羅 娜，周禮萍

（重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院 重慶 402160）

1 引言

在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，管理工作的質(zhì)量會(huì)影響工程項(xiàng)目整體的建設(shè)水平，因此，只有加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理工作的質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目順利完成。信息技術(shù)融入到工程項(xiàng)目管理，可以幫助決策人員提升工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量，建設(shè)單位要明確信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的必要性，保證計(jì)算機(jī)技術(shù)可以得到充分的應(yīng)用。

2 信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的必要性

2.1 促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展

在工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，要明確其必要性，唯此才能幫助管理人員樹立信息技術(shù)使用意識(shí)，進(jìn)而提升相關(guān)工作質(zhì)量。在社會(huì)發(fā)展的過程中，信息技術(shù)已然融入到生產(chǎn)工作中，并得到了高效的應(yīng)用，而工程項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)到這種發(fā)展趨勢(shì)，逐漸將信息技術(shù)引入到工程管理工作中，例如，在施工管理系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)等系統(tǒng)中使用信息技術(shù)減少了人工傳遞工作，在一定程度上提升了工作效率，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，提高了工作質(zhì)量[1]。

2.2 高效利用資源，優(yōu)化資源配置

在工程項(xiàng)目管理的過程中會(huì)產(chǎn)生較多的信息，而信息通過分析可以得出一定的結(jié)論，進(jìn)而為工程決策帶來正面的影響，由此可見信息也是工程建設(shè)工程中的資源，而信息技術(shù)的利用可以使得管理人員提升資源的利用效率，加快其發(fā)展速度。通過信息的分析可以得出資源如何利用可以使其充分發(fā)揮自身的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。而對(duì)信息進(jìn)行合理的儲(chǔ)存也是在對(duì)其資源進(jìn)行管理，使得建設(shè)單位在后續(xù)發(fā)展中可以充分利用信息資源[2]。

2.3 完成工程管理的目標(biāo)

在工程建造工作中，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用可以有效地完成工程管理的目標(biāo)，進(jìn)而提升質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，在工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等方面是相互獨(dú)立又是相互依存的，而信息技術(shù)在使用的過程中可以通過信息分析工作，形成一定的反饋機(jī)制，在反饋機(jī)制中可以明確在各個(gè)管理方面的問題，而根據(jù)相關(guān)問題，相關(guān)人員可以不斷完善管理工作，以此完成工程管理的目標(biāo)。

3 信息技術(shù)在工程管理中存在的不足

3.1 項(xiàng)目管理

在工程項(xiàng)目管理工作中想要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用，就要明確信息技術(shù)在工程管理中存在的不足，并加以完善。雖然企業(yè)在發(fā)展中逐漸建立起屬于企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，但是與其他國外發(fā)達(dá)國家相比，信息技術(shù)在項(xiàng)目管理工作中仍舊得不到充分利用，沒有建立起與其他企業(yè)的交流網(wǎng)絡(luò)，沒有完善招投標(biāo)信息平臺(tái)等，對(duì)信息技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用帶來了諸多的限制[3]。

3.2 施工管理

信息技術(shù)在施工管理工作使用中也存在著一定的不足，導(dǎo)致管理工作水平無法得到快速提升。在國內(nèi)施工管理工作中對(duì)信息技術(shù)有所應(yīng)用，建設(shè)單位通過監(jiān)控裝置，在具有網(wǎng)絡(luò)的辦公室內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工作的觀察，以此對(duì)施工質(zhì)量及施工安全性進(jìn)行有效控制。而在國外發(fā)達(dá)國家，管理人員可以通過無線數(shù)碼設(shè)備，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行觀察，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行全面管理與控制。

3.3 信息管理

信息技術(shù)在信息管理應(yīng)用中也存在著一定的不足，限制著工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的提升[4]。在信息管理工作中，沒有建立建設(shè)人員及管理人員均能使用的共享平臺(tái)，使得管理人員的計(jì)算機(jī)只能進(jìn)行單機(jī)信息處理，導(dǎo)致各個(gè)部門之間無法實(shí)現(xiàn)信息共享。在部分網(wǎng)站建設(shè)的過程中，并未開發(fā)軟件類工具，使得信息傳播途徑受到限制，降低了信息管理工作的質(zhì)量。而且在軟件開放方面，同一類型的軟件較多，導(dǎo)致產(chǎn)生資源浪費(fèi)。

4 提升信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的措施

4.1 常見的工程軟件

在明確信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用必要性及不足時(shí)，要根據(jù)存在的問題，采取針對(duì)性的措施，確保信息技術(shù)可以在工程管理中發(fā)揮積極的作用。工程結(jié)算設(shè)計(jì)軟件是較為常見的軟件，相關(guān)人員要掌握具體的應(yīng)用方法，在土建、綠化等工程中加強(qiáng)對(duì)相關(guān)軟件的利用。鋼筋計(jì)算軟件也是相關(guān)管理人員需要學(xué)習(xí)的軟件，這個(gè)軟件是針對(duì)鋼筋的軟件，其可以通過輸入與鋼筋有關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)鋼筋的使用情況進(jìn)行分析，從而提升鋼筋的管理水平。工程量計(jì)算軟件也是工程管理工作中常用的軟件之一，其可以幫助管理人員解決技術(shù)難題，將管理工作中復(fù)雜的事項(xiàng)簡化，以此為管理人員提供更加明了易懂的信息。工程造價(jià)軟件可以幫助管理人員使用模板解決每個(gè)行業(yè)中不一樣的定義，以此解決相關(guān)問題。另外，在解決不同繁雜管理問題時(shí)，會(huì)涉及到不同的軟件，管理人員需要掌握不同軟件的用法，進(jìn)而提升工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量[5]。

4.2 工程管理系統(tǒng)

在我國發(fā)展的過程中工程項(xiàng)目管理部門逐漸認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，并針對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問題，建立相關(guān)的制度，但是由于工程中項(xiàng)目較為復(fù)雜，許多的施工項(xiàng)目均需要人工完成，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的連接性不強(qiáng)，限制著工程管理質(zhì)量的提升。而在管理工作中，不能對(duì)工程項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行預(yù)先管理，往往是在事后進(jìn)行彌補(bǔ)，導(dǎo)致管理工作質(zhì)量低下，因此，建設(shè)單位要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息互通，使得管理人員可以使用信息技術(shù)獲取更多的信息，并對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)一處理，進(jìn)而提升管理工作的效率。在建立信息共享平臺(tái)的過程中，建設(shè)單位要根據(jù)自身情況進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而提升相關(guān)工作的質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面的應(yīng)用

管理人員在實(shí)施管理工作的過程中，要加強(qiáng)信息技術(shù)在施工進(jìn)度、質(zhì)量等各個(gè)方面控制的應(yīng)用，進(jìn)而提升相關(guān)工作的質(zhì)量。在施工進(jìn)度中應(yīng)用信息技術(shù)，可以根據(jù)施工的具體項(xiàng)目、資源的使用情況，不斷提升施工管理工作的質(zhì)量。在施工質(zhì)量控制工作中加入信息技術(shù)可以通過信息技術(shù)反饋的數(shù)據(jù)，對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，并且進(jìn)行有效分析，進(jìn)而提升管理工作的效率[6]。

4.4 基于網(wǎng)絡(luò)建立信息共享平臺(tái)

在工程項(xiàng)目管理工作中，往往會(huì)在同一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量的信息，這部分信息對(duì)于工程管理工作的作用較大，但是在管理工作中管理人員難以接收到相關(guān)信息，導(dǎo)致管理工作的弊端顯現(xiàn)。針對(duì)這種情況，建設(shè)單位管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況建立起信息共享平臺(tái)，確保可以進(jìn)行信息共享，使得管理人員可以在信息平臺(tái)中快速地獲取信息，以此高質(zhì)量完成管理工作[7]。

5 結(jié)論

工程項(xiàng)目的建設(shè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來極大的影響，因此，在社會(huì)發(fā)展中要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)工作的控制，以此保證工程項(xiàng)目建設(shè)工作的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中融入信息技術(shù)可以有效提升生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，幫助管理人員完成管理目標(biāo)，進(jìn)而提升施工管理工作的質(zhì)量。但是信息技術(shù)在工程管理中還存在一定的不足，尤其是在項(xiàng)目管理、施工管理、信息管理等方面，對(duì)工程管理工作水平造成了一些負(fù)面的影響。在具體的應(yīng)用過程中，建設(shè)人員要使用常見的工程軟件，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進(jìn)度及質(zhì)量控制等方面的應(yīng)用，建立一定的網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)，進(jìn)而提升管理工作的質(zhì)量。