趙昊

上海交通大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院安徽設(shè)計(jì)研究院 安徽 合肥 230000

1 建筑工程設(shè)計(jì)管控中存在的問(wèn)題

（1）缺乏關(guān)注。考慮到中國(guó)建筑業(yè)的當(dāng)前發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有重視建筑工程設(shè)計(jì)管理，沒(méi)有投入足夠的精力，也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到建筑工程設(shè)計(jì)管理對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的重要性。以“短、平、快”為企業(yè)價(jià)值宗旨，一味追求經(jīng)濟(jì)利益。因此，存在重心偏移的問(wèn)題，并且建筑工程設(shè)計(jì)管理不健全或缺乏。例如，建筑工程設(shè)計(jì)管理不當(dāng)或不充分，使建筑設(shè)計(jì)方案不合理，但在建設(shè)項(xiàng)目中卻執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了建筑的施工質(zhì)量。因此，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況，最終導(dǎo)致在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成建設(shè)工程，造成經(jīng)濟(jì)損失。

（2）缺乏設(shè)計(jì)意識(shí)。建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重點(diǎn)是在符合一套與城市規(guī)劃，環(huán)境保護(hù)，防災(zāi)和安全有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)定的前提下，滿足建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)所要求的功能和使用價(jià)值，并全面實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體價(jià)值。建筑工程設(shè)計(jì)的范圍非常廣泛，包括建筑設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，給排水設(shè)計(jì)，電氣設(shè)計(jì)，HVAC設(shè)計(jì)和總體布局設(shè)計(jì)。為了確保建設(shè)項(xiàng)目使用價(jià)值的全面性，各專業(yè)的相應(yīng)設(shè)計(jì)師必須具備完整的專業(yè)知識(shí)，并保持強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識(shí)，以確保最終布局設(shè)計(jì)的合理性。但是，在目前的現(xiàn)實(shí)情況下，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的分析，由于缺乏設(shè)計(jì)意識(shí)，無(wú)法及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)合理化。另外，來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)非理性問(wèn)題，并影響了后續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目。

（3）接口管理和控制問(wèn)題。有效和高質(zhì)量的建筑工程設(shè)計(jì)工作的完成是工程設(shè)計(jì)公司的技能水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。要完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作中高效、高質(zhì)量的建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)：①設(shè)計(jì)部門與開(kāi)發(fā)企業(yè)之間的溝通與合作；②設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)各專業(yè)之間的默契和合作；③深入了解各專業(yè)設(shè)計(jì)師的項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，在考慮其專業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)，鼓勵(lì)專業(yè)設(shè)計(jì)師與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并合作。這三個(gè)接口的協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)，也是必不可少的。開(kāi)發(fā)企業(yè)當(dāng)前的設(shè)計(jì)環(huán)境和時(shí)間效率是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的主要瓶頸，無(wú)休止地壓縮了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期，無(wú)法有效地協(xié)調(diào)管理設(shè)計(jì)單元的問(wèn)題，由于設(shè)計(jì)單元與開(kāi)發(fā)人員之間缺乏溝通，缺乏設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)間，導(dǎo)致設(shè)計(jì)無(wú)法完全滿足開(kāi)發(fā)企業(yè)的功能和使用要求，導(dǎo)致專家之間不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)修訂和設(shè)計(jì)。由于設(shè)計(jì)不一致或不統(tǒng)一，因此在施工過(guò)程中容易返工，影響最終施工質(zhì)量，造成施工資源浪費(fèi)，影響施工項(xiàng)目的最終效果[1]。

2 改進(jìn)建筑設(shè)計(jì)管控水平的建議

（1）加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管控重視。首先，建筑工程設(shè)計(jì)企業(yè)的管理人員必須能夠充分發(fā)揮作用并積極管理設(shè)計(jì)，以便企業(yè)人員能夠認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)管理的重要性。其次，為了確保設(shè)計(jì)的綜合內(nèi)容的合理性，設(shè)計(jì)經(jīng)理必須在確保合理經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保內(nèi)容的合理性。最后，如果設(shè)計(jì)內(nèi)容不完美，就必須從多個(gè)方面對(duì)內(nèi)容進(jìn)行不斷優(yōu)化和合理化，以確保設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化和設(shè)計(jì)內(nèi)容的正確性。建筑施工具有一定的價(jià)值。還需要分析設(shè)計(jì)的功能，這在建筑工程設(shè)計(jì)的整體收益中起著非常重要的作用。

（2）增強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化意識(shí)。在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為了優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程中的收益，需要通過(guò)將建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益與相應(yīng)的技術(shù)和有效的建筑設(shè)計(jì)管理聯(lián)系起來(lái)，優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)。首先，設(shè)計(jì)師需要具有強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識(shí)，以確保建筑工程設(shè)計(jì)的合理性，并在許多方面進(jìn)行全方位設(shè)計(jì)。其次，設(shè)計(jì)師必須能夠從專業(yè)角度全面考慮，以確保建筑工程設(shè)計(jì)的包容性并更好地改善建筑物的效益。第三，設(shè)計(jì)師必須對(duì)建設(shè)工程成本管理有清晰的認(rèn)識(shí)，以確保經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)，并有效控制施工成本和施工效率。

（3）優(yōu)化界面管理的科學(xué)特性。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，必須做好界面管理，以確保設(shè)計(jì)圖紙更好地滿足項(xiàng)目要求。首先，在有限的設(shè)計(jì)周期內(nèi)，設(shè)計(jì)單位與開(kāi)發(fā)公司建立了良好的溝通渠道，并及時(shí)、全面地消化開(kāi)發(fā)公司的要求并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格和程序的前提下將其應(yīng)用于設(shè)計(jì)中。其次，設(shè)計(jì)企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域必須有一個(gè)集成的管理機(jī)制來(lái)保持默契和合作，以便有效地完成設(shè)計(jì)工作。第三，所有專業(yè)設(shè)計(jì)師必須保持強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)意識(shí)，在管理機(jī)制的協(xié)調(diào)下，可以保持最佳的設(shè)計(jì)整合狀態(tài)，以確保建筑工程設(shè)計(jì)的整體合理性及效率性。

要及時(shí)建立完整的管理體系，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的管理措施，以更好地保證管理的科學(xué)性和合理性，從而促進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。

（4）檢查和披露制度的合理組成。通過(guò)總結(jié)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題的位置，建立了合理的檢查和披露制度，將各個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)有機(jī)地整合在一起，并為每個(gè)領(lǐng)域保持最佳設(shè)計(jì)。并且該設(shè)計(jì)在各個(gè)領(lǐng)域都經(jīng)過(guò)了高度調(diào)整。例如，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，每個(gè)專業(yè)都必須充分闡明和交流專業(yè)設(shè)計(jì)概念，以確?？梢詫?shí)施。專業(yè)之間沒(méi)有沖突，減少了在施工過(guò)程中返工的發(fā)生，并更有效地控制了建筑物，更好地保證工程造價(jià)質(zhì)量[2]。

3 結(jié)束語(yǔ)

最重要的是，建筑設(shè)計(jì)管理非常重要，有效的建筑設(shè)計(jì)管理不僅可以縮短施工周期，而且可以降低施工成本。在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，使建設(shè)公司獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間成本，可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到穩(wěn)定的發(fā)展效果。