王力

中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司 四川 成都 610051

房屋建筑工程質(zhì)量水平是城市經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、教育和管理的綜合體現(xiàn)，為了有效地監(jiān)督和管理工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，我們必須學(xué)習(xí)和理解一系列相關(guān)的國(guó)家建設(shè)政策，堅(jiān)持實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，并繼續(xù)以工程質(zhì)量為主體，科技進(jìn)步為動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量安全。

1 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

（1）影響因素多。房屋建筑工程的質(zhì)量受到建筑材料、建筑技術(shù)等諸多因素的影響，由于影響因素很多，在實(shí)際施工過(guò)程中，從基礎(chǔ)建筑材料到上層管理體系都必須進(jìn)行充分考慮的。

（2）質(zhì)量隱蔽性。在房屋建筑工程中，由于影響質(zhì)量的因素很多，施工過(guò)程非常復(fù)雜，除了設(shè)計(jì)過(guò)程外，還存在許多隱患，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，一定要徹底消除存在的隱患，防止問(wèn)題造成隱患

（3）竣工驗(yàn)收階段的重要限制。在房屋建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)方面，由于房屋建筑工程的特殊性，很難對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終檢驗(yàn)[1]。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性

（1）現(xiàn)今房屋建筑施工質(zhì)量管理水平仍然需要加強(qiáng)，這給住房建設(shè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了不確定性。因此，為了有效解決這一問(wèn)題，相關(guān)房屋建筑企業(yè)應(yīng)積極引入方法和措施，提高房屋建筑的管理水平。

（2）提高住房建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。在房屋建筑質(zhì)量管理體系不完善的背景下，為房屋建筑企業(yè)也在爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高房屋建筑過(guò)程質(zhì)量管理水平，不僅可以保障人們的生命安全，還可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化[2]。

3 提高房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的障礙

（1）施工人員素質(zhì)低。在住房建設(shè)項(xiàng)目中，建筑工人主要是受教育程度低的農(nóng)民工，他們?nèi)狈I(yè)知識(shí)和建筑技能，僅僅靠自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)項(xiàng)目是否合格，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有明確的定位，缺乏責(zé)任感，施工人員素質(zhì)低下，不能保證房屋工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)本身是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)面臨許多安全威脅。除了一些高級(jí)管理人員外，很多普通員工的安全意識(shí)較低，高空作業(yè)時(shí)，往往不戴安全帽，不采取防護(hù)措施，這將在一定程度上影響項(xiàng)目的有效性，增加公司的人工成本。

（2）不符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料構(gòu)成房屋并決定其質(zhì)量，沒(méi)有好的建筑材料，就不可能建造好房子。建筑中使用的材料不僅包括磚，還包括鋼筋混凝土和碎石，根據(jù)市場(chǎng)抽查報(bào)告，市面上的鋼材和水泥大部分不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為了降低了成本，經(jīng)常與不合格材料混合，除了市場(chǎng)上存在的質(zhì)量問(wèn)題外，建筑企業(yè)對(duì)建材的檢驗(yàn)也不夠重視。通常在建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的初期，就進(jìn)行隱瞞，影像房屋建筑工程的質(zhì)量。

（3）管理體系不完善，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度不足。在大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目中，管理單位的責(zé)任不明確，一些管理者缺乏專業(yè)精神，這很容易導(dǎo)致施工管理業(yè)務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)、準(zhǔn)確地解決。但在施工監(jiān)理中，由于缺少質(zhì)量管理人員，在設(shè)備檢查時(shí)就會(huì)忽略施工過(guò)程，容易造成施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)修復(fù)和延長(zhǎng)，造成質(zhì)量問(wèn)題。

（4）施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。房屋建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相關(guān)的，每個(gè)環(huán)節(jié)的波動(dòng)都會(huì)影響到房屋質(zhì)量。在很多因素的影響下，施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，不遵循一定的流程會(huì)導(dǎo)致所有的施工項(xiàng)目不符合要求，這也可能給相關(guān)業(yè)務(wù)單位造成經(jīng)濟(jì)損失[3]。

4 加強(qiáng)房屋建設(shè)技術(shù)質(zhì)量管理的研究

（1）提高施工人員素質(zhì)。在招聘過(guò)程中，對(duì)施工人員的施工技術(shù)設(shè)置了一定的門檻，可以通過(guò)考試系統(tǒng)進(jìn)行選擇。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高監(jiān)督意識(shí)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制。最后，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，定期培訓(xùn)可以發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)問(wèn)題，糾正相關(guān)的不規(guī)范施工。

（2）嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量。在選擇建筑材料時(shí)，不僅要避免選擇不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程中，包括材料的運(yùn)輸和使用，避免建筑材料在施工過(guò)程中丟失或損壞。另外，在施工過(guò)程中要特別注意建材模型的匹配問(wèn)題，避免因建材模型缺乏而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。在技術(shù)指標(biāo)上，要特別注意沙與水泥之間的控制，從采購(gòu)到使用都要嚴(yán)格控制，并做好檢驗(yàn)記錄。最后，機(jī)械施工設(shè)備一定要合理有序的使用，保證進(jìn)度。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，注意施工技術(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括：設(shè)備、儀器是否齊全、完好；是否存在安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，監(jiān)理過(guò)程的細(xì)節(jié)必須存檔，并在工程的三個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)行專門檢查。建筑主要是混凝土結(jié)構(gòu)，如果混凝土太薄太硬，會(huì)影響施工質(zhì)量。傳統(tǒng)的低含水量振動(dòng)壓實(shí)工藝會(huì)產(chǎn)生蜂窩，采用高效減水器，避免非致密振動(dòng)和地面開(kāi)裂。鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是技術(shù)安全的保證，鋼結(jié)構(gòu)的布置必須充分考慮各方面的荷載和剛性連接墻體；剪力墻鋼板技術(shù)與鋼框架技術(shù)相結(jié)合已成為保證鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的有效手段。

（4）注意避免施工中其他問(wèn)題的影響。第一，減少能源消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。在施工過(guò)程中，要優(yōu)先利用可再生資源，回收建筑材料，加強(qiáng)建筑技術(shù)的探索，減少材料消耗，節(jié)約能源。第二，人員控制。承包商在施工期間嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使工程順利運(yùn)行。施工人員采用專業(yè)技術(shù)，確保工程的可靠性。第三，要注重創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)代的要求，房屋建筑設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新，施工技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新，管理制度需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)造創(chuàng)新平臺(tái)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，為施工技術(shù)管理注入了新的活力。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，保障性房屋建筑質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。把握市場(chǎng)導(dǎo)向，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，通過(guò)規(guī)范化、制度化、完善的管理，提高了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，從而大大提高了整個(gè)配套住房項(xiàng)目的效率。在實(shí)際工作過(guò)程中，需要開(kāi)展制度建設(shè)、人員管理、物資、監(jiān)督等一系列工作，以促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。