秦鑫

青島領(lǐng)事華府地產(chǎn)有限公司 山東 青島 266000

1 創(chuàng)新建筑工程管理及推行綠色施工管理的意義

1.1 創(chuàng)新建筑工程管理的意義

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，加劇了建筑企業(yè)之間的競爭。建筑單位想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須提高自身的核心競爭力，而建筑單位的核心競爭力直接與工程管理質(zhì)量相關(guān)，這就意味著建筑單位若想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對企業(yè)現(xiàn)行的建筑工程管理模式和方法予以創(chuàng)新，在不斷的實(shí)踐和摸索中，創(chuàng)新工程管理模式，提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目的，并以此為基礎(chǔ)，推進(jìn)建筑行業(yè)市場的規(guī)范化。

1.2 推行綠色施工管理的意義

在政府的宣傳倡導(dǎo)下，人們的環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展理念越來越強(qiáng)。建筑行業(yè)作為與人們生活最貼近的行業(yè)，也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，將環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)到建筑工程施工過程中，大力推行綠色施工管理，將施工中可能會(huì)對周邊環(huán)境及居民生活造成的各種污染降到最低，保護(hù)環(huán)境，為周邊居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住空間[1]。

2 建筑工程管理創(chuàng)新的有效措施

（1）創(chuàng)新工程管理理念。為了更好地對建筑工程管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先必須轉(zhuǎn)變管理人員的管理理念，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的工程管理理念，取長補(bǔ)短，培養(yǎng)管理人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)，定期組織管理人員前往優(yōu)秀建筑單位接受學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展規(guī)律相符合的管理知識(shí)，以此提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。需要注意的是，建筑單位是一個(gè)統(tǒng)一化的管理體系，在培育創(chuàng)新管理人員思維的同時(shí)，還需加強(qiáng)對基層建筑施工人員的觀念創(chuàng)新，通過相關(guān)的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度，讓建筑工程施工人員意識(shí)到工程管理理念創(chuàng)新的價(jià)值，形成良好的工作氛圍，進(jìn)而為新的工程管理模式的高效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

（2）創(chuàng)新施工管理機(jī)制。建筑行業(yè)若想在激烈的市場競爭中獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須緊跟社會(huì)前進(jìn)步伐，對現(xiàn)有的施工管理予以創(chuàng)新，在維持企業(yè)現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，完成對潛在市場的開拓。為此，建筑單位管理人員需在施工作業(yè)中，對每個(gè)部門及每個(gè)施工人員的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任加以詳細(xì)劃分，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，對現(xiàn)有的施工管理手段和管理方向予以創(chuàng)新，提高施工管理機(jī)制與建筑工程實(shí)際施工情況的匹配度，只有這樣才能保障建筑單位的企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)的施工實(shí)力，加強(qiáng)企業(yè)對市場機(jī)遇的把控能力，進(jìn)而達(dá)到鞏固企業(yè)核心競爭力的目的。

（3）施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新。施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新分為兩個(gè)方面，一方面是管理技術(shù)的創(chuàng)新；另一方面是施工技術(shù)的創(chuàng)新。在管理技術(shù)的創(chuàng)新上，除要對現(xiàn)有的管理模式展開重塑外，還應(yīng)積極引進(jìn)各種先進(jìn)的信息化技術(shù)，提高計(jì)算機(jī)軟件在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效率。同時(shí)，改善管理人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，讓管理人員借助相應(yīng)的建筑工程管理軟硬件設(shè)施，完成對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管理和跟蹤，以便管理人員對施工中問題的解決，消除工程的安全隱患。

在施工技術(shù)的創(chuàng)新方面，建筑單位應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，在施工中積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，優(yōu)化建筑單位的施工水平。同時(shí)，還應(yīng)設(shè)立健全的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員勇于創(chuàng)新，爭取做到技術(shù)和設(shè)備上的自給自足，并能反向?qū)ν鈱?shí)行先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備的輸出，推動(dòng)建筑單位的多元化發(fā)展[2]。

3 建筑工程綠色施工管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)對建筑材料的綠色管理

施工材料作為綠色施工管理的重點(diǎn)，除要注重材料的質(zhì)量和成本外，還需關(guān)注施工材料的環(huán)保性。當(dāng)前，許多建筑工程施工污染都是因?yàn)槭┕げ牧喜贿_(dá)標(biāo)導(dǎo)致的。選用綠色環(huán)保的施工材料，不僅能確保所施工材料符合施工要求，還能將施工過程中造成的材料污染降到最低。為此，建筑單位要加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量管控，并結(jié)合建筑工程的施工情況和施工要求，盡可能將污染較大的施工材料進(jìn)行替換，改用綠色材料，對于部分無法找到替換材料的施工材料，則應(yīng)選擇污染程度更低的同質(zhì)材料進(jìn)行替換，對能夠使用綠色施工材料的，則積極展開有效替換，以此保障基層施工人員及入住人員的身體健康。

3.2 加強(qiáng)施工過程的污染控制

（1）施工揚(yáng)塵。建筑工程在施工作業(yè)中，會(huì)開展挖土作業(yè)，從而造成施工揚(yáng)塵污染，給周邊居民的生活及出行人員的健康安全造成影響，也會(huì)對周邊生態(tài)環(huán)境造成破壞。在施工過程中推行綠色施工管理，首先要對施工過程中造成的揚(yáng)塵實(shí)行妥善控制，如在施工場地周圍設(shè)置擋板，將揚(yáng)塵飄散范圍控制在一定的區(qū)域內(nèi)，并且同步進(jìn)行現(xiàn)場臨水降塵作業(yè)，將揚(yáng)塵污染的飄散范圍進(jìn)一步縮小。其次，為將揚(yáng)塵對施工材料造成的污染降到最低，還應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料采取一定的覆蓋措施，且在使用材料前，實(shí)施除灰處理。最后，在施工現(xiàn)場入口搭建供運(yùn)輸車輛清洗的洗車槽，避免運(yùn)輸車輛將施工現(xiàn)場的泥土帶出場外造成環(huán)境污染，也可派人定期對車輛運(yùn)輸線路上殘留的塵土加以清理。

（2）噪聲污染。對于噪聲污染，建筑單位要將會(huì)發(fā)出噪聲的施工環(huán)節(jié)，安排在早六晚十這個(gè)階段，并根據(jù)周邊居民的具體作息展開細(xì)節(jié)調(diào)整，盡量將該施工環(huán)節(jié)安排在居民的非休息時(shí)間段?？梢栽谑┕龅刂苓吋茉O(shè)隔音棚、隔音墻等隔音設(shè)施，完成降噪處理，降低噪聲污染。此外，對周邊地表會(huì)造成巨大震動(dòng)的施工設(shè)備如打樁機(jī)、沖擊樁機(jī)等，也要盡量安排在周邊居民非休息時(shí)段展開施工[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)新建筑工程管理理念，大力推行綠色施工管理，有效規(guī)避施工過程中的能源消耗和污染問題，優(yōu)化建筑工程管理水平，從而完善建筑工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力，推進(jìn)建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。