肖興文

（阿壩職業(yè)學(xué)院，四川 茂縣 623200）

對于機(jī)械制造企業(yè)來說，機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用雖然能夠提高機(jī)械制造的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，但也同樣改變了傳統(tǒng)機(jī)械制造的生產(chǎn)模式，并使人們對機(jī)械制造的生產(chǎn)加工需求大大提高，要想推動機(jī)械自動化發(fā)展，就要立足機(jī)械工程特點與產(chǎn)品市場需求，對機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行不斷優(yōu)化，推動機(jī)械自動化生產(chǎn)向著集成化、智能化、柔性化的方向發(fā)展，而對于機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用問題的相關(guān)研究，自然也是十分必要的

1 機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題

（1）應(yīng)用范圍相對局限。機(jī)械工程自動化技術(shù)作為實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備自動化控制的關(guān)鍵，其在生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)安全保障、產(chǎn)品性能優(yōu)化等方面的作用雖然早已得到證明，但由于自動化技術(shù)在國內(nèi)的發(fā)展時間相對較短，其優(yōu)勢作用尚未得到完全展現(xiàn)，因此，其在機(jī)械制造領(lǐng)域的應(yīng)用范圍仍然顯得比較局限，這不僅會使機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用效果受到影響，同時，在相關(guān)應(yīng)用實踐受限的情況下，自動化技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也會受到一定限制。另外，機(jī)械工程自動化技術(shù)的更新發(fā)展速度非常之快，當(dāng)前國內(nèi)很多機(jī)械制造企業(yè)雖然對自動化技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用，但由于所引進(jìn)的技術(shù)尚不夠成熟，因此，自動化程度上仍然與發(fā)達(dá)國家存在著明顯差距，應(yīng)用效果也并不理想，這同樣會使機(jī)械工程自動化技術(shù)的推廣應(yīng)用受到限制。

（2）專業(yè)技術(shù)人才匱乏。機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用能夠為機(jī)械制造生產(chǎn)帶來幫助，但也同樣會使機(jī)械制造企業(yè)的專業(yè)人才需求大大增加，尤其是技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)管理以及研發(fā)創(chuàng)新方面，更需要大量高素質(zhì)的技術(shù)型人才與管理型人才作為基礎(chǔ)支撐，以突破技術(shù)壁壘、提高自動化技術(shù)應(yīng)用實效。然而，從目前來看，國內(nèi)很多職業(yè)院校與高等院校雖然開設(shè)了機(jī)械工程及自動化的相關(guān)專業(yè)，但卻并未能夠建立起與之相配套的完善人才培養(yǎng)體系，在人才培養(yǎng)過程中，常常存在著“重理論、輕實踐”的問題，忽視對學(xué)生實踐操作技能的訓(xùn)練，或是無法根據(jù)行業(yè)發(fā)展動態(tài)對專業(yè)課內(nèi)容進(jìn)行及時更新。在這樣的行業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀下，能夠為企業(yè)機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用提供支持的管理型人才、技術(shù)性人才一直都嚴(yán)重不足，根本無法滿足企業(yè)的實際人才需求，而機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用也因此受到了直接影響。

（3）生產(chǎn)管理模式落后。機(jī)械工程自動化技術(shù)的推廣應(yīng)用使機(jī)械制造的生產(chǎn)模式發(fā)生了巨大改變，企業(yè)要通過各種計算機(jī)設(shè)備對自動化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，才能夠?qū)C(jī)械工程自動化技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，使機(jī)械制造的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全以及生產(chǎn)成本控制效果得到全面提升。然而，從目前來看，國內(nèi)很多機(jī)械制造企業(yè)顯然并未能夠意識到這一點，在應(yīng)用機(jī)械工程自動化技術(shù)的同時，常常忽視生產(chǎn)管理的重要性，仍然習(xí)慣于實行單件小批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，這不僅使機(jī)械制造生產(chǎn)管理工作變得異常復(fù)雜，同時，還會影響產(chǎn)品制造的生產(chǎn)周期，使企業(yè)出現(xiàn)流動資金周轉(zhuǎn)緩慢、生產(chǎn)成本提升、生產(chǎn)效率受限等問題。

（4）技術(shù)創(chuàng)新有所不足。從國際上來看，現(xiàn)階段的機(jī)械工程自動化技術(shù)雖然已經(jīng)比較成熟，但在機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求不斷提升的背景下，機(jī)械制造企業(yè)仍然需要不斷對機(jī)械工程自動化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品市場需求變化及自身生產(chǎn)需求來合理應(yīng)用先進(jìn)自動化技術(shù)，才能夠使機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量、性能真正得到提升。然而，從目前來看，由于很多機(jī)械制造企業(yè)對機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用時間相對較短，未能充分認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新研究的重要性，常常因資金緊張等問題而也不愿在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面投入太多資金，因此，機(jī)械工程自動化技術(shù)的創(chuàng)新成果仍相對較少，并不能夠適應(yīng)機(jī)械產(chǎn)品市場需求以及機(jī)械制造生產(chǎn)需求的變化，而機(jī)械自動化生產(chǎn)的長期發(fā)展也會因此受到很大阻礙。

2 機(jī)械工程自動化技術(shù)問題的有效對策

（1）明確戰(zhàn)略發(fā)展方向。機(jī)械工程自動化技術(shù)在國內(nèi)的應(yīng)用之所以會出現(xiàn)應(yīng)用范圍局限的情況，主要還是由于企業(yè)的思想觀念過于傳統(tǒng)，且缺乏相關(guān)技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗，在以自動化技術(shù)為基礎(chǔ)開展機(jī)械自動化生產(chǎn)的同時，未能制定出明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為指引，導(dǎo)致機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用往往比較盲目，實際應(yīng)用效果也并不理想。因此，在未來的機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用中，機(jī)械制造企業(yè)還需在引入先進(jìn)技術(shù)的同時，不斷對自身的經(jīng)營發(fā)展理念進(jìn)行更新，從長期視角出發(fā)，對機(jī)械工程自動化技術(shù)的重要性予以全面認(rèn)識，提高對自動化技術(shù)應(yīng)用的重視程度，同時，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展需求制定長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，使機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用能夠與機(jī)械產(chǎn)品市場需求變化、行業(yè)發(fā)展趨勢相聯(lián)系，符合多元化市場發(fā)展規(guī)律。

（2）重視專業(yè)人才培養(yǎng)。在積極引進(jìn)先進(jìn)自動化技術(shù)的同時，機(jī)械制企業(yè)也同樣需要高度重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)，通過與高等院校、職業(yè)院校的密切合作，將面向企業(yè)工作崗位、工作需求的人才培養(yǎng)體系建立起來，并為學(xué)校提供更加專業(yè)化的實訓(xùn)資源，使相關(guān)專業(yè)學(xué)生能夠于在校期間逐漸成長為符合企業(yè)人才需求的高素質(zhì)專業(yè)人才，為機(jī)械制造企業(yè)的自動化技術(shù)應(yīng)用提供支持。同時，企業(yè)還需要提高人力資源管理強(qiáng)度，對人才遴選標(biāo)準(zhǔn)加以更新，同時嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來引入專業(yè)技術(shù)型人才與管理型人才，通過提高薪資待遇、優(yōu)化工作環(huán)境、明確晉升空間等方式來提高自身人才吸引力，以提高專業(yè)人才隊伍的整體技術(shù)、管理水平，為機(jī)械工程自動化技術(shù)的有效應(yīng)用提供支持。當(dāng)然，機(jī)械工程自動化相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)也同樣離不開教育的支持，各職業(yè)院校、高等院校同樣需要及與機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行合作，對人才培養(yǎng)體系、專業(yè)課程體系、專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容等進(jìn)行全面更新，在堅持“工學(xué)結(jié)合”理念的基礎(chǔ)上，對理論課程與實踐課程進(jìn)行不斷完善，同時定期邀請企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才到校指導(dǎo)，以便于更好實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

（3）創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式。在全面推進(jìn)機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用的背景下，機(jī)械制造企業(yè)對于生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新也同樣是十分必要的。一般來說，由于機(jī)械自動化技術(shù)能夠使生產(chǎn)效率得到極大提升，并使機(jī)械制造對人力的需求明顯降低，因此，企業(yè)還需盡快對生產(chǎn)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以各種通用化的機(jī)械產(chǎn)品零件為中心組織生產(chǎn)，完成對各種零件的工藝設(shè)計、計劃、編制、生產(chǎn)實施等工作，以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃間的通暢信息傳遞，對各生產(chǎn)階段進(jìn)行統(tǒng)一管控。同時，在新的生產(chǎn)管理模式下，企業(yè)還需要按工藝過程的流向來對生產(chǎn)工序進(jìn)行合理排列，以提升機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性與平行性，同時依靠計算機(jī)來完成各制造單元或生產(chǎn)設(shè)備間的數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)處理，對生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率等進(jìn)行準(zhǔn)確評估計算，從而真正實現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理。

（4）加快技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。機(jī)械工程自動化技術(shù)需要為機(jī)械制造等相關(guān)生產(chǎn)工作而服務(wù)，在機(jī)械制造企業(yè)對自動化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的同時，要需要充分認(rèn)識到技術(shù)雖生產(chǎn)需求不斷更新發(fā)展的必然規(guī)律，同時高度重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作，加大技術(shù)研究領(lǐng)域的相關(guān)資金投入斷發(fā)展，以迎合機(jī)械產(chǎn)品市場需求及生產(chǎn)需求為目的，對各類機(jī)械工程自動化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)、完善，使其能夠與整個行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。例如，在集成化方面，就需要對數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)搜集等技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新完善，并將其應(yīng)用到機(jī)械制造的生產(chǎn)流程中，以提高生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理水平。而在智能化方面，則需要將各種人工智能技術(shù)應(yīng)用到自動化生產(chǎn)設(shè)備中，建立面向機(jī)械生產(chǎn)的智能化系統(tǒng)，對將要實施的生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬，以發(fā)現(xiàn)其中的錯誤并及時進(jìn)行糾正。

3 結(jié)語

總而言之，在機(jī)械自動化生產(chǎn)受到高度重視的今天，機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用雖然正面臨著一系列的問題，但對于機(jī)械制造企業(yè)來說，只要能夠在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)確立、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面采取合適的應(yīng)對策略，機(jī)械工程自動化技術(shù)仍然能夠在未來得到有效應(yīng)用。