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        新時期水利工程建設(shè)管理存在的問題及對策研究

        2021-04-03 13:36:56何玉釗
        中國設(shè)備工程 2021年12期
        關(guān)鍵詞:管理機制水利工程監(jiān)管

        何玉釗

        (甘肅省金昌市金川區(qū)水務(wù)局,甘肅 金昌 737100)

        根據(jù)農(nóng)村水利工程的實際情況和建設(shè)管理要求,深入分析存在的問題,尋找有針對性的對策進行處理,可以使工程建設(shè)管理更加高效和科學(xué),按期完成農(nóng)村水利工程建設(shè)管理計劃。因此,在新時期加強農(nóng)村水利工程建設(shè)和細化其管理研究內(nèi)容的過程中,有必要分析總結(jié)存在的問題,積極探索有效的對策并科學(xué)運用,以確保農(nóng)村水利工程建設(shè)的良好管理狀態(tài),逐步實現(xiàn)其科學(xué)管理目標,避免影響工程建設(shè)效果和應(yīng)用價值。在此基礎(chǔ)上,有利于實現(xiàn)農(nóng)村水利建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,有效完成其管理計劃。

        1 農(nóng)村水利建設(shè)管理綜述

        在農(nóng)村水利工程建設(shè)過程中,為了完成好相應(yīng)的管理工作,滿足工程科學(xué)管理要求,則需要對這些方面的管理內(nèi)容有所了解:(1)積極開展工程管理問題分析工作,考慮切實有效的對策的科學(xué)使用,能夠使農(nóng)村水利工程管理工作質(zhì)量更加可靠,保持其建設(shè)風(fēng)險良好的應(yīng)對狀況,避免影響水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展效果;(2)通過對更新管理理念、健全管理體系及優(yōu)化管理方式等方面的綜合考慮,能夠使農(nóng)村水利工程建設(shè)管理思路更加清晰,有利于降低其管理問題發(fā)生的概率,優(yōu)化水利基礎(chǔ)設(shè)施的工作性能,滿足工程建設(shè)成本經(jīng)濟性要求。

        2 新時期農(nóng)村水利建設(shè)管理問題探析

        2.1 管理機制不夠完善

        一些農(nóng)村水利工程建設(shè)過程中,由于對精細化管理理念和創(chuàng)新理念的應(yīng)用缺乏足夠的重視,導(dǎo)致現(xiàn)有的管理機制不完善,難以滿足工程建設(shè)管理計劃高效實施要求,從而對其建設(shè)質(zhì)量、管理效果等產(chǎn)生了不利影響,制約著農(nóng)村水利工程科學(xué)建設(shè)水平的提升。與此同時,由于管理機制不夠完善的影響,會使工程建設(shè)質(zhì)量影響因素處理狀況不佳,間接地降低農(nóng)村水利工程建設(shè)中的管理水平,威脅著其基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用質(zhì)量,影響著管理目標的實現(xiàn)。

        2.2 監(jiān)管力度有待加大

        在實踐中,由于監(jiān)管機制不完善、監(jiān)管思路不清晰,農(nóng)村水利建設(shè)的監(jiān)管效果不顯著,影響了其建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)應(yīng)用效果,無形中增加了工程建設(shè)管理出現(xiàn)問題的概率,阻礙了農(nóng)村水利建設(shè)的發(fā)展。同時,在監(jiān)管力度有待加大的影響下,會使工程中遇到的問題不能及時解決,監(jiān)督管理工作開展未能達到預(yù)期效果,從而降低了農(nóng)村水利工程建設(shè)質(zhì)量及管理水平,限制了監(jiān)管工作的作用發(fā)揮。

        2.3 管理方法不豐富

        農(nóng)村水利工程建設(shè)管理方法的科學(xué)使用,可為具體管理工作的高效完成提供技術(shù)支持,在技術(shù)層面上為工程建設(shè)目標實現(xiàn)及管理效果增強提供科學(xué)保障。實踐中,因?qū)毣芾?、BIM技術(shù)應(yīng)用等缺乏深入思考,使得工程建設(shè)管理方法不豐富,影響了與之相關(guān)的工作計劃的制定與實施效果,使得農(nóng)村水利工程面臨著一定的建設(shè)風(fēng)險,難以滿足相關(guān)生產(chǎn)活動高效開展要求。同時,當管理方法在工程建設(shè)管理中的作用效果不明顯時,將會使農(nóng)村水利工程建設(shè)質(zhì)量、潛在應(yīng)用價值等缺乏技術(shù)保障,會引發(fā)工程實踐中的管理問題。

        2.4 其它方面的存在問題

        基于農(nóng)村水利工程的建設(shè)管理研究,也需要了解其在這些方面存在的管理問題:(1)存在管理者素質(zhì)參差不齊、專業(yè)能力不足、責(zé)任意識薄弱等問題,導(dǎo)致工程建設(shè)管理缺乏專業(yè)支持,從而影響了其管理計劃的實施效果,給農(nóng)村水利工程實施埋下了隱患;(2)由于對信息化時代的形勢變化缺乏科學(xué)分析,未能構(gòu)建好功能強大的管理系統(tǒng),導(dǎo)致工程建設(shè)中的信息化管理效果不顯著,影響著農(nóng)村水利工程中的細節(jié)問題處理效率,管理計劃執(zhí)行中得到的技術(shù)支持有所減少,未能真正地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值。

        3 新時期加強農(nóng)村水利工程管理問題處理的相關(guān)對策

        在了解農(nóng)村水利工程管理問題的基礎(chǔ)上,為了提高其治理效果,高效地完成相應(yīng)的治理工作,有必要考慮不同對策的科學(xué)運用。具體包括以下幾個方面:

        3.1 完善管理機制

        實踐中可通過對精細化管理與創(chuàng)新理念科學(xué)運用的思考,并在豐富的專業(yè)知識支持下,為工程建設(shè)管理機制的不斷完善提供參考依據(jù),增強其適用性,實現(xiàn)對農(nóng)村水利工程建設(shè)效果影響因素的科學(xué)處理,從而為其管理水平的不斷提升打下基礎(chǔ),更好地體現(xiàn)出管理機制的利用價值。同時,要在不影響水利工程建設(shè)發(fā)展效果的前提下,落實完善的農(nóng)村水利工程建設(shè)管理機制,明確具體管理工作,滿足項目建設(shè)目標實現(xiàn)中的科學(xué)管理要求,在制度層面為建設(shè)質(zhì)量的提高提供有效保障。

        3.2 加大監(jiān)管力度

        為了為保障農(nóng)村水利工程建設(shè)計劃的順利實施,保持其良好的進度及質(zhì)量狀況,則需要相關(guān)部門加大對這類工程建設(shè)過程的監(jiān)管力度,及時開展具體的監(jiān)管工作予以應(yīng)對。在此期間,需要做到:(1)重視工程建設(shè)過程中監(jiān)督管理機制的不斷完善,并對切實有效的監(jiān)管體系建設(shè)和執(zhí)行的良好狀況進行深入思考,不斷加大農(nóng)村水利工程建設(shè)中的監(jiān)管力度,處理好其中可能存在的質(zhì)量與安全隱患,促使水利工程處于良好的建設(shè)與發(fā)展狀態(tài),滿足農(nóng)村相關(guān)生產(chǎn)活動高效開展要求;(2)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作逐步加強后,可以為提高農(nóng)村水利工程建設(shè)質(zhì)量、增強管理效果提供科學(xué)保障,及時處理工程實踐中的細節(jié)問題,全面提高其建設(shè)工程竣工時的科學(xué)管理水平。同時,需要對農(nóng)村水利工程建設(shè)中監(jiān)管工作開展的重要性有正確的認識,促使其建設(shè)過程更具安全性,充分發(fā)揮監(jiān)管工作的實際作用。

        3.3 豐富管理方法

        在改善農(nóng)村水利工程建設(shè)狀況、提升其管理技術(shù)水平的過程中,需要對多樣化管理方法的使用進行更多的考慮。在此期間,需要做到:(1)注重精細化管理方法在工程建設(shè)管理中的高效利用,合理設(shè)置相應(yīng)的管理工作流程,為農(nóng)村水利工程建設(shè)工作的順利進行、施工質(zhì)量和可靠性的不斷提高等提供了技術(shù)保障,豐富了管理工作中的技術(shù)內(nèi)涵,避免影響工程建設(shè)計劃實施效果、管理效率等;(2)重視BIM技術(shù)的引入及作用發(fā)揮,實現(xiàn)對工程建設(shè)過程的動態(tài)模擬化分析,為其管理方式的不斷優(yōu)化提供技術(shù)支持,促使農(nóng)村水利工程建設(shè)管理方面能夠得到更多的技術(shù)支持。同時,應(yīng)了解多樣化管理方式作用下的工程建設(shè)管理狀況,處理好其中的細節(jié)問題,使得農(nóng)村水利工程建設(shè)工作能夠順利完成,不斷增強其建設(shè)風(fēng)險應(yīng)對效果,實現(xiàn)對精細化管理方法與BIM技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。

        3.4 其它方面的對策

        在處理農(nóng)村水利工程建設(shè)管理問題的過程中,還需要考慮在這些領(lǐng)域合作和使用各種對策:(1)做好職業(yè)培訓(xùn),實施切實有效的獎懲機制,使管理人員具備良好的職業(yè)資格,強化他們在工程建設(shè)管理中的責(zé)任及安全意識,促使提升其專業(yè)化管理水平,為農(nóng)村水利工程建設(shè)管理效果的不斷增強提供專業(yè)保障,充分發(fā)揮管理者的職能作用;(2)通過綜合考慮信息時代的形勢變化和發(fā)展要求,給予功能強大的管理系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建更多重視,促使工程建設(shè)中的信息化管理效果更加明顯,逐漸提升農(nóng)村水利工程在未來建設(shè)及發(fā)展中的信息化管理水平。與此同時,需要管理人員正確看待管理系統(tǒng)所發(fā)揮的重要作用,使得農(nóng)村水利工程建設(shè)中的影響因素能夠得到高效處理,實現(xiàn)對信息化管理方式的充分利用。除此之外,應(yīng)不斷積累豐富的實踐經(jīng)驗并進行科學(xué)運用,為工程建設(shè)管理目標實現(xiàn)及工作水平的不斷提升提供更多的參考依據(jù),更好地推動我國農(nóng)村水利工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

        4 結(jié)語

        如上所述,在各種對策的支持下,有利于實現(xiàn)工程建設(shè)管理問題的科學(xué)處理,避免其影響范圍的擴大,為農(nóng)村水利建設(shè)資源的有效利用提供有效保障,保持對建設(shè)風(fēng)險的良好應(yīng)對。因此,今后在提高農(nóng)村水利工程建設(shè)管理水平和優(yōu)化管理方法的過程中,要更加注重對存在問題的分析和對策的運用,使農(nóng)村水利工程建設(shè)過程處于可控狀態(tài),高效優(yōu)質(zhì)地完成相關(guān)管理合作。

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