用率。

通過綠色礦山建設，礦區(qū)的“三廢”資源得到合理利用，為當地的污染物減排發(fā)揮了積極作用，礦區(qū)的空氣濕度、生態(tài)環(huán)境、生活環(huán)境均得到明顯改善，既改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，又為當地村民帶來經濟收入，實現(xiàn)了農民增收、企業(yè)增效，促進了開發(fā)治理與生態(tài)建設的和諧發(fā)展。

3 建設智慧礦山，擦亮皖煤品牌

3.1 智慧礦山九大管控系統(tǒng)

麻地梁煤礦智慧礦山建設以現(xiàn)代信息技術、人工智能、物聯(lián)網、數據庫高度集成和共享為基礎，通過“金字塔”型的智慧礦山六大系統(tǒng)架構，構建了信息采集全覆蓋、數據資源全共享、統(tǒng)計分析全自動、業(yè)務管理全透明、人機狀態(tài)全監(jiān)控、生產過程全控制的智慧礦山九大管控系統(tǒng)。

3.1.1 智能調度遠程集控系統(tǒng)

通過礦井視頻調度、視頻監(jiān)控、視頻通信系統(tǒng)，對傳統(tǒng)調度進行革命性升級換代。實現(xiàn)了程控電話、視頻電話、應急廣播、車載通信、礦燈通信等多種通信方式互聯(lián)互通，確保井下職工不失聯(lián)；實現(xiàn)了采、掘、機、運、通、選煤各子系統(tǒng)在調度室的集中控制與車間無人值守，實現(xiàn)了互聯(lián)網遠程視頻監(jiān)控，重點隱患區(qū)域視頻智能分析，變傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理為視頻監(jiān)控管理。系統(tǒng)讓礦井所有安全生產環(huán)節(jié)都處在被監(jiān)控狀態(tài)，強化了安全管理。

3.1.2 智能交通安全管控系統(tǒng)

一是門禁管控。對入井車輛合法身份、安全性能、車輛“四超”管理進行智能管控。二是運行管控。對運行中的車輛進行紅綠燈管控、全程測速、實時定位、失速抓捕。該系統(tǒng)由傳統(tǒng)的人工管控變?yōu)橄到y(tǒng)管控，系統(tǒng)對膠輪車入井前、行駛中、失速時3種狀態(tài)進行全方位的監(jiān)控、防護，打造本質安全的輔助運輸環(huán)境。

3.1.3 設備智能預警與遠程會診系統(tǒng)

通過設備智能巡檢、智能預警推送、全壽命周期管理、遠程會診四大系統(tǒng)，全程跟蹤設備運行、維護、使用狀態(tài)。為全礦井取消檢修班提供了技術支撐，煤礦工人不上夜班的夙愿終于得以實現(xiàn)。基于此系統(tǒng)，煤礦生產管理由復雜的生產管理變?yōu)楹唵蔚脑O備管理，實現(xiàn)了“管設備就是管生產，管數據就是管設備”的生產管理模式創(chuàng)新。

3.1.4 物聯(lián)網+智能倉儲快遞服務系統(tǒng)

物聯(lián)網+供應鏈從計劃、審批到利庫、配送實現(xiàn)了網上運行，減少了人為干預。機器人倉儲實現(xiàn)了庫房管理智能化?；谠O備全生命周期管理系統(tǒng)與設備智能預警檢修系統(tǒng)數據的傳輸分析，實現(xiàn)了設備配件的零庫存生產。實現(xiàn)網上下單、機器人出庫、集裝箱運輸的“一小時”快遞服務圈，簡化了生產管理，確保了質量、運行雙安全。

3.1.5 互聯(lián)網+遠程辦公系統(tǒng)

通過智能PC端+手機端無紙化遠程辦公、手機端視頻會議，實現(xiàn)了遠程、居家辦公，所有文件全流程線上審批，生產、銷售、供應、財務、煤質、黨建等環(huán)節(jié)全線上運行，形成了智能環(huán)保的綠色辦公新格局。

3.1.6 無人值守一體化煤質運銷管控系統(tǒng)

通過系統(tǒng)智能分析實現(xiàn)了系統(tǒng)運行無人值守和質與量的在線監(jiān)測、自動分析、預警預報。全過程監(jiān)控商品煤在線生產的數量和品質，嚴格規(guī)避人控帶來的跑冒滴漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了60 s瞬間完成定量裝車計量，極大地提高了裝車效率和計量的精準度，從而實現(xiàn)了銷售量、合同量與生產量相匹配，地面運輸流量和井下生產量相匹配，同時實現(xiàn)了零庫存生產、零庫存銷售、零虧卡銷售，實踐了“以銷定產、產銷聯(lián)動”的管理思路。

3.1.7 智能皮帶運輸系統(tǒng)

一是礦井皮帶機運輸系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程集中控制、“順煤流”啟動；二是5G+主運皮帶機機器人智能巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)設備運行狀態(tài)的智能診斷；三是皮帶機系統(tǒng)實現(xiàn)了根據煤量大小變頻動態(tài)調速。實現(xiàn)了皮帶機運輸系統(tǒng)的本質安全、節(jié)能、降耗、減損。

3.1.8 智能采煤系統(tǒng)

一是采煤設備融合系統(tǒng)。通過對煤機支架、皮帶機等重要設備的融合集控，實現(xiàn)了采煤機記憶割煤、運輸機支架自動跟機移架、視頻自動跟機、半自動放煤。二是自動放煤技術系統(tǒng)。通過研發(fā)應用煤巖識別技術，實現(xiàn)自動放煤。三是采煤機智能控制系統(tǒng)。通過透明化工作面及采煤機慣導定位融合應用，實現(xiàn)了三角煤及端頭等所有工序的自動割煤。

3.1.9 智能掘進系統(tǒng)

一是掘進機系統(tǒng)。綜掘機目前已實現(xiàn)遠程控制數據上傳，正在進行5G組網測試及綜掘機慣導定位自動截割試驗。二是主運系統(tǒng)。一條長距離皮帶機便可完成整條順槽的運輸任務，并實現(xiàn)遠程集控。三是輔助運輸系統(tǒng)。氣動單軌吊輔助運輸，一體化物料集裝箱配送。四是錨桿臺車。錨桿臺車機械化支護，下一步進行錨桿臺車自動支護研發(fā)及5G通信對接。五是通風系統(tǒng)。智能粉塵監(jiān)測及自動噴霧，實現(xiàn)節(jié)水、降耗，優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境；正在進行局部通風機遠程控制、調頻工作對接，將實現(xiàn)掘進工作面風量自動調節(jié)。

3.2 智慧礦山九大管控系統(tǒng)催生的“管理創(chuàng)新”

一是設計理念創(chuàng)新。通過優(yōu)化設計，取消井下煤倉，實現(xiàn)了“一井一面”的生產布局，為智慧礦山建設打下了堅實的基礎，實現(xiàn)了礦井設計理念的創(chuàng)新。二是管理理念創(chuàng)新。真正做到了變傳統(tǒng)的經驗管理(制度管理、責任管理、監(jiān)督管理、考核管理等)為單一的數據管理，實現(xiàn)了由復雜管理向簡單管理的轉型，實現(xiàn)了煤礦管理理念的創(chuàng)新。三是生產管理模式創(chuàng)新?！肮茉O備就是管生產，管數據就是管設備”，通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)了煤礦生產管理的創(chuàng)新。四是成本管控模式創(chuàng)新。設備配件零庫存生產、商品煤零虧卡銷售，實現(xiàn)了成本管控模式的創(chuàng)新。五是管理機制創(chuàng)新。取消煤礦檢修班，從管理機制上取消夜班。以銷定產，零庫存生產，產煤、賣煤、不見煤，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的綠色生產。