曹林貴

浙江恒盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 浙江 臺(tái)州 317000

1 PC裝配式建筑施工管理的難點(diǎn)

首先，在建筑工程中使用了部分PC裝配式法。第一，通過(guò)將PC裝配式建筑與傳統(tǒng)的施工方式進(jìn)行對(duì)比可以看出，在施工工藝、環(huán)節(jié)等方面明顯增加。第二，做好設(shè)計(jì)深化工作，提升管理要求。對(duì)于PC構(gòu)件工廠來(lái)講，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從設(shè)計(jì)深化角度出發(fā)，在完成機(jī)電優(yōu)化工作的基礎(chǔ)上保證預(yù)埋工作的準(zhǔn)確性，如吊裝預(yù)埋件等。而對(duì)于連塔式起重機(jī)的附墻預(yù)埋鐵件等來(lái)講，需要在構(gòu)件圖中標(biāo)明具體位置?？梢哉f(shuō)在施工中一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么勢(shì)必會(huì)影響到吊裝、施工等階段。第三，及時(shí)開(kāi)展技術(shù)交底，明確質(zhì)量管理方面的要求，確保施工管理工作的順利開(kāi)展。其次，協(xié)同難度大。在PC裝配式建筑工程中，因參建方相對(duì)較多，不僅包含了場(chǎng)內(nèi)施工，同時(shí)也涉及場(chǎng)外預(yù)制等方面，使得施工管理復(fù)雜程度明顯提升。因此在建筑工程承中需要從做好建筑、結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件等方面的安裝工作，及時(shí)組織給排水、暖通、消防等部門(mén)，做好協(xié)同處理工作。可以說(shuō)在施工管理階段中一旦出現(xiàn)錯(cuò)漏等問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)工程進(jìn)度，甚至還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量等方面產(chǎn)生直接影響[1]。

2 BIM技術(shù)在PC裝配式的運(yùn)用

首先，制定BIM運(yùn)用方案。BIM技術(shù)作為一種比較先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)工程施工管理工作開(kāi)展有著直接的影響。所以在工程中需要從完善方案流程出發(fā)，確保施工工作的順利開(kāi)展。第一，制定BIM技術(shù)運(yùn)用分析報(bào)告。在制定過(guò)程中需要針對(duì)整個(gè)工程的難點(diǎn)進(jìn)行分析，明確BIM技術(shù)的運(yùn)用要求，做好BIM技術(shù)價(jià)值評(píng)估工作，確保方案的完整性。第二，完善BIM技術(shù)運(yùn)用導(dǎo)則。第三，針對(duì)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，規(guī)范BIM技術(shù)管理規(guī)定。其次，做好BIM技術(shù)價(jià)值評(píng)估。通過(guò)對(duì)施工管理目標(biāo)進(jìn)行研究，以此來(lái)掌握BIM評(píng)價(jià)模型情況，運(yùn)用層次分析法做好評(píng)估工作。在這一環(huán)節(jié)中涉及成本、進(jìn)度、安全等因素。只有合理使用BIM技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)PC裝配式建筑的有效管理，才能避免在施工中出現(xiàn)變更、成本、安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)提前管控目標(biāo)，做好施工組織健全與優(yōu)化工作，最大限度提升工程質(zhì)量。最后，明確實(shí)施措施。在PC裝配式建筑工程中應(yīng)當(dāng)掌握BIM技術(shù)特點(diǎn)與要求，確保設(shè)計(jì)合理性，滿足BIM圖模要求，在規(guī)范建模標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢(shì)[2]。

3 在PC裝配式建筑施工管理中運(yùn)用BIM技術(shù)的措施

3.1 做好技術(shù)方面的管理

在BIM技術(shù)中需要從施工深化設(shè)計(jì)、施工組織與工藝模擬優(yōu)化等方面出發(fā)，做好技術(shù)交底工作，提高對(duì)設(shè)計(jì)變更等的管理效果。在項(xiàng)目中技術(shù)負(fù)責(zé)人需要做好BIM技術(shù)研究與實(shí)施工作：第一，針對(duì)工程施工進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。在工程施工中運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí)，需要從現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)等方面來(lái)進(jìn)行。第二，做好圖紙研究工作。在圖紙研究環(huán)節(jié)中運(yùn)用BIM技術(shù)需要合理使用施工圖設(shè)計(jì)文件、針對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行分析，做好圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將內(nèi)審報(bào)告、檢查報(bào)告等提交至相關(guān)部門(mén)，保證信息方面的完整性。第三，做好可視化較低工作。在運(yùn)用可視化較低BIM技術(shù)時(shí)，需要對(duì)上游模型、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行研究，明確規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，做好交底工作，輸出交底文件，在得到審核認(rèn)可以后，及時(shí)召開(kāi)交底會(huì)議，經(jīng)由雙方確認(rèn)后簽字。第四，做好設(shè)計(jì)變更管理工作。在工程中因受到多種因素的影響，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，所以就需要提升對(duì)設(shè)計(jì)變更管理的重視度，依照變更文件，在結(jié)合設(shè)計(jì)模型等的基礎(chǔ)上做好變更。在得到審核后應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計(jì)工程量，從而形成模型[3]。

3.2 做好進(jìn)度方面的管理

在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)PC裝配式建筑工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，形成完整的工作清單，掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息，制定工作分解結(jié)構(gòu)。只有掌握施工合同與組織設(shè)計(jì)等，才能編制出最為適合的施工計(jì)劃。所以在工程中應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)計(jì)模型做好深化工作，明確施工過(guò)程，做好進(jìn)度管理工作。

3.3 做好資源方面的管理

通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行分析，以此來(lái)提煉出材料清單，在全面分析基礎(chǔ)上形成采購(gòu)信息，從而進(jìn)入到施工階段。在這一階段中運(yùn)用BIM技術(shù)能夠制定出完善的采購(gòu)計(jì)劃，掌握材料倉(cāng)儲(chǔ)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料使用的有效管理。

3.4 做好成本方面的管理

在施工圖預(yù)算階段中運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí)，需要掌握施工圖設(shè)計(jì)、變更資料等，利用施工圖設(shè)計(jì)模型打造出初步算量模型。只有掌握清單規(guī)范等內(nèi)容，才能編制出適合的工程量清單，才能在遵循計(jì)算規(guī)則的同時(shí)針對(duì)構(gòu)建特征、參數(shù)等自動(dòng)計(jì)算工程量，并完成模型生成等工作，及時(shí)將計(jì)算結(jié)果導(dǎo)入到計(jì)價(jià)軟件中，針對(duì)定額規(guī)范等進(jìn)行分析，從而計(jì)算出工程價(jià)格。

3.5 做好質(zhì)量、安全方面的管理

首先，在質(zhì)量管理中需要針對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行分析，創(chuàng)建出高效的質(zhì)量管理模型，針對(duì)施工材料規(guī)程等進(jìn)行分析，確定出驗(yàn)收計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理、驗(yàn)收與問(wèn)題處理等。其次，在安全管理中需要從設(shè)計(jì)模型出發(fā)，打造安全管理模型，掌握管理規(guī)程，分析安全隱患。

3.6 做好驗(yàn)收與交付方面管理

通過(guò)對(duì)過(guò)程模型進(jìn)行分析，明確是否與工程具體情況相符，針對(duì)驗(yàn)收資料、信息等進(jìn)行分析，并由監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行審查。通過(guò)將驗(yàn)收模型與實(shí)測(cè)模型進(jìn)行對(duì)比，能夠形成完善的驗(yàn)收資料。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在BIM技術(shù)的使用下，使得PC裝配式建筑施工管理效果有了明顯的提升，不僅提升了建筑工程質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。因此在現(xiàn)階段發(fā)展中就要加大BIM技術(shù)投入力度，及時(shí)開(kāi)展研究工作，提升管理質(zhì)量，提高企業(yè)管理能力。